**乡镇工作思路

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***乡****年工作思路

  围绕全市“****”、建设“和谐**”和全区“**、**、**”总体发展目标,联系全乡工作实际,***年全乡工作思路确定为:继续坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕加速全乡经济发展,早日实现农村全面小康目标,深入实施以讲团结,形成一个强大合力;
重服务,树立一个良好形象;
谋发展,达成一个思想共识;
保稳定,创造一个良好环境为主要内容的“四个一”工程,进而在全乡上下形成团结一心干事业,齐心合力求发展的良好氛围,推进全乡和社会各项事业的协调发展。


  “四个一”工程具体为:

  讲团结,形成一个强大合力。就是以“三级联创”和乡村两级“五个好”建设为重点,以乡村两级班子建设、制度建设、作风建设为主要内容,不断提高乡村两级的团结力、战斗力、凝聚力,把乡村两级干部的心志统一到加快全乡发展上来,进而在全乡上下形成一种团结一心干事业,一心一意谋发展的强大合力。


  重服务,树立一个良好形象。就是进一步增强服务意识,深化执政为民理念和乡村干部服务人民、造福百姓的宗旨观念,千方百计的促进农民增收、农业增效,切实的让农民得到实惠,树立起政府机关廉洁、高效、务实、为民的良好形象。


  谋发展,达成一个思想共识。就是把发展经济作为第一要务,坚持发展—发展—再发展,结合全乡实际,紧紧抓住**线拓宽改造这一契机,努力在全乡形成一种大上、快上项目的良好局面,加快项目建设步伐,加速全乡经济发展。


  保稳定,创造一个良好环境。就是进一步强化以稳定促发展,以发展保稳定的认识,下大力打造“平安之乡”、“和谐之乡”, 为全乡发展创造和谐、稳定的社会环境。


  为确保我乡****年工作思路的顺利实施,今年全乡将着力做好以下几方面工作:

  一、全面加强执政能力建设,进一步夯实党建基础,形成发展合力
  继续坚持“经常抓,抓经常;
反复抓,抓反复;
及时抓,抓及时;
重点抓,抓重点”的党建工作思路,以建设一支好的领导班子、建强一支勤政高效的基层干部队伍为根本,不断总结探索抓班子、带队伍、上水平的新方法、新举措。


  一是从加强乡党委建设入手,按照“五个好”目标要求,在思想、组织、作风、制度建设等方面下功夫,不断的提高领导班子和领导干部驾驭农村复杂工作局面的能力,以改革的精神、发展的眼光做好农村各项工作;
二是进一步深化“511”工程,坚持抓两头带中间,对照“五个好”标准,加大后进党支部整顿转化力度,加快中间状态班子上档升级,促进先进党支部再上新台阶,真正的发挥村街党支部在推进农村小康建设中的战斗堡垒作用;
三是大力实施“素质提升”工程,建设高素质的农村基层干部队伍。克服以往重使用,轻培训,少教育的模糊认识,采取外出参观、集中培训、专人帮带、岗位锻炼等办法,多渠道育人,全方位培养。解决好老干部思想保守,观念陈旧不适应新需要,新干部缺乏经验,方法简单,不会干的问题。将集中教育与个人自学有机结合,建立起长期的教育培训机制,使学习长期化、制度化,让干部长期受到教育;
四是大力实施“造血”工程,发展壮大农村党员队伍,解决村街后继乏人的问题。进一步扩大视野,多渠道地发现、培养青年作为入党积极分子,不断壮大入党积极分子队伍,加大农村党员发展力度,为村级党组织不断的补充新鲜血液,为建强村街班子提供了更为充足的人选。


  二、不断深化农业结构调整,千方百计促进农民致富增收、农业增产增效
  以林果基地、畜牧养殖小区建设为突破口,转变抓农业工作的方式方法。抓好种养殖两方面典型的培育,重点培育扶持全乡种植业、养殖业方面的典型,树典型、推亮点,以此做推动和引导,推进农业结构调整;
加快龙头经济组织建设,重点培育扶持腊杆销售协会、果品销售协会和各类禽畜养殖协会,规范经营管理行为,引导其健康发展,推进农业产业化经营。


  今年重点加大对**、**、**三项产业的扶植力度,引导这三项产业向着更好的方向发展,更进一步的增加农民收入。


  一是在提升产业规模上。进一步扩大**种植面积,巩固全国北方最大的**生产加工基地基础地位。目前全乡种植面积大体在**亩,在现有基础上再以每年***亩的发展速度递增,最终达到**万亩规模,形成年产销**万棵,收入**万元,使全乡腊杆收入人均达到**元。


  以**村为中心的**加工业,经过十多年的发展已辐射到周边10多个村镇,但由于受季节、资金等方面的影响,存在市场竞争力不强,专业化水平不高的问题,还没有真正的形成规模。针对以上问题,我们重点加大了扶植力度,去年利用村村通油路的好机会,修通了**村连接**线的柏油路,为今后发展打下了好的基础。今后将进一步加大政策倾斜和资金扶持力度,促进其不断的提升产业规模,最终形成规模效益。


  对于**产业的发展,一是要调动农民种植**的热情,进一步扩大**种植面积,推动农业产业结构调整,促进农民致富增收;
二是围绕**种植面积的增加,加快**加工企业建设,既有效解决因种植面积增加带来的**卖难问题,又促进**加工业的壮大发展。


  二是在管理体系上。建设好行业协会组织。积极组建**销售服务公司、**协会、**加工协会三个组织,通过建章立制,统一品牌、统一组织、统一联系、统一销售,建立起风险同担,利益共享的有效机制,增强整体实力,引导其健康发展。


  三是在市场知名度上。重点利用报纸、电视、展会等载体,加大宣传力度,多渠道、多方法的向外界宣传和推介乡域特色产业,用特色来叫响市场,形成品牌,谋求一种品牌效应。


  此外,还要进一步发挥好乡劳动保障事务所的职能作用,有针对性的组织好专业技能培训,不断的拓宽用工渠道,搭建务工人员与用工单位的联系平台,实现外出务工人员与用工单位的有效链接,促进农村富余劳动力的合理转移。


  三、抓住**路拓宽的有利契机,加快项目建设步伐
  **公路贯穿我乡,应该说为我们创造了良好的区位优势,对于我乡的项目建设将会是一个很好的促进。


  今后,一是继续坚持走出去引进来,不断加大项目建设力度,依靠体制创新、观念创新、服务创新,推动招商引资工作开展。


  二是营造全员抓项目的社会氛围。形成人人抓招商,人人重视招商的舆论导向,并进一步加大软、硬两方面环境建设,把引资开发,引资建设作为主攻点,坚持全方位、多层次引进,坚持大中小项目一起上,找准并用好全乡在区位、资源等方面的发展优势,力争年年要有新项目、大项目、好项目,增强发展的后劲。


  三是对于沿线村街的土地使用要重点做好两方面工作。首先依法加强沿线村街土地管理,进一步加大对土地征用的管理力度,防止因征地造成不稳定因素。其次在对沿线村街项目用地上要做到依法合理开发。


  四是抓紧完善招商引资的奖励机制。下一步,结合区委下发的招商引资的奖励办法,我们将抓紧制定完善我乡的奖励机制,并在全乡上下进行广泛宣传,通过奖励机制来调动广大干部群众招商引资的积极性,加快资金、项目的引进,推动全乡的发展。


  四、坚定不移保稳定,全力建设“平安、和谐”之乡
  围绕服从经济建设这个中心,服务于提速发展的大局,全乡上下对稳定工作进一步提起高度重视,进一步强化维护稳定责任制,切实把稳定工作当成一项基础工程来抓。一是深入开展严打整治斗争,加强社会治安综合治理,全面落实“四五”普法规划,坚持依法治乡,努力营造民主法制环境;
二是加大对“法轮功”邪教组织成员的防控、教育、和转化的工作力度,净化社会环境;
三是加大治安隐患和矛盾纠纷排查力度,紧紧围绕村务公开、农民负担、干群关系等各方面影响稳定突出问题,有针对性的开展排查,强化责任追究,做到谁主管谁负责;
四是认真做好信访工作,加大解决热点、难点问题的力度。建立健全并逐步完善党政班子定期分析研究、定期进村入户走访、群众逐级上访和分级管理等项制度,特别是针对群众反映强烈、影响面广的热点问题由主要领导组成工作组,及时解决,实现化解矛盾不出乡,确保全乡社会稳定,政治安定。为全乡发展提供宽松和谐的有利条件,创造政通人和的良好氛围,促进使全乡经济建设和各项事业的协调、健康发展。

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