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小雪两年半前从浙江到上海谋生。她原本是中学化学老师，到上海后选择了一家民营生化公司做销售。刚开始小雪就做得红红火火，三个月前升任了公司在上海大区的副总经理，年薪十多万元。可是一眨眼工夫，她却辞职不干，跳槽去了一家跨国背景的超市。小雪为什么放着高薪和高职不做，却去做级别低的职务呢？这其中的原委要从小雪实际的情况说起。
～ 没有将相和，哪有联手对外 ～
小雪初到生化公司时，充满了上进精神，她积极学习新的营销模式，销售业绩骄人，得到了总部方面的青睐，一年内就被升为公司上海大区的销售经理，月收入近万元。
小雪的业绩，原本给大区总经理张一带来的是得意和骄傲，可是时间长了，张一就感觉不妙，他开始牢牢把控手里的权力，并且不断在主要岗位安插自己的亲信和亲戚。由于张一不放权，他自己又对公司疏于管理，使管理和销售一度陷入混乱。对上海发生的一切，小雪本来是可以向总部反映的，但她不能如实上报。因为总部的几个老总之间也有矛盾。
在张一对她处处刁难的时候，性格直率火爆的小雪和张一半真半假地吵了好几次。异常苦闷的小雪假借生病的理由辞了职，在家一边休息一边另觅工作。其实她也等着张一来请她回去，毕竟她的销售经理是总部点名的。果然，公司销售停滞，总部发怒，张一只好亲自来请她出山。但回来后的小雪感到公司软环境依然如故，改变不大。就在这磕磕绊绊中，小雪还是尽力去做自己份内的事，所以总部也给了她个人不少嘉奖，她先是做了一段时间的销售培训主管，然后就被提拔为大区副总经理。
～ 再留无益，走为上计 ～
虽然有了副总经理头衔，但在公司里，小雪感到该学的都学到了，对旧的销售方式她也已感到厌倦，剩下的只是付出而已，这样下去，就不能快速进步了。即使收入很高，小雪也感到地位受到许多明显的和潜在的牵制和威胁，这是非常痛苦的。
于是非常理智的她做出“走为上”的决定，不等找到“下家”，她就立即辞职。三个月后，她进了目前的这家跨国公司，公司有完善的培训，封闭培训一个月，再在职培训半年。小雪重新焕发了斗志，她给自己定下的目标是做新门店的店长，更远一点的打算是想再读一个营销专业的硕士学位。
杰出的业绩经常是危险的。小雪能力超强，又不加掩饰，直接导致了张一对她的警惕。《孙子兵法》中有一条――能而示之不能，用而示之不用。意思是说，在面对对手时，要沉着冷静，不露出真实动机，宁愿假装不知道而不采取行动，而不要假装知道而轻举妄动。对张一来说，能干的小雪接下来就会危及他的地位，他要捍卫自己的地位自然会对小雪加以限制。小雪如果能在自己真正取代张一前了解《孙子兵法》中的这句话，就不会太彰显自己的才华而到呆不下去的地步了。
张一公开的职位比小雪高，“后台”又比她硬，相比之下，小雪处于劣势。在这种情况下，小雪要是硬拼下去，无疑是鸡蛋碰石头，没有后路；但长期忍让又会永远受制于张一，更没有自己的发展前景。这个时候的确应该走了，以她的能力应该有自信找一份适合自己的工作。
小雪是个有巨大潜力的女孩，而且她的抱负很大。所以，对于小雪来说，只有不断离开旧环境，发现新方法，才能飞快进步，向她的事业顶峰攀登。小雪原本所在的公司环境不够完善，不论从管理水平、人际关系来说，都不能给她提供足够的上升空间，在她已上升到副总经理的位置时，与张一继续共事，只能浪费她的青春和才华。目前，从民营企业走向外企，对于小雪的销售管理水平将有很大提升。外企的经历，也会为她的事业展开提供很好的背景。
给小雪的建议：
1．在进入新环境后，应克制脾气中火爆的一面，尽量融入群体，多发现人家的优势，借鉴并弥补自己的劣势。
2．要多主动学习，包括理论和实践两个方面，有目标的学习，推进工作上的发展，才会拥有更多的成就感。
