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摘要：随着中国经济的快速的发展，国内经济市场得到了一定的发展。随着20世纪70年代改革开放，国内市场逐步开放，与国外市场充分融合。因此，中国出现了许多中小企业。但由于我国大多数企业财务管理经验不足，许多中小企业半途而废，最终导致破产。中小企业财务会计存在许多问题，这些问题直接影响到整个企业的生存和国家的经济发展。因此，本文将对中小企业的财务会计管理提出解决对策，对企业的未来发展具有重要的意义。
关键词：中小企业;财务会计;对策探究
一、中小企业财务会计管理的内涵和意义
（一）中小企业会计管理内涵概述
财务会计是基于标准化会计系统、完善会计管理的基本要求，使财务管理能够合理有效并支持执行企业的开发和金融活动，使其能够合理核算成本计划、成本核算、成本支出和现金支出的计算。
（二）中小企业会计管理意义概述
财务会计管理的有效利用不仅有助于构筑系统的运作模式，而且还有助于改善系统中相互限制的管理方式，企业可根据财务业务的计划、运用、处理财务信息的软件传输。企业在有效成本管理计划中不断提高价值，为中小企业发展提供可持续发展的基础。因此，财务会计管理将有效促进企业各部门之间的联系，增强金融部门决策功能，帮助解决各种问题，协助企业在合理规划中扩大自我认识，协助企业通过财务会计管理系统有效地促进企业进行资金控制与财务风险管理，并且能够处理各类技术相关问题[1]。
二、中小企业管理现存状态
财务管理主要分为以下几个板块：生产管理、市场管理、财务管理和其他方面而中小企业财务会计管理没有发挥其重要作用，主要问题如下：第一，中小企業财务管理者对财务管理理念落后，金融管理者的专业质量低，管理手段不够有效。第二，缺乏资金，不适合企业规模、项目筹措资金，从而导致资金的缺乏。同时，金融市场系统的不健全，对企业财务管理的改革，确实带来一定程度的影响[2]。
三、现存问题详细分析
（一）问题一之组织结构
问题之一便是组织结构，其主要问题是灵活管理的缺乏，根据现代市场经济体制的设立和我国现代社会需求的变化，财务会计管理组织结构不及时调整，不符合企业的需求和社会发展。另外一部分企业财政没有会计管理人员，管理层和领导层只是一味地追求更高的经济效率，并没有及时调整组织结构，存在于企业财务管理组织结构的一些问题没有及时进行处理。
（二）问题二之人力资源
由于职员的流动性大，企业不能全面开展财务会计活动，业务水平和效率普遍较低，严重影响着企业的发展方向，而且企业缺乏定期培养财务会计技能和专业知识的培训，如果职员职业素质低的话，会导致企业形象不断降低，严重妨碍企业的良性持续发展。如果没有完善的鼓励政策，企业无法激发员工的积极性，使得经济发展速度在不断降低[3]。
（三）问题三之管理制度
建立完善的管理体系是企业良性持续发展的前提，也是可实施路径之一，这是为了促进企业财务会计管理的实际发展，在中国中小企业财务会计管理模式中，经营结构有着极高的重要性，但是目前管理模式中企业经营者没有重视其地位，有些企业虽然建立了管理系统，但是管理方式偏向于形式化，其作用并不显著，更有甚者会导致企业内部管理活动的混乱，无法在企业经济管理中起到应有的作用。
（四）问题四之管理模式
在中小企业的不断发展时，其财务会计管理方法仍然是管理最原始、最广泛的形态，而不是集中转换的方向，受此管理模式的影响，企业如果想要不断的发展并扩大经营规模，就必须推动投资的经济发展，但会对企业未来发展产生严重影响，投资过程中也存在风险。
四、关于中小企业财务会计管理对其规范化的措施探讨
（一）要构建管理企业财务的体系
首先，现行的经济法律体制和经济管理体制需要企业财务会计管理员的熟练掌握。在这种情况下，财务管理模式是一个行之有效的方法，所有职员都要统一管理好工作。第二是要协作，通过协作调整部门关系，与其参与企业经济管理体制的建设和推动公司的发展行为一致，共同进步发展，从而有效地促进企业以科学为基础解决各种金融问题，帮助提升财务管理水平与效率。
（二）规划企业经济目标
在开展经营活动的过程中，应根据企业自身情况确定经济发展的目标。企业有必要对自身的经济情况进行衡量与分析，对存在的相关问题与风险进行有效解决，并针对未来发展的趋势预测情况制定科学而合理的经济目标，进而围绕目标开展一系列的举措。
（三）建立相关的考评制度和绩效政策
因为员工在企业工作，非常看重薪酬和升职空间，企业以成绩考试基制（员工结合工作情况）为基础，添加合理的鼓励策略（按照职员的业务水平），可通过发放商品或奖金等有效方式，激发员工的积极性和主动性为企业创造更高的经济发展。
（四）人力资源的管理要加强
为提高财务和会计管理人员的专业素养，确保人力资源活动的全面发展，需要安排具有优秀工作能力和丰富经验的人才，确保经济管理者的健全管理。最后，通过激励政策的公式化，充分动员员工热情，实现企业的财务会计真正目的，且经营系统的标准化也给企业带来更好的经济效益。
参考文献：
[1]程潞.中小企业财务会计管理中存在的问题与应对策略分析[J].现代营销（经营版），2018（10）：217.
[2]张敏.分析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财会学习，2018（25）：71.
[3]周城芸.中小企业财务管理与会计的现状分析及对策研究[J].商场现代化，2018（17）：141-142.
本文来源：http://www.zhangdahai.com/mianfeilunwen/xingzhengguanlilunwen/2023/0331/577679.html
