【www.zhangdahai.com--社会实践报告】
一、 目 的
员工生产实践培训可以使新入职员工尽快熟悉公司的生产流程、培养员工对公司的认同感，提高本公司从业员工的技术素质，充实其本行业知识和技能，为其今后更好的工作打下基础。
二、 适用范围
公司所有新入职的职能管理人员和技术人员以及公司内部由其他非一线工作岗位调任管理和技术岗位的员工。
三、 执 行
行政部人力资源主管
四、 监 察
行政部经理
五、 责 任
在总经理的领导下，行政部是责任单位和归口管理部门，相关各部门是具体实施单位。
六、 制 度
（一）因工作性质及招聘方式的不同对相关新入职员工的生产实践培训的时间要求有所不同：
适用员工范围
接受培训条件
培训时间（期限）
培 训 考 核
考核合格
考核不合格
1
外部招聘的新入职的职能管理人员和技术人员
在应聘部门试岗7天通过后
3个月
本部门试用3个月
辞退或延长培训时间
2
统招的应届大学毕业生
经过入职教育后
12个月
到本部门工作
辞退或延长培训时间
3
其他非一线工作岗位调任管理和技术岗位的员工
由人力资源主管完成个人部门调转并下发调令后
3个月
到调转后部门工作
延长培训时间或辞退
（二）实践培训的项目及具体期间安排
适用员工范围
实践培训项目（月）
装配
工段
机加
工段
铆焊
工段
生产
科
技术
科
1
外部招聘的新入职的职能管理人员和技术人员；
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