质拓展心得体会例文

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  4月30—5月1日,华信学院管理层进行了为期两天的素质拓展训练,作为华信人,我也有幸参与。此次拓展训练虽然只有两天的时间,可所给予我们的启发和感悟却是一笔永久的精神财富,让我们能站在生活和工作的角度,经历了回顾自我、总结自我、认识自我、挑战自我并力争超越自我的心理历程,更是审视和检查了自己在熟知的工作环境和工作岗位中自己所认知到的和未曾深层次认知到的长处和不足,为以后工作质量的提升提供了很大的指导意义。下面就谈一下我的体会

  一、有序、良好、竞争的环境才是有利于组织发展和个人的环境

  从6点半出发到到达基地之前,按要求我们每人给自己起代号,我个人认为这个过程是为了拓展过程中,让我们抛弃我们固有的、已形成惯性思维模式的上下级职务关系,打开由此形成的心理桎梏,有利于形成公平竞争、平等协作、愉悦轻松的有序、良好、竞争的环境,让我们每个人都能在这个环境中抛弃自己的矜持,最大限度的释放自我。达到基地后,经过简短报数分组.每支队伍都出色地选出了自己的队长队秘、制定了自己队名、队标、队呼、队歌,在短时间内展示了本队伍的才智魄力和精神风貌。我们队是山鹰队,我的代号是梨花。我想这一系列集体智慧的结晶只能在有序的竞争中才会完成的如此高效。同样的,我想到了我们华信学院,学院在赵校长的领导和管理下,通过有效的目标管理和各项规章制度的支撑,在学院内部营造了有序竞争的工作环境,使得各院系(部)和各行政处室明确各自的工作目标和考核的量化标准之后,展开竞争,营造出不进则退、你追我赶、共同发展的大环境,所以大家有压力才有动力、有动力才能发展自己的院系部和处室。

  二、信任背摔的体会:信任与责任

  信任背摔是一个体现人与人之间的信任与责任、“信任”与“被信任”项目。我们依次从1.7米高的台上捆住双手直身向后倒下,其他学员在背摔台下用双臂做保护。它充分体现出团队成员之间的相互信任与责任,当我们在背摔的时候能否完全信任台下的队友是前题,台下的队友在接的时候能否负责任用出全力去保护队友是关键。这就像在工作中我们要不推卸不逃避,勇于承担得起自己的工作责任,维护团队不遗余力,为我们的部门和学院贡献力量。同时要充分信任我们的同事,相信他们的能力,依赖和借助他们的力量和智慧去完成共同的工作目标,并且也要相信其他同事在团队工作中他们是尽力的,相信同事为自己和所在的部门作出的贡献和努力,而不是成绩不好了,去相互猜疑和指责。自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,信任每个员工,相信他人就是相信自己,这样我们学院才能更加团结、更加进步、更上齤台阶。

  三、领袖风采的体会:能力与责任

  领袖风采是要求三个团队产生各自自己的领袖(并且最好的状态是领袖自身愿意并选择的),带领自己的团队参与报数游戏,并且在竞争规则的游戏中如果团队输了就要承担团队失败的责任(做俯卧撑。)我是我们山鹰队的领袖之一。让我有以下感悟:

  (1)能力。通过这个游戏我认识到作为领袖应必须具备的条件之一是能力。说句实话,其实在项目正式开始之前,我都已经认识到这个项目和俯卧撑有关,而俯卧撑是需要体力和耐力的,而我并不擅长。可在选领袖我们4位女性中必须出一位的时候,由于其他三位的犹豫不决为了团队的利益我还是挺身而出了,当我们队两轮失败我作50个俯卧撑的时候,我体会到了过程的艰辛和责任的重大,能力的重要。“没有那金刚钻,不揽那瓷器活”一直盘旋在我脑海里。是啊,领袖不是人人都能当的,他要具备带领团队制定战略决策确定正确发展方向,制定管理政策保证付诸实施,带领成员共同努力取得胜利果实保障成员权益的卓越能力。我想赵校长之所以在学院德高望重、众望所归就就是因为他的卓越能力吧。所以我们作为中层,要与时俱进,要不断学习提升自己的管理素质和能力以不愧于这份责任。

  (2)责任。项目开始后,我们团队输了,领袖出来要有雅量的对其他团队说“恭喜你们,你们赢了”,而且做俯卧撑。第三轮当教练宣布我要做40个俯卧撑的时候,我其实心里没底:我不知道我能做多少个,也不知道我能撑多久,但我知道我别无选择,我必须义无反顾,而且必须去完成,因为我不能让其他队的队员和我们的队员看到我们输了比赛的同时更输了我们团队的精神,我坚信只要精神在,勇气在,信心就在,我们一定会超越自己!那个时刻,责任感重于一切。通过这个项目让我换位思考体会到了学院领导身上压的那种平常不为我们所知不为所悟的重任,尤其是面临困境的时候那种重任压来无人能替必须担当的孤独和艰辛。所以,我们作为下属,选择了教育这个行业,选择了华信学院这个团队,在日常工作中就要兢兢业业,尽职尽责努力做好自己的工作,为维护这个团队尽最大力量,为领导分忧就要体现在日常的尽心,让我们在竞争中保持我们的优势立于不败之地,而不是让领导因为我们的疏忽、懈怠而去独自去承担失败的后果,到那时,作为下属即使再痛心、再内疚也为时已晚于事无补。

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