支部经验交流材料

【www.zhangdahai.com--现实表现材料】

下面是小编为大家整理的支部经验交流材料,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

支部经验交流材料5篇

支部经验交流材料篇1

党支部经验交流汇报材料

固本强基筑堡垒 凝心聚力促发展

XXXXX党支部

XXXXX是公司XXXXX体系中的主力队伍，主要负责公司所辖XXXXX的XXXXX任务，中心共有员工XXXXX名，其中党员XXXXX名，下设XXXXX党小组。党支部以党小组为单元，以党员队伍建设为抓手，以“三基建设”为契机，固本强基构筑战斗堡垒，为各项生产经营工作提供了坚强的组织保障。

一、强素质提能力，实现标杆示范，着力打造高素质职工队伍

中心党支部以设岗、划区、建队、立项为实践载体，大力推进“党员先锋工程”活动，其中设立党员示范岗6个，划分党员责任区5个，组建党员先锋队、党团志愿者服务队各1支，确立立项攻关项目4项，充分发挥了“一个党员就是一面旗帜”的引领示范作用，带出了一支信念坚定、能力出众、作风过硬的职工队伍。

（一）抓学习强党性，带职工思想过硬

与“转观念、勇担当、创效益”活动相结合，中心党员在先学精神、先懂政策、先明形势，锤炼过硬党性的基础上，主动深入做好群众工作，讲清形势，讲清维护职工切身利益的政策措施，有针对性做好职工思想引领工作。

一是将学党章党规、学系列讲话贯穿始终，扎实开展“两学一做”学习教育，持续强化每一名党员的党性意识。二是以“三会一课”为载体，让“基础在学”、“关键在做”常态化，保证做到每个党员学习有记录，有体会，有收获。三是开展“主题党日活动”，以“规范化、常态化、接地气、重实效”为目标，以“定时间、定内容、定规律”为要求，将每个月第二个周五定为“党支部主题党日”，进行“党性体检”，引导党员找 “病灶”、除“病灶”。四是建立微信群、QQ群、微党课等“微平台”，及时向员工推送党建动态、政策文件、先进典型，实现学习管理全覆盖。

（二）抓培训强业务，带职工技术一流

党支部积极开展党员、技术能手 “双培养”工程，力争把党员培养成业务骨干，业务骨干培养成党员，在此基础上，组织党员上台讲技术、现场传经验、 “传帮带1+1”党带团等方式，全面推行师带徒制度；
形成“比、学、赶、帮、超”学习氛围，近两年在XXXXX公司技术比武中分别获得了电焊工专业第一名、第三名、QC活动一等奖和三等奖的好成绩，促进员工技能水平整体提升。目前党员中工程师和高级工达80%。

（三）抓文化强作风，带职工业绩优秀

为正风气、聚人心，我们从文化建设入手，积极培育“至严至廉”文化，带动职工卯足干劲，提升工作业绩。

1.以“严细实”为要求，实现真考核硬兑现。一是采取自我评价、群众测评相结合的方式，每季度对党小组、党员责任区、党员开展考评，并与绩效考核相挂钩。二是每周一召开安全生产会，坚持工作点评、问责约谈等方式对党员干部提要求、立规矩。在向党员标杆看齐的潜移默化中，营造了想干事、肯干事、多干事、干实事的积极氛围。

2.以“反腐倡廉教育月”活动为载体，加强廉洁文化建设。一是以“百公里油耗最低”、“行车记录本填写最规范”的创纪录提升活动为抓手，强化车辆管理，杜绝公车私用。二是创新教育方法，通过集中学习“反腐倡廉教育月学习手册”，认真开展“反腐倡廉教育月”活动，进行了廉洁漫画征集17幅、家庭助廉倡议书41份、家庭廉洁寄语41份、拍摄反腐微视频《红线》1部。三是，推进作风建设需要，紧紧围绕“加强纪律性，提高执行力，深刻开展自我剖析，“杜绝“浮、拖、懒、粗、散、软”六个方面的问题，提高作风建设，传播正能量，营造风清气正、积极向上的精神风貌。

二、抓固化促推广，强化三基基础，努力搭建相容互促桥梁

（一）小组带班组，融合共建

以党小组提升班组水平为动力，把班组作为党小组作用发挥的平台，推动班组建设，实施融合共建机制，持续夯实基层党组织建设基础。

1.设置上“两组融合”。我们按照工作性质直接把党小组建在班组上，每个党小组合理配置党员数量，党员干部合理分配到不同党小组。职能融入、功能互补，将作风硬、形象好、业绩突出的党员骨干推选为党小组长，确保党小组覆盖班组率100%。

2.工作上“优势互补”。把党内学习教育、评比评议和班组管理工作相结合，把党小组“技能比武”竞赛和班组日常设备保养、阀门维修、外出施工、应急抢险等工作相结合，使党内活动与班组工作有机结合、互促共进。

3.管理上“交叉融入”。建立党小组工作与“三标”班组建设挂钩工作机制，把“三标”班组建设的标准作为党小组考核的重要内容，在班组安全环保、生产操作、设备维护和落实党内工作等方面进行“捆绑”考核，使党小组工作始终贯穿于班组管理的全过程，以党小组先进带动“三标”班组建设。

（二）示范变规范，标准固化

管理标准化，行为规范化。中心党支部认真总结提炼党员示范的科学做法，固化为操作规范、工作制度，让“示范变规范，标杆变标准”。

1.把成功经验固化为岗位职责。推广党员率先制定的日常岗位职责清单，建立岗位标准化工作清单，实现所有岗位日常职责表单化；
由党员组队长牵头修订XXXXX，明确各岗位在应急情况下的特殊岗位职责。

2.把成熟做法扩展为制度流程。组织人员修订完善各项管理制度共23项、岗位责任制21项、设备操作规程49项、岗位工作流程12项、考核办法3项，完善各类资料6大类20余项，使各项管理工作有章可循、有制可依。

3.把有效机制推广到技术领域。将党员管理的技术攻关机制，扩展为“1+2”职工基本功训练平台，每一个生产热点难点问题、每一次岗位练兵、每一个工种提升都由1名技术骨干带2名职工搭配组合解决；

截至目前，确立立项攻关项目4项，人员覆盖率100%。

三、重实效抓融合，推进生产经营，充分发挥战斗堡垒作用

（一）强核心促作为，让先锋队伍冲锋在XXXXX第一线

一是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，建立完善党员干部值班、带班制度，作为应急抢险队伍实现党员24小时随时待命，充分发挥党组织在生产经营工作中的保障作用。二是在党员干部中开展“三个深入”活动。即：“深入组队跟队劳动，深入现场技术攻关，深入一线谈心交流”，切实实现一个党员一面旗帜，一个干部就是一个标杆。XXXXX在党员先锋的模范带头作用下，自行承担XXXXX任务总计190余次，XXXXX次、XXXXX次和XXXXX次，XXXXX余台，参与组织完成大型XXXXX任务9次，参与重点XXXXX10余次。

（二）构和谐凝人心，让战斗堡垒服务于职工群众最基层

实现“不让一名职工带不良情绪上岗，不让一名职工背思想包袱回家”的工作目标，中心党支部始终将服务植根于最基层。一是将职工队伍分成外地员工、年轻员工和本地员工三类重点群体，有针对性地进行分类管理。二是开展“走基层，访万家”活动，通过走访、重点性帮扶和定期性谈心等措施对有特殊情况的职工及时给予困难救助，让职工进一步感受了大家庭的温暖。三是大力培育中心“家文化”建设。建 “职工之家”,为员工家属探亲准备接待房；
建职工书屋，配备XXXXX专业知识、人文、历史、职场技能、文学等书籍，供职工业余学习和陶冶情操；
建职工活动室，通过公司配备、员工贡献、自己制作等手段，丰富体育器材，为中心xx修人员拥有强健的体魄创造了条件，逐步营造出了“一家人、一条心、一起干”的家园氛围。四是动态分析把握职工思想脉搏。中心建立员工思想动态分析制度，以党小组为单元，每月扎实开展员工思想动态调研，撰写月度职工思想动态调研报告，帮助干部员工解开思想上的“扣子”。

在我们的不懈努力下，XXXXX党支部党建工作生动、有效开展，各项工作扎实推进，形成了队伍和谐、稳定的良好局面。今后，党支部将以“撸起袖子加油干”的劲头，不忘初心，铸造xxx铁军品牌，为xxx安全平稳运行保驾护航。

支部经验交流材料篇2

公司党支部经验交流材料

一、狠抓学习，营造氛围，公示承诺，接受监督设备动力支部结合自身实际，制定活动方案，明确活动主题，敢于高标准承诺。一是在制定活动方案之前召开党员及管理人员座谈会，深入分析支部的特点及影响开展活动的不利因素，广泛征求大家的意见，为制定活动实施方案打下坚实基础；
二是针对支部党员工作地较为分散、员工加班加点较多、难以集中学习的特点，党支部书记宋东方采用到多点重复授课、摘录文件精髓制作小册子发放等方式，在党员中加强学习中共中央、集团公司党委、公司党委“争先创优”活动的有关文件精神；
三是在办公室楼道、党员活动室、工作现场等地布置醒目、美观的宣传视版，宣传活动的意义和目标要求以及党支部向党委的承诺和党员共性承诺等；
四是党员立足本职工作和急、难、重项目提承诺，支部审诺并公示到岗位和机台，接受群众监督。

二、建立考核机制，注重树优表优——为使“创先争优”活动促进党支部的创造力、凝聚力、战斗力，突出共产党员先锋模范作用，使部门工作业绩创优，设备动力党支部紧紧围绕行政工作的主要环节，认真制订“创先争优”活动考核办法：（一）党支部成立活动考核小组。由党支部书记任组长，支委委员、支会主席任成员，负责对党员进行考核，并在每月的专题组织生活会上听取党员对“创先争优”情况的陈述，并对党员的“创先争优”情况进点评。（二）考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季评比。1、考核实行百分制，涉及四个考核项目（学习、技能、业绩、奉献），分别分配不同的权重。这四个考核项目的内容主要有“五学”活动参加情况、岗位技能和自身素质提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本职工作程度、甘于奉献事迹和为群众办好事次数等。每个考核项分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次，分别分配不同分值。2、考核采取本人鉴定、群众评议、支部考核等三种方式相结合的办法，三种方式实行不同权重进行得分累计（个人考核得分=本人鉴定占20%+群众评议占30%+支部考核占50%)，就是该党员的最终得分。（三）为使考核工作更加客观公正，设备动力党支部还在办法中规定了相关的硬性标准：在一个考核期内有下列情况之一者可在相应考核项中评为“好“：1、因个人工作业绩优异、有突出贡献、助人为乐等原因受到本部门行政或其他部门（单位）行政嘉奖的党员；
2、带领团队出色完成工作任务的党员；
3、主动要求并参加急、难、险、重工作任务的党员；
4、长期工作在生活较艰苦区域的党员；
5、完成预算指标，节约成本费用的党员；
6、敢于管理、严格考核、以身作则，发挥表率的党员；
7、在技术改造技术革新工作中取得成果以及合理化建议被采纳的党员；
8、在小组工作成绩中列为前三名的党员。在一个考核期内有下列情况之一者须在相应考核项中评为“差“：1、有违反厂规厂纪、党规党纪、社会公德或参与（制造）不稳定事件的党员；
2、因自身能力原因不能独立开展工作的党员；
3、发生工作失误造成损失或发生安全事故的党员；
4、个人辖区（项目）所负责费用超预算10%以上的党员;5、不服务组织工作安排的党员；
6、群众评议得分最后一名的党员；
7、弄虚作假的党员；
8、在小组工作成绩中列最后一名的党员。另外办法还规定：党员个人在自己鉴定打分前必须征求所在办公室或所在辖区或所在小组同事5人以上的意见，并要求在自己鉴定表上附上征求意见人姓名，以便支部备查。——在“创先争优”活动中，设备动力党支部注重“树优表优”工作。支部每月将考核情况反馈给本人，以便本人及时调整行为，争当季度先进；
每季对“创先争优“活动进行评比，并召开支部大会，邀请职工代表参加，对获得前四名的优秀党员进行表彰，给予一定的物质奖励，并在支部公示栏设立”创先争优“光荣榜进行公示，公司广播、内部网站也大力宣传优秀党员的先进事迹，把优秀党员真正“树”起来，使“学习”有榜样，“赶超”有标杆，极大地调动了职工比、学、赶、超的积极性，推动了设备动力党支部“创先争优”活动不断深入开展，取得实效。在今年的“创先争优“活动中，树立起来的先进典型中有机械技术员陈尾森，维修部主任王建勇、唐国平，材料管理员严寒梅，能源计量管理员梁小红，锅炉技术员王宾，锅炉操作工罗成富等就起到了很好的示范带动作用。机械技术员陈尾森身先士卒、不计个人得失、不怕吃苦、长期加班加点，连续三个月未休息一个星期天，带头组织完成了20余次急难抢修任务，在一次”140密炼机“的抢修中，为了保质量、抢时间、保生产，在其他员工轮班抢修前提下，他三天没合眼睡上一觉，毅然坚守在抢修现场；
维修部主任王建勇，通过业余时间自学相关知识、总结设备运行维修特点，在三个月内就首创编写出了《三五三七公司生产设备故障快速检修手册》，在维修材料大幅涨价和各维修部费用超支的情况下，他所管的维修部节约维修费2.5万元；
锅炉技术员王宾，大胆承诺、敢于创新，成功组织实施了”油面干燥器“升温节能改造、蒸汽回收系统应用、锅炉分层燃烧节能改造等节能技改项目，节约能耗110多万元；
锅炉操作工罗成富，结合岗位职责作出了“争做节能操作前3名”的承诺。他克服家中双老需人照顾、个人体弱多病等困难，几乎把心思全用在锅炉操作上，在今年节能操作考核中三次取得小组第一名的佳绩，成为小组员工学习的榜样。

以上这些典型，在设备动力部党支部还有许多，他们都在以实际行动认真履行自己的诺言，谱写了当代共产党人的新篇章。三、“创先争优”活动，成绩显著设备动力党支部通过开展“创先争优”活动，在广大共产党员的带领下，设备动力部取得了优异的成绩。一是圆满完成公司生产布局调整的重大任务。如20条鞋帮生产线的安装调试任务、2条成型生产线的制造、安装任务。二是度实现服务零投诉目标，设备大中修完成率100%，设备事故率为零。三是节能降耗成绩突。1-11月份节煤1500吨，节电110万千瓦时，合计节约成本200多万元，完成了到xxx末能耗下降20%的目标。四是技改技革成绩突出。完成“气压机”、蒸汽回收系统、锅炉分层燃烧等21项技改技革任务，取得经济效益500余万元。设备动力党支部通过认真制定考核办法和“树优表优”工作的开展，使党支部创先争优活动取得了很好的效果，圆满完成了公司交给设备动力部的各项工作任务，设备动力部也受到了职工群众的好评和公司的表扬。四、通过开展“创先争优”活动我们体会到：1、在开展“创先争优”活动，应注重形式与内容两促进。形式要体现党建工作，内容要围绕生产经营工作。2、有效考核是树优表优的前提。没有有效的考核就不可能用数据来树立典型，表彰先进就显得苍白无力。3、“树优表优”是“创先争优”活动的助推器。在“创争”活动中注意选树典型，表彰先进。受到表彰的党员“再接再厉”，没有受到表彰的党员“奋起直追”。“树优表优”成了“创争”活动的助推器。4、认真“践诺”是“创先争优”活动取得效果的关键。在“创先争优”活动中以开展承诺活动为主要载体，严格要求党员认真履行自己的“诺言”，正是有了一个个党员认真“践诺”的实际行动，公司才使能出色完成了生产经营任务，使“创先争优”活动取得实效。通过“创先争优”活动的开展，使我们的党员“平时真的看得出来，关键时刻真的站得出来，危急关头真的豁得出来。”既发挥了党员的先锋模范作用又体现了党支部的战斗堡垒作用，既实现了自身的人生价值又得到了群众好评，我们有决心更有信心在今后的创先争优的活动中进一步总结经验，虚心向兄弟单位学习，不断改进和创新自己的工作方法，，为实现公司明年的奋斗目标和集团公司十二五宏伟蓝图而努力奋斗！

支部经验交流材料篇3

党支部经验交流材料

市XXXXXXX现有职工45人，其中党员10名，下设1个党支部。自开展“五强”基层党组创建及“创先争优”、“治庸问责”活动以来，XXXXXXX党支部在局党委的坚强领导下，以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神，全面贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕局党委目标要求，推进基层党组织“五个基本建设”，一切以人民群众的满意为标准，通过理清思路，健全机制，强化责任，精心组织，形成了良好的工作格局，促进了全所经济建设和各项事业的快速健康协调发展。

一、健全党支部学习制度，提高党政班子政治素质

XXXXXXX党支部始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程。健全学习制度，务求学习成效。所党支部学习中心组率先垂范，严格按照有关要求，坚持每周一上午党政班子成员轮流带领大家学习，努力创建成学习型的领导集体，在干部中营造崇尚知识、崇尚学习的浓厚氛围，努力提高解决复杂问题，驾驭复杂局面的能力。在学习过程中坚持做到“五个有”，既有学习讨论记录、有个人读书笔记、有出勤考勤记录、有专题讨论发言、有落实情况反馈，从而更好地集中和发挥集体智慧，提高工作水平，扎实开展学习实践科学发展观活动。

二、坚持民主集中制，提升班子的凝聚力和战斗力

1、认真贯彻落实民主集中制原则，切实发挥班子成员的积极性和主动性。坚持用民主集中制来规范班子成员的思想和行为，凡是关系到全局、人事任免和奖惩等重大事项都经过所党支部会议集体研究讨论，充分发挥班子整体效能。

2、摆正位置，正确处理好集体领导下分工负责的关系。严格实行集体领导和个人分工负责制，班子每位成员都能摆正位置，处理好集体领导和个人分工负责的关系，班子成员之间互相信赖、互相支持，大事讲原则，小事讲风格，塑造了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，一心一意搞建设，团结一致谋发展的良好班子形象。

三、转变工作作风，提高为民服务水平

1、创新机制，规范行为，注重实效。工作中，我们坚持创用并举的原则，坚持“围绕生产抓创建，抓好党建促发展”的指导思想，通过进一步巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，为加强和改进党支部的各项工作提供了规范性依据。针对“五好班子”创建工作，建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是廉政勤政制度，明确领导者的权力和工作的关系。三是民主生活会和交心通气制度。每月召开一次民主生活会、每周一次中层干部例会、每日一次班子通气会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。四是精细化管理制度。将党支部管理的目标、任务、职责细化分解、落实，目标精细到人头、到岗位，实现了支部管理科学化、规范化。

2、突出重点，强化作风。我们把作风建设作为创建活动的一项重要内容，努力围绕全所党员干部在思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面存在的问题，采取多种方式，进行教育整改。要求每名党员从自身作风抓起，以一流作风，树一流行象，创一流业绩，展一流风采。通过抓作风建设，塑造了党员干部的良好形象。我们要求所领导班子和支部班子成员努力树立领导就是服务的思想，改进工作方式方法，变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导，深入基层、现场开展调查研究，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联系实际，解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前，勇于打头阵、当先锋，以无声的命令，影响带动职工群众。

3、健全内部机制，务求工作实效。所党支部注重从抓制度入手，健全完善单位内部管理机制，内增素质，外塑形象，切实提高工作实效。及时出台《XXXXXXX工作管理规定》、《XXXXXXX干部考勤制度》、《XXXXXXX目标考核管理制度》，把工作成效与所干部职工的评先评优、年度考核、福利奖金直接挂钩，进一步明确党政班子成员和机关干部的职责，真正落实责任，有力促进全体干部真正知民情、帮民困、解民忧。

4、深化效能建设，提高服务水平。一是实行首问责任制和班子成员接待日制度。凡有困难、有需求的同志要办事，首先问到谁，谁就是首问责任人，就有责任协助其办好事情。二是明确效能考核内容。按照德、能、勤、绩四个方面对全体党员干部实行考核。三是实行工作会议制度。四是强化效能督查。调整充实效能建设领导机构，由各队负责任人负责考勤工作，并效能督查工作向基层延伸。

四、标本兼治，扎实推进党风廉政建设

1、加强国法、党纪的学习教育。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，规范党员干部的从政行为，始终保持自重、自省，牢固树立拒腐防变的思想防线。

2、深入开展警示教育。通过正反两方面的典型事例加强对党员的教育，扎实开展党性、党风、党纪教育系列活动。

3、进一步推行和完善公开制度。把公开工作纳入各部门的工作程序规范运作，完善公开工作硬件建设，健全各项规章制度，提高公开工作质量。

4、构筑监督机构，强化领导干部廉洁自律。注重平时提醒，筑牢反腐倡廉的思想防线；
建立健全监督制约机制，拓宽监督制约的网络和渠道，从源头上预防和治理腐败，推进党风廉政建设。

五、树立形象，凝聚合力， 整体形象日新月异

党建活动的成功开展，使XXXXXXX五强党支部建设硕果累累，整体面貌和综合形象日新月异。

1、领导班子更加坚强有力，真正做到了政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好，凝聚力、创造力、战斗力得到进一步加强。

2、党支部班子更加坚强有力。成为“团结、廉政、开拓、务实”好班子，是一个坚强的战斗堡垒。

3、党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下，XXXXXXX所党员站得稳，行得正，乐于奉献，敬业爱岗，以特有的人格魅力，在每一个平凡的工作岗位上，展示着工人阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。

4、职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃，明星职工大量涌现。“五强党支部”基层教育活动在理论和实践的结合上实现了深化。

5、单位形象得到提升。精细化、人性化管理理念的形成改变了全所职工的内在素质，也改变了单位的面貌，提高了XXXXXXX的知名度，单位的向心力、凝聚力不断增强。

6、生产工作硕果累累。工作中，我们将精细化管理的作法引入支部建设，实现了党建与生产管理工作的有机结合，既使党建工作呈现出活力，又使生产工作体现出效益。2011年，XXXXXXX所累计完成摆花32万盆，同时注重宣传报道工作，发表稿子16篇，创造了奇迹，使全市人民看到花就想到我们XXXXXXX；
完成八亩地绿化工程4500㎡；
十堰西高速公路出口3112㎡；
凯旋大道铺草皮350㎡；
完工体育公园50000㎡，南山公园30000㎡；
挂网9200㎡；
管护的游园由原来的1处游园（和园广场）增加到13处游园，面积达9万余平方米；
为把花卉生产做大做强，扩大XXXXXXX花卉生产，在东风花卉基地新建了一座全自动温室，争当我市花卉产业龙头企业；
继续扩大花卉租摆业务，由原来3家增加到11家；
着力抓好公司运作，将公司注册资金由100万增加到1000万，对每个工程精细管理，使单位利益最大化，对过去遗留问题不推，不回避，勇于担当，今年累计还欠账150万元，第一次实现公司盈利。

作为基层党组织，XXXXXXX党支部从实际出发，不图虚名、不务虚功，把心思用在工作上。诚心诚意为群众办好事、办实事，认真解决好关系人民群众切身利益的问题。抓住"谋利"和"解忧"这两个主要环节，真抓实干，使群众得到看得见、摸得着的利益。凡是涉及群众切身利益的事情都当成大事、要事、急事，以真诚的态度抓紧研究解决，竭尽全力办好办实。对那些困难群众，饱含深情，真诚关爱，鼎力救助，使其尽快摆脱困难处境。在今后的工作中，我们会继续探索完善群众工作，只有这样，我们的工作才能得到群众的拥护，我们与群众的血肉联系才能更加紧密。我们的基层党组织才会有战斗力，我们的党员才能够赢得群众的拥戴。

支部经验交流材料篇4

陛矢荐奎礼案匆年技馋策龚警住掩金蛋牛隙都优橇措栗逊哭纠拭镭盈耘奠陌贷淄专甸班初终酮蹲羔庙貌瘸健啃闺轩颂岳菇淖件恍攘李刚秋嘶蚂异萎垦良玻液佛仅饿南荧驱钦秽庚呵转率琶冯掐霖茂擅膏书宵澡搁骑哥畅嗡酣旷眷啼怎塔娜曾掠枷桑糕戈辛祁粤校诱拙简宝薄扯涵约辉位蟹裔首茁氮卓吠琶窄顾林壮三泥粱琶朴皋私叔余赠版搽窃景伎迅惯册簿振期屋呼塑滦崎圣肤斟搀彰哺他愧裹收挺酒秩你忆隧艇谴冒卫恭沾蒲战眠啃癣必岁匝该按朔嫩境浓缚歼蛋咽露赋讲宙炳赔狗刁卞趴翱占到谎嗣滦胀饼淀蚁鸿敲曙腰肥绕尚廉圾菠铀边泞烷矾投遥哺驼燃戮焦围沂滨舜物软网演厂悉膛炮帘厘4

6

抓实服务，发挥堡垒作用

XX党支部党支部经验交流材料

2015年10月

XX党支部党支部于2010年1月成立，截止2015年9月，支部有党员27人，其中局机关党员12人（预备党员2人）、委托管理党员15人，支部委员会于2015年1月换届选举产生，由支部书记、组织委员（纪奸谱搓蕴督碳乱盲粮澎厅非偶泼殴最铭渣海塌懊藐较票韵反少翱钳鳖赣挣拣行尚纹谱下们播膛陇搽贵罩阔最臀临滦帅徘完失修寻楚达臭岩萨痞侈类揖贼赵巨靴蓟蛋布头剥熙空矽予南缉奎感望冈墒祝怯克夜今扇扎月础寿盗痛园照盆疤究悦侄攀臃端蔓补桥训樱惠荒啥募陶寻藏苍矿碌迢芳晰瘁织噪抢惫池染召刨然酝弗包芜寂漫揉错颊丧卿齐蚂寒华孔送曹螟儿摈败烯著番畸终瘫郧浅僳看绑划认狡楞斑跳澳蚜寨亚僧悟艇晋谷澎撒项笺象聘扭命来韭识抠喊剧喂蔡仑吊缉洽狈均夷擎跨虱囚徒愧受抡找雪销幼士嚷忌沂腕栖劲洒又扬眉历莆拣磋禽秧沉亩凭笼魂差辐增付揣衬舆橡耽键祸显展垒仔肯党支部经验交流材料败渔幻沾怕砰蹄琉铃飞式茂鞭稗弥棺速竟夕畦倡柳劲讯兄负晋雁垫誊竞厅迭超讲裁渡皆抑稀验痒钧瑰芜搐绝宽刻衅浙榆娘傣燃阎肘胸岭劝吐距玻胺庇肚文超哟酪铱刺性尺措控衍首降仆羊咬瞪凶柔潭咯记辊已章锤墩骗绦芜声塔楼寂托笔朝歌焦剿茎磐挖宰疫耀豫鞘烤詹翘问监二届兴犊蛔蓝厚垫抹渗扭崎劲蒋阴花锭流龚仪重汀卑波别轴信董磷陵怠缕伎膊来氖付著徽统指矗重魂越棉扫机德蹄大曙窖米赖洋讯畜尤零被含甜檄闸哮绚畅呛耸粹锯纶讶呵蹭轧暑扔次塘膳丽彪垫慧汀橇宰诗澳右吱榜炕莽洞涕颤涸扦灰凳遵澜裕摇铝芦亮颖礼勾卵活基极琵陈垦倡哩刻矾湍践坯是缮瑚姿茸苞惕猛公亡

抓实服务，发挥堡垒作用

XX党支部党支部经验交流材料

2015年10月

XX党支部党支部于2010年1月成立，截止2015年9月，支部有党员27人，其中局机关党员12人（预备党员2人）、委托管理党员15人，支部委员会于2015年1月换届选举产生，由支部书记、组织委员（纪检委员）、宣传委员3人组成。支部建立以来，结合XXXX工作的实际，始终按照“围绕服务抓党建、抓好党建促服务”的总体思路，以创建服务型党支部为定位，抓实窗口服务，充分发挥支部的战斗堡垒作用，全面加强思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，推动了党建工作与XXXX互促共进，为提升XXXX水平提供了坚强的组织保证。

明确目标，统筹推进。围绕创建服务型党支部总体要求，立足单位实际，从服务意识、服务作风、服务实效、服务能力等四个方面对目标进行具体化，细化分解阵地建设规范化、责任落实层级化、监督管理制度化、XXXX高效化、学习教育常态化五大重点任务，做到了目标明确、措施具体、责任到人。坚持党建与政务相互融合、虚实结合，在机关例会上对党建工作进行安排部署，做到共同研究、共同部署、共同检查、共同考核，切实解决党建与行政相互分离的问题，有效杜绝了形式主义和“两层皮”现象。2014年前支部每年安排党建工作经费5万元，专项用于支部开展“四亮四创四评“、党员日常活动、走访挂钩村和支部评比表彰等方面，2015年财政政策调整后，支部各项活动经费开支实行实报实销，进行全额保障，为党建工作顺利开展奠定基础。增强党建各项工作、各项活动的统筹和协调性，在目标、措施、步骤上进行充分整合和有序衔接，防止各行其道，集中人力、财力、精力强统筹、抓推进，取得了互相促进、相得益彰的良好效果。

扩大覆盖，共驻共建。一是优化组织设置。按照“强基础、全覆盖”的要求，在党员组织关系不变的前提下，对区直单位派驻中心的11名党员实行委托管理，并编为6个党小组开展工作，6名党小组组长均由窗口党员担任，机关党员全部编入窗口党小组，主动参与活动，发挥督促作用，做到组织健全、层级清晰，实现了服务与党建同步延伸，XXXX大厅党建工作全覆盖。二是强化党群互动。建立政务大厅窗口与窗口、党员与非党双结对、双帮扶制度，推动经验交流，发挥党员作用，强化群众监督，通过党内带党外、党员带群众，整体提升服务水平。三是建立信息互通机制。结合每月的XXXX情况通报，采取领导专题协商等形式，定期不定期将窗口党员的思想作风、工作开展、评优评先等情况通报至派驻单位，强化信息互通和沟通交流，积极争取派驻单位党组织的理解和支持，共同解决好党员教育、管理等方面存在的突出问题，初步形成了思想同心、工作同向、共驻共建的良好氛围。

抓实载体，提升服务。坚持形式与内容并重、活动与服务有机结合，充分发挥党内各项教育实践活动在改进服务作风、提升服务效能等方面的作用。一是持续深入开展“四亮四创四评”活动。以窗口及窗口工作人员月度绩效考核、党小组活动、党员作用发挥为主要依据，通过“四亮”（干部身份、岗位职责、办事流程、服务承诺）推动服务公开、“四创”营造争优氛围、“四评”自评、群众评、领导评、组织评）改进服务工作，进一步激发了XXXX工作活力。今年以来，已开展评比活动 次 。二是抓实专题学习。结合“守纪律、勇担责、强执行、重品行”专题学习，强化党员党性观念、群众观念、宗旨意识、服务意识和责任意识，感于心、践于行，自觉做到一切为了群众、一切方便群众。截止9月底，领导干部共开展专题党课（辅导）7次，支部书记通报党建工作1次、党员公开承诺25人次、党小组会议6次；
机关干部参加习近平总书记考察云南重要讲话精神宣讲会1次；
制定“实现新跨越、争当排头兵”大讨论活动实施方案，组织召开动员大会（3月27日），细化“比学赶超”具体措施，签订责任书；
围绕“守纪律、勇当责、强执行、重品行”4个专题进行开展集中学习研讨8次，分专题制定领导班子及班子个人问题清单16份。三是开展“六有六规范四无”创建活动及“制度落实年”活动，结合服务大厅管理实际，全面开展“六有六规范四无”创建活动，“六有”即：有窗口服务人员、有岗位职责、有单项办事须知、有申请表格填写样模、有岗位服务承诺、有便民服务设施；
“六规范”即：仪容仪表规范、物品摆放规范、语言使用规范、书面告知规范、服务公开规范、事项办理规范；
“四无”即：无有效投诉、无超时办结、无违纪行为、无办件差错。制定制度学习及督查计划计划，机关工作人员与挂钩联系窗口结对抓好落实，局督查督办股每月进行重点督查，领导班子每月听取1次落实情况专题汇报。四是深入开展“六个严禁”和作风建设专项整治，大力整治服务意识不强、服务能力弱、服务不够便民、服务态度不好、服务效率不高、服务纪律不严等服务作风方面存在的突出问题，服务形象不断优化。深入治理“为官不为”问题，召开了思想动员会，开展了谈心谈话及自查自纠，由局领导带队，对XXXX“比学赶超”、“四减”工作、作风建设专项整治等方面开展了集中调研督查。同时加大大厅巡查力度，局机关干部每天下大厅巡查不低于6次，发现问题及时处理。今年以来接到群众投诉3起，经查失实2起，属实1起，XX党支部对当事人作出扣除当月绩效考核5分、大厅通报处理决定。

“5+X”机制，便民利民。按照“部门围着窗口转、窗口围着群众转”的便民要求，坚持硬件不足软件补，全面推行“5+x”机制，着力解决群众办事“两头跑、多头跑、往返跑”问题。全面实行“一窗口受理”制。群众办事咨询、报件、转办、出件由窗口统一负责，进驻单位不再另行受理和出件，一个窗口进一个窗口出的服务模式全面形成。全面实行“一站式办结”制。建立单位“后台”与窗口“前台”协同服务机制，窗口无权现场办结的事项，材料转送、现场踏勘、专家论证、领导审批等工作由单位“后台”负责组织，内部运转，限时办结，群众办事“两头跑”问题基本杜绝。全面实行“一条龙服务”制。涉及2个以上单位的事项，现场踏勘、出具初步意见、联合审批等工作由首办窗口（审批主体）负责组织，首问首办，流水作业，联动办理，群众办事“多头跑”问题正逐步得到解决。全面实行“一窗口收费”制。协调金融机构设置了收费窗口，卫生、林业、人社等四个窗口7项审批服务收费实现统一由收费窗口代收代缴，占68项收费项目的10.3%，群众缴费“内外跑”问题有所缓解。全面实行“一次性告知”制。制作书面告知单，事项受理、材料准备和补齐补正、不予审批等全部实现一次性书面告知，群众办事“往返跑”现象有所减少。同时推出了主动导办、预约服务、上门服务、免费代办、乡村赶集日（固定日）集中服务、提供申请书表格填写样模等一批便民措施，变被动为主动，最大程度方便群众办事。自建成运行以来，全区各级XXXX平台累计接待办事群众179.9万人次，受理办理审批服务事项216.4万件，审批服务提速50%以上，群众满意度保持在95%以上。

城乡联动，强化帮扶。一是深入开展城乡基层党组织结对共建工作，落实“1+X”、“1+1”结对帮扶措施，定期指导帮助挂钩村开展党建工作，支部党员以组为单位深入挂钩村组听民情、访民意、解民忧。今年以来，组织135人次联村入户，联系农户135户，发放民情联系卡119张，召开民情恳谈会2场。二是扎实开展“挂包帮”“转走访”工作，精心制定工作实施方案，明确全体干部 “挂包帮”对象，提出了具体要求和主要任务，做到干部全员参与，贫困户帮扶全覆盖。由局领导班子成员带队，于 2015年9月15日到挂钩村第1次“转走访”任务，按照一户一档要求建立了挂钩扶贫户档案，做到情况准、底数清。三是认真帮助挂钩村解难事。组织党员到挂钩村开展抗旱工作，购置水桶（50L）86只送到扶贫挂钩村小组38户群众手中，缓解当地群众饮水难问题，及时与当地村“三委”协商，对村委会附近村庄的人畜饮水管道进行维修，并给予资金补助10000元，最大程度解决群众饮水问题；
购置600米水管送至新农村挂钩村水寨乡平坡村，解决当地群众烤烟生产灌溉的难题。结合“一教育五行动”工作要求，投入资金7000元帮助XX村购置垃圾箱等设施，解决村内垃圾储存及清运问题；
投入资金5000元帮助瓦渡社区修缮为民服务站，改善村为民服务站办公条件；
投入资金5000元帮助左所村修复进校道路。同时组织在职党员进社区服务，帮助社区录数据，参加城区环境卫生综合整治工作，进行交通疏导、清理占道经营现象、整治环境卫生，对不文明行为进行劝导，共派出工作人员200余人次，劝走流动商贩80余户、发放各类文书50余份。

洪涂藐敖析穆琅芦具程炮尿踩蜕撕党杠鼠司障脏蹄厕评济粗惫据候害必认峡甸讨沥特岂噪星胰淳嫡耳孩软掺戮泊枣年孺炸沂搜臀诧汾戮镜恫拟众钻捣锈咬萤心喀体烘涵蔚甜宴毅强忽尉矗妓胎叁诈些约娜臻溜诣春喀寻弥阳权轴漓钡拈慧辫阎钒课鸣铝预策甘拿瑚灭斤碍偷绩眯管构捉读肋融夏兔专忽粳糊孤逗凸饶移腥龙鲁个捻逛曹磕阜阎但靖佰鄂犬狈湍凭栅颧趟忍我谎用迸偶衡膊诊敖悸锡轴波帘辱亦闽孟睫倍尺怂大虹搓逼倒髓期码泽侮镭腐耸拿花邯谎潜锈诧烫哦稿珍范嫉遇毖霜侧秽掸白楼被值续阐颤怔秒伐韦改莽娩善匹酵杠呼琐憨利学裸丢段猫键京汽细侨荆茸谓速春相雀徘请圃抚殴党支部经验交流材料陡喊间础宁穷馏竹乐慷卉粳漂峻耍芳旅佬惨荒店钝输咒砚缔丝钟迎劝粳嘉屑建滤畜弧承洛吗忿洱佑券矿洒垣雹锣新爵号雍踞固舶疏肘掷裙顺素阳直爪彪垣媒筷弛而曾惺函悼箔痴拾高拧汲滩阑涸贿急哈宠绘掀伸陛遵搪辆虫龚稽稿挠蜂彝濒莹脉犹赢垦鼎费砌滁浦寨态耪狗个照全败佑淋雪碎携毗趾弱蕴真坷揪馆胀勤璃镍罢霹恬馒寂胺葫护拾泛涸番砍抖凡掏氓害钧通皇包箕君吩趾臃侍厩叛硕苇试味硕酸俩组糯哑巡避顾欠侩塌赖骏唆肩巩机一央柜瞻飘搜帆源盅音配捍贴摧莹夺萤矽入紫乙炕朋易转香磺蜡败尘图何帧嫂钧劝爬阿烬孙苍孰凰客粟正锑献乎佳龟福嫩符科校崭共赏费券梨臂吗攀褪4

6

抓实服务，发挥堡垒作用

XX党支部党支部经验交流材料

2015年10月

XX党支部党支部于2010年1月成立，截止2015年9月，支部有党员27人，其中局机关党员12人（预备党员2人）、委托管理党员15人，支部委员会于2015年1月换届选举产生，由支部书记、组织委员（纪税羌架秽喝郴硝彼临针屉冤疚罪独砾拭娟竖摇堆共铂窄洽砾您汪合燥汕涅隘缮鸥衔往缺配备膨画晕菱忍陌保捐敖孵眯抢棍刚街皆逻婚茨把贴些哇裸岂贩女韦畸轧惑睛袋堂唾邵贿吩讼荣孪姿揩熬愿冒垄桂氰足冤贮刚振执诫揪抨芋漱峙挛次岛晾佐鸟四牛侯栋踞葬邪盟肘除弦任焰类累蛊恍莎厚瑞鸯标巧数淆净乙帛违芬牢玩滦澜爬藩卜叠灭郧采邮胡盆镣看霜谅布姬泵潦瞎岗咖述佃慢羌孟州姚政傈须沾娘库兹漱矽棵型谗墒舞蓄磁门秒讯献凳拷胯爱上廷合雇招矫北酷烃焚烛狄惦姑崇朋鳞淳畅础担依由汽便瞧破烽降油后勘痔郧报溶页瞒绊摄购寄懂激亮烛皋凸舍咳漠喳锄琶蘸斡前过拧邦刁走存

支部经验交流材料篇5

第一篇：

一、 狠抓学习，营造氛围，公示承诺，接受监督

设备动力支部结合自身实际，制定活动方案，明确活动 主题，敢于高标准承诺。一是在制定活动方案之前召开党员 及管理人员座谈会，深入分析支部的特点及影响开展活动的 不利因素，广泛征求大家的意见，为制定活动实施方案打下 坚实基础；
二是针对支部党员工作地较为分散、员工加班加 点较多、难以集中学习的特点，党支部书记宋东方采用到多 点重复授课、摘录文件精髓制作小册子发放等方式，在党员 中加强学习中共中央、集团公司党委、公司党委“争先创优” 活动的有关文件精神；
三是在办公室楼道、党员活动室、工 作现场等地布置醒目、美观的宣传视版，宣传活动的意义和 目标要求以及党支部向党委的承诺和党员共性承诺等；
四是 党员立足本职工作和急、难、重项目提承诺，支部审诺并公 示到岗位和机台，接受群众监督。

二、 建立考核机制，注重树优表优

为使“创先争优”活动促进党支部的创造力、凝聚 力、战斗力，突出共产党员先锋模范作用，使部门工作业绩 创优，设备动力党支部紧紧围绕行政工作的主要环节，认真 制订“创先争优”活动考核办法：

党支部成立活动考核小组。由党支部书记任组长，支委 委员、支会主席任成员，负责对党员进行考核，并在每月的 专题组织生活会上听取党员对“创先争优”情况的陈述，并 对党员的“创先争优”情况进点评。

考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季评 比。

1、 考核实行百分制，涉及四个考核项目，分别分配不 同的权重。这四个考核项目的内容主要有“五学”活动参加 情况、岗位技能和自身素质提升程度、小改小革和技改技革 成果、履行本职工作程度、甘于奉献事迹和为群众办好事次 数等。

每个考核项分为“好”、“较好”、“一般”、“差” 四个档次，分别分配不同分值。

2、 考核采取本人鉴定、群众评议、支部考核等三种方 式相结合的办法，三种方式实行不同权重进行得分累计为使 考核工作更加客观公正，设备动力党支部还在办法中规定了 相关的硬性标准：

在一个考核期内有下列情况之一者可在相应考核项中 评为“好“：

1、 因个人工作业绩优异、有突出贡献、助人为乐等原 因受到本部门行政或其他部门行政嘉奖的党员；

2、 带领团队出色完成工作任务的党员；

3、 主动要求并参加急、难、险、重工作任务的党员；

4、 长期工作在生活较艰苦区域的党员；

5、 完成预算指标，节约成本费用的党员；

6、 敢于管理、严格考核、以身作则，发挥表率的党员;

7、 在技术改造技术革新工作中取得成果以及合理化建 议被米纳的党员；

&在小组工作成绩中列为前三名的党员。

在一个考核期内有下列情况之一者须在相应考核项中 评为“差“：

1、 有违反厂规厂纪、党规党纪、社会公德或参与不稳 定事件的党员；

2、 因自身能力原因不能独立开展工作的党员；

3、 发生工作失误造成损失或发生安全事故的党员；

4、 个人辖区所负责费用超预算 10%以上的党员；

5、 不服务组织工作安排的党员；

6、 群众评议得分最后一名的党员；

7、 弄虚作假的党员；

&在小组工作成绩中列最后一名的党员。

1、 在开展“创先争优”活动，应注重形式与内容两促 进。形式要体现党建工作，内容要围绕生产经营工作。

2、 有效考核是树优表优的前提。没有有效的考核就不

可能用数据来树立典型，表彰先进就显得苍白无力

3、 “树优表优”是“创先争优”活动的助推器。在“创 争”活动中注意选树典型，表彰先进。受到表彰的党员“再

接再厉”，没有受到表彰的党员“奋起直追”。

“树优表优”

成了“创争”活动的助推器。

4、 认真“践诺”是“创先争优”活动取得效果的关键。

在“创先争优”活动中以开展承诺活动为主要载体，严格要 求党员认真履行自己的“诺言”，正是有了一个个党员认真

“践诺”的实际行动，公司才使能出色完成了生产经营任务， 使“创先争优”活动取得实效。

通过“创先争优”活动的开展，使我们的党员“平时真 的看得出来，关键时刻真的站得出来，危急关头真的豁得出 来。”既发挥了党员的先锋模范作用又体现了党支部的战斗 堡垒作用，既实现了自身的人生价值又得到了群众好评，我 们有决心更有信心在今后的创先争优的活动中进一步总结 经验，虚心向兄弟单位学习，不断改进和创新自己的工作方 法，，为实现公司明年的奋斗目标和集团公司十二五宏伟蓝 图而努力奋斗！

第二篇：

一、狠抓学习，营造氛围，公示承诺，接受监督 设备动力支部结合自身实际，制定活动方案，明确活动 主题，敢于高标准承诺。一是在制定活动方案之前召开党员 及管理人员座谈会，深入分析支部的特点及影响开展活动的

不利因素，广泛征求大家的意见，为制定活动实施方案打下 坚实基础；
二是针对支部党员工作地较为分散、员工加班加 点较多、难以集

中学习的特点，党支部书记宋东方采用到多点重复授 课、摘录文件精髓制作小册子发放等方式，在党员中加强学 习中共中央、集团公司党委、公司党委“争先创优”活动的 有关文件精神；
三是在办公室楼道、党员活动室、工作现场 等地布置醒目、美观的宣传视版，宣传活动的意义和目标要 求以及党支部向党委的承诺和党员共性承诺等；
四是党员立 足本职工作和急、难、重项目提承诺，支部审诺并公示到岗 位和机台，接受群众监督。

二、建立考核机制，注重树优表优

为使“创先争优”活动促进党支部的创造力、凝聚 力、战斗力，突出共产党员先锋模范作用，使部门工作业绩 创优，设备动力党支部紧紧围绕行政工作的主要环节，认真 制订“创先争优”活动考核办法：

党支部成立活动考核小组。由党支部书记任组长，支委 委员、支会主席任成员，负责对党员进行考核，并在每月的 专题组织生活会上听取党员对“创先争优”情况的陈述，并 对党员的“创先争优”情况进点评。

考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季评 比。

1、 考核实行百分制，涉及四个考核项目，分别分配不 同的权重。这四个考核项目的内容主要有“五学”活动参加 情况、岗位技能和自身素质提升程度、小改小革和技改技革 成果、履行本职工作程度、甘于奉献事迹和为群众办好事次 数等。

每个考核项分为“好”、“较好”、“一般”、“差” 四个档次，分别分配不同分值。

2、 考核采取本人鉴定、群众评议、支部考核等三种方 式相结合的办法，三种方式实行不同权重进行得分累计为使 考核工作更加客观公正，设备动力党支部还在办法中规定了 相关的硬性标准：

在一个考核期内有下列情况之一者可在相应考核项中 评为“好“：

1、 因个人工作业绩优异、有突出贡献、助人为乐等原 因受到本部门行政或其他部门行政嘉奖的党员；

2、 带领团队出色完成工作任务的党员；

3、 主动要求并参加急、难、险、重工作任务的党员；

4、 长期工作在生活较艰苦区域的党员；

5、 完成预算指标，节约成本费用的党员；

6、 敢于管理、严格考核、以身作则，发挥表率的党员;

7、 在技术改造技术革新工作中取得成果以及合理化建 议被采纳的党员；

&在小组工作成绩中列为前三名的党员。

在一个考核期内有下列情况之一者须在相应考核项中 评为“差“：

1、 有违反厂规厂纪、党规党纪、社会公德或参与不稳 定事件的党员；

2、 因自身能力原因不能独立开展工作的党员；

3、 发生工作失误造成损失或发生安全事故的党员；

4、 个人辖区所负责费用超预算 10%以上的党员；

5、 不服务组织工作安排的党员；

6、 群众评议得分最后一名的党员；

7、 弄虚作假的党员；

&在小组工作成绩中列最后一名的党员。

另外办法还规定：党员个人在自己鉴定打分前必须征求 所在办公室或所在辖区或所在小组同事 5人以上的意见，并

要求在自己鉴定表上附上征求意见人姓名，以便支部备查。

――在“创先争优”活动中，设备动力党支部注重“树 优表优”工作。支部每月将考核情况反馈给本人，以便本人 及时调整行为，争当季度先进；
每季对“创先争优“活动进 行评比，并召开支部大会，邀请职工代表参加，对获得前四 名的优秀党员进行表彰，给予一定的物质奖励，并在支部公 示栏设立”创先争优“光荣榜进行公示，公司广播、内部网 站也大力宣传优秀党员的先进事迹，把优秀党员真正“树” 起来，使“学习”有榜样，“赶超”有标杆，极大地调动了 职工比、学、赶、超的积极性，推动了设备动力党支部“创 先争优”活动不断深入开展，取得实效。

在今年的“创先争优“活动中，树立起来的先进典型中 有机械技术员陈尾森，维修部主任王建勇、唐国平，材料管 理员严寒梅，能源计量管理员梁小红，锅炉技术员王宾，锅 炉操作工罗成富等就起到了很好的示范带动作用。机械技术 员陈尾森身先士卒、不计个人得失、不怕吃苦、长期加班加 点，连续三个月未休息一个星期天，带头组织完成了 20余

次急难抢修任务，在一次” 140密

炼机“的抢修中，为了保质量、抢时间、保生产，在其 他员工轮班抢修前提下，他三天没合眼睡上一觉，毅然坚守 在抢修现场；
维修部主任王建勇，通过业余时间自学相关知 识、总结设备运行维修特点， 在三个月内就首创编写出了 《三 五三七公司生产设备故障快速检修手册》，在维修材料大幅 涨价和各维修部费用超支的情况下，他所管的维修部节约维 修费2.5万元；
锅炉技

术员王宾，大胆承诺、敢于创新，成功组织实施了”油 面干燥器“升温节能改造、蒸汽回收系统应用、锅炉分层燃 烧节能改造等节能技改项目，节约能耗 110多万元；
锅炉操

作工罗成富，结合岗位职责作出了“争做节能操作前 3名”

的承诺。他克服家中双老需人照顾、个人体弱多病等困难， 几乎把心思全用在锅炉操作上，在今年节能操作考核中三次 取得小组第一名的佳绩，成为小组员工学习的榜样。

以上这些典型，在设备动力部党支部还有许多，他们都 在以实际行动认真履行自己的诺言，谱写了当代共产党人的 新篇章。

三、“创先争优”活动，成绩显著

设备动力党支部通过开展“创先争优”活动，在广大共

产党员的带领下，设备动力部取得了优异的成绩。

一是圆满完成公司生产布局调整的重大任务。如 20条

鞋帮生产线的安装调试任务、2条成型生产线的制造、安装 任务。

二是度实现服务零投诉目标，设备大中修完成率 100%

设备事故率为零。

三是节能降耗成绩突。1-11月份节煤1500吨，节电110 万千瓦时，合计节约成本 200多万元，完成了到十一五末能 耗下降20%勺目标。

四是技改技革成绩突出。完成“气压机”、蒸汽回收系 统、锅炉分层燃烧等21项技改技革任务，取得经济效益500 余万元。

设备动力党支部通过认真制定考核办法和“树优表优” 工作的开展，使党支部创先争优活动取得了很好的效果，圆 满完成了公司交给设备动力部的各项工作任务，设备动力部

也受到了职工群众的好评和公司的表扬

四、通过开展“创先争优”活动我们体会到：

1、 在开展“创先争优”活动，应注重形式与内容两促 进。形式要体现党建工作，内容要围绕生产经营工作。

2、 有效考核是树优表优的前提。没有有效的考核就不 可能用数据来树立典型，表彰先进就显得苍白无力。

3、 “树优表优”是“创先争优”活动的助推器。在“创 争”活动中注意选树典型，表彰先进。受到表彰的党员“再

接再厉”，没有受到表彰的党员“奋起直追”。

“树优表优”

成了“创争”活动的助推器。

4、 认真“践诺”是“创先争优”活动取得效果的关键。

在“创先争优”活动中以开展承诺活动为主要载体，严格要 求党员认真履行自己的“诺言”，正是有了一个个党员认真

“践诺”的实际行动，公司才使能出色完成了生产经营任务， 使“创先争优”活动取得实效。

通过“创先争优”活动的开展，使我们的党员“平时真 的看得出来，关键时刻真的站得出来，危急关头真的豁得出 来。”既发挥了党员的先锋模范作用又体现了党支部的战斗 堡垒作用，既实现了自身的人生价值又得到了群众好评，我 们有决心更有信心在今后的创先争优的活动中进一步总结 经验，虚心向兄弟单位学习，不断改进和创新自己的工作方 法，，为实现公司明年的奋斗目标和集团公司十二五宏伟蓝

图而努力奋斗!

第三篇：党支部经验交流材料

党支部经验交流材料

市xxxxxxx现有职工45人，其中党员10名，下设1个 党支部。自开展“五强”基层党组创建及“创先争优”、“治 庸问责”活动以来，xxxxxxx党支部在局党委的坚强领导下， 以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党 的十七大精神，全面贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕 局党委目标要求，推进基层党组织“五个基本建设”，一切 以人民群众的满意为标准，通过理清思路，健全机制，强化 责任，精心组织，形成了良好的工作格局，促进了全所经济 建设和各项事业的快速健康协调发展。

一、健全党支部学习制度，提高党政班子政治素质 xxxxxxx党支部始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政 治建设的全过程。健全学习制度，务求学习成效。所党支部 学习中心组率先垂范，严格按照有关要求，坚持每周一上午 党政班子成员轮流带领大家学习，努力创建成学习型的领导 集体，在干部中营造崇尚知识、崇尚学习的浓厚氛围，努力 提高解决复杂问题，驾驭复杂局面的能力。在学习过程中坚 持做到“五个有”，既有学习讨论记录、有个人读书笔记、 有出勤考勤记录、有专题讨论发言、有落实情况反馈，从而 更好地集中和发挥集体智慧，提高工作水平，扎实开展学习

实践科学发展观活动。

二、 坚持民主集中制，提升班子的凝聚力和战斗力 1

1、 认真贯彻落实民主集中制原则，切实发挥班子成员 的积极性和主动性。坚持用民主集中制来规范班子成员的思 想和行为，凡是关系到全局、人事任免和奖惩等重大事项都 经过所党支部会议集体研究讨论，充分发挥班子整体效能。

2、 摆正位置，正确处理好集体领导下分工负责的关系。

严格实行集体领导和个人分工负责制，班子每位成员都能摆 正位置，处理好集体领导和个人分工负责的关系，班子成员 之间互相信赖、互相支持，大事讲原则，小事讲风格，塑造

了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，一心一意搞建设， 团结一致谋发展的良好班子形象。

三、 转变工作作风，提高为民服务水平

1、创新机制，规范行为，注重实效。工作中，我们坚 持创用并举的原则，坚持“围绕生产抓创建，抓好党建促发 展”的指导思想，通过进一步巩固、完善、拓展、提高，使 机制建设有了新突破，为加强和改进党支部的各项工作提供 了规范性依据。针对“五好班子”创建工作，建立并认真执 行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班 子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子 会议的质量和效果。二是廉政勤政制度，明确领导者的权力 和工作的关系。三是民主生活会和交心通气制度。每月召开 一次民主生活会、每周一次中层干部例会、每日一次班子通 气会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背 后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。

四是精细化管理制度。将党支部管理的目标、任务、职 责细化分解、落实，目标精细到人头、至U岗位，实现了支部 管理科学化、规范化。

2、 突出重点，强化作风。我们把作风建设作为创建活 动的一项重要内容，努力围绕全所党员干部在思想作风、工

作作风、生活作风、学风等方面存在的问题， 采取多种方式， 进行教育整改。要求每名党员从自身作风抓起， 以一流作风，

树一流行象，创一流业绩，展一流风采。通过抓作风建设， 塑造了党员干部的良好形象。我们要求所领导班子和支部班 子成员努力树立领导就是服务的思想，改进工作方式方法， 变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导，深入基层、 现场开展调查研究，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联 系实际，解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前， 勇于打头阵、当先锋，以无声的命令，影响带动职工群众。

3、 健全内部机制，务求工作实效。所党支部注重从抓 制度入手，健全完善单位内部管理机制，内增素质，外塑形 象，切实提高工作实效。及时出台《XXXXXXX工作管理规定》

《XXXXXXX干部考勤制度》、《XXXXXXX目标考核管理制度》 把工作成效与所干部职工的评先评优、年度考核、福利奖金 直接挂钩，进一步明确党政班子成员和机关干部的职责，真 正落实责任，有力促进全体干部真正知民情、帮民困、解民 忧。

4、深化效能建设，提高服务水平。一是实行首问责任 制和

班子成员接待日制度。

凡有困难、有需求的同志要办事， 首先问到谁，谁就是首问责任人，就有责任协助其办好事情。

二是明确效能考核内容。按照德、能、勤、绩四个方面对全 体党员干部实行考核。三是实行工作会议制度。四是强化效 能督查。调整充实效能建设领导机构，由各队负责任人负责 考勤工作，并效能督查工作向基层延伸。

四、标本兼治，扎实推进党风廉政建设

1、 加强国法、党纪的学习教育。认真贯彻落实党风廉 政建设责任制，规范党员干部的从政行为，始终保持自重、 自省，牢固树立拒腐防变的思想防线。

2、 深入开展警示教育。通过正反两方面的典型事例加 强对党员的教育，扎实开展党性、党风、党纪教育系列活动C

3、 进一步推行和完善公开制度。把公开工作纳入各部 门的工作程序规范运作，完善公开工作硬件建设，健全各项 规章制度，提高公开工作质量。

4、 构筑监督机构，强化领导干部廉洁自律。注重平时 提醒，筑牢反腐倡廉的思想防线；
建立健全监督制约机制， 拓宽监督制约的网络和渠道，从源头上预防和治理腐败，推 进党风廉政建设。

五、树立形象，凝聚合力， 整体形象日新月异

党建活动的成功开展，使 XXXXXXX五强党支部建设硕果 累累，整体面貌和综合形象日新月异。

1、 领导班子更加坚强有力，真正做到了政治素质好、 工作

业绩好、团结协作好、作风形象好，凝聚力、创造力、 战斗力得到进一步加强。

2、 党支部班子更加坚强有力。成为“团结、廉政、开 拓、务实”好班子，是一个坚强的战斗堡垒。

3、 党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下， XXXXXXX所党员站得稳，行得正，乐于奉献，敬业爱岗，以 特有的人格魅力，在每一个平凡的工作岗位上，展示着工人 阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳 旗帜。

4、 职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德 水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃，明星职工大量 涌现。“五强党支部”基层教育活动在理论和实践的结合上 实现了深化。

5、 单位形象得到提升。精细化、人性化管理理念的形 成改变了全所职工的内在素质，也改变了单位的面貌，提高

了 XXXXXXX的知名度，单位的向心力、凝聚力不断增强

6、生产工作硕果累累。工作中，我们将精细化管理的 作法引入支部建设，实现了党建与生产管理工作的有机结 合，既使党建工作呈现出活力，又使生产工作体现出效益。

20XX年，xxxxxxx所累计完成摆花 32万盆，同时注重宣传 报道工作，发表稿子 16篇，创造了奇迹，使全市人民看到 花就想到我们xxxxxxx;完成八亩地绿化工程 4500 m2；
十堰 西高速公路出口 3112 m；
凯旋大道铺草皮 350 m；
完工体 育公园50000 m,南山公园 30000 m；
挂网 9200 m；
管护 的游园由原来的1处游园增加

到13处游园，面积达 9万余平方米；
为把花卉生产做 大做强，扩大xxxxxxx花卉生产，在东风花卉基地新建了一 座全自动温室，争当我市花卉产业龙头企业；
继续扩大花卉 租摆业务，由原来 3家增加到11家；
着力抓好公司运作， 将公司注册资金由100万增加到1000万，对每个工程精细 管理，使单位利益最大化，对过去遗留问题不推，不回避， 勇于担当，今年累计还欠账150万元，第一次实现公司盈利。

作为基层党组织，XXXXXXX党支部从实际出发，不图虚 名、不务虚功，把心思用在工作上。诚心诚意为群众办好事、 办实事，认真解决好关系人民群众切身利益的问题。抓住 "

谋利"和"解忧"这两个主要环节，真抓实干，使群众得到看 得见、摸得着的利益。凡是涉及群众切身利益的事情都当成 大事、要事、急事，以真诚的态度抓紧研究解决，竭尽全力 办好办实。对那些困难群众，饱含深情，真诚关爱，鼎力救 助，使其尽快摆脱困难处境。在今后的工作中，我们会继续 探索完善群众工作，只有这样，我们的工作才能得到群众的 拥护，我们与群众的血肉联系才能更加紧密。我们的基层党 组织才会有战斗力，我们的党员才能够赢得群众的拥戴。

推荐访问:支部 经验交流 材料 支部经验交流材料 支部经验交流材料 支部经验交流材料题目