【www.zhangdahai.com--领导讲话稿】
医院的竞争也就是医院文化的竞争．医院文化建设内涵就是多年来形成的医院风气、一种医院精神，也就是医院职工的共同理想、信念追求、道德�范、价值标准、工作态度等。医院文化是医院职工在长期的医疗实践中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范。医院文化是一种以人为管理主体，以医院精神为核心，以群体行为为基础，以追求两个效益为目标的医院管理的新理念。医院文化既有医院本身发展的历史继承性，又有时代发展的鲜明特点．也就是说，医院不能离开社会和患者而生存，医院文化也不能脱离环境而构造。医院文化作为现代医院管理思想和管理方式，它包括表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化等四个层次．其出发点和归宿是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，多环节地调动职工积极性，使之形成合力．在为患者提高医疗服务水平中实现物质文明和精神文明的共同进步。同时注意营造创新氛围，激发医务人员的创新潜力、热情并付诸行动，推动医院医疗技术的发展。
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