【www.zhangdahai.com--可行性研究报告】
一、全局的主要工作
1、贯彻贸易局工作会议精神，分解落实目标任务。
2、抓好年度目标考核工作。
3、积极引导商家开展“抓调整、促消费、保发展”活动。
4、调处突出矛盾和问题，组织安全检查，维护系统稳定。
5、抓好姜堰市商业网点规划编制工作。
6、召开情况通报会，走访慰问老干部。
二、各方面的工作
（一）招商办公室
1、围绕市交工作目标任务，制定2013年系统招商引资工作意见；
2、抓好外资项目资金到账工作，力争首季开门红；
3、推进金湖湾特色街项目招商；
4、做好在手洽谈的服务业项目推进工作。
（二）服务业科
1、做好“姜堰迎新春?海峡两岸美食展大联展”相关协调工作；
2、开展元旦、春节市场分析；
3、抓紧商业网点规划的审核，配合组织召开相关座谈会和专家论证会；
4、继续组织城区商家开展“抓调整、促消费、保发展”活动；
5、配合做好步行街、金湖湾两街管理方案的实施启动工作。
（三）基层工作科
1、督促金世纪公司做好农家店质量提升工作；
2、做好农家店验收的有关准备工作；
3、做好村企结对和机关干部结对帮扶的有关服务工作。
（四）执法监督科
1、组织开展春节安全生产及肉食品安全检查；
2、开展煤炭经营企业年审工作；
3、做好挂钩企业维稳工作。
（五）财务审计科
1、认真做好2013年度机关经费决算和会计年报工作；
2、继续配合有关企业及时调处突出矛盾和问题。
（六）人事科
1、组织各企业开展工资支付情况专项检查活动；
2、做好省第二次非公企业经济普查工作。
（七）监察室
1、制定2013年党风廉政建设和反腐败工作意见；
2、制定本局2013年-2013年惩治和预防腐败体系工作任务的实施方案。
（八）办公室
1、做好贸易局网站改版工作；
2、协助局长室做好老干部情况通报会会务准备；
3、协助局长室做好2013年度机关科室工作目标考核；
4、做好2013年局主要工作回顾展。
二○○八年十二月二十九日
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