护理纠纷的防范与对策 急诊科护理纠纷及管理对策

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  文章编号:1009-5519(2009)09-1413-02   中图分类号:R47   文献标识码:B      急诊科作为医院第一线的前哨,容易发生护理纠纷。护理人员应如何以人为本,以病人为中心,提高护理质量,杜绝护理差错、事故,减少纠纷,确保护理质量与安全,从而保证医院工作的正常运行,一直是护理管理人员需要解决的重大课题,为此。特将我院急诊科8年来发生的护理纠纷进行全面分析,探索行之有效的管理对策,以供同行参考。
  
  1 临床资料
  
  1.1资料来源:统计我院1999年1月~2006年12月之间急诊科医疗活动中与护理相关纠纷56起。病人年龄9月~86岁;其中男23例,女33例;危重病人27例,一般病人29例。
  1.2发生原因:56起护理纠纷中,服务态度欠佳15例,护理操作技能不熟练12例,工作责任心不强16例,与病人沟通欠缺5例,护理记录书写不规范6例,带教工作不到位2例。
  
  2 原因分析
  
  全科护士16名(包括护士长)担负每天300多例急诊病人、50余例门诊输液病人的治疗护理及10余起院前急救护理工作,工作量大,人员相对不足,低年资护士比例较大,从而造成工作不到位而引发护理纠纷,常见原因如下。
  2.1服务态度欠佳:表现为不主动迎接病人;对病人及家属提出的问题回答不耐心,语言生硬,甚至出现训斥病人的现象。
  2.2护理技能操作不熟练:主要是低年资护士护理操作不熟练,静脉穿刺成功率低,特别是小儿头皮穿刺;不熟悉抢救仪器的使用,造成抢救延误。
  2.3工作责任心不强:个别护士工作态度不严谨,不遵守操作规程。查对制度执行不严格,造成打错针,输错液,液体滴速不准确:巡视病人不及时,造成液体滴空或外渗未及时处理;交接班不认真,未及时检查并补充抢救用物,造成抢救工作忙乱无序;电脑记帐不细心,导致计费错误。
  2.4与病人沟通欠佳:主要表现在为病人进行各种护理操作前未作解释,操作后未交待注意事项,工作不到位时,没有及时向病人耐心解释和道歉。
  2.5法制观念淡薄,护理记录书写不规范:主要表现为留察病人的护理记录不完整:危重病人抢救未及时记录,事后作回顾性描述,导致事实与记录有出入;个别护士由于书写表达能力较差,基础知识薄弱,导致护理记录重点不突出,前后矛盾。
  2.6带教工作不到位:主要表现为带教老师对实习同学带教管理不严格,任其单独操作,以至发生差错。
  
  3 管理对策
  
  3.1更新护理观念,改善服务态度:为了使护士转变观念,以我科发生的纠纷实例教育全科护士,强化微笑服务、应答服务、及时服务、主动服务和“谨慎”服务的意识,教育护士换位思考,急病人所急,主动为病人排忧解难,使病人感受到护士的亲切及真诚。
  3.2加强护理操作技能培训,提高护士整体水平:由于我科承担小儿门诊输液的任务。因此要求护士到我科上岗前必须先到儿科进行为期2个月头皮穿刺强化训练,同时要求对我科常用抢救仪器如心电监护仪、呼吸机、除颤器、心电图机、输液泵、洗胃机等能应用自如,对急救技术如心肺复苏、气管插管及院前急救护理流程进行模拟演习,并进行考核,以提高全科护士的整体技术水平。
  3.3加强工作责任心,提高整体素质:反复教育护士严格执行各项操作规程,认真检查交接抢救物品,做到“四定一保持”,即定抢救物品数量,定点放置,定专人管理,定期检查消毒,保持性能良好:对门诊输液及留观病人设立观察卡,至少30分钟巡视并记录1次:送病人住院与接收科室实行交接记录;对每天所计费用认真核对;护士的工作量与绩效工资挂钩,奖惩分明;对护士由于自身原因造成护理纠纷者在年底评选“优秀”、“先进”时实行一票否决,使护士从根本上认识护理纠纷的危害,从而自觉增强责任意识。
  3.4进行形象及语言技巧培养,加强与病人的沟通:良好的第一印象,一定的接触频率,主动增进了解,是增进人际吸引的基本要素。急诊病人来院时病情重,情况急,病人及家属要求高,极易产生护患矛盾。为给病人及家属留下良好第一印象,我院进行了礼仪知识方面的培训,并组织护理人员到四星级宾馆学习服务礼仪,要求护士为病人提供“七声服务”,即来有迎声,问有答声,答有笑声。操作前有称呼声,配合操作有谢声,操作失败有道歉声,出院有送行声。从而加强了与病人的沟通,提高了病人满意度。
  3.5树立法制观念,增强法律意识,提高护理文件书写水平:随着新的《医疗事故处理条例》的颁布和实施,护理人员学习法律知识。运用法律手段来维护护患双方及医院的合法权益日显重要。为此,我院派专人外出参加专题培训班,请专家到院内进行讲座,并组织全院护理同志学习相关法律法规,使大家增强了法律意识。通过对典型纠纷案例进行剖析。提高护士对护理记录书写重要性的认识,认真学习卫生部《病历书写基本规范》,加强科室业务学习,不断提高护理文件书写水平。
  3.6加强带教工作的管理:因我院是教学医院,每年实习、进修的护理人员近150人,其素质参差不齐,这就对带教工作提出了较高要求。首先是选择高年资、临床经验丰富、责任心强的护理人员担任带教老师;其次做到因人施教,放手不放眼,并作出明文规定:一旦学生发生差错事故,责任由带教老师承担。一方面加强了老师责任心,另一方面让学生学有所获。
  通过对56例护理纠纷原因分析,并采取针对性管理对策,使我科护士主动为病人服务的意识增强,并将文明礼仪服务落实到具体工作中,业务技术水平和护理质量得到不断提高,护理纠纷从2006年的10起降至2007年的5起,病人满意度从90%提高到98%,对医院的经济效益和社会效益起到了积极推动作用。

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