公路管理局2006年工作汇报及2007年工作思路

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**管理局2006年工作汇报及2007年工作思路

  2006年是我局公路发展继往开来的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,我局以经济发展和全民创业提供优质的道路条件为中心任务,不断强化服务意识,加大文明创建力度,实现了三个文明同步发展,圆满完成了各项目标任务。现将主要情况汇报如下:
  一、2006年目标任务完成情况
  1、公路工程建设方面。全年完成公路改善工程45.4公里,老区扶贫公路10.3公里,国债项目工程201.1公里。累计完成256.8公里,完成投资1.18亿元。
  2、公路养护方面。到11月底好路率达75.8%,比去年同期上升1.3个百分点,养护综合值为72.7,累计完成整修路面380032平方米/213.1公里,完成安保工程投资200余万元,大中修工程148.2公里计6217万元。雨季期间,经过广大职工的积极抢修,部分受灾公路在最短的时间内得到恢复,使全局公路经受住了雨季及台风“泰利”的侵袭,确保了公路的安全畅通,为地方经济的发展提供了优质的道路条件。同时,由于良好的路况水平和规范的管理,今年11月,我局被省公路局指定代表全省公路养护工作,顺利通过了交通部组织的全国公路检查。
  3、精神文明建设。全局14个单位全部完成了市级文明单位申报,9个单位已完成省级文明单位申报;
有12个市级青年文明号通过复核,4个省级青年文明号通过复核。5月,**路政大队还荣获全国青年文明号 。今年3月我局获交通部、人事部联合表彰,被授予交通系统先进集体,4月又获全国总工会模范职工之家荣誉称号,10月获全国精神文明建设先进单位。
  此外,计划管理、路政管理更加规范,机务产值也实现了新的突破,在沥青价格上涨的情况下,保质保量供应,为公路建设和养护任务的完成奠定了扎实基础。其他各项工作围绕全局中心任务,相互配合,通力协作,保证了全局各项目标任务的顺利完成。
  二、“十五”期公路建设成就
  十五期间,我局共计完成公路建设投资8.62亿元,较九五期间增长 232.84 %;
重点公路建设177.9公里,路面改建(善)774.4公里,实现了一级公路建设零的突破,公路建设里程较九五期间增长124.22%,等级以上公路占养护总里程的80%,较九五未提高提高20%,等外公路已由九五期未的44%下降到20%,年均下降5%;
机务生产产值6640万元,较九五期间增长38.5%,固定资产增值3224万元,增值率59.4%;
公路好路率由九五未的67.5%上升到目前的75.8%。
  三、2007年工作思路
  2007年我局公路工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神,执行市委、市政府工作部署,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,以事业单位改革为动力,进一步加大公路建设力度,提高公路路况、增强单位综合发展能力和市场竞争能力;
以巩固和扩大先进性教育成果为载体,强服务、夯基础、铸品牌,创造更加和谐平安的公路环境。
  (一)、工作目标
  一是公路养护路况继续提高,路网等级更加完善,全年平均好路率达76%。
  二是公路建设有新的突破。预计全年完成公路建设213公里,投资约8000万元;
继续加大老区扶贫、县乡国债项目公路建设,全面完成乡乡镇镇通油路、水泥路计划。完成高胡一级公路的路基和路面基层的铺筑;
启动宜春到安福、105国道丰城大港至樟树玉湖段一级公路建设项目,做好320国道大城至万载段一级公路建设项目前期准备工作。
  三是积极稳妥地完成事业单位改革,建立更加规范的劳动、人事和分配机制。
  四是完善各项规章制度,全面实现管理规范化、制度化。
  五是继续提升文明建设成果。全局建成省级文明单位  10个、全国青年文明号1个、省级青年文明号6个。
  六是坚持以科学的发展观统领公路各项工作,继续提高职工整体素质,实现公路中高级人才持续增长,单位综合发展能力和市场竞争能力显著增强。
  (二)工作重点
  1、完成事业单位改革。本着积极稳妥的方针,积极推动单位内部改革,盘活资产,搞活企业,创新体制、机制,确保稳定,确保单位在改革中得到长足发展,单位的综合实力得到稳步提升。
  2、提前谋划好公路发展规划。使宜春公路十一五规划及时纳入到市政府的十一五整体工作部署,做到提前规划、及时调整。重点是做好**国道**至玉湖一级公路规划、高速公路与各县市区的连接公路的规划,进一步改善和提升全市路网等级,创造更加快捷、畅通的公路硬环境。
  3、加大养护力度,服务全民创业。继续加大公路养护力度,创新养护模式,建成更多的生态路、景观路,进一步改善国省道干线公路路容路况,为全民创业和全市经济发展提供优质的道路交通环境。
  4、以科学发展观统领公路各项工作,进一步提升单位的资质水平和市场竞争能力。争取设计院、监理公司申甲级资质成功,提高路桥工程局对外投标中标率,全局对外影响面进一步扩大,竞争能力进一步增强。
  5、谋划好党建工作规划。按照*发(2006)28号文件精神,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的要求,继续抓好党建工作研讨和规划,进一步提升党组织的执政能力和领导水平。坚持科学发展观,认真落实党的路线、方针、政策,坚持把各项工作统一纳入到党的建设,充分发挥全体职工的智慧,发挥出党员的先进性,把公路各项事业做大做强做好。
  (三)、主要措施
  1.加强理论建设,继续确保党的先进性。理论的提高是能力增强的前提,学习是提高水平的基本手段。在健全完善党委中心组学习、党员三会一课、干部学习日、党员理论考试等学习制度的基础上,深入开展创建学习型机关和学习型干部活动,认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神,在全局进一步掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,强化理论武装,着力改造主观世界,树立正确的人生观、世界观、政绩观和科学的发展观,激发机关工作的热情和干劲。强化自主学习、终身学习的意识,向书本学习、向他人学习、向实践学习,丰富理论知识和实践技能。坚持理论联系实际,善于运用理论解释客观现象、解决实际问题;
坚持用马克思主义的立场、观点和方法,来认识、分析问题,提高出思路、出点子、出政策的本领,提高指导和服务公路工作的能力。
  2.切实转变职能,提高服务效能。继续深化审批制度改革,深入推进政务公开,提高办事透明度和行政效能。加强宏观规划,增强工作的计划性和前瞻性,重点抓好“十一五”公路发展规划的制订,进一步明确方向。认真抓好项目建设和管理,积极开展绩效评价,科学设计评价指标体系,加强对近几年项目的绩效评价考核,努力提高项目建设效果。注重深入调查研究,了解真实情况,掌握第一手资料,及时反馈路情路况,为领导决策当好参谋。同时,认真分析本部门、本行业的关键点与薄弱点,找准突破口和切入点,设计好载体,力求取得新突破,不断开拓公路工作的新境地。
  3.加快方法创新,增强有效性。一抓重点。紧紧围绕中心工作,抓住关系全局的问题,抓住领导关心、社会关注、群众关切的大事、要事、难事,区别轻重缓急,找准带动各项工作的环节,选准几件事,一抓到底,抓出特色,抓出成效。二抓预案。制订国省道重大安全事故、群体性事件等应急预案,建立健全组织指挥体系,适时组织演练,确保有效应对。三抓政策。认真学习国家方针、政策,吃透精神,原原本本地落实到基层、落实到职工,使职工从政策中得到实惠。从公路实际出发,因地制宜制订政策,给全民创业发展提供更好的空间环境。四抓宣传。善于发现典型,树立先进,支持职工创业,总结工作亮点,扩大社会影响,以点带面,层层推进。主动利用报刊、杂志、广播电视等新闻主阵地,加强公路宣传,千方百计拓宽职工获取政策、市场、技术信息的渠道。
  4.改进工作作风,体现务实精神。树立正确的政绩观,从思想上加深对公路的认识,从感情上密切与群众的联系,真正做到亲民爱民、利民富民,做到有所呼就要有所应,有所需就要有所为。大力弘扬求真务实的作风,深入实践,深入基层,密切联系职工,增进与职工的感情,踏踏实实为职工做实事、做好事。进一步坚定理想信念,把全局干部职工的思想认识统一到中心工作上来,确保干在实处,力求走在前列。全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步完善好教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,注重教育崇廉、制度保廉、监督促廉。切实加强行风建设,提高服务水平,为全市公路的发展作出新的贡献。

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