汽车广告策划方案3篇

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汽车广告策划方案3篇

汽车广告策划方案篇1

  第一章前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

  第二章公司描述

  (一)公司名称

  超伟广告设计有限公司

  (二)公司性质

  主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

  (五)创业理念

  超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1.专业化的广告耗材销售服务

  ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

  2.个性化的业务服务

  ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

  ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

  4.其他

  ——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,某某年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额某某年突破1000亿元大关。按照专家的预测,某某年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

  (二)目标市场

  主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

  (三)建设进度

  超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

  第三章公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1.主要针对各广告公司的耗材销售。

  2.进行简单的打字复印。

  成熟期后的业务还要包括:

  1.开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

  2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

  (二)经营策略

  1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。

  5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。

  (三)成本核算

  1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

  (四)经营障碍

  1.资金不足导致公司基础建设落后。

  2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

  3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4.知名度不高。

  第四章公司管理

  人力资源

  现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。

汽车广告策划方案篇2

  前言:

  随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。康师傅塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了康师傅食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。

  市场分析

  1.销售环境分析

  大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

  2.自我刨析和销售比较

  康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个康师傅的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:许多人认为康师傅的老板姓康,其实不是。康意为我们要为消费者提供健康营养的食品。师傅在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用康师傅这个品牌反映了我们的责任心。

  康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据:

  冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。亚军:统一。

  第三位:华龙。第四位:日清。第五位:农心。第六位:福满多。第七位:华丰。第八位:今麦郎。

  第九位:好劲道。

  第十位:公仔。

  虽然统一、今麦郎、白象、好劲道等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但康师傅这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。

  3.消费者分析

  学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢?

  根据我们的调查得知:

  懒。很多同学忙于学*,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。

  穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。

  整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学*电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。

  形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。

  真的很喜欢吃方便面的人。

  既然这些人会更多的选择方便面,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们在买方便面时更多的购买方便面呢?

  4.竞争对手的分析

  根据对其他品牌的调查我们得知,学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜,选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档,那相对与因为价格便宜而选择以上这几款方便面的情况,那基本都把价位定格在中高档的统一,今麦郎,康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的,康师傅吸引学生群体的特点就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包装好看,价格适中。且康师傅推出各种口味的方便面时做了很全面的市场调查和分析,调查后知道,中国人最喜欢的面条口味是牛肉味,第二、第三是排骨和鸡肉口味,第四才是海鲜口味。确定牛肉味后,经过不断改进,请上万人试吃,才终于生产出适合大众口味的产品。所以康师傅的红烧牛肉面是跟所有品牌比较都是无敌的。再看统一和今麦郎,它们面和料也很具特色,销售紧跟我们之后。那么,我们的最大特色在什么地方呢?而我们又怎么让这些强化特点促进康师傅的销售呢?

汽车广告策划方案篇3

  一、前言

  莱恩田园区的出现,体现了莱恩公司长远的战略眼光和做百年企业的雄心壮志。

  莱恩田园区的出现,使莱恩公司在有意无意之中闯入了复合型房地产开发这一前端领域的表现,或者说,莱恩公司在有意无意之间为房地产开发的未来成功准备了条件。

  莱恩田园区的出现,顺应了当代人、当代社会对绿色生态环境的向往与呼唤,其深厚的发展潜力不可限量。

  莱恩田园区在开发模式上,采用了创新策划在先,规划设计在后,让两者相互弥补、相映生辉的做法,也是一个超前性的景区与地产开发模式创新,它对莱恩公司的未来事业将产生深远的影响。

  二、市场分析

  1)市场背景

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,前期果园开发已小见成效,大规模的综合性开发即将进行。

  果园内的果树现在枇杷为主,同时准备发展一批相应的果树,形成一个有多种水果树的综合性果园。

  在历史上,西彭镇是有栽种水果的悠久历史的,万亩红桔的壮观至今仍为人津津乐道。如今,西彭镇政府又提出了建立万亩伏淡季水果的发展战略构想,为金果园的可持续性发展提供了强有力的支撑。

  现在,西彭镇已有常住人口约五万,随着渝西经济走廊的建设和新厂新单位的迁入,西彭镇的未来人口还会大量增加。西彭镇的现有休闲娱乐设施——特别是新潮时尚的休闲娱乐设施已经不能满足居民们的需要。

  重庆主城区人口已超过600万,主城区居民的生活水平、消费能力都在不断的提高,休闲娱乐的郊区化(由近郊逐步走向远郊)是一个不可阻挡的大趋势。

  2)产品分析

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,莱恩田园区是重庆的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化田园区。

  优势:

  一棵令人震惊和赞叹的超级百果树——

  它立在莱恩田园区的大门口或中心。

  它那巨硕无比的下部(直径不低于十米)是钢筋水泥雕塑出来的,但外形与真树相比,足以乱真。

  中心主要是空的,以泥土填满,使树根能够直通地下(包括外露一部分);也可巧妙设计一些弯曲的树洞,供孩子们捉迷藏。

  上部则有序地种植一批各种各样的果树,让其慢慢长大,仿佛是巨树的枝,是巨树的天生的组成部分。

  还可为其编一个古老的神话传说故事,让许多游客更加深信不疑。

  果树命名为“仙醉百果树”,由著名书法家题字,由著名文人写一篇赋,立石碑刻于树旁。

  这是果园独创的特色景观之一,是它的形象标志之一。

  它是时尚气息浓郁的公园化,可以参照珊瑚公园的建筑风格;

  在资金许可的前提下,公园的设计建筑应敢于适度超前(至少要有鲜明的独家特色),不要认为远郊的公园设计就一定比主城区的公园落后,这方面做好了,也是一个独特的卖点,同时也能有效阻止竞争者的跟进。

  劣势:

  对发展商来说,是挑战,从规划设计的难度,建筑容积的降低,园林景观的增设造成的成本增加,未来物业管理服务的升级,都要求发展商投入更多的人力物力财力。

  3)竞争对手分析

  东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。

  东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。

  三、广告战略

  1)广告目标

  造市。制造销售热点。

  造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。

  大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。

  扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。

  提升企业形象。

  一年之内销售量达到80%以上。

  2)广告对象

  好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;

  对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;

  喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;

  喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;

  喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;

  具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;

  乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;

  3)广告地区

  在重庆这个城市及周边地区。

  4)广告创意

  广告主题:

  (1)每天活在水果的世界里

  创意

  选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。

  (2)回到家,就是渡假的开始

  创意

  一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公:“老公我在家里好闷,我要去渡假。”

  老公:“行,马上带你上。”

  上了车,不过多久就到了。

  他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出:“老公,我要在这里住一辈子?!”

  老公:“没问题。”孕妇:“真的可以吗?”老公:“当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的开始。”你想每天都能渡假吗?就到莱恩田园区。

  5)广告实施阶段

  第一期:试销阶段(三个月)

  行为方式----------新闻运作、广告、

  时 间----------20XX年2月1日

  新闻运作是利用新闻媒介替我们作宣传。这种方式近年来被明智的地产商所采用。新闻的力量远远在于广告的影响,而且少花钱,多办事,容易形成口碑,引起广泛注意。

  大造声势。对重庆本地目标市场采用密集轰炸式的广告宣传,各种媒体一起上,采用多种促销手段,造成立体广告攻势。以图一举炸开市常

  让受众和消费群了解物业的基本情况,同时塑造发展商的良好公众形象。

  在首期宣传中,让40%的目标客户知道莱恩田园区,并在心目中留下深刻印象。

  以内部认购为先声,以优惠的价格和条件进行首轮销售,销售量达到10%。

  吸引目标对象注意,诱导20%的目标顾客采取购买行动。

  及时总结经验和教训,对第二期销售计划进行补充,调整和完善。

  第二期:扩销阶段(三个月)

  行为方式-----------新闻、广告、营销

  乘第一期广告之余威,保持其热度不要降下来,继续采取宽正面立体推广,巩固已有成绩,吸引目标受众更多的注意,变潜在客户为准备购买群。

  一期的承诺已经兑现,要倍加珍惜已有的市场口碑,在园林风的大主题下,煽风点火,鼓励和引导更多的人来买莱恩田园区。

  此时前来看房和参观售楼处的人相应增多,此时广告投其所好,不失时机地扩大市场占有率。销售服务一定要跟上去。

  继续吸引目标受众,注目率已达40%左右,并形成一定之口碑。

  合力促进销售,引导30%的目标顾客采取购买行为,并继续产生边际效应。

  第三期:强销阶段(四个月)

  行为方式-------------新闻、广告、营销

  充分利用新闻的巨大效应,变广告行为为新闻行为,让记者和报纸的新闻版为售 楼服务,评论、专访报道、特写等新闻手法充分加以利用。

  部分客户进行现身说法,谈莱恩别墅区的好处,增加可信性。

  市场口碑已初步建立,老客户会引来新客户。让‘莱恩田园区’传为美谈,变 成公众的社会话题。

  广告方面加大投入量,报纸电视在强度,广度和深度上做足文章。

  加强管理和服务,让售楼现场服务的软功变成硬功,抓住后效应不放。

  调动新闻的一切可以调动的手法和载体,进行深入宣传。

  合力吸引目标客户,引导30%目标顾客购买。

  第四期:巩固阶段(三个月)

  行为方式-------------营销、广告

  消化剩余楼盘,基本完成销售计划。

  对前三期广告运动进行检验,对不足之处加以弥补和改进。

  细水长流,渗透式的广告行为。

  加强物业管理,贯彻始终的良好服务,树立住户的主人公观念。

  注意后效益和市场消费心理贯性。

  完善各项法律手续和文书文件,规范,科学,严谨地保证客户各项权益。

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