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林伯海 曾伟哲
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统。高质量党建能为国有企业的建设培根铸魂，也能为国有企业的发展赋能和提质增效。近年来，四川冶勘物流有限公司通过政治建设“铸魂”、组织建设“培根”、队伍建设“聚力”、文化建设“凝心”“四大工程”，以高质量党建引领企业高质量发展。
以政治建设“铸魂”，强化国有企业发展的政治引领力。國企发展要坚持把政治建设摆在首位，强化党的政治领导，充分发挥党的政治优势，将党的政治引领作用体现在提高政治站位和服务国家发展大局上。一方面，把学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，推动学习教育常态长效，不断培养、提升党员干部职工的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。另一方面，主动服务“一带一路”建设、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈建设等国家战略，主动融入四川省委“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”等战略部署，以服务国家战略、服务地方发展为己任，持续深化党建引领企业高质量发展。
以组织建设“培根”，铸牢国有企业发展的组织保障力。国企发展要坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来。将公司党支部的职责权限、机构设置等重要事项写入公司章程，落实党组织在重大决策事项中的决定权、把关权、监督权。以推动党建工作与生产经营深度融合为目标，实施“强基固本提升工程”，开展标准化党支部和“五好党支部”创建，不断提升党支部的组织力和战斗力。坚持把党旗插在生产经营一线上，把支部建在重点工程、重大项目上，把党员派到急难险重的任务上。
以队伍建设“聚力”，打造国有企业发展的人才支撑力。国企发展要坚持党管干部、党管人才原则，大力推行“人才专业化、制度科学化、分配市场化”的工作模式，突出人才建设在促进企业高质量发展中的战略地位。第一，管好“火车头”，从加强领导班子自身建设抓起，切实发挥班子的“头雁效应”，以“头雁”领航带动“群雁”齐飞;第二，畅通能上能下、能进能出的通道，为优秀年轻干部进入领导班子提供空间和机会，持续推进班子队伍的专业化和年轻化建设，切实锻造出一支在复杂形势下能驾驭全局、在困难面前能挺身而出、在顽瘴痼疾前敢于改革创新的领导班子队伍。第三，做大“蓄水池”，强化后备力量建设，通过有计划选派优秀年轻干部到重大项目、关键岗位进行历练等方式，不断培养高素质干部队伍。
以文化建设“凝心”，增强国有企业发展的团队凝聚力。国企发展要将社会主义核心价值观与企业发展实际相结合，探索出一套富有企业特色的文化价值体系。企业积极推进文化育人，不断完善企业文化理念体系，综合运用多种宣传平台，紧扣时势主题和公司发展大局，谋划推出系列活动和主题宣传，让企业精神外化为每一位员工的自觉行动。同时，企业逐步建立完善承载理念、体现公平、管理规范、保障执行、协调高效的现代管理制度体系，实现文化柔性与制度刚性的相互融合与和谐统一，激发广大干部职工的工作积极性。最后，将企业文化与生产经营紧密结合，用企业文化汇聚改革发展前进力量，推动企业高质量、可持续发展。（林伯海/西南交通大学马克思主义学院教授、博士生导师;曾伟哲/四川冶勘物流有限公司董事长、党总支书记）（责编/余娜）
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