手术室护理质量持续改进记录【浅谈手术室护理质量管理】

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  【摘要】目的: 建立完善合理的工作流程,实施手术室相关的工作制度、操作常规、规范医疗设备和手术器械,清洗消毒灭菌过程,以预防和控制院内感染,保障手术患者安全。方法: 手术室质量控制小组,以质量与安全管理核心制度为依据,进行连续性的护理监督、采用督导、检查、评价、反馈等措施,有效的做好护理质量监控。结果: 组织全科护理人员学习护理质量标准,加深对质量管理的目的,评价方法的了解,并直接参与质量管理。结论: 通过护理质量管理,从解决问题入手,分析原因,提出整改措施,规范护理行为,确保手术的安全及顺利进行,不断完善和提高服务质量,提供能够满足患者需要的服务。
  【关键词】手术室;护理质量;管理
  【中图分类号】R472.3【文献标识码】B【文章编号】1007-8231(2011)05-0054-02
  手术室护理质量关系到手术治疗的效果和患者的生命安危,通过合理的工作流程,制定和实施手术室相关的工作制度,操作规范,明确岗位责任,规范护理行为,使护理人员明确分工,以确保患者护理安全,同时维护患者利益。
  1材料和方法
  1.1材料
  我院护理部从2007年开始实行护理质量全面控制,不断修订完善各项护理质量标准,采用合理、统一、滚动、现场、逐级、反馈六步控制方法及护理部质量控制小组质控、科室质控――包括护士长质控和科室护理质控小组质控的二级四层质控组织,进行全面控制。落实以患者为中心的质量管理,使护理缺陷和事故隐患消灭在萌芽状态。患者得到了高质量、高水平、低价位的护理服务,护理控制收到了较好效果。
  1.2 方法
  1.2.1 护理安全管理:护士长是基层的管理者,必须将护理安全管理放在管理工作的首位。
  1.2.1.1排班
  (1) 科学的排班,通过优化组合,工序重组,弹性排班,充分满足病人需要,切实解决护士人力不足的问题,保障医疗安全,同时尽量减轻护士的工作强度。
  (2) 排班以病人需要为原则,备机动人员,以供紧急情况下,随时适应急诊,抢救手术的及时开展,提供不同病人需要的护理时数,避免因人力不足而造成差错或投诉事件发生。
  (3)合理安排人力,用人之才,力争使每个护士都处于最能发展才能的职位上,新老搭配,强弱搭配,个性搭配,使护理技术力量得到均衡搭配,保证护理安全,提高护理服务质量及危重患者抢救的及时.
  1.2.1.2有质量与安全管理制度与标准,护理人员熟知各项安全护理工作内容及标准要求。
  1.2.1.3手术安全核查表据实填写,符合文书要求。
  1.2.1.4急救、常规器械、电器、设备仪器分类定点设置,性能完好处于应急备用状态。
  1.2.1.5认真执行基本技术操作流程,手术配合操作常规、手术护理操作流程、护理服务流程。
  1.2.1.6对意外事件如停电、停水、停气等情况,有应急预案,有不良事件防范机制及上报制度,有专业性应急预案并有记录。
  1.2.1.7器械保养良好,包装规范,器械名称标记明显,包内、外检测指示物齐全。
  1.2.2 工作质量管理
  1.2.2.1 巡回护士配合工作程序
  (1) 手术前,做好手术病人的访视工作。
  (2) 在患者入手术间前各项物品准备就绪。
  (3) 迎接患者,自我介绍并核对病人,减轻患者紧张与陌生心理。保护病人隐私
  (4) 查对手术信息,医嘱信息,有无贵重物品。
  (5) 建立静脉通道,协助麻醉体位摆好,观察麻醉期间病情,并且不能离开病人。
  (6)体位摆放规范,符合手术要求,病人舒适,受压部位有保护措施。
  (7) 切皮前:医生入室后,与医生、麻醉师共同核对手术病人、姓名、手术部位、手术方式等,摆放体位,固定患者,协助手术人员消毒穿手术衣,清点物品等。
  (8) 手术中:坚守岗位,及时观察病人病情变化和手术进展情况,随时提供手术需要,观察病情,控制手术间门户,监督手术人员无菌技术,填写护理记录单和安全核查表,并保持手术间安静。
  (9) 手术后:检查护理记录单是否记录安全夹入病历,关闭设备电源,固定切口敷料,患者整洁,穿好衣服,护送病人入病房。
  (10) 整理术中用物,擦拭物体表面,更换床单位、仪器、设备,定点放置,保持手术间整洁。
  1.2.2.2 洗手护士配合工作程序
  (1)术前:了解病人情况手术名称,对手术步骤心中有数, 术前洗手操作规范,正确穿无菌手术衣,戴无菌手套, 与巡回护士共同检查物品准备是否齐全。
  (2) 术中: 严格执行无菌操作, 熟悉手术步骤,传送器械主动及时熟练,: 严格清点物品,术毕在护理记录单上签名。
  (3) 术毕: 妥善保管标本并核对签名, 一次性医疗用品按规定处理, 器械按规范清洗、打包、核对、签名。
  1.2.3 消毒隔离管理
  1.2.3.1 每周进行检查考核,每天检查无菌物品的灭菌日期、失效期,器械室、敷料间整齐清洁。
  1.2.3.2 工作人员管理:手术时正确穿戴衣、裤、口罩、帽子、手套,正确执行外科洗手。
  1.2.3.3 工作区域每24小时清洁消毒一次,连台手术之间、当天手术全部结束及时清洁消毒,每周固定卫生打扫。
  1.2.3.4 常用物品清洗、消毒、灭菌
  (1) 手术器械:按照规范进行手工冲洗、酶洗、清洗、干燥,防锈处理后打包送供应室高压灭菌备用。
  (2)腹腔镜用物:使用超声清洗机清洗、冲洗、酶洗、清洗、干燥后用2%戊二醛溶液浸泡10小时;无菌水冲洗使用。
  (3) 植入物及租借手术器械清洗消毒灭菌:人工关节工业灭菌,骨科内固定器械及用物术前一天送手术室按规范清洗、包装、无菌、合格后使用。
  (4) 麻醉机螺纹管,每病人更换一次。
  1.2.3.5 医务人员在实施手术过程中,遵守无菌技术原则。
  1.2.3.6 每月进行手培养,常用无菌器械,消毒液培养,每季进行手术间空气培养一次,及时查找不合格原因,进行分析,1.2.3.7 一次性物品使用后处理符合要求。做好职业安全防护。
  1.2.4急救物品管理
  1.2.4.1 急救药品班班清点,专人管理,每天检查记录,每周考核。
  1.2.4.2 中心吸氧设备物品齐全,湿化瓶每天消毒,更换,管道一用一消毒,功能完好备用。
  1.2.4.3 中心吸引管道接口装置按院感要求消毒处理,性能完好备用。
  1.2.4.4抢救仪器、心电监护仪,麻醉机,除颤仪,气管插管用物备件齐全,功能完好,启动及时,定点放置,专人管理检查,使用登记,维护。
  2结果
  统一的护理质量标准,可涵盖护理工作全过程。以手术病人安全为标准,在应用中完善和改进,并随着护理管理的实践,使护理质量管理整体提高。
  3讨论
  通过护理质量管理活动的开展,发挥了全科护士的积极性和主观能动性,全面促进了护理质量的提高,保证护理质量的持续改进,提高了质量管理水平,增强了护士长的管理自信心。经过全体护士的自觉参与、学习和总结,更新了观念,提高了质量意识,从解决问题入手,改进了服务质量,得到了同事和患者的一致好评。
  4结论
  加强护理质量管理就是要做实事。重视要素质量,环节质量和终末质量的系统效应,在有效的解决实际问题的基础上不断完善和提高实际效果,做到年有计划,月有安排,周有重点,注意学习和总结,学习和掌握先进的管理方法和技术,把握护理工作的规律和特点,预先控制关键点,防止缺陷的发生,建立针对性强、可预行性好的防范或纠错程序,不断创新提高护理质量管理水平,使护理质量迈上制度化、规范化、科学化的轨迹。
  参考文献
  [1]陈湘玉.护理质量控制管理概论. 南京市护理管理人员岗位培训班讲义. 70~73.
  [2]姜亦虹.医院感染预防与控制.南京市护理管理人员岗位培训班讲义.138~148.

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本文来源:http://www.zhangdahai.com/gongzuozongjie/caiwugongzuozongjie/2019/0329/43219.html

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