2022年XX县妇幼保健院章程

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下面是小编为大家整理的2022年XX县妇幼保健院章程,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

XX县妇幼保健院章程5篇

XX县妇幼保健院章程篇1

澧县妇幼保健院简介

澧县妇幼保健院，是全县唯一以产科、妇科和儿科为特色的专业医疗机构。多年来，在县委、政府的高度重视和卫生局党组的正确领导下，秉承保健和临床相结合的办院方针，坚持政府举办非营利性医院的公益性质，承担医疗、保健服务于一体，不断改善医疗条件，创造和谐的诊疗环境；
坚持妇幼健康、母婴安全的服务理念，开展妇女保健、儿童保健、婚姻保健、孕产期保健等多项工作，为提高全县妇女儿童健康水平做出了显著贡献。

医院新建的综合大楼于2009年2月动工，2010年8月竣工，总投资2000万元，建筑面积8000㎡，开设床位100张。综合大楼设计新颖，布局合理，色彩温馨柔美，崇尚人文自然，把医院的规范和居家的闲适巧妙结合，浑然一体，创造出了一流的医疗服务环境。大楼内设有空调、电梯、中心供氧、24小时供热水系统，并全部采用数字化管理，突出妇女儿童特色，兼具保健和临床医疗优势，是目前全县范围内最理想的分娩场所和儿童乐园，也是全市乃至全省最高标准的县级妇幼保健院。

医院现有职工99人，其中卫生专业技术人员80人，副高级职称2人，中级职称20人。近三年来医院选派技术骨干到省、市级进修学习达三十多人次；
临床一线人员全部经过轮训，在各自岗位上发挥了重要作用，取得了可喜成绩。

医院设有门诊部、医技科、儿童保健中心、住院部、药库、行管后勤等科室，住院部设有妇产科、儿科、VIP母婴房三个住院单元，配备最先进的手术室和分娩室各三间，可为全县妇女儿童提供最贴心最优质的保健和诊疗服务。

XX县妇幼保健院章程篇2

xx县妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院

质量管理工作汇报

 

xx县妇幼保健院院长 xxx

（2010年12月23日）

 

各位领导、各位专家：

上午好！

首先，请让我代表妇幼保健院领导班子、全体员工对评审组各位领导和专家来我院检查指导表示最热烈的欢迎，对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的感！

在自治区卫生厅、市卫生局、县卫生局的正确领导下，我院全面贯彻党的十七大精神，努力学习实践科学发展观，解放思想，抓住机遇，克服困难，加快发展。两年来，根据《广西二级妇幼保健院等级质量管理评审细则》开展创建活动，严格按二级甲等妇幼保健院的标准做了大量工作，现汇报如下：

一、xx县基本情况

xx县位于广西桂西南，属广西28个国家级贫困县之一，全县总面积2363平方公里，全县辖4个镇9个乡124个村（居）委会，2009年末总人口433591人。目前，全县有18个医疗卫生单位，123个村卫生所，有卫生技术人员623人，乡镇妇幼专干38人，村医308人（其中女村医52人），村保健员96人。

二、我院简介

xx县妇幼保健院前身是xx县妇幼保健所。成立于1956年，在上级各级部门的领导和关心下，经过历届院领导和广大职工不懈努力，已经发展成为一所集保健、医疗、教学科研、培训指导为一体的妇幼保健机构，是全县妇幼保健业务指导中心。目前我院占地面积6327 m2，建筑面积8085 m2，业务用房面积5162.63 m2，其中保健业务用房面积832.72 m2 ；
在职职工104人，卫生技术专业人员85人，占81.7%，中级以上职称26人，现开放病床51，年门诊量9万多人次，住院2千多人次。

我院拥有高新医疗保健仪器设备：日本阿洛卡普通B超机、日本阿洛卡彩超机，全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、500MA程控医用诊断X射线机、微量元素检测仪、全自动琼脂糖凝胶电泳装置、尿液分析仪、电解质分析仪、血凝仪、液基制片机、多功能麻醉机、远红外线乳腺检查仪、数码电子阴道镜、产后康复仪、盆腔治疗仪、胎儿监护仪、妊高征监测仪、臭氧冲洗治疗仪、电子监护、婴儿培养箱、婴儿蓝光治疗仪等一批先进的、具有专业特色的仪器设备满足临床和保健业务需要。

我院认真贯彻落实“一法两纲”，坚持“以保健为中心、以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，依法为全县妇女儿童提供健康教育、预防保健、计划生育技术服务、妇女儿童常见病筛查、妇幼卫生信息管理、开展妇女保健、儿童保健服务及妇幼卫生适宜技术等公共卫生服务。为妇女儿童健康提供基本医疗服务，在全县率先开展无痛分娩、无痛人流、新生儿游泳、新生儿抚触、产前筛查、新生儿疾病筛查、高危儿早期干预等服务项目。

全院分为保健部、门诊部、住院部。

保健部承担着全县基层妇幼卫生指导和信息管理及保健门诊等工作，分设有妇女保健、儿童保健、婚前保健、健康教育、孕期保健等专业。

门诊部设有妇科门诊、儿科门诊、儿童输液室、成人输液室、放射科、B超检查室、心电图室、乳腺透照检查室、检验科、药房、收款处等科室。

住院部有妇产科、儿科（含新生儿病室）。妇产科是我院的重点龙头科室，经过多年的发展能开展宫外孕手术、子宫肿瘤摘除术、腹式（阴式）子宫全切术、新式剖宫产术等妇科高难度手术和微创妇科手术。新生儿病室是我院新崛起的一个特色专科，能收治新生儿黄疸、新生儿窒息、早产、低体重儿、肺炎等疾病。

三、“创二甲”具体工作措施

2007年5月，我院领导及职能科主任共5人参加了区卫生厅创等培训班后，清醒地认识到：创建等级妇幼保健院是深化妇幼卫生改革、推动妇幼卫生事业发展的重要举措，是加强妇幼保健机构工作标准化、制度化、规化建设及科学化管理的有效措施，是贯彻执行《母婴保健法》和《两纲》的具体表现。虽然我院在各方面的建设已取得了一定的成绩，但距离二级甲等妇幼保健院目标还有一定的差距，我们下决心开展创等级质量管理活动，为早日使我院成为二级甲等保健院而努力奋斗。我们的主要做法是：

（一）全院动员，提高认识

2007年12月29日我院召开“创建二级甲等妇幼保健院动员大会”后，我院积极开展创建“二甲”的各项活动。2007至2009年在基础设施建设、制度规管理和人才培养等方面一直在不懈的努力。2009年3月11日—12日参加了xx市卫生局在xx县举行了“xx市妇幼保健机构等级质量管理培训班”后，我院又于2009年3月20日召开创建二级甲等妇幼保健院升温会，进一步提高对创等工作的认识，全院职工受到了极大鼓舞，思想上得到了进一步的统一，大家一致认识到：创等达标是促进我院发展的动力，是提高我院综合管理水平、发挥医疗保健整体功能、推动我县妇幼卫生事业发展的需要，是提高我院在医疗市场竞争能力的需要，“创二甲”势在必行。明确了奋斗目标后，广大职工更坚定了信心，大家团结协作，更加满腔热情地投入到创等工作中。

（二）建立机构，加强领导

为了使“创二甲”工作顺利开展，我院成立了“创二甲”领导小组，由XXX院长担任组长，副组长由xxx、xxx副院长担任，领导小组下设办公室，由xxx同志担任创等办公室主任，各科职能科主任组成领导小组成员，形成了一个自上而下的严格管理体系。同时制定了创等工作方案，把任务分解到各个科室、落实到个人，确保创等级工作有计划，有秩序地开展。另外在工作中定期组织进行阶段考核，自查自评，发现问题及时补充、及时纠正，确保创等级高质量完成工作任务。2009年年底，县委县政府对院领导进行调整，由XXX同志担任院长，我院及时调整创等工作领导小组，“创二甲”工作并没有因为院领导的调整而停滞，反而加快了创建步伐，做好了各项准备工作。

（三）制定约束措施，规创等行为

为了避免创等级流于形式，确保“创二甲”工作有效出成果，我院制定了“创等责任状”，把“创二甲”任务完成的好坏与晋升、晋级、年度考核、绩效工资分配等挂钩，对不服从工作安排影响创等工作及不参加院组织的业务学习、政治学习的，除在大会上点名批评外，还扣发当月绩效工资。“三基”考试考核不合格者、45岁以下职工一律每人每次扣绩效工资20元，病历、处方及各种医疗保健文书、证明书、表、卡、簿等书写不合格的，进行全院通报批评，并按《XXX县妇幼保健院“三基三严”考核奖惩制度》进行相应处罚，对于在创建工作中成绩突出和积极分子给予奖励，做到奖罚分明，严格管理。

（四）严格对照标准，加强质量管理

1、建章立制、加强管理

根据《评审细则》的要求，我们建立健全了各种规章制度，制定了奖惩条例，使各项工作有章可循，有规可依，逐步走上了规化、制度化、科学化管理的轨道。

2、艰苦奋斗、加强硬件建设

针对我院基础设施薄弱环节，2007年至今先后多方筹集500多万元，新建三层门诊综合楼，改造了手术室、新生儿病房、产房、婚前保健科、妇保儿保门诊等。随后又添置了彩超、500毫安X光机、全自动生化仪、多功能麻醉机、母婴监护仪等设备，2008年开始实行了电脑病历、电脑收费及财务处理电器化制度，逐步改善了妇幼保健的就医环境，充分发挥了妇幼保健专科特色技术的作用，使妇幼保健院成为全县妇幼保健业务指导中心，以不断满足全县广大妇女、儿童日益增长的医疗保健服务需求，使我院的基础设施达到了二级甲等妇幼保健院的标准要求。

3、认真履行公共卫生服务，加强基层指导

几年来，认真完成各级政府和卫生行政部门下达的指令性任务，协助县卫生局制定我县妇幼卫生工作的相关政策、技术规和各项规章制度，坚持每季度召开妇幼例会及下乡指导，每半年开展妇幼卫生服务检查、考核，针对存在问题，及时做出整改措施，以实施“降消”项目为契机，加强健康教育，除固定宣传栏和电视广播宣传以外，每年还制作宣传单20000多份，妇幼保健知识宣传手册一万多份，发放到各级保健人员和孕产妇手中。以我院为中心建立天等县妇幼卫生信息管理报告系统，2007年7月1日开始，全县统一安装“妇幼卫生信息管理系统软件”加强对全县孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡、出生缺陷、妇幼卫生服务及技术管理等信息的收集、统计、分析、质量控制和汇总上报，确保了我县妇幼卫生数据的准确性。2007年至2009年举办县乡村妇幼人员培训班16期，不断提高我县妇幼人员业务水平。2010年以来，我院认真落实“一免二补”幸福工程，目前，婚检率为62.38%。

4、加强软件建设，提高技术水平

我院严格按照《评审细则》的要求，制定完善了各类人员岗位职责和各种诊疗技术操作常规，并分别由保健部、医务科和护理部负责，严格对医务人员进行技术操作和“三基”知识的培训、考试、考核等。由于我院面上工作较为繁重，时间、人员比较紧，为保证创等工作早日完成，从今年开始全院放弃休假日，投入“三基”训练和下乡指导，今年以来共下乡指导158人次，对基层妇幼人员进行业务培训9 期，加强全院职工院感方面培训，对医务人员进行“三基”考试15次，技术操作基本能考核4次，随机抽考技术操作考核150人次，考试考核合格率为100%，同时抓好处方、病历和各种表、卡、簿书写质量，严格要求按规书写，处方合格率达100%，病历书写合格率达100%，各种医疗保健表、卡、簿的书写合格率也达到了100%。医务人员的技术水平得到了较大的提高。另外，强化三级查房制度，加强对病历质量管理，确保医疗安全，2007年至今没有发生医疗事故。

5、加强爱婴医院创建，巩固爱婴医院成果

我院1999年获得“爱婴医院”后，继续严格执行联合国儿童基金会/世界卫生组织关于“促进母乳喂养成功十点措施”，执行“国际母乳代用品销售守则”和“本院促进母乳喂养成功的十点措施”，我院广泛宣传母乳喂养，定期举办孕妇学校母乳喂养知识培训班，坚持对新上岗人员进行18小时培训，巩固爱婴医院成果，同时加强对乡镇卫生院创建爱婴卫生院进行指导，2009年底前全县各乡镇卫生院全部通过爱婴医院评审。

6、加强医德医风建设，树立良好社会形象

为了巩固我院历年来优良传统，进一步树立我院良好形象，我院成立医德医风建设领导小组，由院领导和有关科室负责同志组成，加强医德医风教育，严格执行《医务人员医德规》和我院向社会公开承诺的15项便民措施，多途径、多方法、减轻患者负担。制定了医务人员医德医风考评办法和标准，建立了医务人员医德医风档案，定期发放病人问卷调查表，及时了解我们的质量，发现问题及时纠正，另外聘请7名社会监督员，对我院的医风行风进行检查，通过一系列的整改，服务质量有了明显的提高，每季度病人问卷调查显示的综合满意度达95%以上。创等级活动开展以来，医务人员为患者、为产妇买饭菜、喂吃、送水、洗衣服，资助钱物等好人好事不断涌现，多次得到了患者的感信和表扬信。两年来，开展献爱心活动，为患者捐款2000多元，减免特困病友医疗费用共计3万多元。

7、规财务物价管理，严格执行财务制度

我院财务管理实行院长审批制度。万元以上重大开支，如基建项目、大型医疗器械购买等由院务会议论证确定。10万以上执行投标采购，开源节流，同时各种诊疗和检查收费价目公开，自觉接受群众监督，没有出现乱收费现象。各种院务支出均符合财务制度，得到财政审计部门及物价部门的好评。

四、取得成效

我院开展创等活动以来，多次得到自治区卫生厅妇社处、自治区妇幼保健院、市卫生局、市妇幼保健院有关领导和专家的大力支持和指导，县党委、政府和卫生局十分重视创等工作，在各方面给予了大力支持，使我院在创等过程中财力得到了保证，精神受到了鼓舞，全院上下信心百倍，推动了创等各项工作的全面开展。

妇幼卫生取得较好成绩：住院分娩率稳步提高，2009年活产数5592人，产妇总数5550人，住院分娩活产数5548人，住院分娩率99.21%；
无新生儿破伤风发生；
孕产妇死亡1人，死亡率 17.88/10万，孕产妇死亡率显著下降；
产前检查率95.85%；
产后访视率90.83%；
孕产妇系统管理率为89.68%，儿童系统管理率54.40%。与1999年相比我县孕产妇保健覆盖率已由90.35%上升到95.85%，住院分娩率由34.85%提高到2009年的99.21%，孕产妇死亡率由26.34/10万下降到2009年的17.89/10万，新生儿破伤风发生率由1.32‰下降到2009年的0例，产前检查率由90.35%提高到2009年的95.85%，孕产妇系统管理率由79.79%提高到2009年的89.68%，儿童系统管理率由62.39%提高到2009年的63.31%，五岁以下儿童死亡率从30.82‰下降到2009年的13.95‰。2009年我院门诊量10万余人次，住院2883人次，住院孕产妇死亡率为0，新生儿死亡率2.6‰，入院与出院诊断符合率达99.6%，手术前后诊断符合率100%，无菌切口感染率为0，医疗事故发生次数为0，病床使用率也达到了76.6%。2009年业务总收入750万元，比2008年同期增加 110万元。2010年1至11月份业务总收入868.47万元，较去年同期增加179.87万元，我院取得的成绩，多年来得到了政府和上级部门的肯定和鼓励，2006年度荣获省妇联授予“巾帼文明示岗”、 省卫生厅授予“全区妇幼卫生先进集体”称号；
2007年荣获省妇幼保健工作先进集体称号；
2008年度省卫生厅、省妇儿工委授予“实施降消项目先进单位”称号；
2006—2009年获县卫生系统先进单位。

在创建活动过程中，虽然预评审达996分以上，但仍有许多这样和那样的不足和问题，在今后的工作中我们将一一改进，还希望各位评审专家批评指正，提出好的意见和建议。我们深信，通过这次等级质量评审，经过专家的认真指导，必将对我院今后的工作起到积极推动的作用，我们将以此次评审为契机，作为今后工作的新起点和新动力。珍惜机会，不断持续改进，完善自己，努力践行科学发展观，切实加强妇幼保健院管理，更好地为广大妇女儿童健康服务。

最后，祝各位领导和专家身体健康，工作顺利，生活愉快！

XX县妇幼保健院章程篇3

茌平县妇幼保健院简介

（茌平县妇产医院、茌平县儿童医院）

昼夜免费接送孕产妇

茌平县妇幼保健院，始建于1952年，位于茌平县中心街113号，现已发展成为技术精湛、设备先进的妇女儿童专科医院，是茌平县新型农村合作医疗、城镇职工医疗报销及《出生医学证明》发放定点单位。肩负着全县妇女保健、儿童保健等妇幼健康管理任务。主要保健科室有：孕产妇系统化管理科、孕期保健科（产前筛查科）、新生儿疾病筛查科、儿童智力测试科、儿童视力测试科、婴幼儿洗澡抚触科等妇儿保健科室。宫颈癌及乳腺癌防治、不孕不育症诊治的良好效果，极大地提高了广大妇女的健康水平。全体员工以“真诚、科学、惠民、健康”的服务理念，竭诚为您服务。

全院医疗技术及妇幼保健专业技术人员130余人，其中高级职称3名。设有妇科、产科、儿科、内科、外科、口腔科、皮肤美容科等10余处临床医疗科室。医院还设有一个中心六个专科：查体中心，咨询电话：王主任4897695。妇科炎症专科，咨询电话：路主任4897673。妇科肿瘤专科，咨询电话：陈主任4985888。不孕不育专科，咨询电话：李主任4897619。无痛流产专科，咨询电话：董主任4897716。无痛分娩专科，咨询电话：蔡主任4897686。更年期综合症专科，咨询电话：贾主任4897621。保健院年门诊40余万人次。分娩实行一费制优惠包干收费，年近3000新生儿在本院出生。

医院拥有万元以上医疗设备20余台件，投资千余万元，先后引进美国GE彩超、全自动生化分析仪、腹腔镜、乳腺检查仪、乳腺动力治疗仪等。在全县率先引进无痛及可视人工流产仪器一套、孕妇胎儿监护仪一套、儿童微量元素测试仪一套等先进的诊疗设备，为母婴安全及胎儿健康成长提供了可靠的健康保障。康乐分娩、产后访视、昼夜免费接送孕产妇等妇幼保健特色服务，极大的方便了全县妇女儿童的健康需求。妇幼保健工作走在了全市乃至全省先进行列。

一、孕期保健科（产前筛查科）：

农村孕妇按照山东省卫生厅《孕产妇保健档案手册》的规定进行十一次孕期保健查体（需5次以上），并在县定点医院分娩，可享受350元—500元国家分娩补助。孕期保健查体内容如下：

1. 孕12周以内体格检查、血常规、尿常规、B超

2、孕3个月体格检查、血常规、尿常规、乙肝表面抗原、肝功。

3、孕4个月体格检查、产前筛查。

4、孕5个月体格检查、B超。

5、孕6个月体格检查。

6、孕7个月体格检查。

7、孕7个半月体格检查、血常规、血糖。

8、孕8个月体格检查、彩超。

9、孕8个半月体格检查、心电图。

10、孕9个月体格检查、尿常规。

11、孕9个半月体格检查。

注：①体格检查项目：询问孕期情况，测身高、体重、血压、心肺听诊，听胎心、查胎位，测量宫高、腹围、骨盆，了解胎动情况、胎儿宫内发育情况、下肢有无水肿，指导孕期营养、保健等。

②孕期保健十一次查体：a、查孕妇：健康、亚健康及疾病等。目的就是检测和保障孕妇健康，指导孕妇为胎儿提供正常发育环境。b、查胎儿：胎位、发育及先天性疾病等。目的就是要优生优育，科学分娩，促进胎儿正常发育，特别异常胎儿或孕妇可终止妊娠。总之就是提高母婴健康水平，降低母婴生育风险。

③孕期查体费用，茌平县妇幼保健院按标准收费的70%收取。

④怀孕第3个月——4个月之间、第8个月需到茌平县妇幼保健院进行胎儿特殊疾病筛查。茌平县妇幼保健院是茌平县胎儿特殊疾病筛查唯一定点医院。

⑤孕期保健科咨询电话：4897729

二、特色技术：投资近千余万元，购进设备，引进培养人才，取得了良好效果。

（一）、流产无痛及可视技术：全县首家引进该技术，消除了传统流产术的疼痛及不全流产的弊病。咨询电话：4897659

（二）、茌平县首家开展腹腔镜治疗技术：投资200余万元，运用腹腔镜微创切除子宫肌瘤、卵巢囊肿、多囊卵巢，治疗宫外孕、子宫内膜异位症、不孕症等妇科疾病。不开刀，痛苦小，费用低，腹壁无明显疤痕，术后只需观察1天即可出院。

（三）、镇痛分娩技术：采用镇痛分娩，只需“轻轻松松几分钟，痛苦烦恼去无踪。”咨询电话：4271772。

（四）、孕妇及胎儿监护技术：全县率先引进母婴监护系统，可监测孕妇及胎儿健康状况，分娩时期孕妇及胎儿变化全程监测，进一步提高母婴安全。咨询电话：4271772。

（五）、儿童微量元素测试技术：儿童在生长发育过程中，有的存在营养过剩或缺乏及有害物质的超标致病。经儿童微量元素测试治疗，可促进其健康成长。咨询电话：4271772。

（六）、不孕不育症诊疗技术：采用中西医结合平衡疗法，治疗不孕不育，疗效独特，治愈率高。咨询电话：李主任4897617。

（七）、新生儿黄疸科：新生儿黄疸严重影响新生儿的健康发育，采用蓝光照射及微量药物治疗3-5天可痊愈。咨询电话：王主任4897622

（八）、婴幼儿洗澡抚触科：全县率先开展新生儿、婴幼儿洗澡、游泳、抚触，实行小儿经络穴位按摩，科学规范，由专业人员操作，可早期刺激小儿大脑发育，促进其智力、体能的健康成长。咨询电话：4271262。

（九）、癌症筛查技术：率先引进该技术，2毫升空腹血，可监测出肝、胆、胃肠、胰腺、前列腺、子宫卵巢、肺等多脏器癌变早期及癌变术后有否转移，做到及早发现、及早治疗，达到治愈或延长寿命目的。咨询电话：4271262。

（十）、新生儿疾病、儿童智力、听力、视力筛查：

是全县唯一定点单位，新生儿疾病筛查自出生72小时-20天以内。主要检查先天性疾病，如痴呆儿、低能儿、贫血、女性男性化、男性假性早熟等。儿童智力筛查，能检测小儿智商发育情况；
听力及视力筛查，对听力、视力异常小儿可早发现。早期发现的大部分疾病，国家给予免费治疗等措施，使其好转或治愈。晚发现可造成不可逆病变或终生残疾。

新农合报销政策：参合农民及新生儿因疾病在茌平县妇幼保健院住院治疗，医药费按70%给予报销。

监督电话：4271262

XX县妇幼保健院章程篇4

门诊楼主楼等四项工程


施工阶段监理细则
(给排水.暖通部分


编制人:

审核:

工程监理项目部
二00九年十一月





目录
一．工程概况----------------------------------（3）二．专业工程简况----------------------------（3）三．监理细则编制依据----------------------（7）四．监理工作流程----------------------------（9）五．质量控制要点----------------------------（10）六.监理工作方法与措施------------------（25）七．编制说明--------------------------------（27）

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一．工程概况

建筑名称：门诊楼主楼等四项工程(东城区妇幼保健院地理位置：北京市东城区交道口南大亍136号
建筑面积：5446.31m2（其中地上2398.92m2，地下3047.39m2）建筑高度、层数：最大檐口高6m，地上一~二层，地下三层结构类型：框架—剪力墙
建设单位：北京东方置地投资发展有限公司设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司承包单位：北京中关村开发建设股份有限公司监理单位：大展实业有限公司
二．专业工程简况
本工程给排水专业设计包括生活给排水系统、室外消火栓系统、室内消火栓系统.、预作用式喷水灭火系统及屋面雨水系统；
暖通专业设计包括机械送排风系统、消防排烟系统及空调（风机盘管加新风）系统。
(一给排水系统
给排水系统含生活给水、卫生热水和生活污水(污废合流、屋面
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XX县妇幼保健院章程篇5

**县妇幼保健院发展规划 (2010年——2015年

为促进我院各项工作持续、健康、稳定发展，结合市、县妇幼卫生事业发展规划和我院实际，制定本发展规划：
一、指导思想
坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向基层，面向群体和预防为主”的总方针，以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强医院整体服务功能和服务水平，保障我县广大妇女儿童的身心健康，为我县实现社会、经济跨越式发展的目标做出贡献。
二、发展目标
深入贯彻《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法、《2001— 2010年妇女、儿童发展纲要》以及市、县妇幼卫生发展规划，进一步深化改革，开拓创新，加强管理，提高效率，以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，努力把医院建设成为管理科学，规范，功能比较齐全，人员结构合理，技术水平较高，保健特色突出，临床疗效显著，集保健，医疗、教学于一体的二级优秀妇幼保健院。

三、主要工作指标

1、孕产妇死亡率控制在10/22 万以下。住院分娩率≥9 5％，新法接生率l 0 0％。
2、5岁以下儿童死亡率≤10‰，婴儿死亡率≤8‰。
3、孕产妇保健覆盖率100％。系统管理系≥90％，在院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80％。高危孕妇筛查率不得低于20％，高危孕妇住院分娩率100％。

4、阻断HIV母婴传播检测率90％。新生儿疾病筛查率≥60％。

5、散居儿童系统管理率≥60％。托幼机构卫生保健指导率100％ 6、，在园儿童体检率≥80％，幼师体检率90％。

四、医院规模和任务：
（一）医院规模：
l_开设床位6O —100张,2年门诊量达6万人次，门诊人次、出院人次、住院分娩等指标年增长率达1 5％以上。
3固定资产总值2000万元，固定资产年增长15— 20％ 4业务年收八年增长1 5— 20％，2010年达1500万元。

5职工人数达150人，人均年收入增长10％。

（二）主要任务：
1.实施人才开发战略，加快人才队伍建设。
建立医院科技培养机制和竞争激励机制，实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度，使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划，加大
科研经费的投入，鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。

2.改建业务用房，优化发展环境， 拟争取1 2项国家缎，省缎妇幼卫生发展项目专项资金，以地方政府配套部分资金和医院自筹部分资金的形式，计划投资1500万元，用于改建业务用房(门诊\住院部，建筑面积达3200m2。规范化建设手术室、产房、儿童保健室、高危干预室。
3、加快重点学科和专科建设。

根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标，支持高技术、高效益的原则，制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制，努力培育有特色的重点学科和特色专科。
4、引进高精尖医疗设备及技术。
根据业务发展的需要，添置万能手术床、全自动生化分析仪，官腔镜，腹腔镜、利普刀、液基薄层细胞检测系统、5 00MAx光机，听力筛查仪，智能暖箱、儿童营养指导软件、孕产妇保健系统软件、摄像机、投影仪等仪器设备。
5、加强医院文化建设，创建文明单位。
创建文明单位是医院实施可持续发展战略的重要举措，其核心是高新科技加人文关怀。创建以人为本的服务模式，实现医患关系零距离；
创建以人为本的管理机制，实现服务保障零障碍，创建以人为本的医院文化，实现人际关系零隔阂。
五、发展思路：
1、坚持一个中一心。

医院始终要坚持以病人为中心，牢固树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，满足广大患者的医疗需求。
2、构建高素质的人才队伍。
人才问题是医院竞争的核心问题，医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍，又要培养一支会经营，善管理的人才队伍，实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化。
3、完善管理体系。
完善院、科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励科室、促进医院发展的目标，完善医疗质量管理体系，以医疗质量为核心，以病案质量管理为中心强化质量意识，加强工作责任心，完善二级质控组织和质量评价体系，实施全员全程全面质量管理，完善成本核算体系，强化经营理念、市场意识，坚持质中取胜、量中增收的原则。推行垒成本核算，进行成本量化管理，切实降低医疗成本。加强医保费用管理，积极推行单病种费用控制办法，做到合理检查、合理用药、合理收费，降低病人费用，减轻病人负担。

4、推进创新机制。
深化人事，分配制度改革，创新人事、分配、人才激励机制，进行技术创新，通过各种激励机制鼓励和支持各科开展科研、新技术、新项目；
进行管理创新，坚持“以人为本”原则，创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境，实现医院人、财、物及各种资源科学合理有效整合配置，使其发挥最大效益。

六、实施措施
（一）以“三个代表”作为我们的行动的指南。
深入学习、领会和实践“三个代表”重要思想，坚持以病人利益为最高准则，以医疗、安全、高教为目标，把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。
（二）坚持发展是“第一要务”。
解放思想，抓住机遇，坚持“三个有利于”标准，坚持发展作为兴院的第一要务，树立全面，协调、可持续的发展观，正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系，正确处理改革，发展和稳定之间的关系，一切以发展和稳定为大局，合理调整收入结构，保持医院持续健康嵌速的发展。
（三）坚持以法治院、以德治院，加强制度建设。

坚持以法治院与以德治院，二者相辅相成、相互促进。建立符合客观规律和医院发展要求的规章制度，并在实践中严格遵守，要克服有章不循、有令不止的做法，防止工作中的盲目性和随意性。
（四）加快人才培养步伐，积极开展技术协作交流。
医院的竞争，关键是人才、技术的竞争，因此医院要采取各种形式，加快人才的培养和引进，并积极与上级医院开展技术协作交流，提高医院医疗技术，增强医院竞争力。
（五）坚持以医疗质量为核心。
医疗质量是医院立院之本，是医院的生命线。要不断强化质量意识，建立以医疗质量为核心的管理体系，建立正规的医疗秩序，培养
科学严谨的医疗作风，认真落实医疗规章制度，严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，确保医疗安全。
（六）加强党风廉政建设，确保规划顺利实施。
在实施医院规划过程中，医院投资大，项目多，必须切实做好党风廉政建设，以确保规划顺利实施。
（七）坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针。
加强医院财务管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，严格控制非业务性开支，积累资金，集中财力搞好医疗经营。
（八）优化医院内、外部环境，稳定职工队伍建设。
在发展医院的同时，应努力协调好方方面面的关系，营造稳定和谐的工作生活环境，关心职工生活，改善职工的福利待遏，稳定职工队伍。

本规划符合医院长期和短期利益，对保持医院持续、健康、快速发展有重要作用。规划目标具体、任务艰巨、使命光荣。垒院职工要精诚团结，艰苦奋斗，战胜困难，一定会实现医院规模扩大，综合实力提高、基础设施完善、人才队伍结构合理、医疗技术水平提高，医院环境优美、管理科学规范的奋斗目标。

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