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人物：王雪红 职务：董事长 领域：手机 事件：最大亏损季 让HTC董事长王雪红回忆最近一段时光是件残忍的事。4月，HTC发布2012年首个财季财报，利润同比大跌70%，成为史上最大幅度亏损季。但看起来，这位全球最成功的“富二代”企业家之一的台湾女首富，也拿不出什么好办法。
红灯早已亮起。去年第四季度HTC利润减少了26%，并发出警告，称公司本季度的营收可能减少36%。虽然公司承诺将在巴塞罗那全球移动大会上推出4款新型手机，但公司股票在股市收盘时仍下跌了5%。
王雪红并不是唯一的亏损者。手机业曾经的巨无霸诺基亚现在深陷泥潭――2012财年第一季度巨亏14亿欧元。HTC将糟糕的业绩归结于iPhone、三星手机在美国市场的竞争。值得注意的是，2011年11月，HTC刚刚超过三星、苹果和黑莓手机生产商RIM，坐上美国市场智能手机的头把交椅。
在功能手机向智能手机快速转变的2007年，王雪红治下的HTC开始与Google的开放平台结盟，圆角的G系列手机开始引起发烧友的注意。这是一个重要的转折点，因为在当时冒险使用Google操作系统的一线手机品牌极为罕见。王雪红的战略浮出水面，无论是工业设计还是高度定制的操作系统，都使HTC在当时以塞班和Ｗindows Mobile为主流的智能手机产业中鹤立鸡群。2008年9月，HTC倾力推出第一款搭载Android操作系统的手机G1――值得一提的是，它的外观设计直到现在还是很多山寨手机企业的效仿模板。1500~2500元的主流价位让HTC G1快速跃上内地智能手机销量排行榜前列。
但在王雪红执掌HTC的时间里，潜在危机始终未曾远离。在中国，智能手机市场两极分化趋势极为明显，4000元以上的市场由苹果把控，1000元以下的市场则分散在诺基亚和位于深圳的山寨手机公司手中，中间价位的产品则逐渐失去竞争力。HTC不高不低的定价策略，使其极为尴尬。
像一个踢遍全场仍然找不到位置感的足球球员一样，HTC仍然没有在夹击中找到准确定位。与苹果产品策略殊为不同，HTC漫长的产品线扰乱了消费者视线，人们更愿意因为相信苹果iPhone的品质而花费更多的钱，或索性用功能机的价位入手一台入门级的低端智能手机。Android拥趸期望着HTC能向苹果展示肌肉，但接连几个明星般的产品都昙花一现，没能让苹果庞大、封闭的系统产生任何动摇。
对HTC在手机市场的定位，王雪红称，HTC还是年轻的公司，智能手机的发展才刚刚开始。HTC不是在卖手机，而是在卖一个生活。HTC的切入点是创新的手机形态。智能手机才刚刚开始。同时她也强调，智能手机一定是和生活结合在一起的，HTC在这方面想了很久。
不好意思，商战残酷的一点就是赢者通吃。更糟糕的是，消费者有时会很无情。由于不存在固定期限的移动服务合同，加上人们迫切追求最新技术，一款智能手机很可能在几个月内就从领军者转变为落败者。
到了紧要关头了。眼下，投资者急欲知道王雪红如何带领HTC重回快车道。
