2022年室组联合办案调研报告

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下面是小编为大家整理的2022年室组联合办案调研报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年室组联合办案调研报告

室组联合办案调研报告3篇

第1篇: 室组联合办案调研报告

背 景

自2014年印发《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》以来,教育部于2015年印发《高等职业教育创新发展行动计划》(简称《创新行动计划》)和《职业院校管理水平提升行动计划》(简称《发展行动计划》)。

在2018年9月的全国教育大会上,国务院总理李克强强调,要大力办好职业院校,推进产教融合、校企合作,培养更多高技能人才。王继平表示,下一步针对“职业教育”将具体做四件事,即“出台一个文件、完善一个机制、召开一个会议和启动两项行动”

教育部职业教育与成人教育司司长王继平11月8日在教育部新闻发布会上表示打造“双师”团队方面,通过校企合作共建双师型教师,促进了高职教师和企业的双向交流和合作。

2018年11月14日下午主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议强调,要把职业教育摆在更加突出的位置,对接科技发展趋势和市场需求,完善职业教育和培训体系,优化学校、专业布局,深化办学体制改革和育人机制改革,鼓励和支持社会各界特别是企业积极支持职业教育,着力培养高素质劳动者和技术技能人才,为促进经济社会发展和提高国家竞争力提供优质人才资源支撑,审议通过了《国家职业教育改革实施方案》。 

贵州财经大学继续教育学院 贵州***教育服务有限公司

(继续教育培训)
联合办学合作方案

1、合作的总体思路

(1)实现社会机构贵州***教育服务有限公司(以下简称教学服务公司)与财大继教院的双向交流和合作,建立起“共建机构、共同育人、合作研究、共享资源”的校企合作机制,促进财大培养“双师型”队伍提供一个良好的机会和平台;

(2)通过校企合作,充分发挥“贵州省经济管理人才培训基地、贵州财经大学培训中心、贵州财经大学学术交流中心”以及财大的师资人才优势、技术优势、成果优势,增强财大继教院把握地方经济,社会发展的脉络,以市场需求为导向,共同探索多层次、多渠道、多形式、多元化培训模式,进一步提高财大继教院的知名度以及影响力;

2、合作的意义

(1)合理配置和使用好财大的教育资源,节约企业在职工继续教育资金不足问题,解决贵州企业缺乏对职工进行继续教育的意识,为整个社会节约继续教育资金,创立有针对性的各种短期知识技能培训,满足地方政府经济管理人才的提高,企业(含国企、民企)对职工进行短期培训的需要,培育企业把科技教育和职工培训纳入企业的长远发展规划,为地方经济助力;

(2)通过校企合作,对财大继教院最新知识、最新技术、最新研究成果、最新的教材”得以快速实践运用,加强教学的针对性和实用性,提高学员的综合素质,培养学员的动手能力和解决问题的实际能力,以培养具有创新精神和实践能力的应用型和复合型人才为目标;

(3)坚持服务地方突出特色的原则,坚持以质量求生存,以贡献求支持,以创新求发展的道路,以实现继续教育在规模、结构质量、效益的协调发展;

3、合作目标

充分利用各方资源优势,在财大继教院现有成功教育模式的基础上,本着以市场为导向,共同探索培训领域的深度与广度,开展各领域培训合作,更好地为社会培养所需人才,为地方经济建设和社会发展培养更多更好的人才,在2019年内实现党政、企业(含国企、民企)、金融(含税证类)、技能、考试考证、文化传承、技术创新、社会服务、专业定制等各类领域开展培训班次,计划培训8000至10000人(次),实现校企合作双赢,让财大继教学院在贵州继教(培训)领域再添新绩。

同时,探索岗前培训、就业培训、劳务输送新路子。

4、实施主体

(1)贵州财经大学继续教育学院;

(2)贵州***教育服务有限公司(公司情况介绍另行附注)。

5、合作机制

合作期间,坚持以“共建机构、共同育人、合作研究、共享资源”合作机制为主线,要充分利用财大的师资人才优势、技术优势、成果优势与公司方的载体优势、资源优势、服务机动优势充分结合起来,发挥教学服务公司是学校与企业输送人才、交流资源的桥梁纽带作用,要结合企业特点,精准设计培养标准 提供培训方案做到和企业、产业接轨,让培训课程体系充分体现出实践教学与职业素养;

运行中加强共同研究、沟通协调、信息互通、良性运行的合作机制,行政管理以财大继教院方主,教学服务公司方辅,教学服务公司以财大继教院名义统一招生、统一教学和管理。双方各自独立承担民事及法律责任,相互之间无产权关系。

6、合作模式

——成立“贵州财经大学继续教育学院开发中心”)

(1)以“人才共育、过程共管、成果共享”的合作模式成立“贵州财经大学继续教育学院培训开发中心”或“贵州财经大学继续教育学院综合培训中心”(名称双方再行商定);

(2)“贵州财经大学继续教育学院开发中心”只作为学院下设对外合作部门,受贵州财经大学继续教育学院管理;

(3)该中心不列入财大学院的行政体制部门,财大继教院委派正式编制人员对接日常管理工作,其余工作人员全部由教学服务公司方负责管理;

(4)该中心作为双方对接工作、开发培训项目、教学课程的设计、拓展招生市场、研究培训项目等系列工作的场所和推进培训工作的链接点,在培训学员过程中齐抓共管,共同营造良好的培训学习环境和创立良好的培训行业品牌;

7、合作期限

合作时间初定十年,根据双方合作意愿和实际情况,可长期合作。首次合作结束后,可共同商议形成新的合作意向。

8、合作双方权责

(一)财大继教院方主

1 负责培训专业审核及申报,审查教学服务公司方对外发布的各类招生宣传资料;

2 负责制定教学计划(也可教学服务公司协助制定),编制教学大纲和教材审定,对教学服务公司选聘的教师进行资格审查;

3 财大继教院根据教学服务公司方招收学员情况,向教学服务公司配置学院正式编制员工,工资待遇由学院统一发放,定期检查和指导教学服务公司教学计划执行情况和教学质量监控;

4 财大继教院实行宏观管理:包括行政、教育教学、后勤保障、学员档案审核、培训合格审查等并为合格学员办理相关证书;

5 财大继教院在校园内(鹿冲关校区、河滨老校区)提供提供寝室、教室、活动场地、中心办公室和招生场所(以下简称教学设施),以便办理招生咨询、教学管理,提供必要的办公室,配备桌椅等基本办公设备(办公设备教学服务公司方可以购买);

6 教学设施尽可能的在财大继教院方可用资源内解决,在财大继教院方无法解决的情况下,双方协商一致,可以由教学服务公司方在财大继教院方范围外另行解决,

(二)教学服务公司方

1 以贵州财经大学继续教育学院、贵州省经济管理人才培训基地、贵州财经大学培训中心、贵州财经大学学术交流中心的名义招生,独立运作,资金自筹,自负盈亏,教学服务公司负责招生与教学管理的日常工作,认真贯彻落实国家的教育政策法规,执行财大继教院的规章制度,主动接受当地教育行政主管部门和主办学校的检查监管,坚持依法从严办学;

2 根据国家相关教育政策法规,在财大继教院领导下,教学服务公司全面负责培训计划申报、招生录取、学籍注册和学员的教育教学、行政管理、实验实习、人才培养质量和安全稳定;

3 严格按财大继教院审核后印制的招生资料发布招生信息,并按教育行政部门的规定组织生源,不得违规招生和不实宣传;

4 负责学员成绩和教学档案的管理;

5 按财大继教院的统一要求聘用教师,认真审核教师资格,严格学员教育管理,不断提高教育教学质量与社会满意度,如发生违规违法事件,由其引起的经济与法律责任由教学服务公司自负;

6 做好安全管理工作。及时为学员办理相关保险,承担学员教育管理中的安全责任,依据相关法规妥善处理学员安全事故。负责学员的日常管理安全工作和思想政治工作,全权处理教学和管理中出现的各种问题;

7 合作办学后增加新开的专业培训项目的教学设备,由教学服务公司方负责购买, 所购买的教学设备归学院所有;

8 教学服务公司在因需求需要对设施及其他进行整改及维修的费用由教学服务公司出资维修;

9 在正常运行后如有其他超出范围事项,具体方案另议。

9、财务管理

(1)对外招生收费以“贵州财经大学继续教育学院开发中心”名义收取学费,中心收取后统一转入公司进行核算;

(2)公司执行年度财务核算制度,当年核算分配(时间原则上不超下一年度的1月31日止);

(3)财务人员教学服务公司聘任,双方共管,做到公开透明、规范合法合规;

(4)办学中的运行经费、人员工资均由公司规定统一支付。

(5)其他管理按《公司法》财务制度执行;

(6)设立以教学服务公司为主体的财务管理,开立银行账户,其财务接受财大继教院的监管,财大继教院可以安排会计人员;

(7)教学服务公司负责招生的学员收费标准定期向财大继教院报备;

(8)教学服务公司在财大继教院校区开展工作或办理相关事务,所发生的差旅费、住宿费等由教学服务公司自行承担。

10、收益分配

根据国家教育继续教育办学政策,办学单位,办学模式相关收费标准,财大继教院提取培训收益利润的百分之二十(20%)作为教学设施使用费,教学服务公司方提取培训收益利润百分之八十(80%),日常教学课时费(师资费用、管理费用)由公司成本支付。

11、风险控制

(1)教学服务公司将根据国家的校园安全管理制度,设立相应的学员安全管理措施;

(2)办学期间,教师和学员中发生的各种事故、案件、纠纷等问题,由教学服务公司全权负责;

(3)教学服务公司将结合各方面优势,在国家政策指导下,积极招收生,保证生源充足;

(4)双方共同协商师资储备,保证有足够且优秀的教师团队满足培训师资需求;

(5)教学服务公司积极拓展资源储备,确保联合办学培训正常运行和发展,争创国家优秀再教育单位。

第2篇: 室组联合办案调研报告

出租联合办公要注意什么?什么是联合办公?

导读:本文介绍在房屋租房,租房注意事项的一些知识事项,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

  出租房的出现解决了很多人的租房以及开公司的问题,对于公司的创建是需要很多手续的,而对于出租联合办公的地方,也是需要很多手续的。那么出租联合办公要注意什么以及什么是联合办公这两个问题,可能很多人不是特别的了解,因此今天我们就具体的来看看。
  出租联合办公要注意什么?
  1、租金是否是最优惠了?
  业主在设定租金时是根据地段,自身软硬件投入,周边市场行情制定的,但也会因为招商活动采取优惠方式,特别是刚开业的。另外也与用户你租期和付款方式相关,租期短相对租金偏高;
业主方一般建议租期选择半年或一年左右,付款方式里有押金,一般为2-3个月的租金,租金1-2个月支付一次,你若土豪,一年一付,则有一定优惠。明确自己需要公共开放共享的工位还是独立办公空间,联合办公房租通常按工位每月报价为主,独立办公区域会配以面积辅助说明。在谈租金时,一定要了解包含哪些内容:网络,电费,公共会议室使用,家具,打印,前台服务等。另外联合办公一般没有免租期,除非部分空间有再次装修需要,会有免租期。
  2、是否提供注册地址?
  一般联合办公都为客户提供公司注册地址服务,但是前提要求合同期必须是一年及以上。注册地与办公地按工商政策上不允许分开的要一致的,否则会有罚款等惩罚制度,尽管实际情况不大会碰到,但还是建议问清意向的办公室是否提供注册地址。
  3、空调开放的时段以及费用
  大多办公室所处的写字楼物业都是中央空调系统,其按工作时间范围提供空调服务,如果加班,那需要考虑下这个因素,另外如果提供24小时空调一般是独立的空调系统,那往往电费是由自己承担,这个需要综合考虑运营成本是否可承受范围内。
  4、注意合同违约责任
  不同业主有不同的合同条款版本,尚无统一规范的标准版本,需要仔细阅读,包括违约责任等等。因为各种原因需要提前搬离办公室,比如公司扩张等,按合同条款是需要承担押金无法退回的风险。需要与业主确认是否有解决方案,若还在业主的内部扩张搬迁没什么大问题。
  5、会议室使用情况
  联合办公的会议室(路演厅)有些是收费的,有些是免费提供给租户使用的。要弄清楚收费情况,开放的时间段以及使用的情况。还有一部分联合办公的会议室可以提供对外出租,即不租工位也能租赁使用。
  6、联合办公项目对入驻企业的政策扶持
  一些联合办公对相关行业有很好的扶持作用,业主方或服务商会借助其背景优势为相关入驻企业提供扶持。比如电商产业可以选择入驻猪八戒众创空间,借助猪八戒网站开店可以获得更多流量。
  什么是联合办公?
  联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境,彼此独立完成各自项目。
  办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等。服务商包括WE+联合办公、氪空间、米域、CREATER创邑、思微SimplyWork、联合创业办公社(PeopleSquared)、柔性办公基地、协纵国际企业港、Bee+、无界空间、邻客、Workingdom等。
  今天关于出租联合办公要注意什么以及什么是联合办公的问题,就给您解答到这里了,如果您还有问题需要进行咨询,我们是随时欢迎的,一定会即使给您做出解答的。联合办公指的是多家公司一起租用一个地方进行办公,因此需要牵扯的地方是很多的,建议在前期一起租房时候就将问题都解决掉,以后不会乱。
本文结束,感谢您的阅读!

第3篇: 室组联合办案调研报告

综合办公室员工述职报告

综合办公室员工述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
20__年因工作需要我从公司住__办事处调至公司综合办公室工作首先非常感谢公司给我这样一个锻炼的机会也感谢各位领导和同仁一年来对我工作上的帮助和大力支持! 综合办公室是在经理直接指挥引领下的一个综合管理部门,是承上启下、联系内外、协调左右、交流外界的枢纽,工作也还是千头万绪,工作虽然繁忙琐碎,但是综合办公室职员各司其职,分工但不分家,在工作上互相鼓励、相互学习基本完成了今年的各项工作。现就本人一年来的工作情况从以下几个方面做以简单汇报请各位领导、同事批评指导。

(一)行政工作开展情况 1、加强公司档案和内部账务管理。年初由于办公室人员的变动根据工作需要由我接管公司档案和内部账务的管理工作为了更好的保存公司重要档案我们除了细化来挡登记、档案借阅登记等基础管理外还用很长一段时间对历年来的档案、合同进行全面编号整理。对公司的内部账务做到每月坚持手工账务登记、核对做到准确无误。

2、按时完成营业执照、组织机构代码证、采矿证年检工作并协助安监部门做好安全生产许可证等证件的年检工作。

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3、完成了“以奖代补”及“和谐矿区”的申报工作 4、会同后勤部协助领导做好接待工作严格执行公司“厉行节约、合理开支、严格控制超标自负”接待原则20__年度共接待91次。

5、做好公司所征订报刊的接收、分发工作。集思广益做好《__魂》报刊的编辑、印刷、下发工作。

(二)企管工作开展情况 1.对各部门经常性的巡查对发现的问题进行指出并对工作开展中现场员工存在的异议进行讲解。并督促各部门对存在的问题及时进行整改工作有条不紊的进行。

2.会同安监、保卫、后勤等部门做好违章处理和公司卫生管理工作。

3、做好公司员工晋级考试的相关工作配合兄弟部门做好其他工作。

(三)车辆管理工作开展情况 第三季度在小车班所有驾驶员的共同努力下实现了安全行驶保质保量完成了公司交代的出车任务具体我做了如下工作:
1、坚持“一周一会”制度加强驾驶员的安全教育组织驾驶员学习相关的法律法规以及公司下发的《车辆管理规定》让驾驶员从思想上充分认识本职工作的重要性。

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2、坚持车辆的定期点检制度督促驾驶员按照维修记录登记和各车保养要求及时对车辆进行保养狠抓驾驶员在出车前、收车后对车辆的例行检查排除安全隐患。

3、针对事多车少的情况办公室进一步加强了对车辆的管理积极推行车辆使用、维修登记审批制度对突发性用车加强协调尽量做到统筹兼顾合理调度保证了领导用车、部门用车两不误。建立了出车记录台账认真做好出车记录严格各项费用的管理做好每辆车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。实行定点维修节约了维修费用20__年度公司小车材料维修费用控制到97469元。比计划节余12.5﹪油料21640元。在完成公司各项出车任务的同时也确保小车全年安全无事故运行。

4、对公司20__年接来的蒙M17551、蒙M17557车20__年接来的蒙M16795由于矿区路况太差行驶路程较多导致车况不好严重影响行车安全所以经公司研究做了顶账处理并做好了车辆过户的办理工作。

(四)工作中存在的问题 1.对工作的总体预见性不高工作处于被动之中。

2.行政工作事多面广有时考虑问题不够周全处理问题不够细致。

3.自身业务水平、处事能力还有待提高。整天忙于事务性的工作还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过第 3 页 共 5 页

进一步的学习来加强公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。

4.对基层工作情况的了解不够没有起到“贤内助好参谋”的作用。

5.工作效率还有待加强。

(五)2021年的打算 1、不断坚强学习努力提高自身综合素质。自己从一个司机做起一步一步走到今天很不容易所以我对这份工作倍感珍惜然而受自身文化水平低工作经验不足等因素的影响工作一直没有起色。要改变这一现实只有不断地在工作中学习在学习中进步因此我首先把2021年定为自己的“学习年”以顺应工作需要。

2、多跟领导同事们学习沟通吸取经验教训提高自己的管理能力同时通过自己的努力带动整个部门共同进步。

3、不断完善综合办各种管理制度加强小车班的管理外树形象内强素质2021年让部门整体工作迈上一个新台阶。

4、加强同兄弟部门的沟通业余时间多上基层多了解基层工作情况注重信息收集与反馈。作为办公室行政人员不光要处理好日常事务还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用利用各种合理的渠道收集广大员工方方面面的信息并及时反馈给公司领导做参考之用。

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5、精诚团结努力工作为公司的发展尽自己绵薄之力用实际行动回报企业。

谢谢大家! 述职人----------王兴洲 20__年12月18日

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