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牢牢把握奋进之源，争当政治忠诚先行范例。
坚定把好政治方向。认真抓好习近平总书记重要讲话精神学习贯彻闭环机制，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到全过程各方面。
持续深化理论武装。开展“沿着总书记足迹学新思想”专题活动，以丰富形式推动党的创新理论入脑入心。
护航助力中心大局。党建工作聚焦经济稳进提质、促进共同富裕、统筹疫情防控、抓好亚运筹办、深化数字化改革等重点任务。
加快推进系统重塑，争当干事创业先行范例。
树牢选用导向。突出实践标准、实绩依据，发挥“一体系三机制”牵引作用，实施“311”干部专项行动计划，构建立体透视察人识人机制。
优化梯队建设。完善优秀年轻干部常态化选育机制，增强领导班子整体功能，努力使干部政治素养、理论水平、实践本领胜任岗位需要。
强化“两个担当”。从严加强干部监督管理，持续做好容错纠错、澄清保护、松绑减负，推动干部能上能下形成良性循环。
持续深化争星晋位，争当全域建强先行范例。
织密建强组织体系。分领域实施“红色领杭”系列行动，推进党建统领现代社区建设、网格智治、强村富民等重点任务，着力增强基层党组织政治功能和组织功能。
大力锻造骨干队伍。深化开展以党组织书记为重点的“领雁工程”，一体推进“大培训、大比拼、大帮带”，不断提升社工队伍专业化水平。
推动常态联系服务。完善党群联系服务工作体系，全面构建以党群服务中心为主阵地的基层服务矩阵，打造“15分钟公共服务圈”。
坚定实施首位战略，争当人才高地先行范例。
深化体制机制改革。实施“三定三评”人才认定模式，健全人才工作考赛机制，全力抓好“高精尖缺”、青年大学生等重点群体引育。
建强人才发展平台。深入实施“名校名院名所”工程，围绕“互联网＋”、生命健康、新材料等重点领域打造高能级产业平台。
做优引育留用生态。构建综合性人才安居保障体系，持续完善“一码六服务、人才杭帮彩”服务机制。
亮点：
全面开展“千名干部助千企”精准服务活动
围绕经济稳进提质，推动干部在助企服务一线直面问题、克难攻坚。全覆盖选优训强，市县乡三级联动精选骨干力量3587名（其中市级助企服务员200名）组成助企服务专业队伍，全市规上工业企业、停产减产重点企业服务覆盖率均达100%。深化“线上+线下”专业赋能，举办全市助企服务培训交流会，利用云端课堂等平台，提高干部把握经济规律、精准服务企业能力。全过程纾困解难，充分发挥助企服务员在政策解读、沟通协调、整合资源等方面作用，压实首问责任和办理责任，将企业诉求按“现场办结、本部门研究办理、跨部门研究办理、共性问题协调办理”等4种情形分层分类闭环破解。组建发改、经信、海关等26家市直涉企部门“帮帮团”，确保企业诉求高效办理、动态销号。全方位考赛督查，将助企服务作为领导班子和领导干部推进经济稳进提质攻坚行动专项考核的重要内容，突出工业经济指标增长、企业诉求办理情况比拼，对区（县、市）五项指标进行月度晾晒。坚持日常监督与专项督查相结合，强化助企服务员绩效考评，开展“月度之星”评选、“红黑榜”问效，建立“背靠背”企业满意度测评机制，动态掌握惠企政策落实、干部作风建设等情况。
深化推进“争星晋位、全域建强”行动
以提升村社党组织组织力为重点，持续推动党建引领基层治理各项任务高质量落地落实。制定五星创评硬指标，设置村社党组织1—5星创评37条具体指标，明确重大任务履职不力、重大风险防控不力、民生事项推进不力等10类“负面情形”，健全指标体系优化调整机制。开展起底排摸清底数，对3179个村社党组织全覆盖开展大起底大排摸，由镇街逐村逐社分析研判、“画像”评星，县级组织部门逐镇逐街听取汇报、统一备案，算清基础配置“资源账”、梯队梯次“结构账”、晋位提升“空间账”。实施专项攻坚破难点，落实“五个一”推进机制，抓实社区公共服务提质、强村富民改革等6大专项攻坚行动，建强“村社—网格—微网格”治理架构，提升党群阵地“一老一幼”服务功能，推动30.3万治理力量进网入格，新招录专职社工4700余人。运用捆绑考核强合力，每年由市区两级开展创评，形成“评村社、抓镇街、促部门”考核导向，构建条块齐抓共管、资源下沉一线的工作格局。
创新打造“杭帮彩”高品质人才服务机制
系统重塑人才综合服务，聚力营造开放便捷、优质高效的人才发展环境。迭代升级服务矩阵，面向意愿来杭和在杭创新创业人才，以“人才码”服务为核心，推出包括热线服务、云上服务、智能服务、窗口服务、结对服务和技术服务的“一码六服务”工作体系，新建上线“人才杭州”微信小程序，一键通览人才政策、活动、赛会和各类创新创业服务。联动整合平台资源，针对人才可感可知实际需求，协调市区两级公共及第三方资源，统筹教育、经信、人社、住保、卫健等部门高频服务事项，依托全市党群服务中心、行政审批中心、人才市场等场所3000余个线下窗口，拓展做优金融法务、科研创新、文化康养、创业求职等一站式服务。健全完善支撑保障，构建上下贯通、系统联动、部门协作的人才综合服务工作体系，上线启用人才服务管理系统，建立“一事一评”“一次一评”反馈闭环，督促压实工作责任，让“有求必应杭帮彩”品牌深入人心。
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