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一、精神文明建设是企业发展的灵魂
在一个企业里，员工素质的高低、精神面貌如何，直接影响和决定 着企业的前途和命运。社会主义精神文明建设就是坚持以人为本，把人 的教育和培养放在首位，既注重道德素质的提高，又重视劳动技能的提 高，使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求，心甘情愿的为 社会和单位奉献自己的聪明才智，并使劳动者由迫使行为变为自觉行动 ，从而为物质文明建设提供精神动力和智力支持，以推动生产力发展。
坚持以人为本，激发员工的工作热情，提高员工的劳动技能，促进企业 发展，推动社会生产力，是企业各项工作的出发点和落脚点。精神文明 建设是企业的灵魂，是企业文化的主体，更是形成企业核心竞争力的基 础。咸阳广电网络分公司成立以来，围绕“政府放心、群众满意”服务 宗旨，利用周日培训，加强员工的“三观”、“三德”、“三爱”教育 和工作技能教育，在企业推行首问责任制、承办时限制、服务承诺制、 开展评优树模活动，弘扬了正气，使公司形成了积极向上、争先创优的 良好工作氛围，促进了事业的发展。三年来，公司连续超额完成各项年 度目标任务，受到省广电局、省公司的表彰。连续两年被市委、市政府 在“创、选、评”竞赛中被评为“最佳单位”。2005年又被市委、市政 府命名为市级“文明单位”。
二、精神文明建设是企业提高经济效益的重要抓手
企业的生存维系在每位员工身上，加强精神文明建设是提高企业经 济效益的重要抓手。一是加强员工敬业精神和职业道德教育，为用户提 供优质的服务，用优质服务占领市场，赢得市场份额；
二是艰苦创业、 勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式。广电网络行业的性质决定了 员工工作中的流动性和施工器材的易损性及价格的昂贵性，只有把制度 管理和企业精神文明建设有机地结合起来，企业的节资增效问题才能从 根本上得到解决；
三是发扬集体主义精神，密切企业与员工的关系。随 着改革的不断深化，企业与员工之间的矛盾日趋凸显。抓精神文明建设 ，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，使员工一心一意谋发展 。
三、精神文明建设是企业管理的重要内容
将精神文明建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分 调动员工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对企业提出的新要 求。我们在日常管理中，坚持以人为本，注重“刚”、“柔”并济，既 抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使精神文明建设与企业管理相 得益彰，互为补充。处理好精神文明建设与经济工作的关系，做到精神 文明建设与经济工作的有机结合，是精神文明建设取得实效的关键。我 认为在企业中要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、职 业技能和团队意识“三项”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根据企 业特点，找准切入点，学习借鉴外单位经验，但不可照抄照搬，东施效 颦；
二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制 ，调动人的积极性；
三是切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外 观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分，重点是 要提高员工的整体素质和企业的整体形象；
四是切忌形式化。要脚踏实 地、认认真真的做好每项工作，惟有这样精神文明建设的各项任务才能 落到实处，也才能推动企业健康发展。
