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下面是小编为大家整理的党员领导干部下基层解民忧讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党员领导干部下基层解民忧讲话5篇
【篇1】党员领导干部下基层解民忧讲话
领导干部下基层重在解决实际问题
中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，为各级党员领导干部转作风指明了方向、作出了示范。今年以来，面对全省卷烟销售严峻形势，湖北省局（公司）按照中央“八项规定”和国家局决策部署，要求各级领导干部把解决实际问题作为首要任务，带头下基层、转作风，察实情、出实招、办实事，在推进工作中转作风，依靠改进作风攻难关，全力扭转卷烟销售下滑局面。
领导干部下基层解决实际问题，既是转作风的具体要求和体现，也是做好实际工作、实现科学发展的现实需要。唯此，转作风才能取得实实在在的成效，才能得到人民群众的衷心拥护。
下基层是做好工作的迫切要求
中央出台“八项规定”的根本目的，是要从严治党，改进工作作风，端正党风政风，归根结底在于把工作做得更好。“八项规定”第一项明确指出，要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。对此，新一届中央领导集体以实际行动作出了表率。湖北是“两烟”大省，市场部（管理所）、烟站处于最基层，基层员工占全省烟草商业系统总人数的80%以上，不少基层单位基础薄、条件差、困难大；
烟农和零售客户是行业的一线和终端，烟叶生产和卷烟销售最终靠他们实现，工作困难和市场变化最先在那里反映。领导干部作为各项工作的决策者、推动者，如果不亲自深入基层一线，掌握真实情况，倾听基层心声，发现问题、解决问题，仍然靠坐机关、听汇报、看材料作决策，靠会议、文件推动工作，就可能“耳聋目盲”、“四肢无力”，作出的判断南辕北辙，决策部署止于嘴上、纸上，必将贻误工作，更何谈克难攻坚。
当前，党的十八大对行业发展提出了新要求，国家局提出了新目标、新定位、新任务，“卷烟上水平”进入攻坚阶段，宏观经济对行业的影响逐步显现，新情况、新问题、新挑战不断出现，更需要各级领导干部深入一线，掌握最新动态，直面困难问题，凝聚智慧力量，靠前指挥，站着指挥，为基层排忧解难、给力鼓劲。
面对今年卷烟销售严峻形势，湖北省局（公司）要求各级领导干部深入基层。省局领导带头上市场、访客户、察实情、解疑难；
市级公司领导直接挂点市场部（管理所）、烟叶站，现场解决问题，推动工作落实；
县级公司领导兼任市场部（管理所）、烟叶站第一责任人，三分之一的时间与基层同志同吃同住同工作。领导干部下基层，转变了作风，促进了各项工作的开展，卷烟销售局面取得了明显好转。
下基层要解决实际问题
知易行难。领导干部下基层不能满足于“知”，要更重于“行”，用行动解决实际问题。“上面千条线，下面一根针”，基层环境条件差，工作繁杂具体。有些困难基层自身可以解决、克服，但很多问题需要领导去指点、去帮助。因此，群众迫切盼望领导下基层，不仅仅是望你察实情，听你讲道理，最主要的是希望能解决困难办实事。对此，群众眼睛在审视，心里有杆秤。当前领导干部下基层存在不少问题：有的为了应付上级要求，热衷于搞形式、走过场，根本不想解决实际问题；
有的没有责任心，不愿正视矛盾，护短掩盖问题，能做不做、能改不改；
有的缺乏能力和方法，不善于察实情，不能发现问题，面对困难束手无策、一筹莫展。凡此种种，其共性就是不愿或不能解决实际问题，为基层所反感，为群众所深恶痛绝。中央“八项规定”正是针对这些问题开出的药方。因此，领导干部下基层，一定要以“八项规定”为准绳，以高度的责任感，真心解决基层的困难，认真纠正工作偏差，帮助破解发展难题。从群众最关心、最需要的做起，从一点一滴做起，不抓落实不松手，不见成效不罢休。
今年以来，为了掌握市场真实情况，找准销售下滑问题症结，湖北省局（公司）领导班子成员下基层调研，不打招呼，不要陪同，问路上门，路边就餐，掌握了大量第一手资料，收集意见建议50余条。对于调研发现的问题，是哪一级的问题就由哪一级解决。对于考核繁杂、会议培训多、员工文书作业较重等必须由省局（公司）解决的问题，毫不回避，制定针对性措施10多项，半个月内整改到位，得到基层的衷心拥护和积极响应。
实践证明，领导干部下基层解决实际问题要做好三点：一要善于发现问题。加强学习，增强责任，练就一双“慧眼”；
以执行“八项规定”为保障，听真话、察实情、找症结。二要敢于承认问题。坚持求真务实，是什么问题就是什么问题，是谁的问题就是谁的问题，不掩饰、不回避、不推诿。三要勇于解决问题。有魄力、有担当，有什么问题解决什么问题，一竿子插到底。能够立即解决的就地解决，不能马上解决的创造条件、分步解决，决不能时过事了。只有这样，才能让基层信服、满意。
深入基层解决问题应成为工作常态
习近平总书记指出：“八项规定”既不是最高标准，更不是最终目的，只是我们改进作风的第一步。今年以来，我们围绕应对卷烟销售严峻形势，立足当前，着眼长远，制订相关制度，建立领导干部下基层长效机制，省局（公司）领导率先垂范，各级领导带领干部员工聚焦基层、聚力一线，效果明显，5月底，卷烟销量下滑势头得以扭转。同时，我们也清醒地认识到，近5年来全省卷烟销量持续快速高位增长，累计增长11.8%，加之宏观环境影响，实现增量3万箱的年度目标、保持持续健康发展的任务依然艰巨。因此，无论是从贯彻落实中央精神，还是从做好自身工作出发，领导干部深入一线解决问题都决不是应急措施、权宜之计，而应成为工作常态。为此，我们将不断深化、持久坚持。一要增强精神动力。抓住党的群众路线教育实践活动有利契机，教育引导各级领导干部树立责任感、紧迫感、使命感，增强深入基层、求真务实的主动性、自觉性。二要完善机制制度。按照中央“八项规定”，结合推动基础管理进入“深水区”中心任务，突出基层导向，建立激励机制，完善相关制度，保障领导干部有时间、有精力下基层，主动到一线。三要提高干部解决实际问题的能力。把提高能力摆在队伍建设更加突出的位置，一级带着一级干，一级教给一级干，让各级领导干部在解决基层实际问题中成长。四要充分发挥示范效应。继续坚持“抓基层、打基础、上水平”工作思路，通过领导干部率先垂范，进一步营造关注基层、重视一线的氛围，把资源向基层倾斜，把精力向一线聚焦，促进干部员工走出机关、走进市场、下到烟田，为烟农和零售客户排忧解难。
国家局局长凌成兴指出：要发扬“钉钉子精神”，不动摇、不懈怠、不折腾，一锤接着一锤敲、一任接着一任干，持之以恒，久久为功。改作风非一日之功，开创全省烟草商业系统科学发展新局面任重道远。我们将继续以领导干部下基层解决实际问题为抓手，坚持不懈转作风，始终保持奋发有为的精神状态，为实现行业新目标、新定位、新任务，保持行业持续健康发展作出新的努力和贡献！
【篇2】党员领导干部下基层解民忧讲话
千名干部下基层， 解民困，聚民心
张家口市开展“千名干部下基层”活动，此次活动要让每个干部的足迹踏遍每一个村庄和每户农民家中，而且要与农户进行面对面详细交流。我想，这次“千名干部下基层”问政于民、问需于民、问计于民，必将赢得群众的好评。
领导干部下基层重在了解人民群众所急、所想、所盼、所怨，摸清基层实际情况，看喜更要看忧。只有扑下身子，深入到基层的生活中，才能获得详尽的基层资料，才能知群众“冷暖”，才能达到关注民生的目的。这样的活动不仅是锻炼学习的过程，更是树立干部形象，增进干群关系的契机。“自己掏钱，吃住在村”拉近了群众与干部的距离，使老百姓真正把下基层干部当做“贴心人”、“知心人”。这样赢得民心，深入人心，群众敢讲真话，愿说实话。
通过领导干部下基层，把党的惠民政策宣传好，引导群众学政策、懂政策、用政策；
把困难解决好，让广大人民群众感受党和政府的关怀。把群众服务好，时时处处为民着想、替民分忧，为民谋利、替民解愁，充分保障人民群众安居乐业；
把矛盾化解好，排查好容易引发的不稳定因素，切实解决重复上访和非正常上访等问题；
把经济发展好，不断改造提升传统优势产业，积极培育发展新兴产业，加快转变经济发展方式；
把基层党组织建设好，加大对班子涣散村、矛盾纠纷突出村、村务管理薄弱村的整顿力度，切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。
如果每名领导干部都能心里装着群众，深入到贫民百姓的生活中问寒问暖，处处为群众利益着想，切实解决百姓的困难，我想这样的政党，百姓没有理由不拥护。
【篇3】党员领导干部下基层解民忧讲话
领导干部下基层工作制度
一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次，走访调研听取群众意见和呼声，认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难，指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作，努力为基层干部解决生活困难，为基层××分局办实事。
二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次，了解企业的生产经营情况，努力解决他们在生产经营中存在的实际困难，并认真倾听他们对××部门的意见和建议；
通过走访，体现××部门注重以人为本，和谐共处的服务理念；
体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。
三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点，加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题，切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平，着力转变机关干部作风，切实提高履职效能。
四、机关股、室负责人每季到分管领导所挂点的分局辖区内的大型企业走访一次，同时，检查他们的亮照经营和安全生产情况，对企业生产经营行为出现的小问题，当场进行提醒并指导。
五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众，深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求，收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题，严禁形式主义、官僚主义。
六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化，要认真执行廉洁自律的有关规定，严格要求，严守纪律，一律轻车简从，严禁迎来送往、大吃大喝，不得增加基层和群众负担。
七、本制度自印发之日起执行。
【篇4】党员领导干部下基层解民忧讲话
领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
【篇5】党员领导干部下基层解民忧讲话
方案预案：________
领导干部下基层办实事解难题活动方案
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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领导干部下基层办实事解难题活动方案
一、活动时间
集中活动时间为XX年6月20日至7月30日。集中活动结束后，继续抓好为群众解决突出问题工作的跟踪落实。
二、活动地点全县果园、镇村。三、主要任务
本次活动的主要任务是解决全县果农、村群众反映强烈的突出问题，如民生问题、信访积案问题、政策法律宣传不到位的问题、制约振兴发展的问题等。
（一）、办好四件民生实事
１、全县有条件的果园开展生态灭虫活动，减少脐橙果品农药残留。具体措施：购置佳多频振式光控杀虫灯免费发放给果农安装。２、加强新技术推广活动。
具体措施：组织活动对象分片到果园举行果业技术培训，手把手传授夏剪、施壮果促梢肥、病虫防治技术。
３、中心村缺乏长效管理机制，脏乱差现象严重。组织开展一次“三清”活动。
具体措施：组织活动对象到挂点的村开展一次“三清”活动。４、为村困难群众解决部份难题。
具体措施：为部份因病、因灾致穷的群众提供力所能及的帮助，解决暂时的困难。
（二）、组织一次集中宣讲活动
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在村开展一次由村党员及村民代表参加的集中宣讲，重点宣讲习近平总书记一系列重要讲话精神，宣传赣南苏区振兴发展取得的显著成果，以及土坯房改造、土地确权等涉农政策，提高村民按法律、政策办事的水平，引导群众依法表达诉求、维护合法权益。
具体措施：组织村党员干部开展学习活动，注重学习上级领导的讲话精神和有关政策的文件。
（三）解决发展难题
1.加快烟田道路建设，缓解烟叶运输困难。具体措施：协助挂点村做好项目资金争取问题。
2.村班子建设存在年龄结构老龄化的问题，协助村委加大年轻干部培养力度。
具体措施：协助挂点村村委进行调查摸底，造册登记，对优秀年轻的干部进行培养。
（四）征求群众意见
采取组织村“两委”成员、村小组长、村民代表召开座谈会和一线走访的形式，听取党员、群众对村情村貌、产业发展和开展群众路线教育实践活动的意见建议，提出合理化建议，进一步查罢问题。
具体措施：结合党的群众路线教育实践活动，组织党员干部深入挂点村征求群众意见，每名党员干部联系5户征求意见。
（五）加强党建工作
召开村两委班子座谈会，协助村加强支部建设，增强党员的凝聚力战斗力。
具体措施：组织村村委班子学习《党章》等有关文件，组织好民主生活会，开展批评与自我批评，增强班子团结。
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