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今年以来，在上级党组织的正确领导下，***厂以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕污水处理中心工作，深入开展“创佳评差”竞赛活动，取得了可喜的成绩，现将2006年上半年“创佳评差”工作汇报如下：
一、加强领导，完善机构，党政工团齐抓共管
厂领导班子高度重视“创佳评差”活动，召开专题会议，对全年工作任务进行了细化和分工。年初与各科室签订了《二00六年“创佳评差”活动任务书》，做到任务、责任层层分解落实。根据工作实际，成立“创佳评差”活动领导小组，由支部书记***担任组长，班子成员****担任副组长，办公室、生产科、工会办、团支部等部门负责人担任成员，形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局，切实做到机构人员两到位，为创建工作的顺利开展提供了组织保障。
二、 加强思想道德建设，不断提高职工综合素质
今年，我们在开展“创佳评差”活动中，坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路，把加强职工思想道德建设，不断提高员工队伍素质作为创评工作的重点，抓紧抓好、抓出成效。一是坚持利用政治理论学习日，“三会一课”等多种形式组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中、五中全会，市委九届八次、九次全会精神，教育党员时刻牢记自己的神圣使命，树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步增强党员的政治责任感，在各项工作中充分发挥模范作用，为开展创评活动奠定坚实的思想基础。二是积极开展“八荣八耻”教育和《公民道德实施纲要》的宣传和学习。印发“八荣八耻”宣传彩页，做到人手一份，积极参加红旗街道办事处组织的信合杯“八荣八耻”知识竞赛。在职工中广泛开展公民道德基本规范、爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育，不断提高职工的思想素质和政治觉悟，形成了良好的创评氛围。三是组织全厂职工赴革命纪念馆参观学习，回顾党的光辉历程，缅怀革命先烈的丰功伟绩，共产党员在党旗下重温入党誓词。通过参观学习使每位同志都深受革命传统教育，更加珍惜今天的美好生活，激发了工作热情。
三、转变工作作风，提高工作效率
为了进一步改进工作作风，提高工作效率和工作质量，有序推进创评活动，今年开展了以“增强责任意识，增强工作能力，增强大局观念，争建一流队伍，争创一流业绩”为主要内容、以解决领导班子和干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题为重点的作风整顿活动。通过学习使大家认识到作风整顿的必要性和紧迫性，增强了转变工作作风和促进工作发展的意识。在自查自纠阶段，从思想、作风、纪律等方面认真查找问题，剖析根源，制定整改措施，落实整改任务，共写出自查自纠分析材料34份。同时，每位职工针对自身存在的问题修改完善了2006年个人思想工作计划，做到了认真整改、不走过场、力求实效，工作作风明显改进，精神面貌发生了显著变化，营造出干事业、谋发展、思进取、争一流的良好工作氛围。出现了关心集体、埋头苦干、工作负责，纪律作风过硬的新气象。
四、 创建“区级文明”单位为目标，深入开展创评活动
首先以创建2006年“区级文明单位”为目标，开展群众性创建活动。深入开展文明厂区、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和 “五四红旗团支部”等各种创建活动，使精神文明建设不断迈向新台阶。今年，厂团支部被团市委命名为“五四红旗团支部”光荣称号，再现了我厂团员青年的精神风貌。其次，将精神文明建设与企业生产经营紧密结合，为企业各项工作发展提供精神动力和智力支持。利用简报、学习园地等载体，宣传先进典型，用身边人、眼前事，鼓励职工奋发向上，为企业发展建功立业。三是在全厂开展“五到家”活动，即有病看望到家，有困难解决到家，有喜事祝贺到家，有温暖送到家，有矛盾解决到家，努力构建和谐的内部关系，吸引广大干部职工广泛参与创评活动，不断增强企业的凝聚力和向心力。
五、以创评促发展，全面加强企业管理
充分发挥创评活动对中心工作的带动促进作用，推动企业内部管理水平迈上新台阶。今年以来，我们在生产车间开展“安全、质量、设备、环境”四项管理活动，制订和出台了日巡查制度，交接班制度等各项措施，任务层层分解，责任落实到人；
推行经济责任制，严格控制生产费用，努力降低运行成本。在机关推行百分考核，将“工作任务、工作质量、劳动纪律、环境卫生”等完成情况量化评分，年底进行考评。加强设备管理。对生产设备逐一进行登记造册，建立固定资产台帐，为我厂设备管理规范化奠定了良好的基础。强化成本核算，先后会同市财政局、市建管局、市物价局等部门，对我厂2005年生产费用进行核算，结合生产运行情况，核定了2006年生产成本计划。并且根据省市物价部门有关文件精神，提出了调整污水处理费征费标准报告并予以上报。目前，市物价局正在进一步核算城市自来水和污水处理的成本构成，为第三步水价改革做好准备，使城市污水处理费征收标准的制定更加客观和科学。
六、狠抓业务培训，提高职工专业技术知识和业务能力
以创建学习型企业为目标，狠抓岗位培训，不断提高职工业务素质，为创评活动创造良好的内部环境。根据工作需要进行岗位培训，分期、分批对电工、钳工、焊工等人员送出培训学习，上半年累计培训20多人次，全部达到持证上岗，有效地提高了工人现场操作水平。举办管理人员公文和新闻写作知识培训班，分别邀请《经济社会研究》编辑部主任***，《**日报》社社长***、高级记者**同志讲解公文和新闻写作知识，使机关人员对各种公文和新闻写作有了一定认识和掌握，提高了公文写作水平。另外，在经费短缺的情况下，挤出资金，扩充阅览室图书，丰富图书种类，为职工创造良好的学习条件。
我厂自去年投入运行以来，生产工艺稳定，设备状态良好，实行24小时满负荷运转，已安全平稳运行420余天，平均日处理污水1.8万立方米，累计处理污水750余万方，出厂水COD、BOD5、SS等主要指标，达到国家二级排放水标准，为改善漆水河、王家河水质发挥了重要作用。
今年，在省市发改委的帮助下，对新耀污水处理及回用工程项目进行了投资概算调整。调整后概算总投资9742万元。市发改委以2006年100号文件对项目可行性研究报告进行了批复。省发改委以2006年447号文件，上报国家发改委，国家计划投资500万元即将到位。5月份，市建管局领导和我厂人员，一同赴天津，中国市政工程华北设计院，就工程初步设计等有关问题进行了座谈，交换了意见，要求加快项目设计进度，确保市委、市政府提出的今年“十一五”23个重点项目之一，新耀污水处理及回用工程项目年底开工建设。加快工程设计，勘测等进度。我们正与新区、耀州区国土、规划部门进行接触和协商，项目建设征地、地质勘测正在紧锣密鼓地进行，确保新耀项目下半年开工建设。
回顾一年来的创评工作，我们虽然取得了一些成绩，但尚有不少差距：一是理论学习有待进一步加强，思想观念仍需更新。二是职工的技术水平和业务技能有待进一步提高。
今后，我们要进一步加大“创佳评差”竞赛活动力度，将“创佳评差” 竞赛活动与单位实际紧密结合，充分发挥职工的积极性、创造性，以更加饱满的热情和干劲，做出更加优异的成绩，为改善**投资环境和人居环境做出新的贡献。
二00六年十一月二十八日
