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走出机关天地宽
各位领导，同志们：
大家好！
在全省上下“推动全民创业，加快富民兴赣”的热潮涌动之际，县委、县政府召开这样一个千人动员会，并给我们畅谈创业感想的机会，这是对我们莫的鼓舞和鞭策，也是一种无上的殊荣。借此机会，我向各位领导，各位朋友汇报一下我的创业经历和一些粗浅的体会。
我是从2001年9月开始走出机关，创办兴周塑料编织厂的。经过几年的发展，目前，公司共有三个分厂，总占地面积200余亩，厂房面积20000平方米，拥有10条拉丝生产线，150台圆织机，投资总额在3000万元以上，其中，固定资产投资约1500万元，公司现有员工1000多人，年产塑料编织袋9000余万条，产值和销售收入均超亿元，年创利税总额500多万元，是江西省最的水泥编织袋生产厂家，销售份额占全省市场的60%以上，2004年，“兴周”塑料编织袋荣获全省名牌产品称号。
作为一名机关干部，能在离岗创业中取得一点成绩，这是近几年来县委、县政府胆解放思想，加快改革开放，不断优化发展环境，积极培育民营经济的结果，也是各有关部门力支持和帮助，倾力扶持和服务的结果。当然，也有自己的一些努力。
体会之一：创业激情源于良好的政策
我当初为什么会选择离岗创业？我想，这完全与我个人的价值取向和心态有关，我出身农民家庭，自幼家境贫寒，从小就有经营实业、创造财富的梦想。离岗之前，我在县统计局机关工作了多年，在多年的机关工作中，我深深感到，尽管机关工作也能锻炼干部，也能体现价值，但是，与自己的梦想和人生追求相比，还有很差距。当时，我就从内心萌生了一股强热的创办实业的激情与冲动。2000年，我被安排到金鑫建材有限公司挂点锻炼。在挂点经历中，我更多地了解到了企业发展规律，了解了企业运行特点，进一步学会了分析市场、分析行情，掌握了一定的企业经营管理知识，同时也体验到了市场经济发展的浪潮汹涌之势，感受了挑战风险和把握机遇的乐趣。但是要就此放弃铁饭碗“下海”，我彷徨过、犹豫过。最终促成我离岗创业的，是县委、县政府出台了一个鼓励机关干部事业离岗创业的文件，文件规定，凡离岗创业的干部，其编制，职级和行政关系均可保留在原单位。我想，既然前有路可闯，后有退路可留，就毅然地踏上了离岗创业之路。
体会之二：创业犹如战场，不打无准备的仗
创业的天地很开阔，创业的道路有很多条。但是选择什么项目这是至关重要的。我之所以选择编织袋生产行业，有着多方面的因素。早在上个世纪90年代中期，随着一批国有（集体）企业纷纷陷入困境，被迫走上改制道路，我当时就开始琢磨：这些企业一度辉煌过，但为什么会陷入困境，假如由我来领办一个企业，怎么样才能把它盘活做？通过在金鑫公司的挂职锻炼，我逐渐认识到，国有（集体）企业之所以走入困境，与其经营策略粗放，产品定位不准，市场开拓乏力有很的关系。同时，我也在思考，如果通过购买改制企业，充分运用原企业的技术、设备、厂房、市场等生产要素，走“嫁接”之路，对个人创业而言，无疑是一条捷径。
年，我县企业改制工作开始全面动员，加速推进，一批亏损企业被拍卖、转让。由于资金有限，我当时错过了几次机会。2001年9月，当得知县粮食局下属的原精制米编织袋厂即将拍卖时，我及时抓准机会，采取合资不合股，向投资人承诺固定利益加赢利分红的办法，筹集资金60多万元，果断参与竞买并取得成功，最后将企业注册为独资企业，为企业的长远发展奠定了基础。
体会之三：创业艰难百战多
我想，要创业就一定会有困难和风险，但要看我们如何应对和化解。刚刚买下编织袋厂的时候，由于原企业在改制之前的一些遗留问题，致使很多原来的客户和业务合作厂家与其中断了联系。有的企业老板还为以前发生的业务纠纷而耿耿于怀，对我们很不信任，给企业的生产经营和市场开拓带来了不小的压力。为排除这些阻力，我和公司一班人齐心协力、迎难而上，始终保持一种不达目的不罢休的精神状态，坚持以诚信和真诚感动客商，以产品质量和优质服务说服客商。原材料厂家不信任我们，怕我们不讲信用，我们就预付定金，先付货款，努力赢得他们的信任；
客户不信任我们，怕我们产品质量不好，我们就先将产品送上门，让其试用之后再谈价钱。有时为了打动客户，我们还亲自为其装货、卸货、拉车。正是凭着这股韧劲和软磨硬蹭的功夫，凭着产品的质量和良好的信誉，我们相继恢复了与一批企业的合作关系，并结下了深厚的情谊，为企业的发展铺平了道路。
体会之四：创业的魅力在于不断地追求
人问我，为何在短短几年中就把企业做的？创业之路越走越宽？我的体会是，创业虽然很辛苦，但创业的魅力就在于不断地追求，不断地超越。近几年来，县委、县政府立足长远，力实施对外开放和对内搞活的发展战略，先后出台了一系列优惠政策，一些领导还经常亲自过问我们的生产经营情况，并热心为我们排忧解难，使我们增添了干劲，坚定了信心。我想这是企业做的重要外在动力。就我们企业本身而言，在逐步走上正轨之后，我们也并没有就此满足，我经常想，创业赚钱是天经地义的，但不能一味地为了钱而去创业，更重要的是把创业作为一种事业来干，通过事业的进步来体现我们的价值。2001年，国家继续实行积极的财政政策，当时，我们分析，基本建设领域的投资将继续扩，水泥编织袋的市场容量还比较，加上对江西编织袋行业调查，我们决定，将产品核心竞争力范围锁定在方圆300公里的市场半径之内，通过一定时间的发展，将市场覆盖范围扩到方圆600公里，逐步占领江西的编织袋厂。围绕这一目标，我们对内狠抓产品质量管理，对外坚持以诚信树立企业形象，实现了稳步发展，
2003年，企业扩建成立第二分厂，2004年，公司再次扩建，在城南工业园区建成第三分厂。
体会之五：在理性创业中成就事业
企业的发展是无止境的。我想，市场在变化，国家宏观经济形势也在变化，如果企业不能顺应形势，加快产品的升级和更新换代，必将被市场淘汰。面对当前国家宏观调控政策效应逐步显现，特别是建材行业呈现发展趋缓的情况，我们正在筹划开发新的项目，如果条件允许，我们还打算进行跨行业投资。令人鼓舞的是，当前，省委、省政府及时提出了“推进全民创业，加快富民兴赣”的战略决策，随着各项政策的落实，必将给本土民营企业带来新的发展机遇，我们也将以这次会议精神为动力，不戒不躁，务实创新，力争在新的起点上实现企业更快更好的发展，为全县经济发展作出应有的贡献。
最后，我再次感谢县委、县政府给予我的这次机会，感谢各位领导、各位朋友对我一向的关心和支持。我今天的发言只是一家之言，如有不对之处，请家批评指正。
