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2012年双拥工作总结,综合车间召开2012年第二次工作会,2012年工作总结,2012年双拥工作计划

做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产.现将具体工作汇报如下: 1、认真组织干部、职工学习. 综合车间认真组织...

综合车间召开 2012 年第二次工作会 8 月 31 日下午,综合车间在管件会议室召开了 2012 年度第二次 工作会议。会议邀请了公司总经理助理毛茂荣参加,车间科级以上 干部和管理、技术人员、班组长代表都出席了此次会议。

会议由车间党 支部书记郑亚洲主 持并传达公司第二 次工作会议精神, 车间副主任曹文 龙代表车间作了 上半年工作报告, 并对下半年主要 工作提出了具体要求。

公司总经理助理毛茂荣在会上作了重要讲话。 曹文龙副主任首先回顾总结了上半年车间生产总体状况,对车 间生产的各项数据作了具体分析并指出了上半年车间在生产安 全、质量工作中的得与失。其次对照公司生产经营形势和任务, 结合车间生产实际布置了下半年车间生产的主要工作任务和要 求。一、车间生产安全工作不放松。二、5S 管理工作进一步落 实有效。三、针对车间三大作业区质量工作的不同情况分别提出 了具体要求。其中有机加工作业区的上岗培训工作,管件作业区 的管子靠模,热处理作业区新设备的调试试用等。最后,曹主任 就车间降本增益工作作了具体部署。

要求车间各作业区和管理科 室必须高度重视,通过优化工艺、完善刀工具管理、充分利用新 设备功能、开源节流,坚定不移的推进车间降本增益工作。

会议最后, 公司总经理助理毛茂荣就当前公司面临的形势和 任务作了介绍, 并要求综合车间领导班子要结合车间的实际情况 做好超前准备。当前综合车间面临着设备更新置换,操作人员年 轻化,以及大量外协的零件拉回自己消化的局面,毛总助强调在 保证生产安全和产品质量的前提下, 务必要降低成本、 提高效率。

下半年的各项工作将是十分的艰巨与困难, 相信综合车间全体干 部职工有决心迎难而上、齐心协力,和公司共度难关。 综合车间 2012-9-3

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