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史 良
（大庆油田第七采油厂保卫大队，大庆 163000）
大庆精神、铁人精神源自20世纪60年代，以王进喜等人为代表的老一辈石油工人，为了社会主义新中国的建设，在开发大庆油田的过程中艰苦奋斗，奋不顾身，取得了举世瞩目的成就，感动了无数人，他们的精神被世人称为大庆精神和铁人精神。推动、发展和构建和谐是大庆精神和铁人精神的时代要求，在企业中应用并不断传承、改进、完善大庆精神和铁人精神，使其内涵不断丰富，不断适应新的社会发展要求，才能在新时代为企业迸发出强大的文化力。
对大庆精神、铁人精神最好的解读，自然是那句“宁肯少活二十年，也要拿下大油田”。20世纪60年代，当时我国国内经济十分困难，国际上也面临着较为严峻的外交形势，以王进喜等人为代表的石油工人，为了新中国的建设，不畏艰难、不顾生死，全力投入大庆油田的开发当中。
当时的黑龙江省大庆市还是一片荒无人烟的荒凉之地，到处是沼泽草甸，开采油田的职工生活条件十分艰苦，工作环境等各方面情况十分恶劣。冬季天寒地冻，路滑雪深；
夏季蚊蠓肆虐，泡沼连片。再加上我国石油工业起步晚，缺少技术人员和设备，部分国家断言中国不可能采掘出油田。
但是不服输的铁人王进喜等几万名职工，筚路蓝缕，艰苦奋斗历经三年之久，最终一举拿下大油田，从此我国石油基本能够自给自足，促进了石油产业多链条、全方位的发展，我国石油工业落后的时代终于翻了篇。1960年6月1日，第一列满载大庆油田出产石油的列车开出萨尔图火车站。1962年，大庆石油第一次出口，我国由石油进口国一跃变为石油输出国。1963年年底，大庆油田原油产量达400多万吨，占同期全国原油产量的一半以上。
夺油大战中，石油工人们为了实现共同信念，他们众志成城、不计报酬、不讲条件、昼夜不息、不畏艰难，与各种困难顽强抗争。为了钻一口井，王进喜等职工们把几十吨重的设备用肩扛人拉的方法拖到井场，用了三天三夜，才将机器立在荒原上。机器面临需要水的问题，职工们一盆盆地运来几十吨水开钻。
开到第二口井的时候，突然出现了井喷现象，条件不足，铁人王进喜为了制服井喷，不惜用身体去对抗，他无暇顾及自己的腿伤，二话不说，奋勇向前，带着视死如归的大无畏精神，带头跳进水泥浆中，用自己的肉体充当搅拌机，用尽全身力气一步步走着。最后经过全体职工的奋战，成功制服井喷。
技术员蔡升为了将原油更快更省地运出去，忍受着天寒地冻，坚持不懈，最终发现石油温度的波动规律，顺利设计出石油外运的方法。王启民熬干心血，敢为天下先，不断攻破技术难关，油田高产的关键技术最终被成功突破。
大庆石油工人的贡献，为国家建设起到了至关重要的作用，也鼓舞了全国人民，他们的核心精神被称为大庆精神、铁人精神，而这种精神正是企业的发展中最为需要的。一个企业在发展的初期，也正如当年的中国一样，人物、物力、财力都十分匮乏，此时的企业发展就必须有一群人把大庆精神、铁人精神当作心底的信念，以王进喜等人为榜样，开拓进取，为企业今后的发展奠定基础。
企业在发展的过程中，不可避免会遇到困难，这个时候就需要大庆精神、铁人精神的精神鼓舞，才能让企业不畏艰巨的条件，勇往直前，实现最初的目标。在外部，企业需要克服各种难题，不怕困难，不断开拓市场，丰富人脉，建立好货源的上下游链条关系，使企业的运转能够畅通无阻；
在内部，企业要以大庆精神、铁人精神为标杆，创造独特而又稳定的企业文化，建立一套科学的、合理的、合法的规章制度，约束每一个领导与员工，不断提升企业的工作效率。企业要坚持大庆精神与铁人精神的精神内涵，坚持发挥企业的社会责任，不断造福人民，维持良好的企业形象，同时不断创新，推动社会的生产力的进步，为祖国的发展添砖加瓦。
伴随着经济、科技的不断发展，综合国力不断增强，新的时代对于企业也提出了新的要求。当前企业正处于关键转型期，正是需要王进喜这样的工人阶级形象的代表人物，正是需要“大庆精神”这种爱国、创业、求实、奉献的优秀品质，正是需要“铁人精神”这种艰苦奋斗、自力更生、奋发图强的强劲信念。这种强大的精神力量，将不断推进企业发展，构建和谐企业。
这种强大的文化力，在企业的经营活动中表现为四种力量。
第一，凝聚力。这种凝聚力能够像磁铁一样，把职工之间的精神内核相互吸引到一起，从而迸发出强大的共同的信仰与追求，职工们因此恪守信念、团结一致地投入工作当中。这种精神力量使职工们坚持本分、遵规守矩，从而能够高效完成工作，企业能够快速、灵活地运转起来，使企业高效、快速地发展。
第二，形象力。这种文化力量可以逐步增强企业及其职工的职业操守和社会责任感，不断提升自律精神，形成自己勉励自己、自己要求自己的局面。促使企业能够从社会的角度出发，以消费者的实际需要与利益为价值衡量的标准。如此一来，企业一定会收获诸多消费者的信赖与称赞，企业的美誉度和市场欢迎度自然能够蒸蒸日上，这种文化力真正能够转化为对企业来说看得见、摸得着的效益。
第三，竞争力。卓越的企业文化自然能够培养出卓越的职工，优秀的职工才能成就优秀的企业。企业只有塑造醇郁浓厚的文化气息，在这种独特的企业文化中，企业才能产生与时共进的企业行为，企业的核心竞争力才能在历练中不断增强。也正是由于企业有自己特有的文化力，相同行业中的其他企业难以找到复刻模仿的方法，独特的企业文化力才能不断强大滋养企业。
第四，延续力，一个企业只有拥有延续力，它才有鲜活的动力支持其源源不断地持续经营，才能弹性发展，企业的生命力就会得到源源不断的支持，企业处于转型期时也会因为它的弹性力量顺利转型，助力企业一路畅通。
目前情况下，企业的核心竞争力来源于具有企业自身特色的企业文化成果的转化，所以企业的管理中最重要的目标就是持续开发和塑造强而有力、坚定不移的文化力，将强大的文化力贯穿到企业的日常工作管理活动当中去。而大庆精神、铁人精神的不畏艰苦、积极进取的内在精神，正是每个企业在发展过程中都十分需要的文化力。
以大庆石油管理局为例，在日益变化的新形势下，推进发展、构建和谐成了企业发展过程中最重要的目标，实施专业化、集团化运转作业是企业发展中最重要的途径。为了企业的发展，就应该把文化的创新与管理的创新牢牢结合在一起，企业才会因为有文化力的滋养而更快更好地适应管理创新带来的新制度、新方向、新发展，才能加速实现大庆油田管理局的“创建百年油田、搞好二次发展”的伟大目标
“发扬大庆精神，搞好二次创业”这句话不仅充分表达出了中央领导小组对大庆油田的殷切希望，同时也充分反映了大庆油田最核心的竞争力正是源于大庆精神和铁人精神。我们必须明白，大庆精神与铁人精神之所以能成为油田最核心的竞争力，最关键的就是因为它们有着强大而不可撼动的文化力。
这强大的文化力是由众多的精神力量共同构成的。有王进喜为代表的为祖国争光、为中华民族争气的爱国主义精神；
有不折不挠、不畏困难的创业精神；
有“三老四严”（对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；
对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律）；
有科学的、求实的追求和大局胸怀；
有为祖国分担忧患，甘于奉献精神。这些精神力量共同构成了大庆精神和铁人精神，是全体大庆油田员工的坚定信仰、道德准则和工作作风，是大庆油田企业在20世纪60年代，历经三年半的风餐露宿，在艰苦卓绝的自然环境和特殊的历史政治局面下所形成的特殊文化力，它坚韧不拔、强而有力，它带有鲜明的中华民族色彩、中国特色社会主义精神和大庆油田企业的特色。
大庆精神、铁人精神的强大文化力，将会成为企业发展过程中影响深远、不可撼动的精神力量。它能够在企业遇到挫折时成为全体员工的精神寄托，帮助企业顺利渡过难关；
能够在企业顺利发展的时期成为企业的推手，助力企业走向更大更高的舞台。
2008年2月28日大庆油田结束分立重组整合，改革后的大庆油田管理局全体领导、员工在管理局党委的正确引导之下，养成了不怕吃苦、脚踏实地、共谋发展、团结一致的精神，共同克服了经济结构不合理、主营业务不突出，以及各种矛盾不断凸显等不利条件，历经诸多磨炼，最终达成了推进发展、构建和谐的目标。
大庆油田取得这样傲人成绩，与大庆油田管理局党委的正确领导密不可分。大庆油田管理局把社会发展的态势与企业发展紧密联系在一起，将大庆精神、铁人精神贯彻全企业上下，始终用正确的文化导向激励人、鼓舞人、教育人。对“大庆精神”“铁人精神”进行传承、创新与淬炼，融入“四个敢于”“五项要求”“六种素质”“十字方针”当中，渗透到大庆油田全体职工的心中，起到了齐心合力、同心筑梦、致力发展的积极作用，推动大庆油田的成功转型。
唯有坚持大庆精神与铁人精神，全体职工立足于社会现实，转变陈旧观念，时刻把大庆精神与铁人精神作为警钟，砥砺前行，才能推动企业的发展。在当今社会，人们的生活水平快速提高，企业的收益也增加了，越来越多的员工因此而懈怠，开始产生懒惰情绪，“坐下来歇一会儿”的想法日益增多，奋发图强、不畏艰苦、兢兢业业的精神越发减弱，这直接导致工作的效率快速下降。这些问题引起了全社会的关注和思考。
所以，怎么样在企业中更好地发挥大庆精神和铁人精神，推进发展、构建和谐，彻底解决人们的思想懈怠问题，为企业带来源源不断的生机与活力，这些都急需企业去思考与解决，同时也是时代交给企业的重大责任。企业想要有所创新，必须持续研究、发掘大庆精神、铁人精神在当今时代被授予的新含义。
例如，在坚持大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”的主要内容的基础上，对其加以改造，使其能够融入新时代下的企业体系，“爱国”立足企业本身，“创业”以不断创新为核心，“求实”以诚实客观为基本职责，“奉献”以团体利益大于自身利益为基调。
“三老四严”是大庆精神的、铁人精神的现实表现，是大庆油田文化的核心灵魂，同时也是创新企业文化建设应该立足的出发点。虽然“三老四严”目前看来还不算是过去式，但因为政策的需要，考虑到其前瞻性和对象的适应性，需要立足“三老四严”的现存内容，与时代文化结合，对其进行改造与创新。这样也更好地贴合新时代企业的现实状况，促进企业与时俱进，与时代共同成长。
“三老四严”的创新要结合科技、客户、市场、操作、生产等条件共同进行。践行多种表现形式的文化教育，不断探寻以“三老四严”为关键要点的企业文化宗旨，树立“三老”树人、“四严”立业的精神参照，循照“用大庆精神作为质量保证，以‘三老四严’取得用户信任”的质量标杆，实行“坚持‘三老四严’，做到五项要求”的行为规范要求，创建以诚信为主要表现的企业管理文化。加大对“三老四严”是诚实守信精神的宣传，以此来不断丰富“三老四严”的时代精神内涵。
企业领导要有大局意识，以世界眼光去创新“三老四严”精神，从多角度、全方位来实行战略性考量，挑得起担子，与全体员工心心相印，为他们办实在事、讲实在话，积极做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，永葆先进性、纯洁性。全体员工要谨遵职业道德规范、循照行业规范守则，牢记“三老四严”，做到心中有梦想、脚下有力量，认真对待工作之中大大小小的事件，对工作中的任务不仅要按时按量完成，更要高质量、高效率地完成。在市场导向中积极宣导“三老四严”，要有市场大于等于效益的长远目光，以更专业、更高质量的服务和诚信经营为本，注重双方共同利益最大化，以市场实际需求为基础。同时不能忘了坚持开发典范例子，以榜样精神为旗帜，号召共同学习进步，这些榜样精神将是宣传工作顺利开展下去的保障，从这些榜样精神中能够不断提取、精练、整合更为优质的文化。
企业的发展离不开大庆精神和铁人精神的滋养，不断深入开发并给予大庆精神、铁人精神更科学、更先进的丰富内涵，才能让企业在全球经济一体化的现状下，完成推进发展、构建和谐的时代目标。同时不断创新，让“三老四严”精神不断发展、与时俱进，在企业中不断灌注大庆精神、铁人精神新时代的文化，以文化力助推企业核心竞争力，不断增强企业的综合实力。
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