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众星拱月、前呼后拥、走马观 花、蜻蜓点水……种种“被调研”现 象，暴露了有些领导干部调研工作中 的官僚主义和形式主义。综观“被调 研”，病症主要有：
一些地方听说领导要来调研，为
了赢得领导的好印象，往往在接待上
下足功夫，前有警车开道，后有媒体
跟随，把领导的路线安排到条件最好
的地方，接触到的人和事也都经过周
密部署，甚至经过“演练”，每个地
点待多长时间都有规划。层层陪同，
车队越来越长，人员越来越多。如此
声势浩大的调研，领导往往看不到真
实情况，听不到群众呼声，自然接不
到“地气”。
在一些地方，个别干部的所谓调
研，已成了“坐在车里察民情，隔着
车窗看基层，会议室里搞调研，宾馆
里面听汇报”。即便到了农民家里，
凳子还没坐热，边上的工作人员就
指着手表暗示时间紧张，这样的调研
哪能听到老百姓的真心话。有些领
导要调研什么主题，跑哪几个点，下
面早就安排妥当。只给领导看示范
点，“样板房”，决不能接触“阴暗
面”。这些病症在现实情况中不同程
度存在。一些明星企业几乎成了调
研经济的定点单位。一家企业负责人
对记者说：“最忙的一个月，曾接待
了
4批领导调研，每次介绍相同的内
容，回答类似的问题，调研简直就是
扰民！”
为何会“被调研”？表面看是
领导被下级“绑架”，丑陋被下级
美化，事实上病根更多地出在上级
身上。
中国社科院的一项有关“县处级
领导干部日常工作生活观察”的课题
研究，也印证了这一判断。县处级领
导干部总体的工作方式，在一定程度
上呈现出“三多三少”现象：室内时
间多，室外时间少；与文件打交道多，
调查研究少；和上级、同级打交道多，
与下级和群众打交道少。
“被调研”，归根结底在于有些领
导干部不愿调研、不屑调研、不善调
研。在不愿调研的干部看来，如今信
息社会，用不着再下“笨功夫”，下
基层累、到乡下苦，遇到问题听听汇
报、看看材料、查查网络足矣，坐在
办公室，照样搞调研，一个电话、一
份材料就可以把基层情况摸清；在不
屑调研的干部看来，自己见多识广、
知识渊博，什么情况都懂，无须下去
调研或者是忙于事务性工作，舍不得
花时间去调研；不善调研的干部，说
白了就是“口头军师”，只会说不会
做，说起话来头头是道，做起事来畏
首畏尾。
一位长期在省级机关工作的处级
干部向记者叹苦：“不是我们不想下
去。每天文山会海里泡着，哪有时间
下去？再说，下去了也不一定能听到
真话。写调研报告、总结材料，都是
让下面报数据、报例子，我们再整合
整合。”
重视调查研究，是我们党在革
命、建设、改革各个历史时期做好领
导工作的重要传家宝。说得严重一
点，“被调研”是有些领导干部丢掉了
这个“传家宝”，背离了“从群众中
来、到群众中去”的工作路线，离基
层一线远了，和群众的感情淡了。难
怪，不少基层群众深有感触地说，现
在通讯是发达了，和干部的距离却
远了。
