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下面是小编为大家整理的人力发展岗职责4篇（范文推荐）,供大家参考。
人力发展岗的职责（精选4篇）
人力发展岗的职责 篇1
1、 隶属公司行政部，主要负责公司的人事方面工作;
2、 招聘：针对公司及各部门建立人才储备渠道并制定实施招聘计划;
3、 价值观传递：企业文化、行为准则、思维方式的言行传递与营造;
4、各部门内训：培训体系、培训内容的制定与优化;新入职员工日常关怀与工作进展跟踪;
5、人效管理：薪酬体系、绩效考核、激励体系并负责实施;
6、规范制定及落实：各场景内人员、物品、行为等规范的制定与监督落实;
人力发展岗的职责 篇2
1. 协助资人资经理建立和完善公司人力资源管理制度、流程体系
2. 负责公司员工的招聘实施，包括应聘人员的筛选、邀约、接待、面试，确保满足人员需求
3. 协助人资经理推进各部门绩效考核
4. 协助处理员工劳动争议与诉讼事宜;组织公司企业文化活动
5. 集公司办公会议，并组织安排;组织公司年会、活动等等
人力发展岗的职责 篇3
1、拟定公司组织架构及人员编制;
2、人力资源预算控制，人力成本控制;
3、做好核心人员的职业生涯规划，策划人才梯队建设;
4、跟进落实招聘工作，满足公司人力需求;
5、组织安排内、外部培训资源，做好培训过程控制与结果跟进;
6、人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理;
7、员工关怀事宜，人力资源专案工作的主导推行。
人力发展岗的职责 篇4
1、协助上级完成绩效管理体系和绩效体系考核流程，优化部门独立方案，使其符合不同阶段的要求;
2、各部门绩效考核数据汇总与审核，并完成月度、季度个各部门绩效奖金核算和审批。根基考核的结果，提成各级人员的薪资调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持;
3、协助各部门根据不同阶段绩效考核要求，监督控制各部门绩效考核过程，并对考核结果分析，编制总结报告;
4、绩效反馈、绩效面议、处理员工绩效申诉工作监督和实施;
5、根据绩效评级结果实施对员工的惩罚工作;
6、协助上级完成其他相关绩效管理的工作。
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