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【摘要】目的:探讨手术室与供应室一体化管理模式和意义。方法:制定管理流程:科学的建筑布局,合理的设备配置,人员配置,制定培训计划,建立管理制度,严格回收、清洗、消毒,严格手术物品查对。结果:降低了手术室护士劳动强度,保证了术后器械清洁质量。结论:提高了手术的工作效率,降低了医院感染的发生和保证医疗质量。真正实现供应室手术室一体化管理的先进性、科学性、实用性。
【关键词】手术室;供应室;一体化管理
【中图分类号】R197.323 【文献标识码】B 【文章编号】1006-1959(2010)02-0236-01
