编读往来怎么写 编读往来

【www.zhangdahai.com--征文稿】

     更正及致歉   1 2012年第13期P75右边倒数第二行“渲染大波”应为“轩然大 波”。   2 2012年第15期P59第五段最后一行,“而中金则利用了内幕消息”,参与内幕交易的应为中经开而非中金。
  在此更正,并向读者和相关人物及公司致歉。
  环保小贴士
  把你觉得很环保的故事、可以做得更环保的地方告诉我们。联系邮箱:fuqiaolin@yicai.com
  考场地点按考生选择安排
  地点:考场
  入职以来发现,参加的各种考试,在报名时选择考试地点都只能细化到区。往往造成考场与家虽近在咫尺却非被安排到需要开车、打车才能到达的考场。若报名时能够按考场选择参加考试,不仅能够节省考生时间,还能节省各种出行消耗,更加环保。―殷淑娜
  忠粉来信
  作为忠粉,我一期不落地买了从第一期到现在的所有杂志,很喜欢你们的风格。以前没想过写信给你们,但最近觉得有些话还是想倾吐一下:
  1. 原谅我用编号,对于文笔不好的我来说,这样显得更有逻辑。首先我想支持一下你们的广告,那些抱怨广告的读者不知道是出于什么心理,如果以后杂志不登广告了,涨价一倍你乐意吗?不要理他们。2. 我注意到你们很多文章里都提到过猎头公司,为什么不以猎头公司作为一个专题做一期杂志呢?这个话题一定很受关注。现在的公司人有几个没跟猎头打过交道?而且猎头和几乎所有的行业都联系紧密,也是对经济冷暖最敏感的一个行业,猎头本身的职业生涯也很精彩,期待你们的发掘。3. 经常有人批评你们过于关注IT,坦白说我也有同感。你们关注创新固然没错,但是不意味着只有IT行业才有创新,其实很多行业都有创新,以我所在的医药行业为例,可能是这个世界上研发投入最高的行业之一了,创新同样是事关医药行业生死的关键(至少在发达国家是如此)。所以,也期待你们关注一下其他的行业,毕竟比起远在万里以外、3年以后生死不知的一个只有几个人的硅谷的公司,很多行业的大公司对这个世界和我们的生活的影响要大得多。4. 你们回复读者来信的风格非常好,最讨厌那种官僚的回答。同意就同意,不同意就说不同意,这才是你们的风格,希望保持。写了这么多,还是祝你们越办越好!―James
  RE:猎头公司过去我们确实比较少以专题形式操作。谢谢忠粉的各种建议和支持。另外你的文笔挺好。第3点最末那个长句使用得那叫一个九曲回肠:)
  求指点
  编辑好!我是一个主专业日语二专会计的大二学生。读语言是因为适合文科思维,读会计因为父母说“好找工作”。坚持读贵刊动力之一是为了更好了解商业新闻。作为一个饱受九年义务制教育、经历高考的学生来说我慢慢发现除了应试做考卷,其他我什么也不会。连自己到底想做什么能做好什么都晕晕 的。
  我的疑问是:在学校上商科方面的课比如管理学等等到底怎么用?换句话说怎么活学和活用?之前看过篇文章说本科读商科没用,一来没社会经验,二是教科书跟不上时代。现在我们读的会计教材是最新的CPA教材,却也逃不过死板的照本宣读,上课也都是应付考试。学不到什么。但当我去实习,面临分析案例说想法的时候,因为本专业和商科不沾边,平时也没氛围一起讨论什么的,总觉得没思路。虽本身对商业和金融有强烈兴趣,但作为门外汉感觉没思路,一团麻,对很多问题认识也没有体系逻辑。
  还有,我数学不好是不是就是致命弱点了?我该多选几门高数课吗?想问有什么办法呢?大学生很封闭思维狭隘是老师给我们的评价,整天背单词考试什么的。但怎么入手扩展思维呢,图书馆杂志书籍一大堆,现在接受信息量也够多够杂怎么整理?―迷茫的明朗少女
  RE:建议先把专业学得更好一点。数学不好该不该多选课你自己定,要是选了没起色,也不是什么致命弱点。举例来说,你要是做翻译,数学不好能致命?拥有开阔一点的思路比占据知识重要。扩展思维不妨从这种小事训练起。
  一点读后感
  你们好,感谢你们最新的202期陪伴我度过了无聊的周末值班。读了贵刊很久,第一次写信,主要是这期里的一篇文章引起了我的兴趣同时正好我对这方面内容也有些了解。
  《索尼裁员一万人》是我购买这一期后第一篇读的文章。索尼真心是个悲剧,过去的一年天时地利全都不占,好在勉强还带着点点人和。今年平井一夫上台,推动“One Sony”决心很大,索尼有其他公司没有的优势,硬件、网络、内容各个方面都有底子,能够发挥整合效应的只有索尼。我认为这是索尼的优势,也是最大的劣势,多方面出击造成包袱过多,当前的索尼积重难返,就如文章所言,“如果它们可以发挥协同效应早就发挥了”。但我个人其实作为一名游戏玩家,我是在报道中看着平井一夫成长的,对此还是有期待。然而就近期索尼的产品来说,确实没一个是具备王者效应的。前段时间父母打电话来说,我家服役近20年的索尼29寸特丽珑电视机终于归天了。这是1993年初托人买的原产进口索尼电视,画面质量即使是今年春节回家看时,依旧十分养眼。我在想,这等技术的索尼,真是一去不复返了。
  对了,其实我写信的目的在于,文末最后的索尼历史上的核心产品里的PS系列游戏机,文章中写到“累计销售1.5亿台,近期不敌微软Kinect”,这个说法是不准确的。1、PS系列游戏机累计销售远远不止1.5亿台。PS系列游戏机包括PS、PS2、PSP、PS3、PSV。就单说里面最成功的PS2,在2010年发售十周年时,其累计销量是1.4亿台,而开山鼻祖的PS,更是早就超过了1.2亿台的销量。Playstation品牌的辉煌就在于第一代和第二代主机双双销量过亿,而且PS2至今仍保持家用游戏机的最高销量记录。至于PSP,印象中是7500多万的销量,PS3也有4000多万的销量,总的来说PS系列游戏机的销量已经突破3亿了。2、“近期不敌微软Kinect”这个说法也有误。Kinect是微软推出的一个摄像头产品,当前是作为XBOX360主机的附件的,之后会扩展到PC平台。当前,索尼的PS3在总销量上是不及微软的XBOX360,但是说“PS系列不敌Kinect”就是对比双方不同类没有可比性了,一边是游戏主机,而且还是整个系列,另一边只是一个配件而已。严格来说,应该说是索尼为PS3推出的PS MOVE这个棒棒糖不敌Kincet,因为两者都是以体感为操作方式的游戏配件,这样才具有可比性。其实还想写更多的,下次吧,一次写太长太多不利于你们发现我要表达多少个意思。最后,你们有没有计划以后出版一些经典的商业类的书籍,比如《索尼的故事》?我是真诚的索尼忠实用户,这本书应该是比较经典的,但不算新,也找不到哪里有卖。如果以后你们能重新出版推出就最好了。祝一切顺利!―忠实读者:孙行者
  RE:确实,边栏因空间有限,在字数调整的过程中导致说法出现了歧义。我所说的超过1.省略 我们将尽可能迅速和详细地回答你的问题。

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本文来源:http://www.zhangdahai.com/gerenwendang/zhengwengao/2019/0320/24584.html

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