2022对照党章如何做一个合格党员

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下面是小编为大家整理的2022对照党章如何做一个合格党员,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022对照党章如何做一个合格党员6篇

2022对照党章如何做一个合格党员篇1

如何做一个合格的领导者

合格的领导者，在我看来有两种，一种是自己本身对专业领域了如指掌且有着相应的实力，能以本身能力带动下属的积极性，并让下属不断学习，进步，以个人带动团队，这种人就是自己拥有对专业领域的完全掌握，以相应的实力和魄力带动周围下属，并能以其特有的威信和感染力迅速征服下属，使得工作效率慢慢跟着领导者不断进步。一种是领导者自己本身对专业领域并不是非常出色，实力也一般，但是有着非常高的亲和力和广大的人脉，能很好的把每一个下属分配的其所，尽管自己能力不足，却可以让下属的能力百分百的发挥，取长补短，并且因为其领导者的亲和，关心理解下属，会让整个团队充满着轻松亲切的气氛，拉近了两者间的关系，使得工作效率变得很高，因为其工作氛围没有很大的压力，这样的领导者无疑也是成功的。

我认为，作为一个领导者，最重要的是会不会做人，会不会用人。

记得有个这样的定律，在一个果箱里，出现了两个烂苹果，没有及时把这两个烂苹果处理掉，到最后一箱的苹果受两个烂苹果的影响，全部烂掉了，这就是著名的“烂苹果定律”。这个定律告诉我们，一个团队中如果出现了害群之马，其领导者若不能及时发现并处理掉，最后的结果就是整个团队都腐烂掉。榜样的力量是无穷的，时不时给予下属一些建议，多关心，多帮助，多鼓励他们，让他们知道自己其实很重要，树立好他们的目标和方向，发挥团队的凝聚力。

德鲁克说过一句话：做一位领导者意味着需要付出比他人更多的努力，而且要求保持高度的谦虚和自重。所以，作为一个领导者，位置越高，越要保持好自己应有的谦虚和心态，还得有一颗能容他人所不能容的心。一位优秀的领导者知道什么事应该亲自抓，什么事应该可以分配给什么人去做，绝不干扰，而不是事事亲为，事事都不放心交给他人，这可以说是因为责任心太重，也可以说是不会管理分配，领导者的任务就是出主意，用人，大胆放权，分级管理，这样的好处：

能调动积极性，满足权利欲 ，能客观公正的处理问题。能给予下属信心，让他们觉的自己被信任，增加下属的责任心。

作为一个领导者，要时时保持沉着冷静，不能慌乱，最重要的是不能将情绪带到工作上，情绪影响工作，可能会在情绪不定下做出错误的决定。作为一个领导者，要敢于当担，更要有承认错误，道歉的勇气，决不可优柔寡断。

罗小平

大路沟

2022对照党章如何做一个合格党员篇2

活动部 梁雨菲 田 凯

（2015年2月）

部长即一个部门的领导、家长或负责人，同时也是部门事物的第一责任人。若要做好一个部的部长则必须明确部长的职责、义务、综合素质以及定位。

一、基本职责

职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。作为部长级的职责我认为应该由以下几点：

（一）统筹部门工作

工作是一个部门的运转基础和目标，作为部长应该对工作有第一敏感性。部门的工作主要包括：上级部署工作、部门常规工作、部内发展工作、部门前瞻工作。

1.上级部署工作

上级为部门会安排临时工作，部长是任务命令的第一接受者，在收到任务时第一件事并不是立即安排下达执行而是要先根据部门的实际情况考虑是否在能力范围内，是否可以独立完成。认为所分配工作完成存在一定困难时则应立刻向上级反映请求调整或与其他部门合作完成，以免因中途无法完成影响后续工作。当初步考虑通过即部门可以完成时需统筹部内人员，根据各自能力搭配工作。在工作进程中部长级应起到上传下达的作用，及时向上级汇报工作进程并向部员反馈上级意见。切记！完成任务不是目的，真正的目的是要在工作中锻炼培养干事，提高部门实力。

2.部门常规工作

首先，一个部门的常规工作正常开展是必要条件，但改革创新更是至关重要。如果一个部门的常规工作永远拘泥于某种形式，并没有在效率、质量上有突破的话那么这个部门一定没有发展。作为部长更应该带领团队成员时刻在常规工作中发现问题、积极解决问题，从而创新和改进工作方式完善部门职能。第二，要学会在常规工作中发现深层次问题。社联的工作很多需要与社团合作完成，当社团出现不配和或者消极态度的时候我们不要只从规章条例上对其进行相应的处罚，更要仔细分析其产生这样态度的原因，很可能是社团内部发展出现问题，也可能是社联政策方面过于苛刻，不易于接受。所以常规工作看似平常但却总能反映实际问题，作为部长更要时刻带领团队从大局出发去发现问题。

3.内部发展工作

从人力资源的角度来看人具有可持续性，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。因此部门的发展工作大多数是干事培养工作，部长应充分运用自己的人际圈定期为干事组织培训，提高其综合能力。在培训工作中，部长应根据每个干事的实际情况制定出只属于他的培训方案，使其得到即充分的发展又保存了其个性特征。除工作能力之外，部长应在文明素质上给予及时矫正，主要方法便是观察一旦发现错误就要及时纠正。其实个人的培养更要在于平常的细节，部长要牢记抓住一切机会传授经验方法。除了部长亲自培养外，更要在部门内发动起相互教学的良好风尚，每个人都把自己的长处分享给他人在相互学习中即完善了自己又增进了感情。

4.部门前瞻工作

前瞻工作是部长级前瞻性素质的重要体现。事物的发展是有规律性和倾向性的，部长级与上级相接处的时候应该有一种信息敏感性，时刻捕捉接下来的动态，预测接下来事情发展走势并打好提前量，做好准备。部长应根据部门自身需要，时刻收集材料建立起模板型资料库，以便应急做好准备。例如校团委计划举办一次全省社团工作交流会，那么活动部就要在近期有目的组织一次礼仪培训以便应急，当接到正式通知时可以从资料库中抽调场地图、ppt等模板材料。

（二）认真组织并参加例会

1.部长级例会

在部长级例会中，一个合格的部长应该充分提取并记录例会信息，这毕竟是一周唯一的一次集体工作讨论活动，社联甚至整个团学工作在一周内发生的动态都将在例会上进行公布。所以部长级在例会中获得的信息量就几乎等同于干事接收的信息量。部长级例会的意义在于为各部门工作进行部署，规划发展方向，把握组织团学工作动态。除此之外参加会议时应严格遵守到会时间，若因特殊情况不能按时到会或缺席的应履行正常请假程序，只有部长级在平时中以身作则才对干事严格要求。

2.部门例会

部长级例会召开后将组织各部门例会，例会中应给予干事充分的发言时间不要一个人说全场，在例会中真正的形成讨论氛围，部门例会上部长级应把部长级例会上所反映的问题或经验与干事进行分享，鼓励其思考并锻炼干事口才。

（三）团结内部氛围

团结部门氛围其实是所有成员共同肩负的责任，氛围的好坏其实是相互关系的亲疏，每个人在这亲中都会起到作用但是身为部长肩上的担子更重大，两位部长在中间起到的是衔接调节的中心作用。

1.正部与副部的关系

往往正部长与副部长是在部内关系中最尴尬的环节，两者处于同一年级但并非同一级别，以至于可能出现相互抵触的情况。所以明确正部和副部各自的作用与处事方法至关重要。二者在部门中名义上是存在一定等级但实际上地位与作用平等，存在分歧的原因都在于心态。正部长往往从部门整体出发制定规则或安排任务，有时候和主席团讨论过之后便开始执行并没有与副部长进行商量因此很容易造成“独裁”现象。

但是大多数问题往往出现在副部长那里。由于身处二把手的地位所以依然没有从干事的角色转变过来，认为什么问题都有正部去顶着，以至于正部负担过重而副部不作为。还有一种情况也是最常见的问题，副部对正部存在很大意见而造成部门内部关系紧张，更严重的情况则是上级矛盾下延导致分帮结派的现象发生。

为避免上述问题的发生部长级应该在平时做到以下几点：（1）加强沟通，所有产生分歧的问题在私下统一意见后把最终的讨论结果于干事交代清楚。（2）正部长与副部长明确各自工作，加强配合。（3）副部长明确自身定位。发挥在部门间的中枢作用，做好正部与干事之间的衔接，将干事存在的问题时刻与正部反映讨论解决方案，端正态度，求真务实。

2.部长与干事的关系

新任部长与干事间存在一定的磨合期，身为部长应主动与部员进行沟通交流。造成双方在磨合期关系紧张的原因主要有：部员对老部长或骨干留有很多感情，对新人产生排斥心理；
因为陌生不了解，所以对新任部长工作能力产生怀疑;因为彼此性格原因没有共同语言。面对这类问题身为部长首先应用行动告诉部员们你的能力以及态度。在最开始的工作中不仅要努力的做好交接工作，更要向部员们虚心学习，在最短的时间内熟悉部门的所有工作。在干事心中一个合格的部长应该是一个暖心的部长，在生活与学习中部长应该运用敏锐的洞察力去捕捉每一个干事的细节，当遇到困难时应在第一时间给予帮助。

（四）加强部门交流

在组织中存在一个共性的问题，那就是各部门独立性过强，合作意识差。各部门虽然相对以独立的部门存在但依然处于一个整体中。这样的状况与部长级有很大的关系，部长们的工作思路直接影响到了干事的思路，这样的后果便是组织关键时刻无法集中了力量办大事，只因部门间配合性差。作为部长级应主动与其他部的部长或干事进行交流沟通，相关部门也应积极策划活动活跃组织气氛，培养以及忍耐骨干归属感，让各部门自大一的时候就相互认识，而不要等到换届时才了解对方。

（五）完善并严格执行部门规章

一个组织需要有完备的规章制度，而组织中的部门也要根据自身实际情况制定部门规章，明确活动、会议、工作等基本要求。身为部长应通过民主形式投票通过部门内部拟定制度，在制度实施期间应时刻关注并及时发现其中的问题，以便及时修正。部门规章确定后，部长级首先应自觉遵守，其次才是监督实施。

（六）按时认真值班

1.做好来访接待工作

部长级在值班期间担任的是临时责任人职务，在值班过程中除了完成相应工作外更要做好来访接待任务。社联是面向全校社团与社员的组织，随时接受来自社团和普通同学的投诉或咨询，当有相应情况发生时部长级应积极接待，展现出社联的良好形象，并做好相关记录。

2.认真做好值班记录

部长级经常在值班的过程中接到团委老师突然下发的任务，然而大多数部长级未将相关工作完成情况记录下来，以至于任务交接出现错误。出现这类情况不排除部长级没有专门的值班记录本的原因，但可以用留纸条的方法规避这样的错误。部长级记录不仅仅是任务上，也可以把值班过程中发现的问题、处理的物品借用情况、来访人员接待情况记录下来。

二、基本义务

1.带头维护组织形象与名誉

身为学生干部，出门就代表组织的形象，一言一行都影响着外界对你所在组织的评价，而身为部长及更应该带头树立良好的部门形象。为人处世注意礼节，时刻保持谦虚谨慎的态度。只有自身做到了才有资格要求干事也去这样做。除此之外，身为组织成员要时刻维护在外名誉，面对他人提出的意见与建议要认真思考有则改之，无则加勉。但当遇到诽谤、诋毁甚至攻击时要挺身而出坚决维护组织名誉。

2.引领部门思想

部门的思想动态要由部长去引导，但在这里我所提到的思想动态不只是片面强调某些带有政治阶级色彩的方面，我们需要引导的更是部员的思维，以及正确思考问题的方法。在一举一动中启发引导部员把握组织发展方向，使其树立为广大学生服务的思想。但是在引领思想方面，恕我直言大多数都是在“放空炮”，演戏、形式化、假大空的现象笔笔皆是，说到底就是表面一套背后一套，这样的结果只会浪费时间。

3.时刻渲染“家的氛围”

也许这一点义务中不是很正式，但它却是组织部门未来合作的情感基础。大多数部门只注重部门内部的团结温馨，并没有做到与其他部门搞好关系，这与部长有直接关系。组织是一个整体且在未来需要内部合作，只有打破平时的顾虑才能真正在合作中发挥团结的力量。目前各部门干事并没做到相互熟悉，主要原因就是部门独立办活动而其他部门参与度少或者敷衍任务。校级组织在人才培养中的最大优势就是过阔的人际圈，可以做到最大限度的资源共享，如果不打破部门的孤立状态那么该优势将无法表现出。

三、综合素质

1.树立服务意识

这不仅仅是部长级应该做到的而是学生干部都应做到的。学生干部不等于比普通同学地位高，而是要比普通同学承担的更多。在生活中与工作中要时刻树立服务意识，身为组织中的一员在生活中要时刻了解周边同学的思想动态，从沟通中了解广大同学真正需要什么。

2.保持积极心态

不要小看“正能量”在组织内部的影响。作为部长级更应该时刻保持积极向上的心态去面对一切。不可否认在生活中有许多事情不尽人意，然而这并不代表我们有理由消极，作为一个部门的领导人如果他消极了，那么部内的士气也一定会锐减，从而导致团队在负面情绪的影响下一事无成。

在这里必须要强调一个“吐槽”的问题。随着网络平台的开放与完善，“吐槽”现象逐渐就行开来，有些人是看到了问题进行善意的指正，而有些人则是恶意的批判，将自己的负面心情转移并发泄。部长级如在日常工作中发现这种负面情绪发泄的行为，要予以积极关注并进行正确的引导。总之这个社会确实需要犀利的批判，但更需要中肯的建议。

四、部长要以什么样的姿态存在？

1.从问候拉近彼此距离

到了大学确切说是加了学生组织后，我们一直在强调一个礼貌问题，见到学长学姐要打招呼。这样一个简单的要求却在理解与实施过程中出现了扭曲。在日常生活中，问候是人与人之间最基本的沟通方式，也是一种礼貌形式，在问候中不存在等级差别。

在实际生活中总有人在抱怨：某个干事见了我连招呼都不打。发泄一通之后遍抱怨其没有礼貌。没有打招呼，很大的原因是不认识，在中国文化中与互不相识的人打招呼是一种比较很尴尬的场面，因此可以理解。但是反过来思考，既然知道他是干事为什么不主动与他招呼，让他从不认识到认识呢？只因为比他高一个年级吗？如果是这样的话，这位部长就显得比干事还不懂礼貌。遇到这种情况，身为部长的你完全可以这样说：“你好！我记得你是**部的干事吧，你可能还不认识我，我是**部的部长，以后有不明白的尽管问我就好！”这样从陌生到相识有一句简单的问候开始，而且在这位干事的心中也留下了很好的印象。组织的归属感最开始就是通过尊重体现出的，尊重是相互的，也没有先后之分，每个人都应自觉地去尊重对方。

2.一家人就要一起上

目前依然有一部分人存在一个误区：我终于有自己的干事了，我自己就是从大一搬桌子的苦日子中这么过来的。刚当上领导就有一种高高在上的感觉，认为干事就应该为自己“干事”，更有甚者把干事当做廉价劳动力去使用。当需要出人帮忙搬桌椅或者布置会场的时候，眼看着人手不够，自己却在办公室看着电影指手画脚。虽然自己的大一也是在这种日子中度过的，但是有作为的人应该结合自身的经历把糟粕的风气铲除掉，而不是抱着看热闹的心态去任其发展。的确干事需要锻炼，但更需要在锻炼中懂得什么叫同甘共苦。

3.三人行则必有我师

一个虚心求教的人一定会成为一个有作为的人。每个人都有自己的专长于有点，每个人也都有自己需要学习的地方。在工作中自己经常发现，干事中往往卧虎藏龙，在这时不妨低下头向其虚心求教。不可否认，在一年多的学生干部生涯中，我们在工作中得到了很多历练，综合能力确实比干事强很多，但是并不代表我们样样都很强，毕竟这个世界上没有一个人可以不学习。一个优秀的部长之所以优秀是因为他可以放下架子，像海绵吸水一样汲取身边人的有点。

部长的实力是组织整体实力的体现，部长的形象更是组织公众形象的代言。一个合格的部长不仅要有能力，更要有素质。

2022对照党章如何做一个合格党员篇3

在这次党课上，教师给我们阐述了中国共产党的性质到以及如何做一个合格的共产党员。整堂课都很精彩，听老师娓娓道来，让我对我们的党有了更深刻的认识和了解，。以前不是积极分子，远离党的大门时，总觉得有点遗憾，那时候渴望入党其实是自我虚荣心的一种满足。但现在通过对 “如何成为一名合格的共产党员”的学习后，党已经不再是我原来思维中的一个单纯的政党，而是一个集中了先进分子的，组织性严密的，代表了中国最广大人民根本利益的最具有广泛性的政治组织，它用它最进步的思想教导着我们——在前进中要善于总结经验，郑重对待自己的过失，以形成正确的思想政治路线。再结合党的历史及建党前后中国面貌的翻天覆地的变化，我们可以充分认识和肯定党的方针路线在建设中的伟大而不可估量的作用。使我重新思考了“为何入党”。通过学习，我对“为何入党”这个问题有了一个重新的认识。首先，入党是一种心灵的净化。我认识到，入党的过程实质就是认识党、热爱党、发展党和扞卫党的过程，不能存有任何私心杂念，更不能带有功利欲和虚伪心。同时，对于个人来说，形式上的入党一生只有一次，而思想上的入党则是一辈子的事。其次，入党是一种觉悟的提高。我认为作为一名党员，在思想和言行上必须始终与党中央保持高度一致，并通过实际工作和生活，团结、影响和带动身边的同志。如果说党员有什么超越常人的地方，我觉得那就是坚定的信念和崇高的觉悟。最后，入党是一种特殊的奉献。立党为公，执政为民，党的宗旨就在于全心全意为人民服务。事实证明，在每一个重要时期、特殊时刻，党员总是冲锋在前。第二，重新思考了“入党干什么”。通过学习，我重新思考了“入党干什么”这个问题。全心全意为人民服务是党的唯一宗旨。我想，这也是我们每一个学员“入党干什么”所要着重思考、解决的一个大问题。我们要保持先进性，体现“核心价值观”，就必须在如何全心全意为人民服务上下功夫。为此，作为新时期的学员，更要真正做到全心全意为人民服务。第三，进一步认识“保持党员先进性”。通过这段时间的学习，我认识到，我们党最大的生命力，就在于她能够根据时代的要求，很好地调整自身的任务、方向并符合人民大众的需求，提出不同时期、不同阶段的大政方针，并切实解决群众生活中的实际问题。而党员是党的细胞，党的生命力又是由党员的先进性来体现的。

作为一名党员老师，自己要先进，还要带动周围人先进，同时，在自己的岗位上要付出努力，做出表率。虽然现在我还是一名党外的积极分子，但是我一直用行动践行我要入党的决心，觉得工作就是一种幸福。其实我们就是有着“多重幸福”的人，一边教学，一边学习，又能和天真活泼的孩子们在一起，真是其乐无穷啊！我们悉心去发现，当老师确实带给我太多潜在的幸福！上班路上，那一声声“老师好”；
上课时，那一双双渴望知识的眼睛汇集的真诚；
下课时，那一个个围着你问长问短的可爱模样……这些都让我们感到无比幸福。而就在这一瞬间，也让我更加肯定我们要做学生喜欢的老师，拥有学生真诚的爱！

要想得到学生的喜爱，要想在事业上有所作为，归根到底，秘诀只有一个，就是真心实意地爱自己的学生。我们要像宽容自己子女的小脾气和原谅自己朋友的恶作剧一样，去接纳他们的优点，包容他们的缺点。世上没有十全十美的人，我想：我们的工作就是把学生从不懂教到懂，从不优秀教到优秀。记得有这样一篇文章《假如给我三天光明》。作者海伦·凯勒身受盲聋哑三重残障，七岁以前一直生活在无声无息、没有光明的混沌里，直至遇到了生命中的天使——她的老师沙利文。沙利文老师用了毕生陪伴这可怜的孩子，用自己的人格魅力征服了海伦凯勒，得到了海伦凯勒的爱戴，让她由一个无知、粗鲁、暴躁的孩子，变成了一个勇敢博爱的伟大的作家。如果不是爱，如何有这么巨大的奇迹？如果不是有爱，怎能在黑暗的心中灌注光明，在残缺的躯体上播种健康的灵魂？爱学生，是一种发自灵魂的芬芳，一种深入骨髓的甜蜜。日子久了，你就会发现有一团“幸福云”已紧紧裹住你的的心灵。我们在付出爱的同时，也收获了许许多多……

我有幸能够参加这期的党校培训，这势必将对我的人生观、世界观、价值观产生巨大的影响，也会使我终身受益。”通过这次的党校培训，我一定会向党组织交上一份满意的答卷。以上就是我这两周学习党课的思想汇报。通过对党课的学习，我进一步了解了党的性质更进一步的树立了正确的入党动机。今后，我会以党员的要求来要求自己，不断地努力，不断地上进，从而不断地完善自己，积极向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。人类社会已经迈进了一个崭新的时代，新时期的合格党员教师任重而道远。做一个新时代合格的党员教师，做一个深受学生欢迎的党员教师，这应该是我们毕生追求的目标。我们应始终坚持与时俱进，不断学习，充分发挥自己的热情和才智，努力成为走在时代前列，体现时代要求的教育事业中的一名合格党员教师，为党的教育事业而努力奋斗。

2022对照党章如何做一个合格党员篇4

ⅩⅩ市邮政局 　

随着改革开放和现代化建设的不断深入，企业中一些党员的思想观念和思维方式发生了很大的变化，这对共产党员的整体素质提出了新的要求，那么，如何应对形势的变化、进一步发挥企业党员的先锋模范作用呢？

　　1.强化党员思想教育，增强党员思想素质。一是组织党员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高党员认识、分析和处理问题的能力，不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识。二是引导党员牢固树立共产主义的远大理想和目标，以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验。三是教育党员时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿，讲责任、讲奉献，忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨。艰苦奋斗，自觉地抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀。通过教育，提高党员政治思想素质，为其在企业各项工作中发挥先锋模范作用奠定良好的思想基础。

　　2.抓好党员业务培训，增强党员业务素质。企业党组织要针对部分党员知识底子薄、本领技能差的实际情况，将强化党员业务知识培训列入议事日程，抓好组织落实。要积极创造条件，采取送出去、请进来、岗位培训等方式，着力对党员进行科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高，在党员中形成认真学习、刻苦钻研岗位技术的热潮，使党员做到至少掌握一门技术，具备一定技能，能在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。

3.健全完善管理机制，明确党员工作职责。党员管理是动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式。一是实行党员工作目标管理。通过党员责任区、党员示范岗等多种形式，给党员制定具体可行的工作目标，使党员发挥作用有空间。二是建立党内竞争激励机制。围绕党员工作目标，组织党员开展“创先争优”活动，定期对党员发挥作用情况进行评比检查。三是加强组织群众监督。把民主评议党员作为一项经常性的工作常抓不懈，促进党员在企业改革和生产经营的实际工作中发挥应有的先锋模范作用。

4、带头解放思想、开拓创新。思想不能领先，发展就很难率先。只有在解放思想上先行一步，才能在抢抓机遇中高人一筹；
只有在解放思想上率先胜出，才能在加快发展中独占先机。加快经济社会跨越发展，就要求党员干部不断更新思想观念、增强与时俱进的意识，以创新的精神、创新的气魄应对挑战、适应发展。一 要创新发展理念。理念创新的程度，决定改革开放的力度和经济发展的速度。创新发展理念，就是要敢于突破、善于总结、勇于实践，始终保持一股闯劲和韧劲，认真研究环境新变化、政策新动向、发展新趋势，吃透上情、摸准下情，创造性地执行政策、创造性地开展工作。二要创新工作思路。破解发展难题，关键在于创新工作思路。当今时代，竞争日趋激烈，周边区县加快发展，沿海省市领先快跑，形势喜人、形势逼人，不进则退、慢进则滑。党员干部一定要结合本地实际，勤换脑筋、灵活思维，在坚持发展思路一元化的基础上，因地制宜，创造性地开展工作，谋求更大发展。

5 要创新发展体制。向改革要动力，向体制要效益，是实现新突破、谋求大发展的关键举措。要不断深化经济体制改革，积极推进“二次创业”；
要加快行政体制改革，积极改进领导方式，努力提高服务质量。

6、带头艰苦奋斗、清正廉洁。艰苦奋斗、廉洁从政，是组织和人民对领导干部的根本要求。在新形势下，领导干部要进一步筑牢思想防线，坚持廉洁从政、反对奢侈浪费，自觉接受各方监督，时刻保持艰苦奋斗的精神，着力塑造清正廉洁的形象。一要自觉接受党内监督，确保思想不滑坡。党员领导干部手中掌握着一定的权力，面对经济大潮的诱惑，一定要抵得住歪风、经得起考验，不碰“高压线”、不做“出格事”，时刻做到“常思党性、不坏原则，常思廉政、不坏形象，常思后果、不陷深渊”，确保思想不滑坡、形象不受损。二要主动接受纪律监督，确保生活不腐化。沉迷声色犬马，必将玩物丧志。我们大部分领导干部都是历尽坎坷曲折，饱受艰难困苦，从一个农民儿子成为党的领导干部，理应倍加珍惜。我们一定要严格执行制度，带头遵守纪律，主动接受监督，时时处处为下属和群众做出表率。三要虚心接受群众监督，确保航道不偏向。近朱者赤，过墨者黑。作为领导干部在交友处事中理当谨小慎为，因为这可能是导致领导干部从“量变”到“质变”、从“染色”到“变色”的源头。我们一定要摆正自己的位置，主动接受组织部门对“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”的考察，及时接受同志的提醒和批评，牢记是非界限、强化法纪观念，努力使自己永远保持正确的前进航向

2022对照党章如何做一个合格党员篇5

《如何做一个合格的下属？》有感

扪心自问，自己是否是一个合格的下属？很惭愧，不是。是否能努力做到呢？在这里从另一个话题，即“结果意识——你完成目标了吗”谈一下自我感想：

一般来说，企业老板都很了解什么是结果导向，这主要是因为老板每到月底都要发工资。员工都向老板要结果，这个结果就是工资。公司请了一帮人干活，到了月底，不管经营好坏，工资都要按时发，这就是结果导向。反过来，员工也应该具有结果导向意识，你领工资的时候，老板问你：“我凭什么给你发工资？”这个“什么”就是你应该给老板看的结果，或者说，你应该给老板一个令他信服的给你发工资的理由。

对于员工和下属来说，结果导向强调的就是“结果”二字，它有以下含义：

■以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力。

■以获得结果为最终标准，没有任何理由和借口。

■在目标面前没有“苦劳”与“疲劳”之说，只有完成或者没有完成。

■在具体的目标和结果面前，没有感情和面子可言，只有成功或者失败。

■事情没有做成，那就“走人”，因为结果面前没有同情可言。公司没有订单，谁同情老板？先说结果再讲人情，不问结果就是对不负责任的迁就。

■在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力，可是在结果面前，却只有一个简单的要求：销量完成了吗？事情做完了吗？订单拿下来了吗？

■在结果导向面前，放弃就意味着投降和失败。公司的事情没有搞定，你也就没有业绩可言，你可以心安理得地下班吗？你靠什么吃饭？

■不要用假设影响结果，假设往往是懒惰和不负责任的借口。

现在关于结果导向还是过程导向的争论很多，但有一点不容质疑：过程是为结果服务的，没有结果，过程自然就失去了意义。结果导向强调，不能光说不练，纸上谈兵，要说到做到，“不放空炮”。谁都听过“给我一个支点，我就能撬起地球”这句话，但如果给了你一个支点，你真的能撬动地球吗？如果真的有个伯乐，你是一匹千里马吗？所以做为一名下属到底应该怎样做才能成为一名合格的下属，真是需要我们去思考，需要我们从方方面面从点点滴滴做起，去理解上级的良苦用心。摈弃打工心态，树立一个老板心态（所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种从大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。）我想就一定能够成为一名合格的下属。

参加《如何做一个成功的中高层下属》学习感悟

    学习不是学到什么，而是悟到什么……各位不要听我的课时激动，课后感动，回去了不动”这是上周六，娄萌讲师讲授《如何做一个成功的中高层下属》的开场白。他希望通过学习培训，大家能有所感悟、有所触动、有所改变。

我有幸聆听，感悟颇多。在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相互辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权利都是有其极限的，无论地位再高，都要向另一个更高的上司负责。没有上司的支持，一个人是很难获得成功。如何做一个成功的下属？

一、认清角色是关键。

作为中高层下属角色中常见的误区：一是在上司面前做“民意代表”；
二是在自己的下属面前做“同情者”；
三是常对下属发表“个人意见”；
四是划定自己的“一亩三分地”，忽略了角色的多维性；
五是常做上司对错的“法官”，对下属不愿“下放”工作和权利。

中高层下属很多时候向上司反映问题时，总代表自己下属的利益或同情下属，认为这样会取得下属的拥戴和支持。其实要想获得拥戴和支持，首先需要提高领导力，提高个人综合素质。对同级或下属说“只代表个人意见”是不对的，更多的时候是代表“职务意见”。角色不能错位，在工作中，下属在上司面前是只代表“个人意见”，在下属面前只代表“职务意见”。

二、沟通力就是影响力。

作为中高层下属，沟通就好比桥梁，对上司的沟通要主动汇报工作进度，让上司了解；
努力学习、勤奋工作，让上司轻松；
细心做事，少出错误，让上司省心。对下属的沟通要及时传达上级指示，做好宣传、解释、疏导工作。

沟通有三种心态：一是我行，你不行的沟通心态是父母型，是主观的、指令的、权威的，沟通者与被沟通者之间是被动的沟通。二是我行，你也行的沟通心态是成人型，是客观的、理性的、平等的、双向的，沟通者与被沟通者之间是主动的沟通。三是我不行，你行的沟通心态是儿童型，是弱势的、服从的、被动的，不敢发表自己的观点。成人型的沟通方式沟通起来比较容易，是一种可行的沟通方式。

三、必须100%执行。

许多事例证明：有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功；
有无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的企业才获得成功。

下属要对事情的结果负责，必须100%的执行。如何培养执行的习惯？工作中要坚持做到：认真第一，聪明第二；
结果第一，过程第二；
责任第一，借口第二；
行动第一，怀疑第二。

四、为别人更为自己工作的心态。

“我为人人，人人为我”，作为下属对待学习，要有空杯、归零和投资的心态；
对待工作要有认真、负责、实干的心态。对自己的工作负责，追求卓越的工作品质就是对自己的人生负责，赢利来自于为企业创造价值，不仅仅只为了薪酬，有这样工作目的的下属，才容易在工作中获得成功。

以上感悟，对我很有裨益，愿与大家共享。

如何做个成功的下属(听课后感)

我用心的感语人生的每一天
我的目标是把公司做成中国SPA行业第一名
我2009年的营业目标是2000万

2022对照党章如何做一个合格党员篇6

严格遵守纪律做合格共产党人

韩丽君

一、浅谈如何做一个合格的党员

中国共产党党员是普通劳动人民中的光荣一员，我以中国共产党而荣，我为追随中国共产党而自豪！

作为一名入党积极分子，要怎样不断提高自己的思想觉悟成为一个合格的党员呢？合格的共产党员，顾名思义，就是要符合党章的要求，时刻按照党章做事，但我认为这只是合格共产党人的最低标准，要想成为合格的共产党员，需要具备以下几点要求：

首先，努力学习知识，提高自身素质，要在广大同学当中起模范带头作用、骨干作用、桥梁作用。这就要求我们必须在自己的专业上下功夫，把自己的专业搞好了，那样你才能可以去引导同学向好的方向发展，才能具备有高的能力和说服力。搞好自己的专业，才能体现出积极性，才能起到一个先锋的模范作用。所以我们应根据自己的实际情况，制定和落实学习计划，勤奋学习，熟练掌握本职工作的科学技能和业务知识。并通过学习，牢固树立“科学技术是第一生产力”的概念，自觉地运用所掌握的科学技术为经济建设服务。我们更要充分认识和利用好在校期间的有利条件，认真学习和掌握科学理论和科学文化知识。按照学校教学计划规定，全面而有重点地学习研究一些基本知识、理论，注意在知识的相互联系中学习，在社会实践中学习，力求融会贯通，提高知识结构的活力和解决实际问题的能力，为走向工作岗位，为社会主义现代化建设作贡献打下坚实的基础。

其次，要解放思想，活跃思维，具有开拓创新、与时俱进的精神，只有这样才能更好的的想出点子，更好的为人民服务，时代是每时每刻都在进步的，我们的思想不能落后，对认识客观事物的各种观点要持有创新的态度，那样我们才符合做一名现代合格的共产党员，永葆党的先进性。

第三，从身边的小事，从一点一滴做起，不断加强为人民服务的意识。在平时的学习生活中要乐于助人，经常和有困难的同学交流，为他们排忧解难。我们要心怀集体，顾全大局，处处为别人着想，自觉奉献，这样才能体现党员的先进性，才符合我们党全心全意为人民服务的宗旨。

第四，要诚实守信用，敢干开展批评和自我批评。开展批评和自我批评，及时指出自己的错误，及时改正过来，对于自己做错的事要诚肯的承认下来，这是做为一名合格的党员的要求之一。因为我们中国共产党是广大人民群众的忠诚代表，要成为广大人民群众的忠诚代表，就必须处处讲诚实守信用，为群众为社会树立诚信的好形象。

当然，要想成为一名优秀的党员，只做到这些还是远远不够的，这就要求我们要不断学习，不断改造，提高自己的素质，努力做到人人是一盏灯，以自己的行动影响他人，感染他人，让自己在同学中充分发挥骨干带头作用，做一名合格的、优秀的共产党员。

二、领导干部要谨防不良嗜好

所谓嗜好，简言之，就是特别的爱好。人生在世，或多或少会有这样那样的嗜好，只要“嗜”之适度，“好”之有道，人们尽可以从中找到自己的乐趣，大千世界也因此变得五彩斑斓、丰富多彩。嗜好对普通人来说，仅仅是“个人小事”， 而对于领导干部来说，有嗜好就得格外小心，有不良嗜好就非常危险。
  　  嗜好有好坏之分、雅俗之别，在一定程度上反映一个人的思想境界。在我们的领导干部队伍中，多数人一生嗜好学习，注重品德和党性修养，最终成为党和人民的好干部。然而，近年来，却有一些人染上了不良的“嗜好”。有的嗜赌，一有空就赌，有的甚至还“漂洋过海”地豪赌；
有的嗜声色，经常泡在歌舞厅、桑拿房、接摩室，围着“裙子”转，搂着小姐按；
有的嗜酒，整天酒气熏天，醉生梦死；
有的嗜“黄”，对那些黄色的，凶杀的等格调低下、消极颓废甚至有严重政治错误的书读来趣味盎然，讲起来眉飞色舞。如此等等不一枚举。这些人之所以在嗜好上染洁为污，原因是多方面的，但最根本的是不注重政治理论的学习，缺乏远大的理想信念，世界观、人生观和价值观扭曲，导致生话空虚，情趣不健康 。
       古人云：“好船者溺，好骑者堕，君子各以所好为祸。”首先是有人“投其所好”，成为犯罪份子拉拢和腐蚀的对象：你嗜吃喝，就有人投之以美酒佳肴；
你嗜色舞，就有人投之以粉黛霓裳；
你嗜吹捧，就有人投之以巧言令色；
你嗜豪赌，就有人奉上万千钱财。其次，由“嗜”而贪，滥用权力。一些领导干部就是利用党和人民给的权利，贪污挪用公款来满足个人的不良嗜好。如大贪官成克杰嗜好唱歌，外出考察也要自带女演员，每到一处就让当地付给女演员上万元或数万元“演出费”。再次，影响决策、败坏风气。对与自己臭味相投的人便会格外关照，对自己所“好”之事便会格外关心，也就不免因“好”失察、失公、失信、失德。纵观所有出了问题的大大小小的领导干部，大都是由不良嗜好开始走上违纪犯罪的道路，最终坑害了国家，葬送了自己。当然有良好的嗜好，也要防止一些“煮蛙专家”使出相对应的招数，使你陷入 “风雅陷阱”。
       对于嗜好，《明太祖实录》中有一段朱元璋与侍臣关于“嗜好”方面的精彩对话：朱元璋说“人君生当谨嗜好，不为物诱，则如明镜止水，可鉴照万物。一为物诱，则如镜受垢，水之有滓，昏翳泊浊，岂能照物。”鲁国宰相公孙仪能做到嗜鱼而不受鱼，就深知其中的道理，他对自己身边的人说：“夫即受鱼，必有下人之色；
有下人之色，将枉于法；
枉于法，则免于相，虽嗜鱼，彼不能长给我鱼。”言简意骇，令人深思。作为党的领导干部有嗜好就需谨慎，做到好而不“示”，秘而不宣、藏而不露，以拒绝“鱼”的诱惑和腐蚀，确保自己的清廉不被个人的“嗜好”所玷污。更不能染上不良嗜好。
        防止和抵制不良嗜好并非难事，首先要有远离不良嗜好的意识，常修为官之德。由于不良嗜好具有很大的诱惑性，一时能得到满足和快乐，所以在思想上容易放松警惕。还有一个原因，是少数人认识上有偏差，认为嗜好是个人生活小事和隐私，即使放纵一下也无所谓，其结果往往是因不良嗜好导致德的丢失甚至违纪违法。“人无德不立，官无德不为”。明代哲学家王阳明曾用金子比喻人品官德，纯度越高，品位就越高。为此领导干部要树立正确的生活态度，增强拒绝不良嗜好的意识，常修为官之德。不断加强学习，提高素质，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，不断追求远大的理想。始终牢记党和人民赋予的责任和使命，胸怀高远，把党的事业作为毕生的追求，自觉摆脱嗜好的羁绊，避开不良嗜好的陷井。
       其次要谨守防线，常思贪欲之害。领导干部的人生情趣、生活欲望，不仅是闲情逸致，更是一种文化品格；
不仅是怡情养性，更是一种道德建树；
不仅是个人情怀，更是一种政治风采，自然有高下文野之分。而不良嗜好是贪欲和犯罪的祸根。古人云：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”；
“珠莹则尘埃不能附，性明而情欲不能染”。

为此要谨守防线，常思贪欲之害。注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正确选择个人爱好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉洁白，淡泊名利、宁静致远，始终坚守“良将不怯死以苟免，烈士不毁节以求生”的操守，始终保持“财贿不以动其心，爵禄不以移其志”的品行，千万不要为“嗜好”，所困、为欲所左右，最终为欲所害。真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持共产党人的政治本色。
       再次要把住小节，常怀律己之心。小事、小节中有政治、有方向、有形象、有人格。一个在小事、小节上过不了关领导干部，很难在大事大节上过得硬，有的人从最初的吃一点、喝一点、玩一点、拿一点开始，慢慢放松约束，在“温水”中越陷越深，难以自拔。正是这种“小节无害”的思想，使他们到头来小节没守住，大节也难保，滑向罪恶深渊。“不虑于微，始成大患；
不防于小，终亏大德”。领导干部一定要以“蝼蚁之穴，溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念；
以“如临深渊，如履薄冰”的谨慎之心对待自己的一言一行；
以“夙夜在公，寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责。不论大小多少，一定要持定守节，把住底线，正所谓“君子慎始而无后忧”。
       胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上强调指出，各级领导干部“要生活正派、情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”。  各级党员干部特别是党的领导干部要认真学习重要讲话精神，从生活作风着手全面抓好自身建设，多培养健康、积极、有益的爱好、嗜好，防止抵制各种不良嗜好，自觉抵制各种糖衣炮弹的袭击，真正做到立党为公，执政为民，让优良的党风、政风影响和带动社会风气，共创共建一个和谐美好的社会。

三、严格要求才是最大的关爱

 一名因贪污而被判刑的干部在悔过书中这样写道：“如果当时领导对我严格一点，自己也不至于落到今天这个地步。现在我才体会到，其实严格是最大的关爱。”看了这段用人身自由和政治生命换来的悔悟，笔者心中感慨甚多。 
       是啊！准几天假，多发些钱，是关爱；
晋一次职，调一次资，是关爱。这一点，实施关爱的领导清楚，因此一般都愿意去做；
得实惠的下属明白，因此也感激万分。 
       可是有一种“关爱”，实施起来却有难度，领导往往心存顾虑，有时不大愿意去做；
下属也有的不大理解，有的情绪对立，甚至压根儿不领这份情。这种关爱叫“严格”。这种关爱不是物质的关爱，这是对一个人政治生命的关爱，它比物质上的关爱要珍贵千百倍。 
      其实，敢不敢认真地实施这种关爱，是领导者对下属“真关爱”还是“假关爱”、“大关爱”还是“小关爱”的一种检验。一个领导，如果不是辩证全面地看问题，可能就意识不到对下属严格要求其实就是在实施关爱；
如果没有对下属极端负责的思想和态度，就不会愿意去实施这种吃力不讨好的“关爱”。说白了，没有对下属人员高度负责的精神，很难做到这一点。因此讲，严格要求的领导是负责任的领导，是真正关爱下属的领导；
那种一味迁就照顾的领导，“不管不问”的领导，看人做错了事、走歪了路不严格批评的领导，不能说是称职的好领导。 
        当然，“严格”这种关爱，能不能达到效果，还要看被关爱的人如何看待。如果理解“严格”是关爱，那么就容易接受“严格”；
如果认为“严格”是“过不去”或者多余，那么就会拒绝这份关爱。拒绝这份关爱，放松自身改造，错中不知错，一意孤行，人生可能走入歧途，付出代价。 
       由此可见，对领导来说，不实施这份“关爱”，是一种失责；
对下属来说，不接受这份“关爱”，是一种损失。严格，才是对一个人的最大关爱；
严格，才是爱护干部、爱惜人才的最好表现。 

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