2022年度自然资源局个人述职述廉报告5篇

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2022年度自然资源局个人述职述廉报告5篇

2022年度自然资源局个人述职述廉报告篇1

  深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,充分发挥审判职能作用,深入打好污染防治攻坚战,全面落实长江十年禁渔,推动经济社会发展全面绿色转型,促进人与自然和谐共生。

  学习形式:集体学习研讨

  责任单位:政工室

  学习时间:6月份

2022年度自然资源局个人述职述廉报告篇2

  按照公司党委《“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会实施方案》,二大队临时党支部紧紧围绕 “守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,广泛征求群众意见,认真开展谈心谈话,盘点了参加主题教育的收获、检视了存在的问题,深刻剖析了问题原因,研究制定了整改措施。

  一、主题教育取得的收获

  主题教育开展以来,大队临时党支部将抓好主题教育作为履行全面从严治党主体责任的重要任务来抓,明确总体要求,部署工作任务,研究方法措施,精心组织实施学习研讨,切实往深里学、往心里走、往实里做,进一步明确了初心、凝聚了人心、夯实了作风、提升了工作质效。

  (一)深学细照笃行,理论学习有了新收获。坚持读原著、学原文、悟原理,支部成员带头学习,组织专题学习、讨论交流等形式,认真领悟**。配发《**学习纲要》、努力做到学有所思、学有所悟、学有所获,进一步增强了运用**武装头脑、指导实践、推动工作的自觉性和坚定性。

  (二)对照对表对标,思想政治接受新洗礼。对照**和党中央决策部署,对照党章党规,对照人民群众期待,对照先进典型、身边榜样,按照“18个是否”要求,查找了班子及个人的差距与不足,思想很受震撼,进一步明确了差距和不足,也增强了切实为初心、使命接续奋斗、改进不足的魄力和勇气。

  (三)立知立行立改,担当有为有了新方向。牢牢把握主题教育的实践性,坚持把“改”字贯穿始终,立查立改、即知即改。坚持开门搞整治,通过谈心、座谈了解等,面对面、背靠背听取职工的意见建议,以抓好年度重点工作落实作为教育整改的依据准绳,以职工的所感所获检验教育效果,牵引带动主题教育走深落实。

  二、组织生活会准备情况

  开好专题组织生活会是“不忘初心、牢记使命”主题教育八个规定动作之一,我们按照上级党委部署要求,认真进行了相关准备。一是思想重视、及早筹划。根据分公司关于开好专题组织生活会的通知,结合实际明确了对照检查重点方面,细化了具体推进步骤。支部成员根据工作方案的安排,扎实细致地做好各项准备工作,为生活会按期召开创造了良好条件。二是抓实学习、统一思想。采取集中学习和个人自学相结合的方式,深入学习**,按照规定篇目先后多次组织集中学习,各党员普遍拿出专门时间进行自学。三是灵活方法、征求意见。采取书面征求、座谈了解、交心谈心等方式,征集并梳理大队员工的意见建议,原汁原味反馈支部班子成员,作为分析检查的重要参考和整改提高的重要依据。四是对标对表、深刻剖析。大队临时党支部按照“四个对照”“四个找一找”要求,深入查找问题和不足,深刻分析了问题产生的原因,研究制定了整改措施,形成了党支部对照检查材料。支部成员自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真撰写了个人发言提纲。五是交心谈心、真诚帮助。9月9日,按照要求我和各支部同志进行逐一交心,大家相互敞开心扉进行了深入坦诚的谈心谈话。通过深入谈心交流,大家沟通了思想,增进了了解,增进了团结,真正把思想统一在会前。目前,各项准备工作已全部完成。

  三、存在问题

  总的来说二大队临时党支部是一个政治立场坚定、团结干事创业、勇于攻坚克难、廉洁自律严格的班子。但对照上级党委标准要求和建设现代国有企业新形势新任务,对照主题教育理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标,仍存在一些差距和不足。

  (一)增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是理论学习还不够实。主要是用**武装头脑不够,满足于任务式学习、浅表化学习、实用性学习,学习的质量、思考的层次、站位的基点还有很大提升空间,思维体系、理论素养特别是经济建设方面的理论基础还有很大提升空间。二是实践运用还不够好。理论知识融入工作不够紧,没有很好地把科学理论转化为工作指导的路径办法,有时存有思维定势、打不开视野,抓工作有时还抓落实缺招数少办法。

  (二)知敬畏、存戒惧、守底线方面。一是自我革命还不够自觉。有的党员在立起理想信念这个“主心骨”、挺起党纪党规这个“铁栅栏”上还有差距,经常性的党性锻炼不够,表率作用发挥不够好。有的对于自身存在的一些反复性问题查摆不深入,纠治不彻底,有时对上级的一些要求还存在“两张皮”。二是从严执纪还不够果断。总体上能够坚持原则、依规依纪办事,但有时面对一些“特殊情况”“特殊困难”,心肠狠不下来、手腕硬不起来,对一些同志思想、作风方面的问题和工作中出现的纰漏,关起门来批评教育、谈心引导比较多,公开场合立犯立纠、严厉批评比较少。

  (三)群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面。一是在工作筹划上,有时还存在调查研究不够、统筹协调不够的问题,有的工作还存在自我设计、自我循环的问题,有一些脱离实际、脱离群众的现象。二是在帮难解困上,新体制新机制下,广大职工面临诸多实际矛盾困难,虽然感同身受,也想加快推动解决,但感到招法还不够多、成效还不够好。

  (四)思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面。一是思想观念更新不够。面对转企后的新形势新模式新要求,大家求创新的思想牢固,谋发展的愿望强烈,但还没有完全体现到工作中,有的同志大胆创新、快速跟上的意识还不够强,有的工作老标准老套路的问题还没有完全破除,虽然“身子”转了,但“脑子”并未转到位。二是能力素质提升不快。虽然学习热情很高,效果较好,但由于军队转企跨度较大,对一些专业性的知识,有的同志学习掌握、消化理解还比较吃力,克服能力短板还没有达到立竿见影的效果。同时,学归学用归用的问题也是存在的。

  四、原因分析

  一是思想认识有偏差。近年来,部分职工受部队改革调整的影响,人员思想相对活跃,特别是骨干出现傍徨、观望的心态,导致一些工作停摆不前,服从意识、大局意识弱化,思前途、忧后路,心思难以集中,部分党员骨干的自身定位不够准确,从而影响了模范带头作用的发挥。

  二是工作缺乏进取心。面对走留皆难的实际困惑,干部、骨干定力不够,心思不在单位。自我降低工作标准,临时党支部成员家庭或多或少面临一些具体问题,个人也有自己的现实思想,受这些因数影响,大家考虑个人问题多了些,操心单位工作少了点,工作缺乏进取心。

  三是党性修养有所减弱。在工作中坚持原则不够,对不正之风存在老好人思想,有时工作标准不高,管理不够严格,批评教育不够及时,助长了松散风气。放松了“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求,对职工的思想缺乏及时的总结提炼。

  五、整改措施

  一是加强学习(长期坚持)。坚持始终把政治建设摆在支部建设的首位,加强学习贯彻**,认真学习党章和党内法规,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,持续抓好“两学一做”常态化制度化教育。在熟悉掌握系列重要讲话的思想精髓和核心要义的基础上,着重领会关于全面从严治党、加强党风廉政建设等方面的丰富内涵和实践要求。引导广大职工常怀感恩之心、常怀感激之情,坚定改革必成的信心和决心。

  二是锤炼党性(长期坚持)。严格党内生活,积极主动引导广大党员强化“四个意识”,坚决维护党中央和习主席权威,做政治上的明白人。坚持以上率下,支部成员严格要求自己当好表率,正确运用好监督执纪“四种形态”,使党员干部感到监督无处不在、约束无时不有,做到对党忠诚,说老实话,办老实事,做老实人,以优良党风促作风,为干事创业凝聚强大正能量。

  三是凝心聚力(长期坚持)。企业兴则我兴,引领全体职工共奋进。在继承和弘扬铁军红色基因上做文章,相信和依靠广大干部职工的智慧才干,激发主人翁热情,运用好走前列争第一的竞技文化、能打仗打胜仗的战斗文化、不放弃不抛弃的爱心文化,续写 “铁军先锋文化”新的辉煌,把做大做强再创辉煌的号召落实到正真的行动上,用实干的精神、满腔的热血、端正的姿态全身心投入新的征程,共创新的辉煌。

  四是帮困解难(长期坚持)。临时党支部将进一步树牢“基层第一,职工至上”思想,时刻把职工冷暖放在心上,坚持做到带着问题深入实际、深入职工,努力办好职工工作生活、学习进步和探亲休假、困难救济等好事实事,真正以职工的“幸福指数”来提升临时党支部的“感召指数”。搞好传、帮、带工作,对职工反映的困难、问题,认真研究、及时回复、妥善处理,真正使临时党支部成为职工团结的主心骨。

2022年度自然资源局个人述职述廉报告篇3

  公司领导:

  ___于__年年6月份从__公司转到__,至今已经有两年多了,从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式,实践中摸索着进行创新。再到跟着__的发展平台学习成长至今,从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。是____让我体现了我个人的人生价值,是____的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。

  回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施,七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的推翻以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。具体事例如下:

  一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:

  1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。

  2、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到____书面表扬,____奖励___项目处__元。在__年接收_____时,根据___管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。

  3、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。

  4、有效组织护卫对__班车沿途路线交通情况进行疏通,得到__公司行政部在__集团内刊上进行通报表扬。

  二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:

  1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。

  2、以公司“先做人 后谋事”“树正气 讲团结”的精神为基准团结___团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制的要求,注重维护___团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心听取各种意见;勇于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方面的工作积极因素,形成工作合力。

  3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。

  三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助,对物业专业知识的全面学习,加上工作实践,已经能胜任工业物业基层管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理等,但对个别工作中掌握还不够。在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风。

  1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。

  2、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。

  3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己虽然年轻,但是在基层领导岗位上担任职务已经5年,无论什么时期,无论走到哪里,总想把事业干好,对得起公司,对得起同事,以不做亏心事、愧心事,强调对领导的指示和___工作急于求成,开拓创新思想还不够强。一直认为只要把外部环境协调好,内部凝聚力增强好,维持好原来好的基础,不求有功、但求无过。存在按步就班的思想。

  4、在某些工作环节不能很好的做到防微杜渐、警钟长鸣。

  四、今后的努力方向

  1、加强学习,努力提高自身素质

  树立新的创新观念和服务新标准观念。把学习当作作人、工作的头等大事。学习物业专业知识和真实案例,增强发现问题和处理问题的敏锐性;学习物业近期目标和长远规划,把握好正确发展方向;提高项目工作决策水平。

  2、工作安排重落实,重检查、重因时俱进,勤沟通(与领导、与业主、与员工),正确面对业主、公司、员工三者之间的关系,努力达到业主、公司、项目及项目员工共赢局面。

  3、随着公司在物业行业中越来越重要的地位,对房地产,对社会具有举足轻重的影响。一线的骨干员工,特别是熟悉公司发展历史的骨干员工需求量是越来越多。培养组建核心团队,为公司向外拓展做好人才储备准备工作。

  4、不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。

2022年度自然资源局个人述职述廉报告篇4

  总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严格落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,坚持全面从严治党战略方针,坚持严的主基调不动摇,永葆自我革命精神,坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,狠抓“六个聚焦”落实,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为油田公司率先实现高质量发展提供坚强保障。

  一、以新姿态聚焦决策部署保落实

  1.明确“1+3+N”监督重点。即:聚焦“两个维护”开展政治监督;聚焦公司“十四五”发展规划、“七个高质量”发展目标、“四风”问题等3项重点开展常态监督;紧跟上级决策部署、油田生产建设需要,分类开展“N”个专项监督,以政治监督具体化常态化推动履行好“能源的饭碗必须端在自己手里”的政治使命。

  2.细化监督措施。建立年度监督任务通知单、专项监督任务交办单、监督情况反馈单“三单”工作机制,贯通运用决策监督、调研督导、专项检查、约谈督办、协调落实等方式开展监督检查,不断提高政治监督的科学性和精准度,确保监督更加规范、更加有力、更加有效。

  3.凝聚监督合力。健全完善上下协同联动监督机制,通过下发年度计划、召开季度例会、定期会商研讨等方式,一体谋划、一体部署、一体落实政治监督任务。压紧压实监督责任,督促基层纪委、派驻纪检组定期汇报阶段监督任务完成情况,根据工作节奏及时调整监督重点和方向,形成全面覆盖、常态长效的监督合力。

  4.深化成果运用。坚持治企必先治党、治党务必从严,把政治监督反馈情况同党组织领导班子评价、实绩考评等相结合,把监督检查发现的政治偏差及整改情况纳入领导干部廉政档案,严把党风廉政意见回复关,对政治上不合格的“一票否决”,对廉洁上有硬伤的“一律挡住”,坚决防范和查处“七个有之”问题,确保干部队伍纯洁可靠。

  二、以新举措聚焦重点对象强监督

  5.加强对“一把手”和领导班子的监督。对照党中央“五个强化”的意见要求和集团公司党组实施细则,协助公司党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》,以清单形式明确党委书记、班子成员以及相关职能部门履责内容和方式,对“关键少数”进行更严的管理和监督,严防“欲随权长、贿随权集”。建立公司纪委书记同各单位“一把手”谈话机制,结合日常监督、执纪审查相关情况,通过谈话提醒的方式,全面掌握各单位“一把手”履职状态和思想动态,实现两年一轮全覆盖。建立基层纪委书记对本单位“一把手”和同级班子监督“一季一报告”机制,督促基层纪委书记经常与班子成员就政治生态、作风建设、廉洁风险等方面工作开展沟通提醒,推动“两个责任”层层落实、党的领导和监督一贯到底。

  6.加强对项目组的监督。对各单位产建项目组和公司重点工程建设项目组开展季度联合监督,每季度联合规划计划部、企管法规部、基建工程部等业务主管部门,对各项目组方案执行、计划投资、招标选商、合同履行、竣工验收、结算付款等关键流程环节进行全过程、解剖式监督检查,保障重点工程项目合规运行。

  7.加强对工程监督、监理的再监督。坚持行使权力和担当责任相统一,对工程项目监督、监理人员履职情况开展专项监督,采取现场抽查、访谈了解以及向承包商发放“廉洁监督卡”、公布举报电话等方式,下大气力治理不作为、慢作为、假作为、“吃拿卡要”以及里勾外联贪污腐化等问题,督促正确用权、廉洁履职。

  三、以新抓手聚焦典型问题治乱象

  8.充分发挥大监督作用。深入落实集团公司纪检体制改革方案要求,完善“大监督”格局,理顺公司监督体系,健全“两个责任”压力传导机制。在巡察与其他监督检查融合中提升“大监督”合力,以巡察为纽带把组织监督、纪律监督、审计监督和其他部门业务监管各方贯通起来,在协作联动中实现整体效能最大化。在各类监督检查结果应用中发挥“大监督”效能,深入剖析问题原因,举一反三查找油田在决策、经营、采购等方面存在的差距,全面整改企业治理、合规经营等方面的突出问题。坚守“监督的再监督”职责定位,进一步压紧压实监管责任,督促大监督部门结合业务领域风险隐患和突出问题,每年至少开展1项合规监督检查,以“小切口”推动“大改革”,确保实现公司治理体系和治理能力现代化。制定大监督工作考核办法,定期对监管责任落实、监督计划执行、问题整改成效、追责问责情况进行监督检查,以顶层设计的系统集成、责任主体的协同配合、治理方式的统筹联动、治理成果的共享运用,提升大监督全覆盖有效性,实现由被动监督向主动监督转变、由追责问责向监督干预拓展。

  9.持续开展“三个专项治理”。紧盯近年来屡查屡改、屡改屡犯的顽瘴痼疾,开展招投标管理专项治理,通过现场检查、人员询问、资料查阅等方式,集中整治规避招标、虚假招标、围标串标、暗箱操作等突出问题;开展“微腐败”专项治理,采取基层自查自纠、公司随机抽查相结合的方式,严惩随意克扣、私分滥发、任人唯亲收取好处等员工群众反映强烈的腐败和不正之风;开展管理人员及其亲属违规经商办企业专项治理,对公司党委三令五申仍然心存侥幸、不知敬畏的,从严从重处理,该免职的免职、该撤职的撤职,违规企业一律清除出油田市场,以更大决心和力度剥掉“白手套”、破除“障眼法”,推动“靠油吃油”“靠企吃企”问题见底清零。

  10.深入开展“三个专项检查”。聚焦基层虚列费用套取资金、吃“老板”、侵占员工利益等问题,组织开展低值易耗品管理、车辆维修费用及自用油管理、中心站误餐费管理“三个专项检查”,重点查处一批典型问题,公开通报曝光,形成强力震慑,促进基层治理。

  四、以新气象聚焦作风建设破顽疾

  11.抓节点正风肃纪。坚守传统节日及干部调整、子女升学、婚丧喜庆等“四风”问题易发频发的重要节点,紧盯违规收送节礼、公车私用、组织或参与违规吃喝等问题,采取明察暗访、交叉检查等方式开展专项监督检查,对顶风违纪、屡教不改、情节恶劣的从重处理,典型案例通报曝光以儆效尤,严防圈内圈外互攀交情、觥筹交错间内外勾结损害企业利益。特别是对变着花样大吃大喝、物流快递送礼等隐性变异问题深挖细查、严惩不贷,坚决防止反弹回潮、死灰复燃。

  12.抓重点问题整治。开展中央八项规定精神再学习、再宣讲,总结成功经验,找准存在问题。组织开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神专项检查,对公司上下公务接待、办公用房、公务用车以及会议费、培训费、福利费使用情况进行“回头看”,扎实整治一批违反中央八项规定精神的典型问题,坚决遏制由风及腐、风腐一体问题滋长蔓延,以钉钉子精神培土加固中央八项规定精神堤坝。扭住困扰基层的文山会海、过度留痕、扎堆检查、“责任甩锅”等问题不放,选取部分厂处、作业区、中心站作为监测点,动态收集、分析减负措施落实情况,靶向开展监督检查,为基层真减负、减真负。聚焦“十种作派”典型表现,组织开展形式主义官僚主义专项检查、党员领导干部作风建设情况满意度问卷调查、“转作风、树形象、讲担当”主题宣讲等作风建设提升系列活动,找准领导干部“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题,科学评价作风建设成效,推动党员干部勇做“排头兵”、当好“风向标”。

  13.抓长效机制建设。深刻理解“四风”和腐败同根同源、互为表里的关系,充分认识由风及腐的现实风险和重大危害,清醒看到违反中央八项规定精神与腐败只有“一步之遥”,坚持党风党纪一起抓、正风肃纪一体抓,把惩治威慑、监督约束、教育引导、完善制度有机结合起来,优化为基层减负12条措施,固化一批典型经验做法加以推广,持续构建完善纠“四风”树新风长效机制,大力弘扬伟大_精神和石油精神、x精神,让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。

  五、以新视野聚焦政治巡察促发展

  14.统筹安排巡察任务。健全完善公司两级巡察“四个落实”“三个聚焦”模块化清单,组建x个常规巡察组、x个专项巡察组,分两轮对x个单位、部门开展常规巡察,对x个单位“两个责任”履行情况开展专项巡察;坚持因地制宜、分类实施,x个体量相对较大的采油、采气等单位自主开展内部巡察,在x个纪检派驻单位,由派驻纪检组协调推进交叉联合巡察,在公司党委巡察的x个单位,由公司党委巡察组实施“一级巡察两级覆盖”,确保公司两级巡察高质量全覆盖任务圆满收官。

  15.健全巡察体制机制。加强巡察中期问题会商研判,对确定的问题线索,组织执纪审查力量与巡察力量联合办公,对涉嫌违规违纪问题做到早发现、早核查、早处置,不断强化巡察震慑效应,坚决扭转一些领域党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不力状况。深化巡察问题“共享”机制,对典型共性问题,及时向公司主管领导和职能部门进行反馈,倒逼职能部门履行监管责任,研析问题“症结”、加强顶层设计、推动标本兼治。

  16.做实巡察“后半篇”文章。组建x个工作组,对2021年巡察的x个单位党委整改情况进行“回头看”和量化评估,对评估分值较低及问题突出的单位严肃追责问责,确保发现问题真改实改、全面整改。建立巡察问题追责问责公开通报机制,推动被巡党组织“立巡立改、整改到位”、未巡党组织“未巡先改、前置整改”。

  17.加强巡察队伍建设。将巡察作为干部培养的重要平台,遴选敢于担当、富有活力、业绩突出的优秀在职干部补充到专职巡察员队伍,抽调基层单位党群副职、后备干部担任巡察组副组长,通过“以干代训、以干代培”等方式,发挥“熔炉”作用,淬炼巡察“尖兵”,推动巡察工作高质量发展。

  六、以新担当聚焦主责主业惩贪腐

  18.强化信访举报分析。每季度分析研判信访举报情况,对反映的典型性、普遍性、苗头性问题提出针对性工作建议,对举报反映的热点问题开展专题剖析,对问题集中、反映强烈及举报量较多的单位,将相关情况通报单位纪委书记或派驻纪检组组长,帮助其分析原因、制定措施,化解矛盾、降低数量。采取项目化运作方式,对2021年重复访、越级访较多的3个典型问题进行立项治理,做好息诉息访工作。

  19.保持惩治高压态势。深刻学习领会XXX关于反腐败斗争的重大判断,坚决防范搞政治团伙、小圈子、利益集团等行为,大力查处“影子股东”“影子公司”等问题,做到有腐必反、有案必查。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,聚焦油气销售、产能建设、重点工程和物资采购等投资密集、资源集中的重点领域,特别是项目建设“五个环节”,加强全过程监管,发现一起、查处一起、通报一起,坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链。盯紧重点人、重点事,严肃查处贪污侵占、设租寻租、行贿受贿、利益输送等问题,对执纪审查中发现的涉嫌职务违法、职务犯罪问题线索,按规定及时向集团公司纪检监察组报告,决不包庇、决不袒护,坚决打掉“有路可退”的腐败幻想,坚决攻破以权力为“中轴线”、以“利益”为黏合剂的腐败同盟圈,推动油田政治生态不断净化、持续向好。

  20.提高治理腐败效能。在x等片区,建设执纪审查谈话场所,既保障执纪审查安全,又释放反腐败态度不变、决心不减、尺度不松的强烈信号。提高组织处理落实层级,对轻微违规违纪人员需要给予谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等处理的,按照干部管理权限和“一岗双责”要求,由分管领导组织实施,强化警示震慑作用。

  21.提升基层纪委权威。鼓励基层单位主动发现问题、查处问题,公司纪委在年度考核中不对基层单位自己发现问题的立案件进行考核扣分,充分打消顾虑、调动积极性。对所有立案审查问题仍由公司纪委统一负责,坚持查办案件“24字方针”,充分发挥案件监督管理、审理审核把关和制约作用,常态化开展案件质量评查工作,有效保证案件质量。

  22.激励干部担当作为。把谈话函询作为处置问题线索、践行“第一种形态”的重要方式,对反映问题较为笼统或缺少具体事实难以查证核实等12种情形的问题线索,由所在单位党组织负责人落实函询背书和提醒教育责任。严审核查方案,严格二级管理人员谈话审批制度,严控谈话人员范围,降低对被核查单位、人员带来的影响。实事求是运用“四种形态”,认真落实“三个区分开来”,完善容错纠错机制,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。加大失实举报澄清正名力度,采取书面反馈、当面反馈、会议反馈、通报澄清等方式,在一定范围内予以澄清,切实维护党员干部合法权益。

  七、以新方法聚焦案后整改筑防线

  23.扎实推进以案促改。建立“一案三查两推动”机制,在执纪审查过程中,既查当事人违规违纪事实,也同步查领导干部管党治党责任是否履行到位,查相关业务领域是否存在廉洁风险和管理漏洞,结合发现的问题,有针对性下发纪律检查建议书、监督建议书,督促案发单位落实整改,定期组织“回头看”,推动落实党委主体责任,推动消除廉洁风险隐患,真正实现办案、整改、治理贯通融合。

  24.重点抓好以案促建。站在政治生态和公司治理的角度,分析研判违纪违规案件的共性问题和深层次原因,查找监管盲区和制度漏洞,不断扎紧扎牢制度的笼子,铲除腐败滋生的土壤。针对公司生产运行部原主任唐鑫等人严重违纪违法案件暴露出的问题,组织业务部门深入分析选人用人、工程建设、技术服务、招投标等重点领域和关键环节易出问题的特点规律,进一步完善管权、治权、限权、分权的制度机制,构建全方位、多层次、常态化的制度执行监督体系,对破坏制度踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的,坚决严肃查处,切实让制度成为权力运行的“紧箍咒”。

  25.分层实施以案促教。利用油田自身的人和事组织好警示教育,引导党员干部认真反思整改,形成以案警示长效机制。组织公司二、三级管理人员召开唐鑫及其他党员干部严重违纪违法问题以案促改警示教育视频会,通报违纪违法事实,观看专题警示教育片,会后撰写心得体会,督促各单位召开专题组织生活会,对照检视剖析,认真抓好整改。选取近年来公司纪委查处的典型案例,组织拍摄5部警示教育“微视频”,利用“x清风”微信公众号进行推送,教育提醒广大党员干部特别是年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线,本分做人、干净做事。以采油、气单位中心站干部,科研、重点工程建设项目、工程监督监理、物资采购领域关键岗位人员为重点,采取巡回宣讲的形式分片送课上门,持之以恒推进党纪条规学习、教育、宣传,让纪律规矩在内心深处真正扎根。针对近两年受处分人员开展回访教育,了解被处分人员受处分期间现实表现及思想转化情况,推动从“有错”向“有为”转变,汇聚干事创业正能量。加强文化引领,强化新时代廉洁文化建设,发挥好全国爱国主义教育示范基地和延安精神示范教育基地作用,深入开展党的优良传统和党性党风教育,增强拒腐防变能力。

  八、以新要求聚焦职责使命抓队伍

  26.淬炼干部政治能力。要始终以政治建设为统领,准确把握党章赋予纪委的职责定位,不断思想淬炼、政治历练、实践锻炼。把巩固深化党史学习教育成果、学习贯彻党的十九届X中X会精神与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来,组织纪检系统开展“三讲三守”(讲学习、讲政治、讲担当,守纪律、守规矩、守底线)专题教育活动,通过大学习、大讨论、大交流、大反思,引导纪检干部自觉传承优良传统作风,边学习、边调研、边工作、边总结,推进新时代纪检工作高质量发展。

  27.优化干部梯队建设。建立基层纪委书记、副书记,派驻纪检组组长、副组长等后备干部库,做好纪检人才储备工作。严格落实“三个为主”要求,根据纪检队伍年龄、专业、来源、经历结构,综合分析队伍现状,选优配强各级纪检干部,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。统筹做好纪检干部的培养使用,关心纪检干部成长,有针对性地开展标准化培训和实践锻炼,全面提高队伍整体素质能力,使纪检岗位成为锻炼干部、培养人才的平台。

  28.增强履职尽责本领。普学熟读纪法规制,持续加强专业知识学习,提升日常监督检查、问题线索处理、纪法规定运用、思想政治工作等多方面本领,在履职尽责上当标杆作表率。深入贯彻《中国共产党纪律检查委员会工作条例》,分级分类实施全员培训,举办2期纪委书记、纪检综合业务、巡察业务培训班,组织执纪审查、监督检查人员开展专项培训,不断完善履职尽责必备的知识体系,打造高素质专业化纪检干部队伍。完善履职考核指标体系,发挥考核正向激励和责任约束作用,真正把“干与不干不一样,干好干坏不一样”落到实处,让纪检干部认识到责任、寻找到差距、激发出动力。

  29.加大严管严治力度。坚持公私分明、亲清分开,在行使权力上慎之又慎,特别是在监督巡察过程中,要严格按照授权开展监督,杜绝以巡谋私、超越权限、跑风漏气,防止监督巡察利剑变成“双刃剑”。完善纪检干部廉政档案,立体识人、精准画像、科学施策,以更高的标准、更严的纪律加强自我监督,切实解决“灯下黑”问题。探索建立特约监督员制度,聘请公司党代表大会代表、劳动模范等担任特约监督员,强化对纪检干部履职情况的监督,努力建设让公司党委放心、让员工群众满意的模范机关。

2022年度自然资源局个人述职述廉报告篇5

  “三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。2017年,我局党支部继续重视和坚持这一行之有效的制度,不断加强党的自身建设,提升党支部凝聚力和战斗力。

  一、实行“三会一课”制度所采取的措施

  1、确保时间到位。我支部组织围绕县直机关工委的中心工作,结合支部换届选举、党员教育、发展党员等工作实际,一般情况下半年召开一次支部党员大会,每2个月召开一次支委会,每月开展一次党小组活动,每个季度要上一

  次党课,党课最少安排一次半天时间;如遇到紧急情况,可随时召开支委会或组织党课教育,如学习贯彻上级重要文件或重要指示等。

  2、确保人员到位。在召开“三会”或者上党课都及时将会议时间、内容和要求通过通知、告示或者借助短信、电话等信息媒介事先告知全体党员,确保党员出席率;同时建立健全考勤考核制度,原则上应参加人员不得缺席,如特殊情况应事先请假,但参加人员不得少于应到数的2/3,有时候吸收党外干部或要求入党的积极分子列席会议。

  3、确保内容到位。根据工作实际和党员思想特点,以扎实开展“三会一课”活动。比如围绕服务大局、服务群众、开展在职党员进社区党日活动。

  4、确保效果到位。为高质量地开展好“三会一课”活动,我局党支部着力抓好三个环节:即活动前要加强沟通,充分确定会议的内容和方法,并通知党员做好准备;活动中充分发扬民-主,努力做到畅所欲言,各抒己见,求把议题议深议透,并形成统一的意见;活动后要落实责任,及时督促和检查议定内容。比如各基层党组织在开展党课教育前要制定出党课教育计划,切实做到每上一次党课,弄清一两个基本观点,使大家提高一次认识、接受一次教育。同时,根据新的形势、新的任务和党员思想新的变化,充实新的内容,以丰富讲课的内容,拓宽讲课的路子,提高讲课的质量。

  5、立足实际、努力创新提高“三会一课”质量的突破点。坚持理论和实际相结合的原则,加强对新形势下“三会一课”职能作用、活动方式、组织管理等方面的理论研究,不断创新,适应新形势、新要求。一是创新组织设置。既要扩大组织的覆盖面,使每个党员都有温暖的家,又要适时调整组织设置方式。二是创新管理机制。引导党员按照党章要求,发挥党员主体作用,实行自我管理。改变统得太死、管理太细的做法,弥补党员流动频繁、组织管理难以到位的缺陷。要把党组织对党员的管理与党员对党员、群众对党员的民-主评议和监督结合起来,充分征求、听取党内外群众的意见,让党员自始至终处于党内外群众民-主监督之下。三是创新教育机制。要重视更新教育内容,及时汲取现代科学发展的成果,不断增加党员理论水平,突出现代科学文化知识的教育,包括马克思主义的基本原理和三个代表重要思想在内的知识的教育,增强能力,提高素质,永葆先进性。同时不断改变教育方式,建立灵活的开放的党员教育体系,加大投入,利用现有的广播电视、报刊杂志、互联网络等媒体拓展党员教育的主阵地。让党员不受时间、不受空间、不受个体素质差异的限制,时时都能接受到党的教育,处处都能感受到党的关怀。

  二、实行“三会一课”制度所取得的成效

  1、党支部通过坚持“三会一课”制度,经常组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和工作水平,从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。半年来,通过“三会一课”制度,我们学习了党的一大批理论知识,党员思想政治水平明显提升。

  2、通过“三会一课”制度,党员定期讨论支部工作,按照民-主集中制的原则,发扬党内民-主,统一思想,做出决议,总结工作经验,揭露和纠正工作中的缺点错误,使党组织和党员更好地接受批评和监督。

  3、坚持“三会一课”制度,使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育、怎样做一个合格党员的教育,增强党员的党性观念,不忘自己是一个共-产-党员,从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。实践证明,坚持“三会一课”制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。

  三、党支部“三会一课”存在问题

  1、思想认识不到位。还有个别党务干部对三会一课制度在党支部建设中的重要地位和作用缺乏足够的认识,觉得党建工作是虚的,业务工作是实的,“三会一课”多了,会冲淡发展的主题;“三会一课”是吃力不讨好的事。

  2、理论水平不扎实。有些党员确实是工作的好手,但理论水平和研究能力不够,对党务工作不精通,还要花力气处理好支部工作与行政工作、支部活动与管理安排、党务干部对“三会一课”说起来重要、做起来次要、忙起来不要,对自留地有荒废的现象。还有时党务工作者创新能力不强,对新形势下提高“三会一课”质量的途径、方法研究探索不够,影响了“三会一课”的效果。

  2017年下半年,我们将继续坚持“三会一课”制度,进一步提升党员干部的政治理论水平和党性观念,定期召开支部党员大会、党支部委员会议、党小组会,按时上好党课,使“三会一课”制度取得更大的成效。

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