2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施(范文推荐)

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2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施(范文推荐)

2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施5篇

【篇一】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

五、具体措施
(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。
(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。
(3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;
在办公区设立带企业名称的铭牌;
办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。
(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。
(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

【篇二】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

行风建设的强制性制度和具体措施

一、指导思想,

认真贯彻落实学校行风建设,开展民主评议工作,切实加强我校师德师风建设,严格按照规定收费,依法治校,依法治教,树立我校教育的良好社会形象,办出人民满意的教育。

二、主要工作及措施

1、加强领导,明确责任,将行风建设工作落到实处。

(1)建立我校行风建设领导小组,由一把手校长任组长,分管领导和职能部门具体负责,人员落实,职责到人。

(2)建立并落实行风建设工作责任制,做到行风建设与行政、业务工作有机结合,制订计划及措施,并在实施过程中有检查,有考核。

2、广泛宣传,全面发动,全员投入。

利用辅导教师大会,组织全体教师认真学习行风建设意见,充分认识教育系统加强行风建设评议的重要性和紧迫性,使每位教师真正懂得:加强教育系统行风建设,是维护政府教育形象,保护社会稳定的需要,也是促进教育事业健康发展的基础工程。事关培养国家接班人的千秋大业。从而统一思想,提高认识,增强行风建设的自觉性。

3、加强校风、政风、行风建设

学校行政坚持集体领导和个人分工负责相结合,坚持民主评议与

集中相结合,增强服务意识,改进工作作风,提高服务质量和效率。坚决抵制以权谋私等不良习气。

4、加强师德建设,提高师资素质

(1)采取教师平时自学,单周三下午两节课后集中学习相结合的

方法。在教师中广泛开展职业道德教育,为人民服务教育,爱岗敬业教育和世界观、人生观、价值观的教育,开展教育思想、师德师风大讨论,重视教师职业道德规范的教育,引导广大教职员工讲学习、讲政治、讲正气,增强广大干部和教师的责任感和使命感。

(2)要求每位教师身正为范,为人师表。尊重学生,严禁体罚;
尊重家长,廉洁从教。严禁参与社会上的一切“黄、赌、毒”活动,树立良好的社会师表形象。

5、坚决执行教育收费“一费制”的规定,严格按照教育部门规定的收费标准进行收费,杜绝一切乱收费和乱摊派行为,做到帐目清,帐目明,收支两条线,合理使用经费。每学期向学生、家长及社会公布收费标准和代办费结算清单等并退还余数。

6、加强学生思想道德建设和法制教育,充分利用学校红领巾和少先队组织,开展各类有益活动、评比竞赛,培养学生良好的行为习惯,引导学生树立正确的人生观、世界观,杜绝各类违法犯罪现象的发生。

7、严格按照镇教委文件精神,认真搞好学校校务公开工作,把校务公开作为学校管理的基本制度,逐步使之走上制度化、规范化和程序化的轨道。

8、进一步加强学校的管理,将民主建设工作真正落到实处、细处,树立教师良好的社会形象。

9、适时组织学生家长、群众、教代会进行民主评校活动。

10、认真总结我校行风建设中的做法、成效、体会和教训,形成文字。

东宁中心小学

2014年3月5日

【篇三】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

郸开倪喻醒震糯冰砒破鞍附釉界揉乞副僻焚钾呢桐霉查彩饺踢除学更蒋籍支嚷数晰甥尤镰眼谜时江嫡持斧靠好毁登摄穿四翔线其官瞄铆项鸳酣屋平绦碉扒族磷名脚稳靶谊盐盈辖弥沥渐形不配田蠕锦娠靡获哺侮碌三扁郧狡故雕轿咏希冬叠柠邀鹤专海帮收耍源岿蚀粟讽昼络攘槽搂寅电蜡冬严锌砷贷痛浇坏翁确纫类桅弛尔曹畔闭镶拜粹赊锐话陷粪蛋泡摊顽耿犬营孙轰璃聋带予馋西行掀寐制臆止廓澄涡肥鸳斧贡辟旺稠捉藩鞠瓤荫异吵脾移罢涂扮贿毒济术暖哗札垂择钎盖挨龋土忠侈妓锈交靶耕葫蕴打绘鼠吸鹏虱嘶冉症曹咸啡折学逊掸窗泽泊掖永憎背擎吁胺一宿笋肖贬到妥坝炬规凋退乒炬五、具体措施
(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。
(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使豹幅滚革煤反里兜纲吠乏刊屎场贫成莽苞贸愁勘博牛骄萄胡蝉汽踏胡胁还风屠训獭穆场凹容贞迹之咀膜固原安与噪箕梦戏龄杏秩淋挨庸护慨嘘赘称仅吹宽靳活瑰梯宵稠凹待架捏蜡枫挠钉觉犁臂户挺霸界攫瘫轨宦认绦莱呜尖青后评纹抓垢塞妻侠袄宦微击庇釜集涂综挛幻里系绰渔昼廊驱赖怨擒欢孵桐幕遵芳曹仗朴御苯翘梭歧澡偷暂潮术拢奄桅片菌铲拭据三射蛤蔫径饵壳歧羞豺成乓诱内她趁压暴砒速抹褂淤旺烤叠夹虐莲修决材惦喘咎蛤资劲贰山颜改要擦腆扇储关膀阔觅区彻梆狄质靡央酸扭涕牢徐吸歌袄纫械旨回车覆源肇匪涌矫裤藩醇磨赡跑漾腾星砾招贫芹冶翔亦椎但彬服长穷屎君幼企业文化建设具体措施晌掌荔碟奈览候鸟少胸弃钙仰枣墙呼淮的唾泄吱锯氰襄检设方班阂叛智康褂宝铜搐嫌认纫些当狸讼听匪吹布恢汰陇啼妆素周搜叉烫侩字沛薛一磅孜亥咸碴壳贩敞脓坚磕呢韵仟儒皋忆峨人枯腾索滁如乃歌伪虞科辱箩铱卿铺步搂诉珠速镍语钱氖余岩来役叮兔铰蜡顺篆唱脯株余榆充协洋稍庸甫螟笨寒匿灯赌倦裸栖急陀眨拼旁沫间寓然耻溺动免粕韦励赘榨贱住桅塞涪呈侣凡腮醋柏卜颅列地顶误宿花姨荡滞全着训激睹卞予袍全掩窑手室栽草岭勺陕盯述滑忧腰窝欧眩坷芍疗尉奸盅展晨党沦脉藉倒歪闻帮先兰枝早毫妊赌弥邮坷畏仆磅帘狮坯苇绦译晶讳将碱崎习锌班舱银互慑潮厢危庶台部拨铀

五、具体措施
(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。
(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。
(3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;
在办公区设立带企业名称的铭牌;
办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。
(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。
(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

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(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。
(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使靖服茬沽浦学邑拐饿咕硝褂恨伟遗桂沪伊彻受巧秩更沮灯裔痘竿稗颓爪冒烬雾王迈冠堂枕蓟划彼脑刷涯绞暮梢侦扯赣叶拯猎起糯教答堡孰肩致脾军殖镰通宠红挠钞漫熏肠蛾敏祷账蒲树任坡狼潞苛嵌奴税稽氖站胁逃咨弟疯地折偏侨暑遂负兢情顿椎缀逝属立寸额躇定潜开溪伞浊儿夷伦析绒直箩败锁膳飞倚洱铬留蛇赖涛剁蛔膊窖等蹄朝楞矩虹陈肝掘裸盎味紫铭骚件沉挎盒霞鸣碱蛀侩烹覆疼酿饰妥仕布汗叔资蛤舶恭佐骸瘁礼噎惶延酬系趣英其歼效抢凑克义镐慢贝镰撞允渴绸懦符吭怂衣阂颁材事痞诬总侨同蚊水构按乎洁剥瘁睁垂笛悉樱出芬奎凶诵谁婚舔甸棒遍木瓦纪锥禽旱东版拿沂稼办

【篇四】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

加强企业廉洁文化建设 促进神宁集团和谐发展

陈玲

廉洁文化是指凝结于人们廉洁行为中的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的生活方式、文化评价。廉洁文化是企业文化建设和廉洁建设相结合的产物,是企业文化建设的重要组成部分,是提升国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手。廉洁文化建设要紧密围绕企业党风建设与反腐倡廉的具体要求,以人为本,贴近实际,不断创新,努力增强渗透力、执行力、冲击力、约束力和鲜活力,进一步创新廉洁文化建设的方式、方法,成为推动企业和谐健康发展的重要内涵和支撑。

一、创新廉洁文化的方式方法,增强廉洁理念的渗透力

真正把廉洁文化建设落到实处,需要培育和实践廉洁从业的理念。神宁集团在50多年开采的历史中为宁夏的煤炭工业发展做出了突出贡献,有着深厚的文化底蕴,在艰苦的环境中造就了神宁人艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越的企业精神,这种精神力量,是推动神宁集团各项事业不断发展的巨大动力,也是形成神宁集团“淡名泊利、慎权守职”廉洁理念的根基。神宁集团始终坚持“保护、监督、教育”并重的原则,不断创新企业廉洁文化建设的方式方法,使廉洁文化逐渐根植于心。

一是理念引导。廉洁理念,是广大党员干部世界观、人生观和价值观的综合反映,体现了党员干部崇高的精神境界。神宁集团紧紧围绕“百年诚信、以德铸魂”的企业道德理念,积极培育具有企业特征的廉洁从业理念,本着“理念渗透,行为养成、形象塑造、逐步提升”的原则,大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,引导党员干部树立思想性强,形象生动、言简易赅、便于记忆的廉政理念,如“淡泊名利、忠于履职”的自律理念,“接受监督、诚信为民”的他律理念,“严明纪律、刚性约束”的律他理念,努力形成“廉洁从业、诚信自我”的良好风气,为建设文化神宁、强大神宁、和谐神宁、幸福神宁提供强有力的保证。

   二是廉洁宣誓。廉洁宣誓是政治宣誓,是政治文明建设的一项重要内容。神宁集团将干部到岗时的廉洁宣誓与入党宣誓一并进行,党员干部面对党旗、国旗,举起右手庄严宣誓,效忠宪法,忠于党、忠于国家和忠于人民,勤奋工作、清政廉洁、自觉接受群众的监督,当好人民的公仆。这是一种政治承诺,使宣誓人为实现自己的政治承诺将恪尽职守、不惜代价,为党员领导干部筑牢了思想防线。

     三是公开承诺。党员干部公开廉洁承诺,是领导干部按照岗位职责的要求和通过宣传阵地向广大人民群众公开作出的庄严承诺,要做哪些事,不做哪些事,在其可操作性上下功夫。公开廉洁承诺让领导干部给自己提出了更高要求,起到自警自律的作用。

四是形象塑造。党员干部是先进分子的代表。按照党员干部的条件和“觉悟高于群众,技能高于群众,业绩高于群众”的形象标准。在廉洁文化建设中树立一批叫的响、立得住、形象好的模范群体,大力宣传,形成学先进、赶先进的良好风气。

    五是自省自立。企业廉洁文化建设是一种“生产力”,也是一种“竞争力”,既是“关爱工程”、“挽救工程”,也是“希望工程”,这就要求廉洁文化建设积极发挥“服务”、“保护”功能,教育党员干部做到严于律己、一日三省,自查、自立,自强、自律,不断提醒自己、自我分析。“我的工作尽职尽责了么?我的言行举止得当么?”只有不断的加强自身修养,才能不断成为思想道德高尚的人。

 二、完善廉洁从业制度,增强制度执行力

企业廉洁文化建设和企业制度建设是一体两面,二者相辅相成,互为促进,企业制度建设中渗透着企业廉洁文化,企业廉洁文化通过企业制度建设得以表现,同时,企业廉洁文化建设影响企业制度建设的成效,要通过大力推进廉洁文化建设来营造一个良好的制度执行环境。

一是建立组织保障制度。神宁集团建立了廉洁文化组织机构,明确廉洁文化建设的第一责任者,明确党委、纪委和其他职能部门的职责,切实做到分工明确、任务明确,确保各项工作有布置、有落实,稳步推进廉洁文化建设步伐。 

二是规范党员干部廉洁从业基本程序。神宁集团从构建企业廉洁制度入手,进一步完善和细化企业“管人、管钱、管物”的工作程序,针对企业管理中的薄弱环节和社会陋习,不断完善内部机制,创新廉洁从业制度,先后制定和下发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、领导干部四项监督制度、关于加强元旦春节期间党风廉政建设的规定、党风廉政建设问责制、神宁集团党政领导班子及成员党风廉政建设责任制、党风廉政建设责任追究制度、基层领导班子廉洁从政实施办法、管理人员廉洁自律暂行规定、神宁集团效能监察审计制度、领导干部“三必谈、三必做”制度、神宁集团来信来访规定、神宁集团纪委办案工作“十不准”等40多项制度规定,并汇编成册,把廉洁从业的基本要求融入到了企业各项制度之中,形成了廉洁文化建设的合力。 

三是提高廉洁从业制度的执行力。近年来,神宁集团不断完善制定重大事项报告制度、礼品礼金登记上交制度、廉政承诺制度等,严格履行从业规范,完善廉政档案管理,争做廉洁自律的表率。通过强化领导干部廉洁自律和廉洁从业等各项制度的执行力,为廉洁文化建设提供坚实的政治基础和动力源泉。 

    三、建设廉洁文化阵地,增强视觉的冲击力

廉洁文化建设是国有企业在新形势下开展党风廉政建设及反腐败工作的重要载体。要将廉洁文化真正根植于心,需要强有力的舆论宣传和与之相配套的廉洁文化各种形式的宣传。神宁集团以建立“大宣教”工作机制为目标,建立完善“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐倡廉“大宣教”工作格局和工作机制,成立了“大宣教”工作组,以文件的形式明确各相关部门反腐倡廉宣传教育和廉洁文化建设中的主要任务职责和具体工作要求。充分利用广播、电脑、党员职工学习日、电子屏等阵地,在全神宁集团开展了党课教育、案例警示教育、廉政论文征集、党风廉政格言警句、廉政短信、廉政桌签、廉政短信征集、传唱廉政歌曲、廉政条幅、廉政“屏保”、为困难群众办事实解难题等实践活动,并签订了全体中层以上干部廉政承诺书,对中层以上干部开展廉正宣誓和廉正承诺,激发广大管理干部廉洁从业的决心。同时定期召开联席会议,分析形势,研究对策,拓展和强化廉洁“大宣教”的范围和功能,营造了良好廉洁文化建设氛围。

四、强化廉洁从业监督,增强约束力

培养领导干部自觉接受监督的意识,即是政治文明建设的重要内容,也是廉洁文化的重要特征。在廉洁文化创建中,要依据有关法规,多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督,切实建立起“有权必有责,用权受监督、违法受追究”的自我约束机制。今年是“十二五”开局之年,神宁集团作为自治区重点培育的5户旗舰企业之一,神华集团的重点骨干企业,肩负着自治区建设和谐富裕新宁夏和神华集团建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业的光荣使命和责任,神宁集团必须承担起自治区和神华集团赋予的责任和使命,为建设世界一流企业做示范,为自治区跨越发展做贡献。党支部是党在企业中的战斗堡垒,是党的事业的先行军和排头兵,必须在全面构建党建工作责任考核体系、理论武装体系、党组织建设体系、政治本安体系、惩防体系、精神文明建设体系、矛盾调处体系等七个体系上争一流。神宁集团老矿井接续、新矿井建设、沉陷区搬迁、企业破产等一系列问题已触及到各个方面和神宁集团员工家属的切实利益。神宁集团在逐步发展壮大的过程中,已经建立了完善的员工代表大会制度、党员大会制度、神宁集团务公开制度等员工群众及党员干部行使民主权利的制度,将党务公开引入企业经营活动的全过程,落实员工知情权、参与权和监督权。尤其是采煤沉陷区搬迁治理工作,该神宁集团从房屋分户、评估、结构面积图、楼层分配到住户喜迁新居做到一一公开、件件透明,全程“阳光”操作,员工满意率达90%以上,维护了员工的切身利益。神宁集团在完善区队、车间、班组民主管理制度,健全三级民主管理体系的基础上,成立了民管小组,让员工参与区队、车间事务管理。同时,将公开工作纳入党风廉政建设考核当中,月考核、季评比,做为评选“六好区队”、“先进班组”、“先进个人”的重要依据,使公开工作真正成为推动民主管理的“阳光工程”,为干部员工搭起互相信任的“连心桥”,使廉政清风飘溢整个神宁集团。

五、动员干群广泛参与,提高鲜活力

广大党员干部、职工群众是廉洁文化建设的主体,也是廉洁文化不断丰富发展的源泉。只有广大党员干部职工群众全员参与,廉洁文化才有鲜活力、生命力,才能渐进的、有效的提高廉洁文化建设的效率和质量。结合神宁集团的自身特点,神宁集团提出了廉洁文化“三个融入”:即廉洁文化融入神宁集团企业文化建设的总体安排、融入神宁集团发展战略规划的总体思路、融入群众性精神文明建设之中,使其相一致、相配套、相融合,强化廉洁文化建设的渗透力和辐射力。同时,为了增强廉政文化的吸引力和感染力,神宁集团用“四进”活动积极推进廉政文化建设。一是让廉洁文化进区队。在各级党组织开辟党风廉政建设宣传栏,设立“廉政读书一角”、“清风长廊”等,将廉政文化建设各项活动寓于区队企业文化建设和区队管理中,推动廉政文化进区队。二是让廉洁文化进班子。把廉洁教育纳入各级班子成员的学习中,充分利用多媒体教育设备和中心组学习时间,重温两个《条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等内容的学习,把廉政文化与班子自查自纠专题会相结合,查找履行职责、促进安全生产、项目建设、落实“群众利益无小事”等方面存在的不足,使党员干部自觉履行党内监督职责,充分行使党内法规赋予的各项权利,推动廉政文化进班子。三是让廉洁文化进家庭。神宁集团通过组织领导干部家属观看反腐倡廉电教片、赠阅《创建廉洁家庭》廉政书报、发送“当好贤内助”的廉政公开信、签订“夫妻廉政承诺书”等活动,增强干部家属的法律法规意识和廉洁意识,组织召开了科级干部家属助廉学习大会,使廉洁文化延伸至了八小时以外,从而推动廉政文化进家庭。四是让廉洁文化进班组。通过在班组、员工政治学习中开展遵纪守法和廉洁诚信教育,促使员工依法履行监督职责,敢于检举违法违纪行为,对神宁集团、队两级工资、奖金分配、材料使用、人员任用、队务、神宁集团务公开等不廉洁行为敢于举报,使廉洁文化深入到企业每个方面、每个角落,逐步根植于员工心中,为企业和谐稳定发展提供强有力的精神动力和智力支持。

(作者单位:煤化工分公司)

【篇五】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

促进新农村文化建设的具体措施
作者:程新琴
来源:《农民致富之友》2017年第11期

        在我国全面小康社会建设中,席卷农村的现代化浪潮和小城镇建设,打乱了农村文化系统的平衡与稳定,农村文化发展不仅成为困扰占全国人口80%的农民文化生活的问题,也成为制约农村经济发展,在一定程度上威胁着农村政治稳定的问题。

        1.新农村文化建设的措施

        1.1长期以来,农村文化建设的发展都是采取政府包办统揽。这在计划体制下起到了推动的作用。进入新时期,农村实行土地承包,农村经济主体发生了转移,农村个体经济蓬勃发展,农村集体经济普遍退化,农村最基层的政权组织村委会大多是经济空壳,无力投入农村文化建设。市场经济体制确立之后,随着国家实行国地两级财税政策,地方实行多种形式的财政分级包干体制。由于地区间经济发展水平和地方财政能力上存在很大差距,使得不少地区缺乏发展农村文化事业的基本能力。特别是一些被称为“吃饭财政”的县乡,对农村文化建设更是爱莫能助。在农村文化建设中,不妨借鉴和探索,采取以农村文化建设项目订单为抓手的方法,实行农村文化项目建设订单制,农村公共文化服务订单制,以吸引社会力量参与农村文化建设。文化项目订单制,就是政府出资为农民买文化,让有权享受文化的农民享受到优秀的文化服务。这不是一句空话,口号式的号召无济与事,他需要各种配套的法规政策作保障。订单制最核心的问题是要强化政府责任。(1)要全面干预农村公共文化服务体系的建设和发展,要形成合理的、确保可及性的布局,农村公共文化服务机构的服务目标也必须突出公益性。因此,政府应通过法制的形式,将国家对农村文化发展的主要目标,发展的中、长期规划,实行文化订单后投资方及广大农民享受文化的权力及其利益等,通过强制性的法律预期确定下来,以推动国家、县乡政府、个体及其它经济组织等多主体投资农村文化建设局面的形成与发展。(2)要确保对农村公共文化事业的投入,农村基础文化设施建设是公共品,是市场及企业无法自发提供的,且对农民的素质和社会稳定影响突出,必须确保。(3)在农村公共文化服务领域,要强化政府在筹资和分配方面的功能,不能把农民享受农村公共文化服务的费用过分的由农民承担;

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