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用“三个代表”思想推进扩面征缴工作
为了加快完善我市社会保障体系，促进国民经济发展，维护劳动者合法权益，维护社会稳定，市、区政府根据国务院相关条令、法律法规的要求，作出了关于进一步开展社会保险扩面征缴工作的决定。我街道自去年开展此项工作以来，根据市区政府的要求，高度重视，用“三个代表”重要思想努力推进，取得了良好的成效，2006年被区评为扩面征缴工作先进集体，到2006年2月份，已全面超额完成了区政府下达的820个指标任务。
一、认清形势，提高认识
社保工作与广大职工群众的切身利益密切相关，事关经济发展、政治稳定和国家长治久安。为确保我市深化改革稳步进行，维护社会稳定，促进经济发展，必须建立一个完善的、覆盖全社会的、独立于企事业单位之外的社保体系。而社保扩面征缴是集体社会保险基金的主渠道，是完善社会体系的重要一环，既维护了企业职工合法权益，也为部分社会人员（私营个体业主）解决了后顾之忧。因此，我们认为这是一项利国利民的政治大事，是贯彻“三个代表”重要思想的有效举措，必须以高度的政治责任感抓紧抓实。我们从去年起就成立了刘潭街道社保扩面征缴工作领导小组，由书记、主任任组长，总负责亲自抓，由分管副书记具体抓，各科室（部门）、直属单位负责人和各社居委负责人作为第一责任人直接抓。党工委、办事处还根据上级阶段性工作要求及时研究并制定社保扩面征缴工作的实施意见，结合街道工作特点，在意见中明确目标、步骤、措施和进度要求，使全体同志干有目标，抓有思路。
二、加强管理，落实责任
社保扩面征缴工作是一项系统工作、长期性工作，单有领导重视还不够，必须落实长效管理。工作中我们要求劳动人事部门必须将信息一周一报，每周有一次分析，每月召开一次阶段性总结会议（全街道），分管领导关键时候每天一过问，每天向主要领导一汇报。同时我们对各科室部门及直属单位、社居委下达目标任务，将区政府下达的指标按宁多不少的原则，层层分解，落实责任，领导班子和普通职工一样，人人头上有指标。
三、加强宣传，搞好培训
社保扩面征缴工作是近年刚推出的一项举措，广大职工居民群众有一个熟悉、了解、认同的过程，因此，必须把宣传工作放在重要位置来做好。我们高度重视舆论氛围的营造，上级没有指定宣传标语，我们就从上级文件中总结提炼，在街道和各社区中挂起横幅，竖起撑牌。我们将上级下发的宣传资料广泛散发，并进行了整理，以简明扼要的形式下发以指导工作，便于群众理解。我们还在街道橱窗里张贴告示，对来往群众居民进行宣传。与此同时，为了使各级人员掌握政策，懂得操作程序，减少麻烦，街道先后多次组织各科室（部门）、社居委、直属单位相关同志进行培训。各社居委也多次组织居民及小组长集中培训，由街道协保员及相关人员上门培训、讲解，加深居民群众的理解和认识。通过反复培训、讲解，使我们街道的工作人员在操作上十分娴熟，既懂政策，又懂程序，解释到位，操作简捷。
四、调查摸底，掌握情况
社保扩面征缴对象很多，既有合资企业，又有私营企业，既有个体工商户，又有外来人员。要搞好一个地区扩面征缴工作，胸中无数盲目行事是行不通的，我们在搞好宣传，营造氛围的同时，花大力气放在了走访、调查摸底上，“磨刀不误砍材功”，借助税收属地征管的资料，我们详细走访了本地区117家企业，对56家有限责任公司、9家股份合作公司及52家私营企业的应保未保情况及参保意向详尽掌握，从而短时间内便汇成了一条朝着任务指标迈进的信息流，我们溯流而上，便显胸有成竹。
五、真抓实干，重点突破
扩面征缴工作由于尚存在一些配套上的不足，工作起来并不轻松，为冲刺完成2003年的指标，我们在2002年小年夜果断决定召开专题会议，全面研究、部署街道扩面征缴工作，当天夜里便有2个社居委连夜出动，第二天一天各送交60余份。节日里和家团圆、走亲访友、其乐融融，可我们的职工心里装的却是扩面征缴，他们抓住一切机会作动员，耐心讲解政策。节后第一天，所有社居委干部顾不得相互拜年便四处走访，他们走村入户，理发店、外来老板、清洁工、小企业等等无不不留下他们的足迹。我们庄前社居委一位干部为了动员一位理发店的老板参保，先后上门四次，硬是凭其真情实意打动了老板。我们机关干部也是经常利用中午休息时间找亲戚，拉朋友，挖信息。在全体职工大干实干的同时，街道也密切关注整体推进情况，适时抓住一些大单位、重要信息，集中人力实施重点突破。去年以来，我们先后邀请市、区劳动监察部门，2次上门，集中执法了10余个单位，收到了良好的效果。
六、优化服务，奖罚分明
2006年扩面征缴工作时间紧，任务重，加之经济工作压力巨大，我们从一开始便考虑将此项工作作为阶段性重点工作来抓，集中精力，能快则快，乘势而上。因此，我们对此项工作的相关配套服务工作，提出了严格的要求。明确提出“宣传到位，解释到位，质量到位，效率到位，跟踪到位”的“五到位”要求。为了提高工作效率，我们要求社居委及机关部门，随办随报，随报随登，登记好便及时输入社保电脑。我们抽调专人输录、登记，派一名协保员长驻市社保局，派专车及时送报参保信息资料，这样工作效率大大提高，由原来的每次输入60余人，提高到每次输入120多人，为确保时间进度创造了条件。我们在搞好服务的同时，把严格考核工作贯穿其中，在年初制定街道考核政策时，明确把扩面征缴工作纳入风险奖考核，纳入团组竞赛。此外，我们经常公布阶段性排行榜，办公室贴出按月推进的作战指挥图。在关键时刻，主要领导亲自过问，并委托分管书记走访慰问、督促，对完成好的予以充分肯定，并根据文件予以物质奖励。完成不好的，要求查找原因，及时跟上，并扣罚其应风险奖金。
