2022年度党史学习教育专题民主生活会五个带头意见建议（2022年）

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党史学习教育专题民主生活会五个带头意见建议3篇

党史学习教育专题民主生活会五个带头意见建议篇1

民主生活会提意见建议记录

　　民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。

　　一、党群部关主任

　　1. 一定要下力气提高项目质量;

　　2. 日常管理多与大家沟通;

　　3. 加强中心内部的交流与练兵;

　　4. 多与主管领导沟通。

　　二、人事部梁主任

　　1. 加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训;

　　2. 充分发挥好院长助理的作用。

　　三、办公室张主任

　　1. 加强中心事务性工作管理;

　　2. 加强职工职业道德教育。

　　四、财务部吕主任

　　1. 希望地质中心各项目组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合;

　　2. 除了自己关注自己的项目外，还要监督其它项目的质量问题。

　　五、质管部袁主任

　　1. 财务报销问题，督促各项目组一定要抓紧，争取在半个月之内完成;

　　2. 地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对项目组多解释，多沟通。

　　3. 项目组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部?

　　六、项目部刘主任

　　1. 自己首先按时提交报告，这样才能更好地督促其他人员;

　　2. 地质中心配备了2个副主任，1个主任工程师，1个主任助理，副手很多，副手要承担起相应的责任，自己也要有一定的担当;

　　3. 项目组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动项目组人员比较困难。

　　七、朱副总

　　1. 重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来;

　　2. 加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养;

　　3. 带领整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个项目。

　　八、信息中心王主任

　　1. 应更加关注部门的管理工作;

　　2. 加强项目质量控制，质量问题是主观还是客观问题?

　　3. 加强与其它各部门的沟通。

　　九、分析测试中心何主任

　　1. 加强对青年人的培养，严格要求他们;

　　2. 对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。

　　十、图文制作中心栾主任

　　1. 原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。

　　2. 因为地质项目经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员加班。

　　十一、团委王书记(质管部主任助理)

　　1. 确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效;

　　2. 地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气不足，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。

　　3. 在地质中心内部组织各项目组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。

　　十二、中心副主任商博士

　　对地质中心的领导力，凝聚力不足。

　　十三、地质中心王副主任

　　与各项项目组年轻人交流较少。

　　十四、分析测试中心田副主任

　　对年轻人的系统培训，尽量少出低级差错，如送样单差错。

　　十五、邓副院长

　　1. 地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承担责任，该解决的问题不要向上推诿;

　　2. 要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量;

　　3. 加强项目管理，包括项目质量管理和项目经费管理两个方面。

　　由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。

党史学习教育专题民主生活会五个带头意见建议篇2

本次民主生活会收集到的意见建议及整改措施：

1、建议中心能够坚持定期实行轮岗制度，提高个人综合业务能力。

整改措施：针对该建议，中心党支部将继续加大力度，继续开展计量中心轮岗培训工作，满足广大职工的要求和期盼。

2、建议中心领导班子成员在日常工作中多下基层，及时了解员工思想动态，帮助解决员工困难，增进上下级感情。

整改措施：中心已领导班子根据实际情况多到班组、勤下现场与大家在工作中相互沟通，增进彼此之间的了解，将一线员工反映的热点问题列入台账，尽快解决。

3、办公用品申报、审批周期长，导致有一些办公用品需要自己班里的成员去外面采购。

整改措施：办公用品申领需要打申请、走ERP系统，有特定的流程，各专业如果有需求可以按月报计划，中心领导积极协调解决。

4、资产班工作量大，工作岗位较低，希望能够提高职工岗位，增加资产管理员专责岗。

整改措施：该建议已经被中心代表作为重点问题将在职代会上提报，但呼供每一个岗位都是由公司统一制定统一安排，是否通过需要等待公司相关部门答复。

5、建议班组间能够多沟通、多协调，加强资产班与采控、高低压班组的沟通和协调，提高工作效率的同时也能减少工作差错。

整改措施：资产管理是中心的一项重要工作，中心已出台了一系列制度规范资产领用退库的问题，针对该建议，中心将组织职工深入学习、补充各项工作制度、工作流程，做到工作有痕迹，责任到个人。

党史学习教育专题民主生活会五个带头意见建议篇3

民主生活会提出的意见建议

篇一：民主生活会给领导提意见和建议

XXXXXX研讨会

一、作风纪律建设方面存在的问题：

1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。

2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。

3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会”。

4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。

二、业务工作存在的问题：

1、业务科室及后勤科室分工不明确。

作为一个大团体，XXXX业务科室负责各个XXXX项目工作，各科室应服从办公室的整体安排，项目人员缺少可以由XXXXX业务科室之间统一调配。XXXXX工作交叉过多，不利于工作的开展。

XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项目开展提供后勤保障和服务，为项目的顺利进行保驾护航，作为XXXX科是解决项目工地存在的XX问题、文件审核把关、XXX，保证项目工作的顺利推进。

2、XX、XX工作的建议。

目前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题，都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。

XXX应由XXX成立专门机构（即：XXXX组）。在签订XX协议时，与XX、XX工作同步进行，以免XX解散后再次形成新的遗留问题。

三、提出领导班子成员存在的问题

XXXXX：加强人才培养，提高我办人才储备，在全办形成学习业务、提高业务能力的氛围。

XXXXX：加强与一线职工的交流与沟通，提高全体职工的凝聚力。XXXXX：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

XXXXX：建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

XXXXXX：领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

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