2022年企业成本核算与成本管理存在问题及应对措施（完整）

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企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施5篇

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施篇1

目录

一、企业成本核算的概述…………………………………………1

（一）成本核算的含义……………………………………………1

（二）成本核算的要求和一般程序………………………………2

二、企业会计成本核算中存在的问题…………………………3

（一）成本核算范围狭窄…………………………………………2

（二）成本核算会计账目设置于企业实际情况不匹配…………3

（三）企业会计核算成本的内容缺乏合理性与完整性…………3

（四）会计成本采用的核算方法不够合理………………………4

（五）财务人员素质参差不齐……………………………………5

（六）在企业会计核算成本方面的指导思想不够科学…………5

三、企业会计成本核算的改进措施……………………………6

（一）价值管理观念的树立………………………………………6

（二）时间因数引入………………………………………………7

（三）完善内部控制体系，加强成本监督………………………8

（四） 提高会计人员素质，努力实现成本会计电算化………9

企业成本核算的存在的问题及对策

［内容摘要］

随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入开展，国内企业纷纷建立起现代化的企业制度，国外企业也纷纷涌入，国内市场的企业面临着激烈的竞争。企业的综合实力受到严峻的挑战，作为企业综合实力重要组成部分的成本会计核算对于企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。在新时期，传统的成本会计核算已经与现代企业发展不相适应。文章在深入思考的基础之上对新时期成本会计核算进行了相关的谈论。

　

［关键词］：成本核算 问题 措施

在目前激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已转为综合实力的竞争。成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，成本的管理在企业管理中是十分重要的组成部分。随着市场经济的发展，传统的成本会计核算方法已不适应今天的企业管理需要，在新新时期如何改进成本会计核算成为当前会计核算迫切需要解决的重要课题之一。

一、企业成本核算的概述

（一）成本核算的含义

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。

（二）成本核算的要求和一般程序

成本核算原则要求：算管结合，算为管用；
正确划分各种费用界限；
做好各项成本核算的基础工作；
选择适当的成本计算方法。这在很大程度上是由企业应当根据产品的生产特点来决定。

成本核算一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据成本核算要求和生产 费用、期间费用的分类，归纳出其一般程序：对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用；
正确处理支出、费用的跨期摊提工作；
将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本；
对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和)，在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

二、企业会计成本核算中存在的问题

（一）成本核算的范围狭窄

有些企业只是注重生产制造过程，而忽视产品的开发设计、销售、售后服务等产前产后环节的成本核算。在现代企业的生产经营过程中，纯粹的生产制造周期已大大缩短，生产制造成本在产品总成本构成中所占的比重也已经大幅度降低，开发设计、企业管理、产品销售及售后服务等非制造成本则显著比重提高。目前，在我国很多企业的成本核算仍局限于传统的核算方法，只是注重生产制造成本，忽视非制造成本，无法提供真实的，准确的成本信息，满足不了成本管理的要求。

（二）、成本核算会计账目设置于企业实际情况不匹配

企业的成本核算是一把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算、计算出该时期内生产经营费用发生的总额和每种产品的实际成本和单位成本的管理活动，具体来说，核算中分别设置原材料、生产成本、制造费用、库存商品等会计科目，按照原材料采购、生产、产品销售，以及相关费用摊销或预提的等分别进行核算，但是由于有些企业的人力、财力等有限，盲目地按照成本核算方法套用企业成本，使得在企业管理中失去实际的意义。然而有些中小企业去则只设置总账，完全不设置明细账，成本核算混乱，使得税务机关无法了解企业的真实经营状况。

（三）企业会计成本核算的内容缺乏合理性与完整性

目前，企业的成本核算方面仍然存在着很多难以解决的问题。首先，在核算内容方面，很多企业对于众多资产项目没有进行科学、合理的计量，例如对于特殊的资产，土地和一些自然资源等，企业的会计核算人员并没有进行准确的计量，也没有在企业的资产负债表上进行体现，而这些资源是受企业控制并且能够给企业带来很大的经济效益的特殊资源。其次，当今的社会是知识经济的社会，知识资源与信息资源已经发展成为和这些稀有资源并驾齐驱的重要的生产要素，当这些资源被消耗掉时，按国家现行规定的会计计量方法是应该列为企业的成本构成项目的，而企业通常采取的做法是将这些无形资产计入管理费用，这与当今社会发展情况下所要求的成本核算内涵是不相符的。再次，成本核算中对于人工成本的归集相当欠缺，会计核算人员没有考虑到生产过程的庞大性与繁杂性，通常把人工成本归集对象的核算范围仅仅限定为在企业直接进行一线生产的工人，而对于企业的设计人员、工程技术人员、研发人员以及进行市场开拓的人员等，都没有列入人工成本，导致成本信息没有如实的对人工资本的消耗进行反映。

（四）会计成本所采用的核算方法不够合理

目前，从企业的成本核算方法来看，大部分企业选用的是分步法和品种法两种核算方法，而对于分批法则很少采用。首先，很多企业并没有根据自身的实际情况进行选择不大清楚各种核算方法的适用范围。其次，企业成本核算过程存在真很大的随意性，企业的会计人员在进行成本核算时，对企业生产过程中的复杂性没有进行充分详细的考虑，对于各种成本费用归集没有做到准确与完整。此外，企业的部分管理人员和会计工作人员，为了谋求私利，在会计核算时在成本费用上私自进行调整，不提或者少提费用，列支不该支出的支出，人为的导致企业会计信息的失真，影响企业的经营决策，不利于企业的长远发展。

（五）财务人员素质参差不齐

有些企业规模受到限制，就如中小企业来说，相对于大型企业而言，其业务较为简单，因此，在财务核算的要求上相对宽松，成本核算不规范现象大有存在。大部分中小企业是由原来的集体企业，国有企业转制而来，一些会计人员是原来企业的会计，虽然经验丰富，资历较深，熟悉业务，但是会计理念和会计知识的更新无法跟上时代的节拍，对新的会计制度和会计处理方法不甚了解，还在使用过去的成本核算方法，忽视对原始资料的收集、记录、整理、再加上成本核算的随意性，造成成本核算数据的不真实。

（六）在企业会计成本核算方面的指导思想不够科学

任何企业的生产经营过程都离不开产前、产中、产后构成的链条。伴随着市场竞争的日益加剧，企业的生产周期也逐渐缩短，使得制造成本在企业成本构成中的比重开始降低，而非制造成本，例如研发成本以及营销成本所占的比重开始上升。但是，我国很多企业仍然采用传统的成本核算方式进行核算，把工作重点锁定在生产制造过程，这就使得成本核算不能真实有效的反映成本。所以，企业的财务管理要把工作重心进行适当的转移，从传统的物质资本管理向人力资本管理转换，创设出物质资本与人力资本相互结合的先进的财务核算机制，这样才能够保证会计信息的真实性和有效性。同时，企业由于对于无形资产的重视力度不够，常常将无形资产的成本在生产经营费用中进行冲销。很多企业发展到今天，仍然没有将企业所拥有的无形资产进行资本化、资产化处理，没有进行账面反映，使得无形资产的成本缺乏完整性，最终也影响了在产权交易过程中产生不必要的资产流失与低估的情况出现。

三、企业会计成本核算的改进措施

（一）价值管理观念的树立

　　一般来说，国内传统上依据开支的范围对成本进行核算，产品的成本项目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造费用等。而对于管理、财务以及销售环节所产生的费用通常被看作期间费用直接作为当期损益。这种管理方式存在一个很大的弊端那就是人为的分割了采购环节、生产环节以及营销环节，无法通过各个环节的相互联系而统一的成本管理系统，最终导致实际成本在考核的时候无法与标准成本进行对比。这就容易产生这样一种情况，企业的各个部门为了自身的利益而盲目的进行活动。如，生产部门只注重生产效率，盲目大量生产造成产品积压、质量下降。而采购部门在采购的过程中只注重产品的价格优势，不顾材料的品质而采购质量不好但是价格便宜的原材料，导致企业产品存在缺陷，最终影响企业的经济效益。

　　价值管理的宗旨就是利用最小的消耗生产出具有最佳功能的产品或者服务，产品和服务的价值由其自身的功能与生产的消耗的比值来衡量。产品的功能在价值管理领域的含义为：一个系统、产品或程序正常运行时的目的或意图。这里所说的成本除了产品自身的生产成本之外还包括产品前期的研发、运输、宣传营销等环节所产生的成本，也就是包括了产品从研发设计开始到整个生命周期结束的全部成本。传统意义上的成本会计核算的主要着眼点在于产品的生产环节，而新时期的价值管理理念涵盖了产品的完整的价值体系，从产品整体的角度出发实现性价比最优。传统的成本会计核算只能够事后反映对产品的成本情况，即使出现了问题也已经无法进行弥补，对产品价值缺乏整体反映的能力。这就在无形之中引导将注意力放在了生产成本的控制之上，而对其产品的前期研发成本以及在销售、物流仓储等相关环节的成本往往缺乏足够的重视。价值管理理念站在全局的高度关注产品的整个生命周期的成本，引导企业从产品整体的角度去对成本进行控制，从而实现产品价值最大化，最终在残酷的市场竞争中不断的发展壮大。

（二）时间因数引入

　　当今产品更新换代的速度越来越快，在竞争激烈的市场中，企业之间的竞争已经由传统的产品质量竞争、价格竞争转向新产品的研发的竞争上来。哪个企业能够在最短的时间内开发出适合市场需要的新产品就能够领先对手占领市场，从而获得竞争的最后胜利。这样产品研发相关时间竞争逐渐成为企业成本核算中的重要内容。

　　现行成本会计核算中，对于时间成本的核算还只是停留在由于产品生产时间延误而造成的人工以及材料、能源的耗费等所产生的成本阶段。没有计算由于未按期交货而进行的违约赔偿、以及由此造成的仓储费用的增加成本。还有为了缩短新产品的开发周期而额外投入的研发资金等成本。至于和时间有关的隐性成本，如超过规定期限交货导致的资金回收困难，就更没有进行相应的考虑。综上所述，我国当前的成本会计核算对于与时间相关而产生的一些成本缺乏足够的认识，企业管理层无法有效分析产生成本的原因以及会造成怎样的后果。这就有必要对与时间相关成本进行专门的核算，从而克服传统的成本会计在这方面的不足。

　　以最小的成本获得最大的经济效益，这是现代企业成本会计核算所要达到的目标，通过提高资源的使用效率来获得更大的经济效益。而时间对于传统成本会计来说仅仅起着一个分摊的作用，从而忽视了时间自身的经济价值，造成了产品成本偏离实际。如果将生产产品的时间最小化作为成本分摊的基础，可以使员工既可以追求成本最小化，又可以与企业的目标相统一。

（三）完善内部控制体系，加强成本监督

　　企业财务状况作为生产经营活动的经济价值表现，应是企业综合管理的价值体现。而对于企业的成本管理工作不能再简单地等同于降低成本，而是应视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。

从资源配置的优化和资本产出的角度出发，加强整个生产周期的成本控制，最大限度地满足消费者对产品的需求。在过去成本管理时间上也只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，偏重于事后管理，忽视了事前的预测和事中的控制，难以充分发挥成本管理的预防性、监督性作用。

　　为适应现代企业全过程、全方位的成本管理。建立完善的内部控制体系显得尤为重要。在以往的内部控制体系中，仅仅局限于财务管理方面的内部控制，而针对企业的整个生产经营活动缺乏有效的控制和监督制度，在新颁布的企业内部控制法规中，内部控制贯彻于企业生产经营活动的方方面面，由过去针对财务人员的内控管理，转变为全员参与。对资金筹集、材料采购、生产、销售等各个环节建立相对应的内部控制制度，从而以整个生产周期为成本控制对象，进行全方位的监督管理。

（四）提高会计人员素质，努力实现成本会计电算化

当前企业会计电算化应用中普遍存在以下问题：一是停留在模仿替代手工核算阶段，事后反映经济业务情况，无法进行事前预测和事中控制；
二是会计信息系统提供的仅仅是财务会计信息，在企业管理信息系统中，供应、销售、人事、财会等子系统相互分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统。目前的会计电算化现状，已很难满足企业管理的需要，尤其对于产品市场的开发中具有前瞻性的大型企业和上市公司。面对不同企业管理层次的需求，成本会计信息越具综合性、全面性。加快会计电算化从核算型向管理型转变，从而及时、准确地进行成本预测，决策和核算，有效地实施成本控制，已成为亟待解决的问题。

从上面可以看出，在当前的市场环境之下，企业之间的竞争日趋激烈，谁能更好的控制自身的成本，谁就能在激烈的市场竞争中占据一席之地，这就要求成本会计要站在整体的高度进行全面的、综合的成本核算，为企业的发展壮大贡献一份力量。

综上所述，企业面对日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境成本会计信息的综合性、全面性、及时性无疑对现行的成本会计核算提出了新的要求。

【参考文献】

［1］彭艳婷，企业会计成本核算存在问题及解决对策研究，>

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施篇2

浅谈加工类企业成本核算存在的问题及对策
作者：焦淑华
来源：《中国经贸》2017年第19期

        【摘 要】随着制造业的快速发展，成本核算已成为企业管理的重要组成部分，做好成本核算是企业抢占市场订单的重要法宝，很多企业在报价阶段只考虑材料成本而忽视费用的科学分摊，从而造成订单丢失或接单后产品出现不盈利的困境。从企业成本管理要求看，精细化的成本核算是企业价格竞争的重要砝码，对企业的生存及发展至关重要。本文首先阐述加工类企业成本核算的重要性，进而针对加工类企业成本核算的问题提出建议，以期引起管理者对成本核算的足够重视。

        【关键词】加工类企业；
成本核算；
问题；
对策

        网络经济的发展给传统的加工类企业带来了巨大的生存压力，企业间的成本竞争日益残酷，如何降低和优化成本管理，提高市场份额，保持合理的利润空间值得深思，成本控制不只是单纯的成本压缩，企业需要搭建起科学的成本分析与管控体系，为企业管理者提供清晰的成本脉络，为管理者提供决策支持，实现有效的成本管控。

        一、加工类企业成本核算的重要性

        成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算包括基本生产成本的直接材料成本的核算和直接人工成本的核算、待摊费用和预提费用的核算、辅助生产成本的核算和制造费用的核算。

        1.科学的成本核算可以为企业管理者提供决策支持

        科学的成本核算可以帮助企业合理计算产品各个环节发生的成本和费用，良好的成本核算体系不应只考虑生产环节的材料成本、人工成本和制造费用，实际工作中财务部门应会同技术、生产、营销、物流等部门共同分析生产及物流环节可能产生的成本，全员参与成本核算，充分考虑设备、能源、损耗等情况，合理分摊相关费用，从而为企业销售价格的制定提供可靠的数据支持。

        2.合理的成本核算方法可以提高产品核算的准确性

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施篇3

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企业成本核算存在的问题及策略总结

小编语：
企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、 自主地从事经济活动的、 具有

营利性的经济组织。以下是关于企业成本核算存在的问题及策略总结，仅供参考！

企业成本核算存在的问题及策略总结（范文一）

一、对企业成本进行核算的意义

（一）企业要根据产品的成本进行定价

产品的生产成本是企业在对生产产品进行定价时的依据， 公司在对公司的生产产品进

行定价时， 会对产品的产品成本、 市场价格、 竞争力以及目标利润进行综合分析和全面考虑。

因此，如果不对产品的成本进行准确的核算， 就无法将正确的信息提供给公司的决策

层，这样一来， 就会导致公司的产品定价出现不合理的状况， 从而对整个企业的利益造成影

响，所以生产企业在进行成本核算的时候， 应该综合考虑各方面的因素， 加强成本的控制和

管理，为产品制定一个合理且具有竞争力的价格，提高企业的经营利润。

（二）成本核算会对公司的经营成果以及成果的分配造成直接的影响

财务收入除去成本费用， 剩下的就是经营成果。

财务收入的核算一般不会出错， 很容

易核算。但是， 成本核算的工作量一般都比较大， 对技术的要求比较强，很难进行准确的核

算，而且在核算的过程中还存在一些人为调节因素，因此成本核算的结果大多是不实的。

与此同时， 成本利润会对利润数据造成影响， 这种影响可以看作一种杠杆效益， 因为

成本数据单位一个微小的变化都有可能会给利润数据带来巨大的影响， 从而影响到国家的税

收、债权人和股东的利益。

（三）成本核算会提高企业的经济效益

在企业经营过程中进行成本核算， 有利于加强对企业经营成本的管理， 从而提高企业

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的经济效益。

在管理企业的经营成本时， 对企业的经营成本进行及时和准确的核算， 就有了

足够的数据基础进行企业经营成本的分析， 而对企业的经营成本进行合理的分析会帮助工作

人员及时发现在企业经营成本的管理过程中所出现的问题， 挖掘企业的活力， 增加企业的利

润，提高企业的经济效益。因此，在进行企业经营活动时，要加强对于经营成本的核算，推

动企业的发展和进步。

二、在对企业成本进行核算的过程中出现的问题

（一）在指导思想上存在偏差

在对企业成本进行核算的过程中，其指导思想上存在的偏差主要体现在三个方面：

第一，在对企业的经营成本进行核算的过程中， 它的指导思想过于注重企业的制造成

本、营销成本以及研发成本。

第二，在对企业的经营成本进行核算的过程中， 它的指导思想注重对物质资料的核算，

忽视了对人力资源成本的核算。

第三，在对企业的经营成本进行核算的过程中， 它的指导思想重视企业内部的成本核

算，忽视了社会环境的成本核算，而在经济学的概念中， 成本是由自然资源、活动的劳动消

耗以及物化的劳动消耗组成的。

（二）未及时进行核算内容的拓宽和更新

目前，知识资源已经成为了生产要素中最主要的因素， 因此企业的生产经营过程中消

耗的知识资源也应该成为产品的成本构成。

但是现行的成本会计和财务会计都把无形财产作

为管理费用， 并没有作为产品的成本， 这种做法显然已经与知识经济下的成本内涵不相符了。

因此，目前， 会计的主要研究内容应该是如何准确、完整地对无形资产进行核算。与

此同时， 现在的社会是知识经济的社会， 在对企业的经营成本进行核算时， 应该把创造和发

明知识以及掌握并使用知识的人力的资源价值也作为成本核算的对象。

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此外， 在知识经济的时代， 企业的劳动主体就是智力劳动， 而如何准确地计量智力劳

动所拥有的价值，应该是这个时代进行成本核算的主要内容。

（三）核算方法有待改进

第一， 针对成本核算的方法， 我国大部分企业使用的都是分步法和品种法， 还有极少

数的企业使用的是分批法。

一般情况下， 分步法以及品种法适用于大量的、 单一品种的重复

生产，而分批法适用于小批量的多品种的生产形式。

第二， 针对分配制造费的方法， 近几年来， 制造费的金额以及内容都发生了很大的变

化，以前，在人工成本中，制造费用占了 60%，在全部的产品成本中占了 10%，按照产品

生产时的工时或者生产工人的工资比例将制造费分配到各个产品之间，不仅有科学依据。

与此同时， 还不会影响准确核算成本， 但是目前制造费的内容和金额占的比例越来越

大，已经远远超过了人工成本，是它的 3～5 倍。如果仍然按照原先的方法进行分配的话，

就会导致产品成本的资料失真，影响到有关成本的各项决策。

（四）分步法以及品种法的必要性不明显

分步法以及品种法的必要性不明显，对传统会计的成本分类以及分配方法造成了挑

战。在现在的知识经济中， 生产产品时由之前的生产导向转变成为了消费者以及市场的导向。

在进行产品的生产经营时，生产者和经营者要以消费者的需要为依据。

此外，这种变化还会使产品的生产工艺、 生产工时以及原材料的消耗数量和结构发生

变化， 导致传统的工业经济时批量化和单一化的生产形式发生根本的变化， 与此对应的， 产

品的成本分配也要做出改革，分步法和品种法已经不适应知识经济的生产成本的分配要求。

（五）不重视对于经营成本的核算

目前，我国的很多生产企业并不重视对于企业的经营成本的核算， 更加重视产品的销

售环节， 在很多生产企业中并没有专业的财务核算人员进行成本的核算， 大多是由企业中的

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会计工作人员来进行成本核算的。

此外，很多企业对于企业的生产车间以及材料仓库的管理并不严密有效， 只是进行了

简单的粗放管理， 因为缺乏管理， 导致企业中的成本资料的数据丢失和表格混乱， 从而造成

企业在生产经营的过程中生产内耗的增长，增加了生产成本，降低了企业的经济效益。

三、生产企业应该如何加强成本核算

（一）树立合理的核算理念

在传统的成本核算中秉承的理念就是， 只对产品生产中的成本进行核算， 忽略了在产

品的开发、 设计以及销售过程中所费成本的核算， 导致生产企业在进行企业投资或者其他经

营决策的过程中出现失误。

随着市场经济的不断发展， 很多生产企业都面临着很多的竞争压

力，因此企业必须树立合理的核算理念， 降低生产成本， 并通过对成本进行准确的核算来获

得企业的发展优势，最大化地实现企业的价值。

（二）运用科学的创新的核算方式

创新的核算方式具有很多的优点， 比如更加具有整体性、开放性、长期性、 竞争性等

等，这种创新的核算方式是由于顾客的需求以及激烈的市场竞争而产生的。

生产企业在经营

过程中应该重视成本核算的方式创新， 对企业的核算方式进行创新， 将企业成本的核算纳入

创新管理的范围。

此外，生产企业还应该通过企业成本的核算来增加企业优势， 根据企业的整体发展制

定相应的核算管理方式，并对企业的生产经营过程进行控制，运用创新理念进行成本核算。

（三）运用现代的计算机技术对生产成本进行核算

经济的快速发展导致企业的成本核算也随之不断朝着复杂的方向发展， 因此， 在进行

成本核算的过程中应该运用现代的计算机技术对生产成本进行核算。

企业应该充分发挥科学

技术带来的便利， 建立并完善会计的信息系统， 加快生产成本的核算效率， 拓展生产成本的

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核算内容。

而且成本核算不只应该进行生产资料的核算， 还应该贯穿于产品的研发、 设计、 原材

料的采购、 生产、 销售以及售后服务等生产的全过程中。

运用现代的计算机技术对生产成本

进行核算，不仅能够保证核算工作的顺利进行，还能够保证企业经营的高速发展。

（四）加强对于核算团队的培养和管理

管理人员应该认识到生产成本的核算和管理对于企业的经营效益以及自身发展的重

要性，所以现在企业应该加强对核算团队的培养和管理， 全面掌握成本核算以及企业生产的

整体环节，将成本核算与产品的生产环节结合起来。

此外，企业还应该向国家的税务机关反映企业在进行成本核算时出现的问题。

除此之

外，企业还应该重视人才培养， 对核算团队进行定期的技术培训， 更新工作人员的核算方式

和理念，并根据企业的经营特点对企业的核算方式进行完善和发展。

四、综上所述

随着经济的快速发展， 成本核算在企业经营中的重要性越来越明显， 虽然成本核算目

前还处于发展阶段， 还存在很多的缺点和不足， 但是通过政府以及企业的共同努力， 生产成

本的核算水平会不断提高， 核算方式也将愈加多元化， 因此， 生产企业在生产经营过程中应

该加强企业的成本核算，提高企业效益。

企业成本核算存在的问题及策略总结（范文二）

一、成本核算在电力企业经济管理中的作用

1.成本核算能够有效地控制经营核算

一个人的成功离不开正确的方法、 付出的汗水、 家人朋友的帮助和鼓励， 同样供电企

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业想要在市场经济中生根发芽和同行业竞争也需要这种生存之道。

电力企业在扩大生产的同

时就会利用好多的成本资金、 人力、 物力等， 只有这样他才能发展创新和其他企业竞争发展

同时越来越有活力。

对电力企业进行成本核算， 能够从本质上计算出电力到个体用户的需求量， 这样可以

有针对性的进电力分配，从而大幅度提高电力运行的效率。

例如：
在一些学校以及工厂， 其用电量与普通家庭用电需求量有所不同， 如果在成本

核算的过程中， 都用同样的标准进行核算， 其必然会造成部分人的反对， 甚至其采用少供电

以及不供电等方式来进行抵制，这样就会对供电企业成本收益率造成极大的影响。

所以， 加强供电企业经济管理中成本核算， 能够让电力分配的更加均匀， 从而全面的

电力的运行效率。

2.成本核算能够有效地提高供电企业经营利润

供电企业的发展目的是在自身进行盈利的同时， 为人们的生活带来一定的便利。

但是

很多供电企业为了短期的利益抛弃长远来提高自己的利润。

这不符合成本运算的规则。

所以，

电力企业在发展的过程中也必须具有利润的增长， 这就要求电力企业在发展生产过程中积极

探索发展之道来提高自己的利润。而成本核算则是提升电力企业经营利润的有效方式之一。

供电企业在进行供电之前，通过成本核算，能够清楚的知道每个区域供电量的多少，

供电量的收益， 这样有针对性的进行供电， 就能从根本上提高供电的效率， 还能避免电力的

损失。让供电企业在供电过程中，做到科学合理。从而提升供电企业的经营利润。

3.成本核算能够让电力企业可持续发展

电力企业发展在发展的过程中。

其成本核算一定要科学合理， 供电企业成本核算主要

包括了企业员工的薪水、 福利、 生产过程中所需的物资以及所造成的损失， 我们只有对这些

进行特殊对待， 才能节省电力核算成本， 从而促进电力核算成本的发展。但是，也离不开电

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力企业的整体运行发展。

4.成本核算可以提高企业服务经济

学校、道路、医院、工厂等这些都是供电企业重点的供电对象， 对这些区域进行平稳、

快速、 安全的供电， 将决定着供电企业经济的命脉。从改革发展的到今天， 供电企业在我国

经济发展中遇到了很大的挑战，这些挑战既有外来的也有自身的。

但是，供电企业在顺应宏观调控发展趋势的同时， 还要对成本核算进行综合性的评估，

让供电企业能够较好的服务于社会， 服务于人民。

在成本核算的过程中， 其实就是对其经济

进行综合服务的一个过程。

所以，在根据内外形势的发展和现在国内的状况以及人民的需求，

我们必须把电力企业这个支柱发展起来。

二、电力企业成本核算工作中存在的问题

随着经济的发展和社会的不断进步， 电力企业在经济管理方面的问题不断在暴露。

主

要是以下几个方面：
企业缺乏成本核算意识、 电力企业成本核算制度不健全、 成本核算专业

人才缺乏、 电力企业成本核算管理偏形式化、 电力企业成本管理效率不高。

就这几方面，以

下将着重谈一下电力企业成本核算工作中存在的问题。

1.电力企业缺乏成本核算意识

电力企业在我国是国企， 一直还受当年传统计划经济体制的影响， 企业管理者缺乏成

本核算的意识。

一是国企本身市场竞争很小。

二是国企由于有国家扶持。

所以管理者丝毫没有意识到企业竞争的激烈。

还有就是电力企业在生产和经济管理过

程中，相关人员生产成本和管理成本方面管理人员根本没有在意。

所以这就导致了一个问题，

电力企业本是经济雄厚的企业， 但是由于各方面浪费和缺乏发展的动力， 发展目前明显落后

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于其他新型企业。

2.电力企业核算成本制度不健全

目前有些电力企业， 响应时代的号召， 针对自身发展问题进行了一些变革， 在生产制

度和管理制度方面取得了很大进步。但是就目前的发展形势而言，仍然存在很多不足之处。

主要表现在既不能顺应社会主义市场经济体制下的发展趋势也不能满足电力企业经济管理

的需求。

所以目前电力企业的发展明显处于混沌期。

没有明确的发展规划和发展轨迹。

电力企

业内部没有明显的相关管理制度和核算成本制度更没有给管理者规定明确的管理职责， 所以

管理人员其实也不知道怎么做他们在进行经济管理的时候由于没有参照标准也是属于盲人

过河。

3.成本核算专业人才缺乏

先进社会专业人才的缺乏是一个急需解决的问题，成本核算专业人才也是极度缺乏。

在一些电力企业， 职能部门分工不明确， 很多时候成本核算并没有专门的部门在做这件事情。

着严重降低了成本管理的效率，也导致了企业发展的缓慢。

4.电力企业成本预算管理偏形式化

电力企业在我国是国企。所以据有关资料显示，很多电力企业在成本核算这一方面，

纯粹就是走过场。

没有真正注重管理的质量和管理的效率。

所以有一些项目的开展其实完全

不符合企业实际情况的发展， 有时候完全是为了走走形式。

所以在进行成本核算时， 必须以

企业的发展的规划进行核算，指导企业实现各部门的协调发展。

5.电力企业成本管理效率不高

由于没有专门的部门和专业的人才， 所以在进行成本核算的时候， 并没有采取科学的

方法，也没有形成一个统一的管理模式。

所以消费费用和投资费用方面的资金严重利用不足。

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毕竟所有的重点都被放在了经费的控制方面。此外职责不明确也导致了企业内部秩序紊乱，

管理效率低下。

三、电力企业成本核算工作中对策分析

1.树立成本核算意识

要让电力企业进行科学合理的成本核算， 首先就要为员工树立一个较好的成本核算意

识。因为在无意识的工作状态下， 员工往往容易忽略其中成本核算的存在。

尤其是对企业经

济成本的管理人员， 必须要向其渗透相关成本核算的意识以及方法， 让其充分的认识到成本

核算的重要性。

同时，在整个供电企业一定要进行积极的宣传成本核算的意识， 让成本核算的管理从

被动变为主动，为供电企业成本核算管理奠定良好的基础。

2.加强对专业人才的培养

在很多供电企业其专业人才还相当缺失， 人才建设还尚未成体系。

所以对于成本核算

人才， 一定要加以主动的培养， 其不仅具有电力知识方面的高素质以及高水平， 对于成本预

算也能联系实际做出客观的分析， 这需要企业进行专业的培养， 作为一个供电企业， 首先要

发现人才， 然后是培养人才，最后才是使用人才。

而对于员工而言，企业给予员工最好的福

利，往往就是学习， 所以对成本核算人才进行专业化的培养， 不仅能够受惠员工， 还能回馈

企业。

3.健全成本核算体系

一个完善的成本核算制度是电力企业能够经济效率运行的关键， 所以在进行成本核算

的过程中， 一定要健全成本核算体系，例如：
从什么方向进行核算，核算的内容等多方面都

要做出成本上的核算， 这样在核算的过程中才不会有遗漏， 才能够让成本核算达到精益求精

的地步。

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4.要提高成本核算的效率

在很多供电企业其成本核算效率极为低下， 甚至出现了核算未成已经供电的现象。

这

对于供电企业而言是十分不科学以及合理的表现。

所以供电企业在成本核算的过程中， 一定

要提高成本核算的总体效率， 让核算人员能够在保证联系实际情况的背景下， 尽快将成本核

算的数据进行详细的分类整理以及汇报。这样才能让成本核算的效率得到有效地提升。

四、综上所述

供电企业经济管理中成本核算具有很重要的意义， 其不仅能够让供电企业获得最大的

收益， 还能全面的提高供电企业的运行效率。

在进行供电企业的成本核算过程中， 应当从实

际进行出发， 健全成本核算体系， 并培养相应的核算人才， 让成本核算在供电企业经济管理

中的作用全面发挥出来。

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企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施篇4

---WORD格式--可编辑-- 成本核算中存在的问题
一、核算资料不健全，随意性大；

公司成本核算基础工作不扎实，成本核算资料、管理制度不健全，生产人员、统计人员、成本核算人员在产成品、半成品产量、材料耗用量、材料退库、半成品出入库、工时统计、燃料动力耗用统计等各方面存在随意性，无基础台账记录管理，不能如实地反映生产过程的消耗，导致成本核算无数据；
例如各月生产消耗的钢材、焊丝、隔离剂、固化剂等材料出库无审核，材料耗用无台账统计，核算当月生产成本时，无数据支撑此项成本费用；

二、成本核算数据计量不准确，各类材料耗用未按生产类别分开统计，导致产品间的成本核算不准确；

铝合金模板生产、改造，铁件生产等耗用的原材料、辅助材料等未分类计量，成本核算时，费用划分不准确，导致两种产品的成本核算不准确；
生产过程中铝型材的用量、钢材的用量以领代耗，无余量退库、料头统计数据，导致成本核算费用偏高；
三、除铝型材以外的各项材料出库都未经统筹、审核，耗用随意，导致各月成本核算数据不客观真实；

四、材料出库单未进行信息化管理，财务、成本每月统计材料成本费用时都要花大量时间统计纸质版的出库单，且出库单日期与材料实际出库日期不符，导致成本分摊费用不准确；

五、相关部门对配合提交核算成本的基础数据不重视，
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---WORD格式--可编辑--

建议相关部门健全各自部门的原始台账记录，完善内部表单的信息化管理。原始记录是公司最初记载各项生产活动实际情况的凭证，它是进行成本核算的前提条件，是严格控制成本费用支出的重要依据。公司各部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始台账记录：

（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、领料单、委托加工入库单、退料单、材料物资盘点报告单、半成品入库单等。

（二）劳动工资方面的原始记录， 应能反映职工人数、 调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴、产量入库统计及绩效结算单等项记录。

（三）生产方面的原始记录，应能反映产品从毛坯投入至验

收入库的过程， 如加工任务单、 型材统筹单、 半成品领用单、废品通知单、半成品、成品产量统计表、材料出入库清单、

原材料耗用单、辅助材料耗用单、低值易耗品、简易工具领用登记表等，并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作。

（四）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收入库、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、设备摊销表等，并作好固定资产台
提交，导致成本核算工作难度大；

建议：
对成本核算中存在的问题，成本管理部提出以下建议：
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---WORD格式--可编辑-- 帐的登记工作。
（五）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据各计量仪表所显示的水、电、气的实际耗用量，并作好能源消耗统计报表。
为完善成本核算、管理工作，提出以下要求：
一、公司所有出库材料都需要从 OA上发起领料单，经过成本、财务部门审核后，按量出库，不允许采购后直接批量出库到使用部门；

二、公司对成本核算所需的表单格式、 内容，对报送的数据、报送的时间作出规定：
（一）明确成本核算所需的基础表单的填报内容和格式；

（二）明确各部门需要提交的表单名称；

（三）数据填报要求：
1、各项生产资料的耗用量要按生产类别与产量同步、分类统计，通过 OA系统进行填报、审核。
2、表单每月报送一次，模板运营部、生产管理部提交
的表单与工人绩效结算单一同填报，并作为绩效结算审核的 依据，其余部门的表单按照规定的时间进行填报。
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---WORD格式--可编辑-- 3、各填报人务必按规定认真填报，并按时提交，不得
虚报、瞒报、迟报，也不得随意修改。
应及时进行审核，如发现问题，应及时与填报人员核实、更 统计人员收到表单后，
正。
支撑，各部门负责人及统计人员都应重视相关表单的填制与报送。4、成本核算基础表单是公司各项业务成本有力的数据


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企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施篇5

成本核算中存在的问题
一、 核算资料不健全，随意性大；

公司成本核算基础工作不扎实，成本核算资料、管理制 度不健全，生产人员、统计人员、成本核算人员在产成品、 半成品产量、材料耗用量、材料退库、半成品出入库、工时 统计、燃料动力耗用统计等各方面存在随意性，无基础台账 记录管理，不能如实地反映生产过程的消耗，导致成本核算 无数据；
例如各月生产消耗的钢材、焊丝、隔离剂、固化剂 等材料出库无审核，材料耗用无台账统计，核算当月生产成 本时，无数据支撑此项成本费用；

二、 成本核算数据计量不准确，各类材料耗用未按生产 类别分开统计，导致产品间的成本核算不准确；

铝合金模板生产、改造，铁件生产等耗用的原材料、辅 助材料等未分类计量，成本核算时，费用划分不准确，导致 两种产品的成本核算不准确；
生产过程中铝型材的用量、钢 材的用量以领代耗，无余量退库、料头统计数据，导致成本 核算费用偏高；

三、 除铝型材以外的各项材料出库都未经统筹、审核， 耗用随意，导致各月成本核算数据不客观真实；

四、 材料出库单未进行信息化管理，财务、成本每月统 计材料成本费用时都要花大量时间统计纸质版的出库单，且 出库单日期与材料实际出库日期不符，导致成本分摊费用不 准确；

五、相关部门对配合提交核算成本的基础数据不重视， 提交，导致成本核算工作难度大；

建议：
对成本核算中存在的问题，成本管理部提出以下建议：
建议相关


部门健全各自部门的原始台账记录，完善内部 表单的信息化管理。原始记录是公司最初记载各项生产活动 实际情况的凭证，它是进行成本核算的前提条件，是严格控 制成本费用支出的重要依据。公司各部门应根据生产和管理 的实际情况，建立、健全下列各项原始台账记录：
（一） 材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、 领、退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、领料单、 委托加工入库单、退料单、材料物资盘点报告单、半成品入 库单等。

（二） 劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、 考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴、产量入 库统计及绩效结算单等项记录。
（三） 生产方面的原始记录，应能反映产品从毛坯投入至验 收入库的过程，如加工任务单、型材统筹单、半成品领用单、 废品通知单、半成品、成品产量统计表、材料出入库清单、 原材料耗用单、辅助材料耗用单、低值易耗品、简易工具领 用登记表等，并作好产品投入产出数量管理和工时统计工 作。
（四） 设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收入库、 交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验 收单、固定资产调拨单、设备摊销表等，并作好固定资产台 帐的登记工作。
（五）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据各计量仪表 所显示的水、电、气的实际耗用量，并作好能源消耗统计报



为完善成本核算、管理工作，提出以下要求：
一、 公司所有出库材料都需要从 0A上发起领料单，经过成 本、财务部门审核后，按量出库，不允许采购后直接批量出 库到使用部门；

二、 公司对成本核算所需的表单格式、 报送的时间作出规定：
（一） 明确成本核算所需的基础表单的填报内容和格式；

（二） 明确各部门需要提交的表单名称；

（三） 数据填报要求：
内容，对报送的数据、
1、各项生产资料的耗用量要按生产类别与产量同步、
分类统计，通过 0A系统进行填报、审核。
2、 表单每月报送一次，模板运营部、生产管理部提交
的表单与工人绩效结算单一同填报，并作为绩效结算审核的 依据，其余部门的表单按照规定的时间进行填报。
3、 各填报人务必按规定认真填报，并按时提交，不得
虚报、瞒报、迟报，也不得随意修改。统计人员收到表单后， 应及时进行审核，如发现问题，应及时与填报人员核实、更 "［正O



4、 成本核算基础表单是公司各项业务成本有力的数据
支撑，各部门负责人及统计人员都应重视相关表单的填制与 报送。

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