全维度推进乡镇供电所管理提升

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■ 国网湖北省电力公司襄阳市襄州区供电公司 张 琪

编辑:张影 zhangying@csre.org.cn

服务乡村振兴战略、推动乡村电气化建设是国有企业的责任担当,因此强化供电所标准化、信息化、智能化建设,打造电力服务“三农”的坚强前沿阵地是国网湖北襄阳市襄州区供电公司的重要工作目标。襄州区供电公司以推动全维度管理提升工作为核心,以增强供电所员工综合素质为基础,以提升供电所精益化管理水平为目标,通过强化责任落实、员工推优、思想教育,促进服务更有效、管理更科学、技能更过硬,从而实现供电所服务品质、管理质效和员工素质全面提升。

结合“五全”供电所建设持续深化开展乡镇供电所“六个一”(建立一套管控有力的安全保证与监督体系、建立一套营配融合的专业管理体系、建立一套适用乡村的服务规范体系、构建一个融会贯通的信息支撑平台、打造一支专业化的乡村供电服务团队、建立一个保障有力的资源配套机制)工程建设,开展对照检查,建立问题台账,进一步明确措施内容,确保“六个一”工程建设各项工作任务扎实落地。

落实国网湖北省电力有限公司乡镇供电所数字化转型工作要求,实现供电所“四个一通”全覆盖,以“四个一通”为支撑,打造“综合监控一网通为枢纽,移动作业一机通为基础,台区经理一本通为指导,网上国网一点通为媒介”的供电所“数字化+”末端业务融合服务新模式。通过3年完成供电所数字化改造,实现供电所人员、班组、设备、物资、流程、客户服务的数字化转型,打造对外服务智能化,对内管理自动化的新型供电所。

2021年底前,公司全部单位完成主动运维、主动检修、主动抢修、业扩报装业务场景建设,完成工单驱动业务模块建设及应用。2022年6月30日前,完成公司范围内主动运维、主动检修、主动抢修、业扩报装、票单驱动5大业务场景应用,完善工单驱动业务管理综合评价体系,及时完成业务工单评价工作,提升业务执行效率。2022年完成工单驱动业务配网管控模式建设实施成效评价,总结典型经验。

推动乡镇供电所配电网规划职责落实落地,定期收集客户需求,统筹配网运行、地方政府规划、美丽乡村建设等方面,及时梳理配网问题清单,提出配网建设改造需求,着力解决乡村地区低电压、频繁停电、供电半径超标等问题。发建部结合乡镇供电所提报的基础情况,合理统筹投资渠道,积极推动农村电网工程纳入地方政府重点工程。

落实乡镇供电所配网工程属地责任,参与项目设计踏勘及改造方案制定,做好项目储备。设置“甲方代表”,履行施工协调、安全管理、竣工验收、系统建档等职责,全过程参与网改工程实施。

开展农村配电网频繁停电、低电压问题专项整治行动,2020年9月20日前完成当年发生的配网频繁停电、低电压问题排查梳理,建立问题清单。2020年9月30日前,各单位完成问题现场核查和原因分析,制定针对性整改措施。优先采取运维措施完成整治,需网改工程解决得及时纳入项目储备,2021年年底完成存量频繁停电、低电压问题整改,2022年年底增量频繁停电、低电压问题不分别超过线路条数及台区总数的0.5%,2023年年底全面消除增量频繁停电、低电压问题。

持续完善“微信联络一点通”功能,满足农村客户多样化需求。加快供电所“四个一通”“六个一”活动推广落地,打造供电所长“驾驶舱”,便捷高效指挥工作人员服务好农村客户。供电所供服平台要充分发挥“管人、管事、管安全”的作用,实时跟踪解决好农村客户需求,实现农村地区全量业务有痕迹,可追溯。基于供电所供服平台停电、业扩、投诉3大核心管控职能,构建“3+N”(指标监控、绩效考核等)管控体系,发挥好供服平台对内的“管控业务”作用,对外“服务客户”的“指挥棒”“参谋部”作用。

4A“担当”员工指兼具主动(Active)、能力(Ability)、成果(Achieve)、影响力(Affect)4个关键特质,在急难险重任务、弱势短板指标提升、重点难点攻关方面能够主动思考,具备突出能力,取得显著成果,并能产生一定影响力的优秀员工。

4A“担当”员工可由以下途径产生。揭榜挂帅:专业部门对年度重点业绩指标、专业管理提升实行“张榜”,揭榜人采取责任包干制,确保在规定周期内达成目标任务。

靶向攻坚:基层单位针对弱势劣势指标、管理中的短板与不足采取团队或个人攻坚制,由本单位团队或个人自愿承接任务,在约定期限内达成指标改进提升目标。

自主创效:鼓励员工个人主动思考,立足本岗位工作中的难点痛点、阶段性任务、创新创效课题等,自发性地制定有效措施,积极行动,解决实际问题。

开展主题宣传活动

主动服务,让用户“一次都不跑”

“揭榜挂帅”和“靶向攻关”以季度为周期进行申报,“自主创效”以月度为周期进行申报。

入选4A“担当”员工的,纳入核心骨干人才储备,在干部选拔任用、主任助理选聘、青安先锋选拔、岗位竞聘时,将优先选用。根据工作实绩及取得的成效,4A“担当”员工可获得专项嘉奖,在各类评先评优、表彰奖励、上级公司岗位交流、推荐参加激励性培训时,同等条件下具有优先权。

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