2023年品牌工作计划

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下面是小编为大家整理的2023年品牌工作计划,供大家参考。

　品牌工作计划

　品牌工作计划 1 为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年 几项工作重点：

　1、扩大销售队伍，加强业务培训。

　人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产 力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打 的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好 人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员， 利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略， 多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和 销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己 计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几 个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训， 专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和 巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很 大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务 人员的积极性才会更高。

　2、销售渠道完善，销售渠道下沉。

　为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇

　总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分 解目标。

　三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销 售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员 工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加 以克隆复杂。

　其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大 的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

　如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上 一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维 护。

　3、产品调整，产品更新。

　产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。

　我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整 要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品， 它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买 利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则，是不 变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最 基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

　一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公 司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产 品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有

　利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

　品牌工作计划 2 一、总体要求 以“生态农产品”为总体品牌形象，重点围绕粮食、畜禽、水产、

　果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业，制定实施农产品品牌建设 战略，建立层级递进的品牌培育机制，形成“创建一批、提升一批、 储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面，把我市的生态优势转 化为品牌优势和经济优势，探索出一条品牌强农、营销富农的发展之 路。

　二、建设目标 到 20xx 年，每个县区培育 1-2 个有区域特色，产品销售达 5-10 亿元的特色农业产业，2-3 个有一定影响力和产业支撑力、销售过亿 元的省级以上名牌农产品；全市驰名商标、著名商标、国家地理标志 集体商标和证明商标，省级名牌，地理标志登记保护农产品等新增 15 个以上；新增“三品”标识产品 230 个以上，其中有机农产品 5 个以上；鼓励农业外向型企业境外注册商标，每县区培育 1 个以上出 口创汇过 500 万美元的外向型农业企业。

　三、主要措施 科学规划，引导品牌有序发展 1．制定品牌发展规划。各县区要按照“集中力量、整合资源、 强化培育、扶优扶强”的思路，制定品牌发展规划，实施名、优、新 产品的品牌培育；老品牌、老产业提档升级；生态农产品营销推广等

　三大战略，重点围绕各地特色产品和主导产业，实施农产品品牌战略， 制订相应工作计划，打响生态农产品品牌。

　2．整合优质品牌资源。各县区要整合农产品资源，以“三名商 标”、国家地理标志集体商标和证明商标、“三品一标”为重点，聚 力打造优势农产品品牌。对已具有一定品牌优势的农产品企业，要积 极扩大基地规模，充分发挥品牌带动效应；对同类农产品品牌，要进 行整合规范，切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识，形 成同一地域、同类产品保留 1-2 个品牌，改变小、散、杂的现状，避 免恶性竞争；要强化地域观念，增强商标意识，把品牌和地域紧密结 合，积极开展地域标识商标注册保护工作。

　夯实基础，强化主体培育 3．大力扶持龙头企业。要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主 导作用，对有市场、有产品优势的重点企业，要加大扶持力度，聚力 扶持，做强做大；对符合产业政策、有发展前景的企业，要予以重点 引导，扶持做大做强。沭阳县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产 加工农业龙头企业；泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加 工企业；泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业；宿豫区 要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业；宿城区要大力扶 持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业；经济技术开发区要大力扶持罐头 食品、蔬菜等企业；市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业；市洋 河新区要大力扶持蔬菜加工企业。要扶持企业建立基地，开展订单生 产，重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。同时，

　要依托资源优势，大力开展农业招商，瞄准国家和省级以上农业龙头 企业，促进企业来宿投资，为品牌培育提供后续资源。力争通过三年 建设，各县区分别新增国家级农业产业化龙头企业 1 个以上，省级农 业产业化龙头企业 2 个以上。

　4．积极培育合作组织和协会。围绕优势主导产业，建立区域性 产业联合专业合作经济组织和专业协会，充分发挥合作组织和协会在 品牌培育中的作用，引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务 契约，实现小生产与大市场的有效对接。大力引导和支持合作组织、 行业协会自主创建原产地优势产品品牌，重点培育洪泽湖水产、骆马 湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌，泗洪大 枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲 番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌，梅花青壳鸡蛋、新袁 羊肉等畜产品品牌，做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、 宿豫凤鸡等地理标志品牌。大力支持专业协会对已具备条件的农产品 原产地标识的申报。到 20xx 年，每个县区要支持 2—3 个合作组织或 专业协会成功申报 2—3 个省级以上名牌产品和国家地理标志性产 品。

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