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拉萨市曲水县聂当乡位于西藏的母亲河――雅鲁藏布江河支流拉萨河北岸，这里山清水秀、交通便利，历史文化蕴藏丰厚，不仅吸引着到藏的游人，对各路创业人士也具有很大的吸引力。尼籍藏胞次旦于2004年从尼泊尔首都加德满都带着他经营了十几年的成果――藏毯产业迁回西藏，在聂当乡建厂，在拉萨城安家。
20岁时，他曾经是尼泊尔王国知名的青年企业家
次旦的祖籍是西藏日喀则地区聂拉木县立新村，父辈作为边民于上世纪60年代迁往尼泊尔经商，1972年，次旦出生在尼泊尔喜马拉雅山南麓一个名叫“拉布吉”的恬静村庄。1989年，次旦才17岁，受家庭经商的影响，他买了辆摩托车当作运货工具，做藏毯买卖的中介人。“从东家收了藏毯，捆在摩托车上运给西家。”1991年，次旦靠中介生意掘到了人生第一桶金：赚了8万美元。
以后的几年中，次旦决定要走出尼泊尔看看世界，他清楚的记得出国的次数，“美国我去了75次，欧洲去了125次”。每一次游历，对于次旦来说都是新鲜的，在欧美等国游历的同时，也给他日后积累了重要的客源。“刚开始创业的时候，公司面积比我们现在的会议室还小，也只招了20个工人。”次旦指了下我们所处的会议室，会议室看上去面积在六七十平方米左右。凭借积累的人脉资源和精明的生意头脑，加上始终受欢迎的藏文化元素影响，1994年到1997年，次旦连续成为尼泊尔藏毯销售第一名。最盛时员工达万名之多，每年挣5000万到7000万人民币不等，过上了企业主的富裕生活。
回到故乡重操旧业
2004年来到西藏后，次旦和妻子韦亚萍开始买地，2005年建厂，2007年开始投产，并将自己的公司取名为“西藏帮锦镁朵工贸有限公司”，他担任公司的总经理。帮锦镁朵是西藏高原上盛开着的和格桑梅朵一样普遍的花，它们通常绽放在草原上，灿烂不艳丽。企业作为拉萨市重点招商引资项目，占地338亩，注册资金2000万元，产品主要销往美国、德国、法国、日本、土耳其等东西方国家。
次旦说，西藏地毯、波斯地毯、土耳其地毯并称为世界三大名毯。而西藏地毯是藏民族生活中必不可少的物品，有着悠久的历史，也是优秀的文化遗产之一。在他专门设置供人参观的展示厅内，摆放着各种样式的挂毯、地毯、卡垫等。他解释说，销往欧美的藏毯颜色素雅，外国客户喜欢简朴的花式，有时顾客会自主设计样式。而西藏本地人更喜欢艳丽浓重的色彩。次旦从印度请来了12个技师，这些拥有手工编织藏毯的师傅们在听了次旦“西藏让我感觉很好”那句话后，齐齐 打点行囊来到拉萨，如今，是他们来拉萨的第四个年头，并完全习惯了这边的生活。此外，次旦的亲戚索朗白吉也于2007年7月28日从尼泊尔加德满都来到拉萨，现在是公司内唯一懂得羊毛染色技术的师傅。她对拉萨的眷恋除了因为次旦是她的亲戚有个依靠外，还源自于对拉萨生活环境的适应与熟悉。
有了在这里扎下根的打算后，次旦花费200多万元购进了洗毛设备，安装好后，将对从阿里地区和那曲地区购进的羊毛清洗后直接出口。“预计这台设备运行后10个小时能洗15吨羊毛，是现在人工洗毛没法相比的，将羊毛油脂洗干净，无论运往哪里做毛毯都是质量最好的，这在西藏应该是第一个。”这是因为次旦深知藏毯的好坏更多地取决于羊毛洗涤技术是否成熟，有人把编制质量低劣的藏毯拿到内地或国外后说出现了虫蛀现象，这完全是羊毛没有被洗干净的原因，因为虫子是来吃残存在羊毛里的油脂的，而 不会是来吃羊毛，这就是洗毛技术非常重要的原因。过去，尼泊尔的地毯企业从西藏和新西兰各进口50%的原料毛，但新西兰羊毛的价格可比西藏的羊毛贵多了。为什么，就因为西藏洗涤技术不过关。所以，次旦和妻子韦亚萍投资600万元开设了西藏最大的羊毛洗涤车间，以后，西藏羊毛再不会被贱卖了，次旦对市场前景抱有十足的信心。
次旦还告诉我们，2010年，拉萨的藏毯产量约为10万平方米，产品包括挂毯、长垫、手工编织品等，占整个西藏产量的80%以上，藏毯销售产值近5000万元。而次旦的公司是拉萨三大藏毯企业之一。次旦的外国顾客常常告诉他，西藏独特深厚的文化、便宜合适的价格和纯手工制作，是客户喜欢藏毯的最主要三大原因。所以，西藏的藏毯产业还有着一个看不见尽头的广阔市场空间。
故乡的盛情、汉族妻子的爱让他在这片土地上扎下根来
次旦很乐意与我们谈论他回家的原因，“我虽然出生在尼泊尔，但是我的根在西藏，前些年我来西藏考察藏毯市场，发现起源于西藏的藏毯却兴起在尼泊尔，年产值达3.5亿美元，而在西藏还不到50万元人民币。我想回来发展好我们的民族产业，我是藏族人，我爱我的家乡。”次旦回归故乡，同样也源于他挚爱的妻子韦亚萍女士，他们无论在事业还是生活上，都有着旁人无法企及的默契。2008年，韦亚萍还获得了“全国优秀创业女性突出贡献奖”。
亚萍是江苏南京人，皮肤白暂，个头适中，面容姣好，泼辣能干，从小生长在西藏，会讲一口流利的藏语，属于典型的“藏二代”，生活方式和思维方式跟西藏人毫无区别，在次旦的眼中亚萍就是典型的贤妻良母，他们俩人1997年在樟木认识的。亚萍说：“我们两口子都是二婚，他有两个小孩， 我也有两个小孩，小孩放在国外也不现实，我们就把他们送到成都读书，对几个孩子我们从来一视同仁，跟两边孩子的关系特别好，好到什么程度，就是我管自己的孩子比较严格，但对次旦的孩子特别照顾，最后是他的孩子有事找我倾诉，我的孩子有事也不告诉我而是跟他说。不但孩子们，我们身边的亲戚朋友对我们处理孩子的方式是非常赞同的。次旦在国外永远处于忙碌的状态，企业最困难的时候他一下没活干了，特别失落。他就急着想回到尼泊尔重新创业。我费了很大的劲儿才让他留下来。当然起到关键作用的还是国家的好政策，在节骨眼儿上帮助我们解决了困扰我们已久的信贷难题。”
所以，当次旦带着7000多万元资金将工厂从尼泊尔加德满都“搬到”了西藏拉萨时，他说，有两点他没想到：没想到中国政府部门如此支持他的创业。来自西藏自治区、拉萨市和相关职能部门的官员都曾造访他的公司，并给了他总共700多万元的资金扶持。次旦对我们说：“确实是这样――我有资金、技术、实力、想法，地方政府也特别照顾我，也有做大做强本地企业的愿景。我是出生在境外的藏族人，我有自己的一技之长，我就是希望在家乡‘一步到位’地实行自己的人生计划。我当时把大部分钱投入基础设施建设，工厂开工时出现资金链断裂的情况，就是靠政府的信贷支持才有了企业今天的发展。”
2013年力争产值达亿元
根据拉萨市工信局“十二五”规划，“拉萨藏毯”将以年均30%以上的速度增长，到2015年实现藏毯销售收入达8亿元。为实现这一目标和任务，拉萨市将制定藏毯产业扶持政策，从税收、财政及技改等方面予以扶持；在达孜县建设民族手工业园，加快藏毯业向园区集中的步伐，引导藏毯企业走集聚化、园区化、集约化发展模式；探索筹建拉萨市藏毯博物馆和国际藏毯展览会，加强市级藏毯研发、生产、销售中心建设，营造良好的藏文化投资发展环境。与此同时，协调相关部门提高藏毯及其相关产品的出口退税率，同时加强对尼泊尔等区外产品倾销的行业检查力度，保护区内相关产业的发展。尽快推行藏毯产品原生地标识认证管理，培育品牌，提升知名度。建立具有规模效益的羊毛产业基地和流通市场，延长藏毯及其相关产品的产业链。力争用5年时间，把拉萨打造成为全国第一藏毯强市。次旦的经营理念是：以质量求生存；以信誉求发展 ；以管理求效益。他的目标是：到2013年时，力争使公司年产值达1亿元人民币，员工至少达到1000人。
次旦告诉我们，中国社会非常稳定，有完善的法律体系。反观他在国外的生活，“尼泊尔有藏族近3万多人，很多是做藏毯的，刚开始有500多家厂子，因为国家政局不稳，很多人跑到北美做了投资移民，还在坚持的厂子可能不到100家。作为企业主，当然，我首先考虑的是这个地区的社会治安是否稳定；第二，我们中国人口众多，是有着十多亿人口的泱泱大国。我所在的国家人口也不少，但贫困人口占绝大多数，老百姓的生活困难，我的地毯做的再好人家也买不起，就只有走出口这条路。但是因为国家政局不稳，有时候道路可以通行，但有时候只能把产品积压在库房里，时间长了，客户告我们不遵守合同。我现在已经把80%的精力转到中国市场了，产品还是供不应求。如果在海外，我们是处于自生自灭的状况，做得好是自己的，做的不好政府也不会扶持你。我的规划是2011年到2015年，新增加洗毯机6台，脱水机3台，平毯机5台，梳毛机2台，捻毛机3台，洗毛机2台，染毛机2台，锅炉1台（含供电、照明、通讯、网络），计划投资4000万元。”
次旦说：“我现在是持商务签证，我最大的愿望是加入中国国籍，然后在这里安安稳稳地生活、工作、发展、进步，学会更多的中国词。次旦用最标准的汉语说出了这两个字：“发展，进步！”他说，是中国给了他这样的发展环境。
