围城的事业观 [“事业”围城]

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  一提起事业单位,不少人第一反应是“铁饭碗”、“吃皇粮”。近年来的改革,让不少事业单位褪去了原有的光环。而在经历了几年的改革探索之后,一些矛盾也渐渐浮出水面。不少事业单位改完了,就羡慕那些还没改的;有些单位一直想改,却迟迟未能如愿。
  
  给改制算笔账
  L所在单位为某市经营性事业单位(应受访人要求隐去其姓名),并在早几年前已实行自收自支。据了解,目前事业单位改制,首先单位的钱全上交给财政,接下来是固定资产的变现折旧,由国资委进行估值,再由新的股份制企业购买。
  单位的钱上交国家,L认为理所当然。而固定资产方面需要大家入股,这是一块需要解决的问题。
  据他说,现在就他们单位改制而言不存在太大困难,主要需要解决的问题是为退休人员和将退休人员预留一定的资金,以解决他们的后顾之忧。
  当记者提及这方面的改革成本时,L回答说:“我们单位成立之初就把退休的老同志都留给局机关了,加之整个单位年龄结构相对年轻化,在这方面的压力相对较小,改革的成本也较小。”
  经调查,记者发现该市有相当一部分单位,在这方面的压力还是相当大的。比如某事业单位在职人员4、5百人,而退休人员也达到了300多人。有知情人士向记者透露,现在单位如果改制,扣除预交的这部分养老金,其实上交给国家的那部分就所剩无几了,而且可能有的单位还不能全拿出来。可见这部分费用造成的改革成本巨大,这可能也是很多单位难以立即改制的原因。
  对于全额拨款和差额拨款的事业单位,改制后将失去原有的拨款,而有些企业又缺乏市场化前景,这将是他们不堪承受之重。
  
  想改与不想改
  在采访过程中,L不止一次透露出想改的意愿。他表示,单位实施自收自支多年,运行早已企业化,可以适应市场化的多变环境。现在迟迟未改是由于主管部门认为事业单位改革事关重大,而此时相关配套政策尚未完善,仍需要进一步的论证与研究。
  当被问及想改是管理层的想法还是员工的想法时,L说:“对于领导层而言,改制之后他们的自主权会有所增加,这能激发他们管理企业的积极性。
  对于普通员工而言,他们也是想改的。我们是知识密集型单位,绩效工资早已经搞了很多年,员工的奖金直接与产值挂钩,多劳多得。其实工资奖金这方面,国家前几年已经有所限制,只是这几年在‘限高’方面卡的很严。你会看到,很多技术人员非常辛苦、几乎天天加班,为单位创造了大量的财富,却得不到他们应有的那部分奖金,这就挫伤了他们的积极性。这让很多人先前的事业单位优越感荡然无存,使得不少技术人员想改制,甚至有的骨干精英已经有了跳槽去已改制单位的念头。其实国家实施的绩效工资政策原本是改善收入分配不均的现状,现在却成了我们这些单位的改革动力。”
  当记者追问,如果失去了事业单位的光环,也就会失去相关部门的“扶持”,L回答:“当然会有这方面的得失考虑,不过按往年的产值来看,承接上级机关的项目给我们带来的收益不足三成,所以这方面影响不是很大。而且就算改了,我们也能凭借自身实力竞争取得原有的项目。”
  而事实上,我们看到的是更多的不想改的单位。据了解,不少事业单位职工享受待遇良好,一旦失去这些资源,必然让其难以接受。
  L也承认,不是所有人都欢迎改制,他称:“我们单位奖金方面实行绩效考核,不同人的收入自然天差地别,做的不好的一个月奖金也就几百块钱。但是尽管如此,工资福利方面我们还是予以一定保证的。倘若一改制,那这方面就得不到保证了。而且有些年纪比较大的老同志,技术远远落后于那些刚从一流院校出来的年轻人,他们在改制之后会更难。”据了解,有些单位在改制之后失去了上级单位的拨款,再加上经营不善,工资都难以发放,单位员工的生存状况堪忧。
  此外,许多自收自支事业单位所处行业存在技术含量低、资金需要量较小的特点,即“门槛低”,往往行业竞争激烈。一旦“政府放手”,失去了庇护的事业单位难以应对激烈的市场竞争。比如有些事业单位,原来所承接的项目多为上级部门专门给予,不需要公开招标,往往就内部消化了,不存在竞争,也没有竞争意识。据该单位人员透露,一旦改制,他们将面对上百家竞争对手,而那些对手都是在市场中打拼多年的“老手”。可见政府想改变现有单纯“输血”模式而向“造血”模式转变,还需时日。若操之过急,可能会把“好事办坏”。
  
  改制之后
  在记者的采访过程中,听到这样的消息。某地区对某一领域的事业单位进行了全面改制。
  就企业方面而言,各项管理趋于科学规范。拿财务管理来说,很多事业单位人员都有感触,原来这一块做的很随意,很少做成本预算,甚至还有单位花钱大手大脚。如今这方面大为改观,不少企业聘请了专门的财务管理人员,对企业收支进行全面管理核算,财务管理实现了规范化,很多单位已经过上了“精打细算”的日子。
  另一方面,政府相关部门在改制之后对事业单位不再具有“领导权”,大多以政策性的引导或规范行业行为为主。改制之后的事业单位,由于其企业追求利益最大化,不再乐意承接一些政府指派的项目。特别是那些公共性强收益低的工程,没人愿意做,这让相关部门大感头疼。有些领导大呼:“指挥不动了”。还有人苦笑说:“还不如把他们都改回来算了,要么就再成立一个事业单位。”
  当记者谈及此问题,L坦言:“其实有些政府的项目确实复杂性大而且涉及广大老百姓的利益,往往需要来回研究修改,最后整个项目的时间拖得很长,而收益也不多。现在还没改制的情况是这样的,政府的项目我们都是二话不说接下来,千方百计把工作做好,然后才看收益。但是改制之后你想想,上面再来项目,企业的领导和员工都是股东,大家一合计觉得项目钱少又难做,不同意那也在情理之中。”

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本文来源:http://www.zhangdahai.com/gerenwendang/changyongwenshu/2019/0320/24463.html

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