2008年乡镇一把手抓党建工作述职报告

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  2008年,是贯彻党的十七大精神的开局之年,是落实十一五规划的关键之年,是**县迎接百年华诞的喜庆之年,我们**镇迎来了历史上发展的最好机遇,正处在一个发展的关键时期。肩负着组织的信任和人民群众的厚望,镇党委深感责任大,任务重。半年来,本人团结和带领党委班子成员,按照“围绕党建抓经济,抓好党建促发展”的工作思路,牢牢把握镇第五次党代会提出的“农业稳镇,工业强镇,科教兴镇,开发建镇,商贸富镇”的战略目标,理清思路、转变作风,立足创新,强化责任,始终把抓好基层党建工作摆在头等重要位置,把抓好党建作为事关我镇发展方向、发展速度、发展质量的大事来认识,全面推进了经济建设、政治建设、文化建设和社会建设,实现了全镇经济快速发展、社会和谐稳定的良好局面。下面,我将上半年党建工作述职如下,敬请各位领导和同志们提出宝贵意见。

  一、以加强执政能力建设为核心,提高领导队伍素质

  镇党委严格按照“五好”乡镇党委的要求,加强班子自身建设。首先,重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全和完善党委中心组学习制度,坚持每月一次学习。在年初制定了详细的学习计划,对学习内容、学习时间、学习形式、学习纪律等作了明确规范,并严格规范执行。2008年上半年,中心组共学习了6次,党委班子成员坚持参加,出勤率为100%。同时,我们还强调集中学与自学相结合,自学要求形成读书笔记,要求结合学习和工作写出学习心得和调研文章。截至目前,共收集调研文章10篇,每篇均具有极强的针对性和实用性。其中副镇长李明撰写的《**镇公路建设调研报告》,入选县科级干部培训优秀论文。通过学习,班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了提高。其次,坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则,坚持集体领导与分工负责相结合,凡涉及“三重一大”问题的决策,严格按程序办事,由党委集体讨论决定。在党委会上充分听取成员意见,不搞“一言堂”,把分歧解决在决定之前,杜绝个人说了算,也坚决反对说了算不了。班子成员之间做到相互支持,相互配合,相互理解。形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。同时,为增加党委工作的透明度,建立起了村(社区)干部列席党委会制度,每月安排3个村(社区)干部列席党委会,并认真听取列席干部感受、意见和建议,积极探索扩大党内民主的有效方式,增进基层同志对镇党委工作的了解、理解、支持。

  二、以加强基层组织建设为重点,提升党的凝聚力

  一是加强了村级干部队伍培训和组织建设。在去年村(社区)换届选举中,一批思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才进入了村(社区)领导岗位,为了保证这批同志能尽快进入工作角色,提高他们的工作能力,镇党委强化了对他们的培训。今年上半年,共举办了两期培训班,250多人次参加了培训,使村级干部业务素质和思想素质大大提高。同时创新基层组织建设模式,在建国村,我们创造性地把支部建在农村经合组织和经济实体上,加强行业产业和党组织密切联系,引导行业产业在农村经济发展中发挥更大作用。为保证新型党组织模式真正发挥作用,镇党委加强了指导。半年多来,三大经济实体新发展入会会员134人,支部与协会联手,举办了四期培训班,各产业进行了新型技术、品种改良、市场销售等知识培训,群众积极参与,党组织在经济建设中的作用得到了更大发挥,新型基层组织的效果已经开始显现。对过去离任村干部,镇党委全面建立台帐。为激励农村基层干部,对其中生活困难的,结合实际制定了帮扶解困措施,与党委委员“一对一”实行结对帮扶,定期走访实施救援。

  二是扎实推进非公企业党建。深入开展调查摸底,摸清区域内企业的分布、实际规模、发展状况以及党组织和党员队伍情况,逐家进行登记造册,建立了详细的非公企业党建工作档案。我们对全镇重点企业选派了联络员和指导员,联络员和指导员每月至少参加一次企业支部活动,加强对非公企业的党组织活动的指导。针对企业与周边村社在发展中矛盾增多的现实,开展了“厂企共生共荣共发展利益联结机制”活动,深入开展“百企进百村”。在纠纷较多的铁桥水泥与广惠村之间、顺春肉联与长沙村之间,联络员亲自组织了厂社党员干部群众职工联谊活动,增进大家相互之间的沟通和交流,增加了信任。下一步将对他们之间的矛盾进行全面调解和处理,以建立起和谐的厂社,为农村稳定、企业发展提供良好的环境。镇党委还每年开展一次表彰优秀非公企业党支部和优秀企业党员活动,让他们在镇域社会、经济发展活动中有发挥才能的广泛天地,非公企业党建工作取得了显著成绩。为了引导企业反哺社会,我们注重引导非公企业支部领导以及其他事业成功的党员参与扶贫济困、资助地方建设,引导他们利义兼顾,回报社会。汶川大地震发生后,镇内非公企业主踊跃捐款,奉献爱心,共捐献资金2万多元。几位民营企业主还自愿组织起来,出资购买了救灾物资,亲自驾车前往北川看望慰问了我县参加抗震救灾第一线的民兵预备役人员。

  三、以人才队伍建设为根本,实施“科技兴镇”战略

  全面落实“科技兴镇”战略,贯彻“一把手抓人才”制度,以“双争双创”为平台,做好人才开发工作。在认真总结并不断挖掘“支部+协会,公司+农户”潜力优势的基础上,全镇建立了科技示范村3个,新农村示范村4个,8个村建立了“支部+协会、公司+农户”,成立了蔬菜、水果、养猪协会以及水稻种繁育、赶黄草、烤烟、麻竹、仔猪养殖等经济合作组织15个,全镇协会及经合组织覆盖面达80%以上。今年,镇党委决定,从这15个经济合作组织和协会中选出水稻种繁育、水果基地等5个协会作为“重点培育的优势协会”,加强对协会成员的技术培训,给予技术和财力支持,最大限度地发挥协会的带动作用,每个协会成员联系三到五户农户,帮助群众致富,促进经济稳定增长。镇党委建立健全人才工作领导机构,制定近、中期人才开发规划,大力实施乡土人才培训,普及科学技术。大力开展“双争双创”活动,镇上与**职高联合,分批对各类技术人员和农村实用人才进行培训。继续加大科技人才示范岗和人才开发单位建设,今年新确定了**镇卫生院、建国村、王堂村创市县人才开发单位和优秀人才示范岗。科技人才示范岗和人才开发单位结合自身实际,开展了卓有成效的工作,取得了显著成效。全面实施“蔺州英才”开发工程,进行了名医、学技术带头培养工程和开发现代农业乡土人才工程,更多的专业技术人才得到了发现和培养。通过公开选拔、认定,在全镇中小学教师中评定了300多名省、市、县、镇各级名师,镇组织全体名师召开了培训会,先后分期分批到泸州学习进修,逐步提高教师素质,让教育真正成为镇域经济增长的内在动力。“科学技术是第一生产力”在全镇得到了充分的贯彻和体现。

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