2023年在节后收心会上的领导讲话稿6篇

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在节后收心会上的领导讲话稿6篇在节后收心会上的领导讲话稿篇1同志们:今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就下面是小编为大家整理的在节后收心会上的领导讲话稿6篇,供大家参考。

在节后收心会上的领导讲话稿6篇

写好讲话稿一定要勤加练习,这样才会在实际的讲话中更加自信,讲话稿一定要有头有尾,这样才能达到很好的讲话水平,以下是小编精心为您推荐的在节后收心会上的领导讲话稿6篇,供大家参考。

在节后收心会上的领导讲话稿篇1

同志们:

今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进____区20_年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

方才,__按照区纪委棠委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行棠委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下棠委分工负责制的运行成效。

下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,__多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和__多次交换了意见,但__态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。__分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;__分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委棠委( 会向大家拜个晚年,祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

今年,中央、省市对党风廉政建设和反腐败工作又提出了新的要求,主要表现在三个方面:一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,进一步加大工作力度,继续扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。其涵义概括地说就是反腐败工作形势严峻,不容乐观,要继续抓好抓实抓出成效。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作,要在落实_、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养,树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”,以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设,以人为本,带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求,我们在确定20_年纪检监察工作思路之前,要认真领会上级精神,搞好调查研究,确定推进措施。要做到这一点,就必须有一支适应当前形势的工作队伍,只有这样,才能更好地完成20__年纪检监察各项工作任务。

综上所述,要圆满地完成20__年的工作任务,核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设,是纪检监察工作的一个永恒主题。

在节后收心会上的领导讲话稿篇2

各位同志:

大家好!

白羊呈祥悄然去,金猴献瑞迎春来。欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了,我们召开新年开工动员会,目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗,为公司的健康发展做出更大贡献。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。刚刚走过的一年,公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到:我们还很弱小,我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。

“凡事预则立,不预则废”。新年伊始,我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点:

一、 制度改版,激活团队,推进经营管理效率提升。

好的制度能够让普通人做出不普通的事业。

制度改版一方面采用“混序”管理思维,打破原有“树形”管理结构,给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权,全面负责公司某项经营工作,打造适合公司发展的领导梯队,持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理,用制度或案例实现管理的传承,不断提升管理水平。

公司目前组织机构变革,成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度将陆续出台,好机会就在眼前,同志们当摩拳擦掌,迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)

二、 人才升级,引进优秀人才的同时提升团队成员价值。

公司的成长归根结底是人才的成长。

对于人才的成长,我们原来说得最多的是“培养人才”,今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说,人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。

这里,我要给一些拿工作当上班,不愿意尽心竭力付出的员工提个醒:公司的成长机会将不会提供给你们,甚至将请某些人离开。

不是公司不懂人情,不够人性化。恰恰相反,公司认为——提升员工的职业竞争能力,让员工价值不断提升,不担心找不到更好的工作,才是对员工最大的“负责”。

20__年将是公司人才升级“元年”,更多的优秀人才将被引进,公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”,努力挑战自我,做公司最需要的人,实现个人价值和收入双提升。

三、文化落地,发现“同路人”、“奋斗者”,让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。

文化认同是我们实现共同目标的前提。

在20__年总结表彰大会上,公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地,将是公司20__年的有一项重要工作,各项活动将持续展开。

“奋斗者”将不仅仅局限公司高管,各个领域都应该出现“奋斗者”,出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化,推动“人才活力曲线”变化,让更多的员工有机会成为“奋斗者”,分享公司发展的果实。

同志们,冲锋的号角已经吹响,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。

在节后收心会上的领导讲话稿篇3

同志们:

大家过了一个欢乐祥和的20__年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,我代表局领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20__新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上,越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

20__一年,是我们经贸人继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实省第a次党代会和市第a次党代会精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进民政事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

今天上午我们召开这样一个短会,既是集中向大家拜个年,也是一个收心会,希望同志们从现在起,从春节节日的氛围中走出来,立即进入工作状态,认真安排落实好今年的各项工作,确保新的一年开好局、起好步。下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

第一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态

过去的一年,经过局系统全体干部职工的共同努力,全局各项工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目标任务综合考核中,我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项,相比往年的排名,今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数,特别是20__年倒数第一的帽子,可喜可贺!这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

20__年是住经贸工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议,对20__年各项工作进行总结表彰,研究部署20__年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20__年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

第二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面

春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20__年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。中纪委召开__届三次全会,做了重要讲话,我们要紧密结合自身工作实际,认真学习在中纪委__届三次全委会上的讲话精神,深刻领会精神实质,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。

一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功,稍有松懈,就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。_曾经讲过:没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

第三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质。

一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。20__年,我们的工作任务艰巨,使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心,以时不待我、只争朝夕的精神,以开放大气、实干图强的宏大气魄,努力开创经贸工作新局面,计划早行动,使今年的工作再上新台阶。

在节后收心会上的领导讲话稿篇4

同志们:

今天是正月初七了,是我们上班的第二天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作愉快,绩效显著。

春节虽然我们放假了几天,但不少员工坚守在值班和保障岗位,大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会,但是,考虑大家都很忙加上天气原因,我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

年前,我们已经召开了部门负责人会议,对全年的工作进行了详实的部署和安排,修订了20__年度工资方案,行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言,20__年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会,谈谈如何抓落实的问题:

一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳,商品配送差错现象较为严重,仓库与门店因配送问题纠缠时间过长,影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低,不断造成商品丢失和效期,直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20__年,我们取得了一定的成绩,也暴露了许多的不足,因此,我们要清醒对待20__年,不能好大喜功,更不能放松学习、驻足不前,20__,还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象,20__,我们要严阵以待。

二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求,今年在全员绩效考核上,公司将加大力度,明确考核abcde五类商品占比,继续抓住货道商品任务,这两个重点,是我们门店生存的命脉,是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案,根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练,组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准,力争有序推进,做好月计划采购,做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作,做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况,把人力资源的配备放在首位,利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作,宣讲公司文化,让在职的员工有干劲、有激情,让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、pk目标等等,严格遵守规章制度,做到制度面前人人平等,力争周周无异常,周周有增长。

三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查,重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查,每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心,围绕检查落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核,并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办),要对各岗位责任人工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

四要执行要严格。在我们健康人,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求,为了确保公司各项工作落实到位,有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实,重执行”的氛围,我想,用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点,将任务分解落实到部门、到岗位,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和岗位责任人,拿出整改时间表,逐步推进与完善。

同志们,20__,已经悄然而来,谨望全体员工同心同德,再创佳绩!

在节后收心会上的领导讲话稿篇5

各位员工:

首先,我给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里, 身体健康,工作顺利,万事如意,马到成功!

今天是2月2日农历正月初三,从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里,开发区领导考虑到大家在の年团结奋斗、努力拼搏,为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度,连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境,让大家放松一下绷紧了一年的神经,利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌,更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势,全身心、满负荷地投入到の年的工作中去。同时,也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。

截止到今天,春节、元宵节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意搞建设,一心一意谋发展。下面我讲四点意见:

一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干” 的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。 从今天开始,开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

二、开拓创新,确保一季度实现开门红

一年之计在于春,第一季度是全年的龙头,一定要舞活,这样全年工作基础就牢固,起步就稳。今年,是完成“十二五”规划的关键一年,市委、市政府对我们寄予了厚望,我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时,20__年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力,这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,开拓创新,按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神,分解各自的工作任务,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保一季度实现“开门红”。

三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20__年已经过去了一个多月,如果我们稍有松懈,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证机关正常、有序运转。从今天开始,考评小组将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

四、弘扬正气,大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。

每个人都有自己的习气,一个单位也有一个单位的风气,良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位,就必须弘扬正气,使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间,我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位,个别家里有事的,都能自觉与其他同志联系串班,保证了值班人数,圆满的完成了值班任务。正月__和正月__,很多同志以雪为令,主动到单位除雪,这就是我们单位的正气值得表扬。在此,我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而,也有极个别同志两次除雪都没有露面,还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究,我想你们都会有相当充分理由的,可能是家距单位远不方便到单位,也可能是考虑雪下得小不必要打扫,还可能是临时有急事脱不开身,但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧,我们前一阶段实行的是弹性工作时间,但弹性工作时间不等于放假,弹性工作时间是指有事办,无事才可以在家休息,才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求,也是开发区领导班子的集体意见,没有特殊情况应不择不扣的执行。__昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况,并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪,也没有请假的同志做好自省,在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间,又在我们实行弹性工作制期间里,所以暂不做考评小组年底考评依据,同时,我们也将进一步完善各种考勤考评机制,使勇于奉献的人得到实惠,不思进取的人感到压力,以弘扬东港经济开发区的.堂堂正气。

同志们,龙是中华民族神圣的象征,龙年自然被人们寄予了更多的希望,让我们借助龙腾盛世,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,在龙年里铸就新的辉煌!

在节后收心会上的领导讲话稿篇6

亲爱的朋友们:

今天是节后上班第一天,县财政局组织召开节后收心会,下面我对新年工作提出六点具体要求:

一是讲好一堂课。以股室为单位,各股室负责人为授课人,重点讲授股室所涉及的具体工作,各股室、二级机构要对自身的业务认真研究,每一名工作人员都要积极参与,通过讲好一堂课,达到团结务实,提升服务水平的效果。

二是出好一本小册子。小册子的内容要覆盖所有的工作事项,包含上级的政策、局各项制度、业务流程等,要认真落实小册子中每个细节。会后,各股室要抓紧时间收集各项资料,列出提纲。

三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点,坚持问题导向,增强创新改革意识,提高工作效能。

四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员,汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位,听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值,理清思路、把握重点、找准方向。

五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐,由信息中心牵头,聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训,充分挖掘系统各项功能,让每一名工作人员成为系统操作的行家里手,以达到事半功倍的效果。

六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会商,以此来解决信息不对称问题,坚持走出去的思想,通过会商,把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门,全面提高财政财务管理水平。

我的讲完完毕,谢谢!

推荐访问:在节后收心会上的领导讲话稿6篇 收心 会上 节后

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