台服刺激战场叫什么 App营销新战场

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  App在品牌企业手里,可以是产品手册,可以是电子体验,可以是社交分享,可以是公关活动……几乎可以把整个营销流程武装一遍。      以前搞一次体验营销,就要花费大量的人力物力。有了App,一个小小的屏幕就能实现同样的目标。最经典的就是Domino比萨饼的App,你可以在这个App上学习制作比萨的每一个环节,得到相应的评分。Domino还提供了定制服务,只要你愿意,就会发现你在手机上设计的比萨已经送到了家门口。
  这就是App给营销想象力带来的翅膀,深度黏上用户,并让其买单。
  App是Application的缩写,是指移动设备(主要是手机、平板电脑)上的应用程序。App营销就是通过这些应用程序来进行品牌宣传、促销、沟通等营销活动。有统计说,2012年将有20%的知名品牌广告主首次把移动营销列入计划,APP提供了一个新战场。
  
  App的独特优势
  
  李开复说,移动互联网的机会是互联网的14倍。我们不知道这个数字是怎么算出来的,但是,移动互联网比传统互联网能做的事情肯定更多。除了App的开发费用比电视、报纸、网络广告都要低很多外,还有以下优势:
  
  精准性
  App把广告的精准度提升到了一个新高度。
  App都是用户主动下载的,至少说明下载者对品牌有兴趣。多数App都会提供分享到微博、人人等社交网站的功能,聚集具有相似兴趣的目标群体。同时,App还可以通过收集手机系统的信息、位置信息、行为信息等,来识别用户的兴趣、习惯。例如,识别手机的型号、系统,辨别是商务机还是音乐机等,就能估计用户的收入水平和兴趣偏好;可以通过识别用户常看的页面,分析其行为习惯,再推送企业的推广信息。
  
  互动性
  App提供了比以往的媒介更丰富多彩的表现形式。移动设备的触摸屏就有很好的操作体验,文字、图画、视频等一应俱全,实现了前所未有的互动体验。而且,App还打开了人与人的互动通道,通过在内部嵌入SNS平台,使正在使用同一个App的用户可以相互交流心得,在用户的互动和口碑传播中,提升用户的品牌忠诚度。
  
  超强的用户黏性和可重复性
  现代人无论去哪儿都是手机不离身,一有空当就会把手机拿出来玩。App营销抢占的就是用户的这种零散时间。而且只要不是用户主动删除,App就会一直待在用户的手机里头,品牌就有了对用户不断重复、不断加深印象的机会。
  App营销的所有这些优势其实都基于一个前提――设计和创意。只有设计出用户真正喜欢的App,有让他们惊讶的创意,他们才会不断点阅。
  
  App创意应用
  
  App在品牌企业手里,可以是产品手册,可以是电子体验,可以是社交分享,可以是公关活动……几乎可以把整个营销流程武装一遍。
  
  作为销售和信息渠道
  ■ 卓越、当当、京东、淘宝、1号店等电商企业,都推出了App,相当于开拓了一条新的销售渠道。
  ■ 在星巴克App上,提供最新的促销活动信息,并通过LBS(确定移动设备或用户所在的位置,提供与位置相关的各类信息服务)让用户查询附近门店的相关信息。这是作为信息渠道的典型例子。
  这两种应用很便利,但对于品牌形象、用户体验等方面的提升并不明显,算是初级应用。
  
  作为产品的扩充
  ■ 阿迪达斯的虚拟教练应用miCoach:帮助用户制订个性化的锻炼计划,并跟踪记录,运动时还会提醒用户调整,训练后会生成一份跑步报告,这与阿迪达斯的产品十分贴切,完全可以视为是附加服务。
  ■ 在宜家家居指南App上,用户足不出户就能浏览宜家的商品,还能把家具“摆放”在你预想中的位置,看看跟环境是否搭配。就算不是想买家具,时不时拿来给自己的房子变变脸,也是个不错的消遣。
  这些能够提供实用功能的App,才能真正吸引用户重复使用。
  
  作为品牌的体验
  还记得头文字d中藤原拓海在ToyotaAE86里放一杯水的超酷驾驶吗?丰田为推广环保节能理念,就设计了这么一个iPhoneApp,打开应用,屏幕上就会出现一杯水,杯中的水通过重力感应会随着车主的急加油、急刹车造成的车子晃动而晃动,甚至洒出来。
  在这种极具娱乐性的活动中,丰田所要宣传的理念也就潜移默化地导入用户印象中。
  
  阿玛尼,用App传递理念
  阿玛尼最近推出的一个为联合国儿童基金会“生命之水”项目而做的公益宣传App,可以说是一鸣惊人。
  这是一个很简单的应用,屏幕上有一颗水滴,用户要边行走边Hold住这颗水滴,计算能走多少步不让水滴滑出屏幕。在这个过程中,让用户体验到非洲地区的妇女儿童长途挑水的艰辛。而且这个App的趣味性在于,用户能上传自己的成绩与其他用户对比,这会促使用户重复使用。
  如果把珍惜水资源的社会公益理念,作为阿玛尼要推广的产品,那这无疑是一次很成功的体验营销。
  
  用App武装营销
  品牌App要吸引用户一般有三大法宝:挑战、分享、DIY。
  举例来说,大众汽车选择了三面出击,分别做了尝试:
  1.推出一款帮助驾驶者节能的软件,通过记录下驾驶过程中的加速、减速等数据计算出环保得分和省钱潜力。这个数据还能上传到网上与其他用户PK。这个软件推出后得到了很多人的喜爱,在享受挑战极限的快乐的同时,还能省钱和环保。
  2.大众还曾推出一款“尚酷夜摄会”的App,让用户拍摄夜生活的照片上传,来赢取1年的尚酷试驾权。这正击中了尚酷的目标群体爱炫、爱社交的特点,而且通过他们都喜爱的夜生活这个特点把他们联系在一起,形成圈子。
  3.在DIY方面,推出了大众自造App,用户可以发挥个性和创意,创造属于自己的专属汽车,还能把做出来的汽车放在实景当中拍照,上传到相册上与朋友分享。
  可见,App其实是将营销生活化。只要你用心地捕捉用户的需求(包括功能性的和情感性的),为用户提供一切能够想到的便利和乐趣,你就会俘获消费者的心。(作者单位:华南理工大学工商管理学院)

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本文来源:http://www.zhangdahai.com/shiyongfanwen/xianjinshijicailiao/2019/0318/21867.html

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