【www.zhangdahai.com--法律论文】
文章编号：1009-5519（2008）17-2680-02 中图分类号：R19 文献标识码：B 做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院经济效益和社会效益，增强医院的凝聚力、向心力和生命力具有十分重要的意义。
1 加强资金管理，提高资金使用效益
1.1 全面集中管理，统筹兼顾，合理安排资金。首先我们要更新观念，拓宽筹资渠道。同时必须充分考虑医院的实际情况、资金状况，对大型设备和重点建设项目，在资金安排上要给予优先，对不合理的支出要进行调整，以实现医疗资源科学合理配置。
1.2 建立健全资金管理机制，提高资金使用效益。医院应根据自身的具体情况，制定相应的规章制度、考核办法，建立各岗位的目标责任制，明确奖惩。做到事前有预算、事中有控制、事后有考核。
1.3 严格的审批制度是医院提高资金使用效率的重要举措。医院要努力提高资金的使用效益，使资金运用能产生最佳的效果，就必须严格执行国家规定的财务制度、开支标准及开支范围。确保医院财务活动有法可依、有章可循。
1.4 保证资金的循环供给是加强资金管理的关键。货币资金、结算资金和储备资金应保持合理的比例关系，使资金高效安全的周转。医院要严格控制结算资金的占用，及时清理和结算往来款项，防止不合理的资金占用，以避免呆账、坏账的发生。对医疗应收款，要按月定期向医疗保险单位核对、结账，避免拖欠。同时更要科学合理占用储备资金，从而提高资金使用效益。
2 加强成本管理，提高医院经济效益
2.1 资材成本管理:针对医院卫生材料、药品物资采购量大、供应渠道多、价格波动大等特点，医院应努力降低采购成本:一是对大批量的卫生材料、药品等要实行招标采购、比价采购等科学采购方法；二是要运用现代物流配送技术，最大限度地降低储备定额，并通过计算经济订货量，使存货的采购、订购、储存总成本最低；三是加强对临床科室的管理，保证领用耗材与收入相匹配，保证成本核算数据的真实性。
2.2 设备成本管理:一方面，购置、更新大型设备时必须进行医疗市场的调研，提交可行性论证方案。另一方面将现用设备折旧纳入科室成本核算。
2.3 其他费用管理:临床科室、医技部门消耗的水、电、气等由于内容复杂、涉及面广，是成本管理的难点，应尽量安装分表准确统计。办公费、邮电费、差旅费等由财务科部门归口统计，纳入科室成本。
3 强化内部会计控制制度，加强财务监督力度
医院要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院会计制度》要求，完善内部会计控制制度，内部会计控制制度是医院为了提高财务信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定的一系列控制方法、措施和程序。强化内部会计控制制度，有效地控制和防范经营风险，为医院可持续发展提供可靠保障，如果说货币资金是医院经营活动的生命线，会计信息则是医院决策的晴雨表，医院内部会计控制制度就是医院的关键点。要强化内部会计控制制度，必须做到：
3.1 健全会计体系，规范会计基础工作。领导要更新管理理念，重视会计队伍建设，提高会计人员的整体素质，制定符合医院实际和发展要求的内部会计控制制度。
3.2 坚持以人为本的思想。将内部会计控制制度与医院文化建设相结合，注重调动和发挥全体职工的积极性，是搞好内部会计控制制度的关键。
3.3 建立内部会计机构网络系统，实行会计电算化，提高内部控制效率。并在物资、药品、医用材料等使用部门实行内部会计委派制，发挥会计人员独立监管职能。
3.4 强化内部稽核工作，保证会计信息质量，实现内部会计控制制度的再监督。对会计资料进行内部稽核，既是内部会计控制制度的一个组成部分，又是对控制活动的监督。
4 强化医院财务分析，提高财务管理水平
医院财务分析，是指以医院会计报表为主要依据，对一定时期内医院财务状况和经营成果进行全面、系统、详实的分析、评价和预测的一种财务手段。旨在于了解过去、评价现在、预测未来。为与医院有经济关系的各方提供可靠的财务信息，以便做出科学的决策。
4.1 要克服重核算轻分析的错误思想。首先，医院领导应树立效益观念，重视财务分析工作；其次，财务分析要有组织有领导地进行，分析要经常化、制度化；既要重视事中、事后分析 ，也要重视事前预测分析；再次，分析应注意有效性，如果分析结果没有落实，将使分析工作失去意义。因此，不仅要及时分析，而且要及时有效地运用。
4.2 加强财务分析，能够全面地评价计划、预算的执行情况。发现薄弱环节和问题，及时采取有效措施，及时调整，促进计划和预算的顺利完成。
4.3 加强财务分析，从资金活动入手，分析医院人力、物力、财力的利用情况。研究经营活动取得成果的原因，加速资金的周转，提高设备利用率，挖掘医院营运潜力，充分利用卫生资源，提高医院的经济效益。
参考文献：
[1] 潘爱斌，秦其荣.医院成本核算研究现状与思考[J].中国卫生经济，2006，25(5):64.
[2] 诸秀敏，孟宪敏.医院财务会计内部控制的管理业务流程[J].中国卫生经济，2006，25(10):77.
[3] 王鸿雁，刘 力. 加强内部控制完善资金管理[J]. 中国卫生经济，2006，25(12):62.
收稿日期:2008-04-21
