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药剂科主任个人工作计划1 在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经下面是小编为大家整理的2023年度药剂科主任个人工作计划,菁选2篇【精选推荐】,供大家参考。
药剂科主任个人工作计划1
在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科20xx年的工作计划:
一、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的"四查十对"和患者用药交代,尽可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的`管理,严格执行麻、精药品的"五专一定"确保采购,保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加*生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40ddd以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
1、全面的范文写作网站药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水*。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水*。
要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药剂科主任个人工作计划2
20xx年,根据医院的总体要求和科室的具体情况,我科将在原有的基础上努力克服困难。我们的工作假设是:
一、全科医师将认真贯彻医院文件精神,遵守医院各项规章制度。
完善窗口服务,以质量第一、患者至上的理念全心全意为患者服务,做好一线窗口药学服务,是我们的职责。
二、尽可能改进工作流程,提高工作效率,方便患者。
药房是药剂科直接面对患者的重要窗口。希望医院科室改革窗口,改变药剂科目前的人员结构,西药房增加5名药师,中药房增加1名合格药师。经过这样的部署,可以实现双人、双核调剂,减少误差。药房增加一名药师,合理调整工作岗位,改进工作流程,充分调动全体员工的积极性。
三是严格实行药品集中网上招标采购,确保临床患者药品及时供应。
了解各临床科室的用药需求趋势,掌握用药后的信息反馈,确保临床用药的合理性、安全性和患者满意度。
四、加强药品储存和维护管理
药物的"储存和维护容易受到外界因素的影响,如温度、湿度、光线等。,直接或间接造成药品质量,影响临床疗效。因此,西方药店和中医药店都增加了空调,以保持它们内部的适当温度。
五、发挥药品质量控制队伍的作用
定期对科室工作流程和各岗位工作质量进行抽查,督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在进货验收和入库维护环节进行质量管理,每月召开科室质控会议,总结检查结果,及时妥善处理发现的问题,确保患者用药安全。杜绝过期药品造成的重大医疗事故和医院经济损失。
六,希望医院科室配备专职临床药师,定期开展门诊处方评价和病历归档合理用药分析,并给予通报,开展药品不良反应的检测、报告和分析,并做好记录。设立“药事新闻”、“药事花园”,每季度定期变更宣传内容。
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