【www.zhangdahai.com--军训心得体会】
为规范厂公务用车管理，提高车辆使用效率，降低成本费用，根据***《关于印发公务用车管理暂行办法的通知》*文件精神，结合厂实际，制订本办法。
一、基本原则
按照市场化、社会化、货币化的改革方向，对相对固定用车实行有偿服务，对一般公务用车加强管理，减少费用支出。
二、管理范围
本办法适用对象，主要是厂相对固定用车、一般公务用车。厂工程车辆、生产指挥车辆不在范围之内。
相对固定用车，是指因工作需要为厂党政正职服务的公务车辆。
一般公务用车，是指除相对固定用车以外的，为厂领导、厂副总师、厂长助理以及厂机关（部门）提供服务的公务车辆。具体包括：接待上级部门、地方政府的公务活动用车；
参加油田集中组织的内外部检查、调研、学习、会议等活动用车；
上级单位（部门）领导安排的有关工作用车；
厂机关（部门）的日常工作用车。
三、管理措施
（一）相对固定用车
享受相对固定用车的厂党政正职按照***文件规定执行。由厂长办公室负责于每年12月31日前将厂缴纳相对固定用车有偿使用金人员明细表上报***。厂相对固定用车人员有偿使用金，由人力资源科负责按照油田规定标准在年度绩效工资兑现时代扣，并上缴***财务科。
（二）一般公务用车
1、压缩一般公务用车总量，在现有基础上压缩10%以上。由装备科负责，根据厂机关（部门）工作情况测算用车总量，将压缩的车辆充实到生产一线，对运行费用较高的公务用车进行封存，对达到报废标准、安全状况较差的车辆实施报废。
2、实行车辆费用单独核算制度，控制车辆费用总额。由***负责，根据厂机关科室（部门）领导职数、人员、工作性质等情况，核定科室（部门）车辆年度费用总额，经营管理科负责对厂机关（部门）车辆费用月度考核预兑现、年终考核总兑现。
3、对厂不实行相对固定用车的处级领导干部，由***负责根据工作需要核定用车费用，因公用车时，由***负责派车，费用进入包干费。
4、加强公务用车管理，规范公务用车调派程序。由生产服务大队负责，对不同科室（部门）同方向公务用车的，统一安排公务车辆集中接送，费用分担。确需长途公务用车，用车科室（部门）首先提出用车申请，经***批准后，由***负责安排车辆。减少100公里以外的长途公务用车，100公里以外的长途公务用车一律由厂长批准。厂提倡乘坐公交车辆，据实报销车费。
5、厂承办上级部门检查、调研及其它接待等工作用车，由承办科室（部门）申请，***批准，***负责派车，用车费用由厂承担。
四、有关要求
（一）***要依据不同科室（部门）工作性质、人员状况，核算科室（部门）包干费用，加强费用管理。***要根据厂机关科室（部门）工作性质、人员状况，确定公务用车总量，做好车辆调剂、压减、封存、报废及有关资产上交、转移工作。
（二）厂生产用车(工程车辆、生产指挥车辆)不能相对固定使用，要加强日常管理，严格申请和审批制度落实，杜绝将生产用车变相作为一般公务车辆使用，节约生产车辆使用费用。
本文来源：http://www.zhangdahai.com/xindetihui/junxunxindetihui/2021/0223/139348.html
