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外派人员管理制度,外派人员守则,公司外派人员管理办法,企业外派人员管理办法

公司客户服务部驻外人员管理办法正文: 一、总则 第一条为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展,加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理,规范外派...

外派人员守则 第一条 为加强对集团参股、控股和全资企业外派人员的监督和管理,规范其行为,特制定 本守则。

第二条 本守则适用于集团本部派往参股、 控股和全资企业, 担任企业高级管理人员和相关 管理人员。

第三条 外派人员的劳动关系、考核、奖惩、薪酬、福利等接受集团统一管理。

第四条 外派人员应根据法律、集团章程和规章制度行使权力,认真履行工作职责,充分体 现集团的整体意志,严禁吃、拿、卡、要,非法谋取个人利益,一经发现并核实,按照严重 违纪违规论处。

第五条 外派人员应客观、 真实、 公正的参与管理, 及时将派驻企业的经营状况向集团汇报, 及时提出建设性意见和建议,重大事项立即向集团董事长汇报。

第六条 在派驻企业董事会、 监事会会议召开之前, 外派人员应征求集团董事长和有关部门 的意见, 在调查研究、 充分掌握第一手资料的基础上, 提出拟发意见, 提交集团董事长审定。

第七条 在派驻企业董事会、监事会会议上,外派人员要严格按照集团董事长的意见,行使 职权。

若出现对未商定的重大事项作出决定时, 应及时报请集团董事长和集团有关部门研究, 不得擅自发表意见。

第八条 在派驻企业董事会、 监事会会议结束后, 集团外派人员要及时将会议情况向集团董 事长和集团有关部门报告,并将会议资料存档保管。

第九条 外派人员由集团任免,每届任期为一年。

第十条 外派人员的履职情况,贯彻集团的意图情况,作为其业绩考核的重要内容。

第十一条 外派人员工作优异,成绩突出的,由集团董事长给予表彰和奖励。

第十二条 外派人员违反国家法律法规和企业规章制度, 或因工作失职给派驻企业和集团造 成损失的,按有关规定予以处理,直至追究经济法律责任。外派人员不能切实履行职责的, 按程序及时调整。

第十三条 本制度自公布之日起实行,由集团办公室负责解释。

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