年终岁尾规划忙 年终岁尾工作忙

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        每年元旦前后,都是企业老总最忙的时候,红木企业如是,红木媒体也如是。本刊总编辑赵夫瀛,这些天也是忙得脚打后脑勺。但他的忙跟企业领导的忙不一样,企业领导忙的大多是自己企业的事,而赵总编忙的大多是别人企业的事。这是为什么?
  赵总编不仅仅是自己忙,还有一个策划团队跟着他忙。原来,他们是在给企业做策划。
  作为红木家具产业专业的策划团队,他们今年接的活儿明显的比往年多,尤其是这年前年后。策划师们深有感觉,他们说,以前的策划案大多是专题性的,像专项活动策划、广告投放及媒体宣传策划、开业或促销策划等。今年不同了,今年更多的是年度性规划、战略性规划,面对新的一年、新的市场形势,今后的路子怎么个走法?他们希望听听专家的意见,听听策划师们的意见。
  过去拍拍脑袋就办了的事,现在却谨慎起来了,研讨研讨,规划规划,拿出个方案,论证一番,之后再行动。由盲目性变为计划性,由个人决断变为借助外脑,这些变化反映了企业在走向成熟。
  近来,各地红木家具市场均表现出人气淡、销售滑的迹象,更有业内领袖预测2012年上半年市场景气度偏低。面对这种情况,确实需要“计划经济”,即理智地分析判断形势,结合实际做出新一年的市场规划。如果担心个人对市场和自身定位把握得不够准,那么邀请专业顾问机构帮助把把脉,也不失为一种策略。

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