三一重工太子爷女友_梁稳根“吞象”

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  龙年春节刚过,梁稳根又整出了大动静。1月31日下午,三一重工宣布斥资3.24亿欧元 (折合人民币26.54亿元)收购了竞争对手――德国混凝土泵制造商普茨迈斯特(因生产“大象”牌混凝土泵闻名于世,该公司也被行业代称为“大象”)公司。
  一向低调、很少露面的梁稳根兴奋地宣布:“一个全球具有绝对领先优势的混凝土泵机械制造企业诞生了!”
  就在一个月前,中国的“三一”与德国的“大象”还在为角逐印度一幢最高建筑而展开激烈的竞标战。而今只要有“大象”的地方,三一重工会主动放弃竞争,原因是他们已经变成了一家人。
  出生在湖南的梁稳根身上有股“霸蛮”劲。他曾一路引领几名大学生创办的乡村小厂,成功跻身全球500强企业。去年,他以财富700亿元人民币成为 “胡润百富榜2011年中国首富”。如今,民企三一重工收购德国“大象”普茨迈斯特,梁稳根终于将这场18年的暗恋修成正果。在新闻发布会现场,梁稳根一脸微笑地与德国普茨迈斯特董事长卡尔・施莱西特亲密合影,并大方“秀表”――梁稳根说,他赠与的手表,是独生子用第一份工资给自己购买的礼物,而施莱西特的手表是其妻子赠送的礼物,在他手上已戴了25年。
  两位CEO互换手表,表示最终完成收购仅是时间问题。
  实际上,早在2012年1月20日,三一重工就与中信基金一道在德国,同普茨迈斯特公司签署了《转让及购买协议》。根据协议,三一重工与作为少数股东的中信产业基金共同收购普茨迈斯特100%股权,其中三一德国(三一重工子公司)收购90%,中信基金收购10%。三一德国的出资额为3.24亿欧元,占公司最近一期经审计净资产的13.5%。
  “联姻”记
  1994年,当梁稳根带领他的创业团队进军工程机械行业时,就选择了当时世界最顶尖的“大象”为学习榜样,“当时,大象是全球第一,和它合作是可望而不可求的。”梁稳根说。如今命运的天平,显然倾向于这家中国民企。
  2011年6月,德国重工业城市科隆以新街道“三一大街”的命名方式表示了对三一重工投资德国的欢迎。时隔短短半年,三一 重工又因此次重金并购再次成为焦点。
  
  据三一重工总裁向文波透露,三一重工收购“大象”已获国家发改委支持。他认为,此次并购至少将三一重工的国际化进程提前了5年。梁稳根说,三一德国是迄今为止中国在欧洲最大的实业投资项目,而三一重工去年在德国的采购总额超过了50亿元人民币。
  作为“大象”的创始人和实际控制人,80多岁的董事长卡尔・施莱西特已经12年没有参与普茨迈斯特的经营管理,他将更多的精力倾注于慈善事业,而其子女缺乏继续经营企业的兴趣,近年来公司业绩不佳,卡尔・施莱西特决定将公司出售。
  这与近年来风头正健的三一重工可谓一拍即合,雄心勃勃的梁稳根觉得这是一个千载难逢的好机遇。但和三一重工一同参加并购战角逐的还有卡特彼勒、小松等世界工程机械行业龙头。于是梁稳根当即就给卡尔・施莱西特写了一封热情洋溢的信。在信中,他表达了强烈而真诚的合作愿望:“普茨迈斯特以专业和品质受到全球的认可,一直以来,都是我们学习的榜样,也是我们要超越的目标。”
  卡尔・施莱西特也向媒体证实,他在2011年圣诞节之后,收到了梁稳根先生表达合作意愿的一封信,他们见面后几个小时就达成了默契。
  “本来1月19号我们就要在法兰克福签合同,但由于法律上的原因,没有及时签订协议。考虑到时差因素,为了达成目标,我和卡尔・施莱西特先生同时调了对方的手表,并交换了手表。”梁稳根说。
  卡尔・施莱西特先生写了一个纸条给梁稳根,表示“大象”只跟三一重工合并,不再与其他企业谈。
  2012年1月21日,双方最终在德国法兰克福签署了协议,只用了半个月时间,业界评论这是宗“闪电并购”。
  “洽谈前我们甚至连想都不敢想,‘大象’竟然会被卖掉。”向文波坦言。
  参与并购的中信产业基金董事长刘乐飞介绍,普茨迈斯特公司的“大象”一直是全球第一品牌,全球市场份额一度高达40%,其核心产品是安装在重型载重汽车上的“大象”牌混凝土泵,它可通过最长达70米的可折叠管道,向建筑物的任何角落输送混凝土。
  数据显示,普茨迈斯特公司2010年泵车市场占有率是60%,拖泵市场占有率也上升至30%,在印度一年的销量约1500台。通过此次收购,三一找到了一扇通往欧美和印度市场“海外掘金”的财富之门。此前,中国工程机械产品在北美、日本、欧洲、印度的占有率非常低。
  就此,德国媒体评论称,这是中国公司首次吞掉了德国重要的技术领先 企业。而《华尔街日报》则评论称:“德国老牌制造企业中的一颗明珠已被中国民企攫取。”
  “超值”买卖
  在上世纪90年代中期,“大象”在中国混凝土机械市场一直占有绝对话语权。直到10年前,以该品牌为代表的欧美混凝土重型机械,依然占据了中国市场80%的份额。
  但近年来,随着重型机械产业重心的东迁。三一重工、徐工机械、中联重科、柳工等中国公司的逐步做大,“大象”的市场份额几乎消失殆尽。尽管1996年大象在上海建立了全球第三个生产制造基地,但此举,并未能挽回占有率下滑的颓势,其市场份额从未超过10%。
  而此时,三一的发展步入快车道。1998年4月,三一拖泵在深圳赛格广场创下当时钢框结构建筑垂直泵送混凝土300.8米的世界纪录,赢得了“中国泵王”的美誉。
  从2008年开始的经济危机,让“大象”遭遇重创,其年销售额从巅峰时的11亿欧元迅速下降超过一半,市场第一的位置被逐渐赶超。
  而赶超者,正是来自中国的民企三一重工。
  2009年,三一重工超越“大象”,成为世界销量最大的混凝土泵制造商。同时,先后在印度、美国、德国、巴西等国家投资建设工厂和研发中心。
  财报显示,普茨迈斯特公司2011年全年总产是5.6亿欧元(折合人
  民币约47亿元),净利润只有600万欧元(折合人民币约4979万元),全年总产仅为历史最高的57%,净利润约为发展最高峰时的1/10。但三一重工仅2011年中期,其混凝土机械营收就达到158亿元,销量居全球首位。
  另外从规模和技术人员对比上来看,“大象”现有员工3900人,而三一重工有7万名员工;大象有100多名技术人员,而三一重工的研发技术人员则突破1万人。
  尽管 “大象”在泵车产品的技术优势绝对领先,但产品线却过于单一,泵车产品占据年销售额80%,该公司产品毛利率仅10%多一点,与三一重工、中联重科等动辄40%的产品毛利率相比,差距悬殊。
  2008年金融危机爆发后,受全球金融危机影响和中国竞争对手的挤压,普茨迈斯特的销售和盈利开始下滑,实际上已陷入了财务危机。2008年收入4.5亿欧元,出现了50年来第一次亏损。
  但在三一重工看来:普茨迈斯特仍是全球混凝土技术最好的企业,花了52年建立了行业体系,无法用金钱衡量;三一出口占销售不到5%,通过收购,三一拥有了海外市场。“这是改变世界竞争格局的并购。”
  据摩根士丹利估计,普茨迈斯特80%以上的销售收入来自中国以外的国家。三一重工将获得“大象”的全球分销和售后服务渠道。
  多家分析机构普遍认为“大象”仍是优质资产,“大象”的造血能力和核心技术仍存优势。有关资料显示,2003年开始,伴随全球经济的增长,公司进入了高成长期,2006年销售收入翻倍,2007年一度达到历史高点10亿欧元,只是2008年危机才受到影响。而且中国工程机械协会秘书长苏子孟也认为,德国的市场环境良好,已有日本工程机械公司在德国并购成功的案例存在。
  国信证券2月1日发布的研报指出,三一此次 “吞象”市场反应良好,并购后,三一重工的股价已从最低点上升了近30%。
  中投顾问机械行业研究员谢家宸分析,对于三一重工来说,国内市场已经基本上被分割殆尽,剩余空间难以支撑持续增长,三一集团在通讯、汽车等市场业绩寥寥,宣告三一的多元化战略并不成功,走出去成为必然选择。
  已在上海证交所挂牌上市的三一重工去年一度筹划在H股上市。然而,欧债危机的恶化令港股市场波动加剧,使得三一重工的H股之梦耽搁至今。不过,这次国际并购的利好,又重燃了投资者希望三一重工再启动港股融资计划的希望。
  谢家宸表示,三一重工耗资3.24亿欧元收购普茨迈斯特,必然进一步加剧其资金紧张状况,这将逼迫三一重工加快其H股上市步伐。另外普茨迈斯特也希望能拥有三一重工的股票,这也将会推动三一重工的H股上市。
  对外界揣测资金链和现金流紧张一说,向文波回应称:“三一重工目前仍有200亿的现金,而负债率只有50%,收购‘大象’全部使用的是自有资金。梁稳根董事长经常骂我们账上有钱花不出去,而不是没钱可用,三一的资金从来就没有紧张过。”
  走出山沟的“篾老四”
  出身寒微的梁稳根,父祖辈均是篾匠,他也干过多年篾匠,因在家中排行老四,人称“篾老四”。
  “这个‘篾老四’就会两门手艺,一个是编筲箕箩筐,一个就是做工程机械。”梁稳根的发小玩伴梁永和这样评价他眼中的梁稳根。
  名不见经传的普通小山村――道童村,地处湘西雪峰山余脉的山脚下,属湖南涟源市茅塘镇所辖,梁稳根的祖籍就是这里。多年来,隐没于山坳间的几百农户一直以种植稻、麦、薯类和外出打工为主要生计。
  现在,这个村里最恢弘的建筑物就是梁稳根的老宅,两层小洋楼,地势很高,白色墙体、水红色琉璃瓦,楼房前是一个250平方米的院落,种满了名贵花草藤萝,院门两侧蹲着两个汉白玉底座的狮子,门楣上的春联已经泛白。
  在正门前有篮球场大小的直升飞机停机坪,呈规则圆形,原为一个池塘,为开凿隧道的工程高标水泥浇筑而成,半径20米左右,比标准的篮球场略小。村民说,每逢清明和春节,梁稳根回老家祭祖时,都会自驾直升飞机在此地降落,“他每次从飞机上下来,都会向围观的村民们招手问好,他总是很和气”。
  当地乡镇官员说:“梁稳根发家后为村镇做了很多善事,捐款高达数千万。”道童村一条长达15公里左右的水泥路及桥梁,是梁稳根捐赠200多万修建;竣工于2006年的“三一中学”,也是梁稳根捐资2000多万元修建……
  据梁永和介绍,梁稳根家当初是道童村最穷的,连住的土墙屋都不是自己的,“甚至快到了要饭的地步”。
  梁稳根人生最大的转机发生在改革开放前恢复高考时,他考取了长沙的中南矿冶学院(现为中南大学)的金属材料系,1983年毕业后进入兵器工业部,1986年下海创办三一重工企业,直至今天成为中国首富。
  71岁的村民梁永大透露,梁稳根原名是按宗族派系“永”字派别起的,实为“梁永根”。1988年,梁特地将“永”改为“稳”,知情者说,其中有两层涵义,一为事业稳定,二为做人稳重。

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