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局长党风廉政建设情况报告4篇

局长党风廉政建设情况报告篇1

　　20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始终围绕抓招商引进，不断增强发展的新动力和工作的新突破；抓项目建设，不断培育新的增长点和投资软环境；抓专班管理，不断增强驻外招商的创新力和实效性，不断增强专班招商的带动力；抓学习，不断适应新形势和新要求，提高业务能力；抓班子建设，不断增强团队意识和凝聚力；抓廉政建设，不断增强自身和班子拒腐防变能力。

　　一、 加强学习，不断提高理论水平和能力水平

　　（一）加强政治理论学习，用科学发展观武装头脑，指导工作，切实增强政策观念、大局意识和服务意识，自觉在思想上、政治上、行动上始终保持政治敏锐性，与上级保持高度一致，始终保持政治上的清醒和坚定。

　　（二）加强业务知识学习，积极参加市委中心组学习活动，积极组织机关学习活动，开展轮讲、交流学习活动，结合精神、十八届三中全会精神、中央八项规定和省市系列文件精神，开展大讨论，从政策中认清新形势和新变化，结合招商工作，明确思路调整和方式创新，不断适应新要求，不断提高自已的政策水平和业务能力。

　　（三）注重理论与实际相结合，坚持学以致用，以用促学。着眼于解决招商引资和项目建设中的实际问题，着眼于培育产业和环境，推动经济快速发展，把学习的成果转化为谋划工作的思路，改进工作的措施，创造性地开展工作。

　　二、 扎实工作，着力实现招商引资工作的新突破

　　今年，面对复杂多变的经济形势，全局上下咬定发展不放松，坚持以产业招商为第一着力点，以招大引强为第一目标，以健全网络、搭建平台、驻点招商为第一抓手，以常态化督办为第一责任，以打造软硬环境为第一载体，不断强化招商措施，继续保持了招商引资的良好态势。 据各地上报统计，元至11月，全市投入建设的项目237个，项目合同总投资141亿元，实际到资77.62亿元，完成全年计划的106.6%。全市今年新引进签约项目78个。目前竣工项目63个，在建项目174个，拟建项目37个。全市新开工厂房面积98万m2。

　　（一）抓产业，放大优势影响力。今年以来，在国际国内经济大环境和全国产业结构深度调整背景下，我们认真分析形势，立足仙桃实际，主动调整工作思路和方向。一是调整产业招商方向，发挥优势主攻食品，依托武汉主攻汽车零部件、依托长埫口主攻现代物流、提升高端制造主攻非织布，主攻对台招商和对央企招商。今年引进的项目主要集中在以上产业和领域，进一步放大优势产业的影响力。 10月我们巧借武汉糖酒会平台，加大食品产业和食品园区推介力度，成功举办仙桃食品展、仙桃推介会和零供高层峰会，放大了食品产业的影响力。今年又成功引进闽中食品、华栋食品、顺祥食品、安琪食品、瑞银食品城等项目。

　　支持真巧、海新、九珠、奥满多、外婆家等企业扩规发展。食品产业稳步发展的优势更加突显。今年我们高调成立仙桃台协，高规格组织对台招商活动，与台湾工业总会、电电公会、台北商会等工商团体建立紧密沟通机制，搭建协会网站宣传平台。与中天电视、旺报等新闻媒体达成专栏宣传共识。大力宣传仙桃台企，扩大机械电子产业对台资的吸引力。同时主打武汉牌，主攻汽车零部件项目的引进。通过参加通用供应商大会、富士和供应商大会，主动与东风康明斯供应商联系，建立项目库，广交朋友，广泛宣传，广辟信息源。成功引进六和铸钢、兴源动力、毅合捷汽配、大连必诺铸业、融圆汽车零部件产业园和融辰鑫汽车零部件产业园项目。支持瑞阳、富士和扩规发展。汽车零部件产业发展步入了快车道。

　　（二）抓培育，壮大骨干成长力。围绕骨干企业抓调研，集中有效资源抓培育，将专项资金、招工服务、要素保障等向骨干企业倾斜，为企业创造最优的发展环境，壮大骨干成长力。 针对企业招工难问题，我们多次参与研究招工问题，把招工与招商放在同等重要地位。多次参与健鼎、康舒、真巧的招工专题研究，提出了完善市镇人力资源网络、组织专场招聘会、开展校企合作等形式，提出蓝领公寓建设和劳务市场开放的建议，提出合理安排培训资金，组织企业赴恩施等地招工，拓宽招工渠道。

　　为化解招工难问题广开思路，取得了明显效果，保障了重点企业的用工需求。在安排专项资金上，我们建议工业专班领导将有限的资金向重点骨干企业倾斜。组织科技、发改、商务、经信委等部门为重点企业申报各类专项资金，集中火力支持骨干企业开展研发创新和技术改造。支持仙磷、恒天嘉华、神雾、新蓝天、中星、富迪等一批骨干企业今年提档扩规。建议加强对企业家的服务，把对企业和企业家的服务纳入制度化层面，推动了我市企业家服务中心的成立。一系列举措使骨干企业活力更彰显，亲商、爱商的氛围更浓厚。真巧、瑞阳、海新、科伦、中星、仙磷、新蓝天、神雾、富迪、恒天嘉华等骨干企业的扩规发展，为今年的招商引资增添了浓墨重彩的一笔。

　　（三）抓调度，加大督办推动力。今年，我们向市委、市政府提出了招商引资和项目建设督办调度的制度化建议，得到了市主要领导的高度重视，市主要领导带头落实，效果明显。每周书记、市长实地专题调度项目建设，不在会场到工厂，面对面实地解决问题，加速了项目建设进程。市工业专班领导每月调度驻外专班工作情况，举行项目会商会，研判形势，研究办法，始终掌握项目的主动权。我们强化项目预审和合同会审，严把项目预审和合同会审关口，按照产业布局和专业园区建设思路，合理安排项目布局和土地指标，重点支持专业园区建设。

　　我们配合市委督查室下基层，摸情况，对各地各单位主要领导外出招商和项目进展情况报流水账，实话实说，直面问题，坚持每月通报情况，都收到了很好的效果。 根据项目的实际情况，我们组织市主要领导亲自赴广州、深圳、中山、武汉、北京、福建、四川、安徽和香港、台湾、欧洲等地，开展重大项目的招商考察活动，加快了毅合捷、闽中、融圆、融辰鑫、六和等一批重大项目签约落户，加速了一批意向项目的推进速度。市领导带头招商和强力督办调动了招商引资和项目建设的各种积极因素，营造了最好的工作氛围。

　　（四）抓专班，扩大招商带动力。今年，我们不断向市委提出申请，充实调整驻外招商专班力量。2月底，配合市委组织部从各地抽调13名干部到武汉各区挂职招商，抽调16名干部充实广东等沿海重点区域招商专班力量，实现了对重点区域招商的有效覆盖。加强对抽调人员的培训和管理，确保了驻外招商工作的正常开展。我们对整合部门行业职能优势和镇办力量有效招商进行了探索。将工业园集中供热项目交与市质监局一起跟踪，成功引进青岛海众投资干河食品药品园和化工产业园。将污泥处理和凝胶项目交与城投公司一起跟踪，引进珠海国佳项目落户化工园。各市直驻省招商单位立足部门渠道和职能优势，掀起了新一轮驻外招商工作热潮。

　　三、强化班子建设，不断提高干部队伍整体素质

　　我们认真落实中央、省市有关文件精神，开展学习精神和十八届三中全会精神的学习。不断适应新形势和新要求。我们制订了学习计划，组织讲学活动，开展学习检查。从学习中开展整治“四风”活动，从考勤、会风入手抓作风转变，从严格公务接待和公车管理入手抓办公室日常管理，整治奢侈浪费，从驻外专班管理制度建设入手抓庸、懒、散、慢、奢的行为规范，实行有效监督，避免管理真空。从抓学习创新入手，结合学习三中全会精神，研究新政策变化，探讨招商工作变方向和新思路，始终保持工作创新的活力。

　　从今年招商大型活动组织、招商考察接待、项目签约情况来看，工作量大，接待任务重，活动多，领导要求高，局班子成员个个带头，亲历亲为，全体干部休息节假日，五加二，白加黑，工作连轴转，一个战役接着一个战役，活动很圆满，项目引进效果好。驻外的同志克服家庭困难，长期在外驻点招商，大部分同志每月能保持在15日以上的驻外时间，建网络，广拜访，发扬千山万水、千言万语、千方百计、千难万险的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕连续作战，干出了成效，干出了作风，干出了口碑。整个团队禁得起工作的考验，应该说团结和谐讲大局，扎实干事讲责任，创新争先讲奉献。 在制度建设方面，我们制订了机关日常管理制度、公车管理制度、驻外专班管理制度、财务管理制度等，推进制度管人管事，并得到了有效执行。做到了讲程序，事事有审批，重审核，项项讲规范。

　　四、注重廉政建设，自觉增强拒腐防变能力

　　我们制订了民主决策制度，始终坚持重大事项的讨论与决策，坚持大事商量，小事通气，不搞一言堂。抓好班子成员重大事项报告制度。认真抓好中央八项规定和省市系列转作风、制止铺张浪费等意见的学习落实，狠抓了公务接待、公车管理、机关节能等日常管理。能简则简，能省则省，不踩红线。在专班管理上，重视作风建设，坚持驻点时间，提高驻外招商的实效性。严肃财经纪律，坚持重大开支报告和审核，减少不必要的接待开支。

　　坚持不该进的场所不进，不该收的礼品不收，不良习气摒弃，要求专班时刻保持自警自励，坚持正确的价值观。 一年来，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但还存在一些差距和问题。一是招大引强的目标还有差距，大项目偏少；二是学习主动性不强，凭经验办事，创新能力还不够；三是专班队伍不稳定，梯队建设不合理。 针对这些问题，在下段工作中，我们将通过思想教育和工作竞赛，努力增强队伍的四种意识。一是增强目标意识，对照目标找差距。瞄准优势产业和“三强”目标，按照“大、高、外”的标准，建立“三强”项目库，招龙头企业，抓品牌项目，力争引进更多的全球500强、全国500强、行业100强企业进入仙桃布局发展，不断提高招商引资的质量和水平。

　　二是增强创新意识。注重学习的形式和效果，研究政策新变化，加强调查研究，增强创新的主动性。三是增强责任意识。加强思想教育，调整干部心态，发扬好的传统和作法，提高能力，敢于担当，扎实工作，争先创优。加强传帮带，在专班队伍建设上讲求整体实力和梯队建设。四是增强政治意识。讲求政治敏锐性，清醒头脑。遵章守纪，改进作风，提能提效。为实现招商工作的新突破作出我们不懈的努力。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

局长党风廉政建设情况报告篇2

　　如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。下面是众鑫文档网小编给大家带来的局党组书记、局长在2022年党风廉政建设例会上发表讲话，希望大家喜欢。

　　同志们:

　　xx刚过，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。目的是希望全局干部职工要进一步统一思想，迅速把思想和精力转移到工作中来，收回xx的心思，按照各自职能分工，精心安排好工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合大家的发言，讲三点意见：

　　一、收心聚力，迅速把思想和行动统一到既定部署上来

　　一是归零翻篇创新业。过去的2021年，我们紧紧围绕市委市政府的中心工作，努力在夯实传统民政基础、优化公共服务水平、推进民政业务改革创新上下功夫，各项工作推进有力，成效明显，多项工作还走在全省前列。据不完全统计，2021年我局在X试点做法和有效防范信访群体进京赴省集访非访事件的发生等多项工作，受到X等省市领导的批示肯定X次，获得了全国维护妇女儿童权益先进集体等集体先进奖项X个、个人先进奖项X个的好成绩，这些成绩来之不易，是我们局系统全体干部职工砥砺奋进、奋力拼搏的结果，但成绩只代表过去的荣誉，已成为“过去时”，我们要勇于把成绩“归零”。“归零”就是要向前看、要不满足，要百尺竿头、更进一步。

　　二要收心归位进角色。元旦刚过，今天，是假后工作第一天，或许大家还沉浸在元旦的安逸里，但新的征程却已拉开帷幕。我们必须尽快克服“节日综合症”，抛开“年还没过完，工作慢慢干”的习惯思维，收心归位，调整状态，倒好节日“时差”，快速进入工作角色。当前重点要规范工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，防止和克服可能出现的忙于应酬，或者人已到岗但心不在焉的现象。从今天开始，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，迅速形成一股提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

　　三要时不我待作部署。如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种高度的紧迫感、责任感，切实强化时效意识，该干的事抓紧干，珍惜每一天时间，抢抓每一个机遇。会后，各处室和局属单位要及时组织召开干部职工会议，按照《2022年全市民政工作要点》和示范点项目，细化目标，分解任务，把任务落实到岗、到人、到位。要强化责任意识，对全年工作任务都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务优质高效完成，做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满，确保高标准高质量完成各项工作任务。

　　二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展

　　一要突出重点抓工作。2022年我们要围绕省厅明确的信息化水平突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础夯实年的“四个年”建设，重点在深化“最多跑一次”改革、提升养老服务质量、完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设、促进三社联动融合发展、推进儿童和慈善事业发展、优化区划地名服务、推动社会事务均衡发展、加强双拥优抚安置工作、强化机关自身建设等九个方面下功夫，着力抓重点、抓关键，明确努力方向，分清轻重缓急，精准发力、重点突破，牢牢掌握工作的主动权。要讲究工作方式方法，善于“弹钢琴”，善牵“牛鼻子”，充分调动方方面面的智慧和力量，通盘考虑，统筹安排。要克服工作有部署、无落实，有上文、无下文，说得多、做得少的现象，进一步提升精气神，让实干成为最硬的功夫，一个环节一个环节紧抓不放，一个项目一个项目落地见效。

　　二要勇于创新抓工作。要自觉把创新作为一种追求，作为提升能力水平、开创工作局面的基本方法。要勇于打破惯性思维，善于把上级精神、兄弟市的经验同我们X民政工作实际相结合，找准切入点，寻找突破口，抓住关键点，勤于创新、善于创新，敢于走别人没走过的路，善于创别人没有创的经验，努力创出民政工作的“X元素”“X经验”和“X模式”。要聚合创新之力，注意调动全局干部职工创新的积极性，激励每位同志出主意、想办法，集中智慧、集思广益，努力寻找推进工作的新思路、新方法、新举措。要以“最多跑一次”改革倒逼民政改革，打破思维定势和路径依赖，通过抓点示范，以点带面推陈出新。可以说，今年我们能否再创更好的佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有突破。所以，我们要克服“不求有功、但求无过”的守摊子思想，要拿出“志不求易、事不避难”的劲头，大胆探索，勇于开拓，与时俱进，力求把问题考虑得深一点，谋划的远一点，力求把每项工作的推进更具有指导性和前瞻性，努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。

　　三要团结协作抓工作。团结协作是一个人内在品德的展示，是事业成功的重要保证，也是一个单位整体形象的体现。实践证明，我们民政队伍是一支能战斗、讲奉献、讲团结的队伍，大家自觉站在全局角度审视谋划工作，讲政治、守纪律，形成了思想统一、步调一致、心齐气顺的干事氛围，可以说是心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。我一直认为，大家在一起工作是一种缘分，要十分珍惜这种缘分，自觉做有利于团结的事，不说不利于团结的话，加强沟通合作，形成互相补台、互帮互助的良好工作氛围。局班子成员要加强对分管处室和局属单位的指导，增强处室和局属单位的工作主动性、创造性，以实干行动去“领”，以实干精神去“导”;处室和局属单位负责人要强化执行落实的意识，带头干、领着干、科学干、依法干，在干事创业中展示战斗力、执行力。全局干部职工要增强大局意识，把个人融入集体之中，处理好本职工作与全局工作、个人与集体之间的关系，搞好上下级之间、处室之间、下属单位之间的协调，老同志要主动做好“传、帮、带”，以身作则，做好示范;年轻同志要虚心学习，勇挑重担，锻炼成长。全局上下要时时刻刻维护民政的集体利益，事事处处维护民政的对外形象，真正做到对内维护团结、对外树好形象。

　　三、拉高标杆，以“尤为如此”使命担当抓严抓实全年工作

　　一要压实责任抓落实。我们都知道，工作出众才能服众，以身作则才能引领，一个好作风，一支好队伍，是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人务必要在抓工作落实上以上率下带好头，对于重点工作，要靠前指挥，带头实干，为其他同志起到示范作用。尤其是处室和局属单位负责人要发挥好承上启下的骨干和桥梁纽带作用，因为你们处在“兵头将尾”的位置，永远站在队伍的最前方，给队友们以榜样和力量，带领队伍向着目标奋进。刚才，我们处室和局属单位负责人都作了郑重表态，俗话说，一诺千金，说了就要做到，做了就要做好，我们只有更加努力做出最好的业绩，才能不辜负组织的重托和同志们的信任，才能把自己变得更加优秀，为自己的未来赢得更多的发展优势。为此，面对工作，我们要担当不要推诿，带头干事，发挥顶梁柱、主心骨的作用;面对困难，我们要当好先锋官，以舍我其谁的气概，勇于冲在前面，敢于啃硬骨头，破解急难险重问题;面对功过，我们要当好责任人，在勇于担责中显品行，在解决难题中增长本领。毛泽东同志说过，对工作一定要“抓”，而且要“抓紧、抓实”，抓而不紧、抓而不实，等于不抓。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人要把抓好工作落实作为分内之责、当然之责、首要之责，切实把各项指标落到基层、落到人头，细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，干部在一线服务，问题在一线解决的良好工作格局。

　　二要从严从实抓落实。我们抓工作一定要力戒形式主义，不摆“花架子”，不做表面文章，切实做到情况实、工作实、办法实，出实策、鼓实劲、办实事。一要增强执行意识，充分了解、深刻领会和准确把握上级的工作思路、决策意图，及时请示汇报，确保决策部署“不走样”;二要加强调查研究，通过脚踏实地地调查研究，增强指导工作的针对性，防止决策意图“不可行”;三要提高工作标准，在每一项工作中下一番“绣花”的细功夫，精益求精、锐意创新，高质量、高效率地开展工作，实现决策部署“不打折”;四要弘扬求真务实、脚踏实地、实干苦干的工作作风，以实实在在的业绩推动工作，推动整体工作上水平、单项工作创品牌，使决策部署“不落空”。同时，要发挥考核的导向作用，切实用好考核这个指挥棒，把压力传下去、把责任落下去。要建立以“亩产论英雄”和“用实绩说话”的激励机制，对工作开拓创新、成效明显的，该表彰的表彰、该奖励的奖励、该重用的重用;对工作不得力、责任不落实的，该批评的批评、该诫勉的诫勉，该处理的处理，进一步形成用制度管人、人人服气，用奖惩考核、人人争先，全局上下奋发向上、比学赶超的良好工作氛围。

　　三要夯实党建抓落实。民政作为联系和服务人民群众的重要政府部门，我们要以党建为引领，以强化基层党建组织力为重点，着力提升党组织的凝聚力和向心力，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，每位党员要立足本职，牢记职责使命，争当先锋模范，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要按照“一切工作到支部”的要求，不断规范支部建设，不断检验支部战斗力，刚才X在部署2022年党建工作“四个抓”中，其中一抓就是抓组织规范，规范化抓组织建设，灵活化抓党员教育，常态化抓党员管理。让支部在基层工作中“唱主角”，进一步深化“党建+自选动作”活动，真正使支部成为团结群众的核心、教育党员的熔炉、攻坚克难的堡垒，让党的旗帜在民政的各个领域高高飘扬。要以局机关党总支升格为机关党委以及成立市社会组织综合党委为契机，不断提升党建水平，不断扩大党组织覆盖面，不断延伸民政为民爱民的工作载体，努力打造一批民政工作的亮点和品牌，以基层党建新成效助推民政事业迈上新台阶。

　　同志们，希望大家从今天开始要热爱你的工作，要振作你的勇气，要增强你的自信，要抖擞你的精神，扎实推进民政事业发展，为奋力加快高质量实现“两大历史使命”作出民政应有的贡献!

局长党风廉政建设情况报告篇3

　　清单分类责任项目具 体 措 施完成时限备注

　　共性清单履行领导责任1.牵头研究制定全面从严治党工作，与业务工作结合起来，明确具体措施，在党组会上组织审议相关议题，并督促分管领导制定措施。全年

　　2.牵头研究制定局党组落实全面从严治党主体责任清单。5月

　　3.对本单位的党风廉政建设，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。全年

　　4.年内至少开展一次对全面从严治党的调查研究，了解工作推进情况，发现和解决实践中的突出问题。全年

　　管好班子带好队伍1.加强对领导班子成员和下一级领导班子的教育、监督、管理，年内同班子其他成员、直属二层机构主要负责人逐一开展谈心谈话。全年

　　2.年内至少为全系统中层以上党员干部上一次廉政党课。12月

　　3.年内至少对同级领导班子成员和下级“一把手”开展1次入户廉政家访，通过了解干部家境解难事，掌握干部思想解心结，体察家风家教识人品，排查廉政风险早提醒。全年

　　4.年内定期听取领导班子其他成员履行管党治党责任的情况汇报，发现责任落实不到位的及时约谈。全年

　　5.年内对下级“一把手”定期开展监督谈话，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉。全年

　　6.年内选取落实全面从严治党责任不到位、存在问题突出的单位或部门，对下级“一把手”进行专题约谈，提出整改意见，督促落实责任。全年

　　7.落实“一岗双责”，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。局党组年内对本系统单位发生重大违纪违法案件、严重“四风”问题以及有班子成员被给予党纪政务处分的案件，及时召开专题会议，认真对照检查，深刻剖析反思，明确整改责任。全年

　　8.经常性开展专项检查，抓好局重大决策、重点工作及中心工作的贯彻落实，坚决纠正有令不行、有禁不止，推诿扯皮、阳奉阴违等行为。全年

　　9.加强对干部选拔任用工作监督，落实干部选拔任用责任追究制度，坚决整治选人用人上的不正之风和腐败问题。全年

　　共性清单当好廉洁从政表率1.模范遵守和执行党规党纪及国家法律法规，带头严格执行党的政治纪律和政治规矩，严格贯彻 落实中央八项规定精神。全年

　　2.严格执行民主集中制等党内组织生活制度，不搞“一言堂”，不搞以权谋私，不搞特殊化。全年

　　3.认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，带头开展批评与自我批评。带头执行请示报告、领导干部报告个人有关事项等制度规定，带头接受各方面的监督。全年

　　4.自觉接受群众监督，主动将个人主体责任清单在局机关政务网站上公示。全年

　　5.带头执行规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定，相关情况应如实向组织报告。严格执行领导干部插手干预重大事项记录制度，发现问题及时报告。全年

　　个性清单

　　1.深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全面贯彻落实习近平总书记视察xx“4·27”重要讲话精神和对xx工作系列重要指示要求，贯彻落实党中央、自治区党委、市委重大决策部署。全年

　　2.加强对全系统党员领导干部的监督教育管理，及时发现和纠正在日常工作中出现以权谋私、收受好处等不廉洁的行为。全年

　　3.自觉把党风廉政建设要求融入业务工作，同步推进落实、指导、督促检查局属单位党组织落实党风廉政建设主体责任，完善制度规定，加强风险防控。全年

　　4.加强林业信息化建设工作，进一步建设完善林业微信公众号和林业政务信息网等载体，主动向社会公开林业发展建设成果和应当公示事项，接受社会监督。全年

　　5.加强对基层党建、党风廉政建设工作的调研、指导，创新党建、党风廉政建设工作方式方法。全年

　　6.巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，开展乡村振兴重大政策、重点项目、重要资金落实情况的监督检查，对存在普遍或突出问题的，及时督促整改，规范管理。全年

　　7.组织对林业专项资金管理使用情况、林业年度重点任务的监督检查，年内至少组织一次。全年

　　8.组织督促全面深化林业改革，加大对森林资源保护的检查督查。加强林木采伐和建设项目使用林地的监督监管，抓好林地使用管理工作，严厉打击破坏森林资源违法行为。全

局长党风廉政建设情况报告篇4

　　把全面从严治党、全面从严治检向纵深推进，以更严要求和更高标准抓紧抓实，确保检察队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。下面是星星阅读网小编为您推荐局党组书记、局长在党风廉政建设例会上的发言提纲。

　　同志们:

　　元旦刚过，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。目的是希望全局干部职工要进一步统一思想，迅速把思想和精力转移到工作中来，收回过年的心思，按照各自职能分工，精心安排好工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合大家的发言，讲三点意见：

　　一、收心聚力，迅速把思想和行动统一到既定部署上来

　　一是归零翻篇创新业。过去的2021年，我们紧紧围绕市委市政府的中心工作，努力在夯实传统民政基础、优化公共服务水平、推进民政业务改革创新上下功夫，各项工作推进有力，成效明显，多项工作还走在全省前列。据不完全统计，2021年我局在X试点做法和有效防范信访群体进京赴省集访非访事件的发生等多项工作，受到X等省市领导的批示肯定X次，获得了全国维护妇女儿童权益先进集体等集体先进奖项X个、个人先进奖项X个的好成绩，这些成绩来之不易，是我们局系统全体干部职工砥砺奋进、奋力拼搏的结果，但成绩只代表过去的荣誉，已成为“过去时”，我们要勇于把成绩“归零”。“归零”就是要向前看、要不满足，要百尺竿头、更进一步。

　　二要收心归位进角色。元旦刚过，今天，是假后工作第一天，或许大家还沉浸在元旦的安逸里，但新的征程却已拉开帷幕。我们必须尽快克服“节日综合症”，抛开“年还没过完，工作慢慢干”的习惯思维，收心归位，调整状态，倒好节日“时差”，快速进入工作角色。当前重点要规范工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，防止和克服可能出现的忙于应酬，或者人已到岗但心不在焉的现象。从今天开始，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，迅速形成一股提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

　　三要时不我待作部署。如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种高度的紧迫感、责任感，切实强化时效意识，该干的事抓紧干，珍惜每一天时间，抢抓每一个机遇。会后，各处室和局属单位要及时组织召开干部职工会议，按照《2022年全市民政工作要点》和示范点项目，细化目标，分解任务，把任务落实到岗、到人、到位。要强化责任意识，对全年工作任务都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务优质高效完成，做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满，确保高标准高质量完成各项工作任务。

　　二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展

　　一要突出重点抓工作。2022年我们要围绕省厅明确的信息化水平突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础夯实年的“四个年”建设，重点在深化“最多跑一次”改革、提升养老服务质量、完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设、促进三社联动融合发展、推进儿童和慈善事业发展、优化区划地名服务、推动社会事务均衡发展、加强双拥优抚安置工作、强化机关自身建设等九个方面下功夫，着力抓重点、抓关键，明确努力方向，分清轻重缓急，精准发力、重点突破，牢牢掌握工作的主动权。要讲究工作方式方法，善于“弹钢琴”，善牵“牛鼻子”，充分调动方方面面的智慧和力量，通盘考虑，统筹安排。要克服工作有部署、无落实，有上文、无下文，说得多、做得少的现象，进一步提升精气神，让实干成为最硬的功夫，一个环节一个环节紧抓不放，一个项目一个项目落地见效。

　　二要勇于创新抓工作。要自觉把创新作为一种追求，作为提升能力水平、开创工作局面的基本方法。要勇于打破惯性思维，善于把上级精神、兄弟市的经验同我们X民政工作实际相结合，找准切入点，寻找突破口，抓住关键点，勤于创新、善于创新，敢于走别人没走过的路，善于创别人没有创的经验，努力创出民政工作的“X元素”“X经验”和“X模式”。要聚合创新之力，注意调动全局干部职工创新的积极性，激励每位同志出主意、想办法，集中智慧、集思广益，努力寻找推进工作的新思路、新方法、新举措。要以“最多跑一次”改革倒逼民政改革，打破思维定势和路径依赖，通过抓点示范，以点带面推陈出新。可以说，今年我们能否再创更好的佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有突破。所以，我们要克服“不求有功、但求无过”的守摊子思想，要拿出“志不求易、事不避难”的劲头，大胆探索，勇于开拓，与时俱进，力求把问题考虑得深一点，谋划的远一点，力求把每项工作的推进更具有指导性和前瞻性，努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。

　　三要团结协作抓工作。团结协作是一个人内在品德的展示，是事业成功的重要保证，也是一个单位整体形象的体现。实践证明，我们民政队伍是一支能战斗、讲奉献、讲团结的队伍，大家自觉站在全局角度审视谋划工作，讲政治、守纪律，形成了思想统一、步调一致、心齐气顺的干事氛围，可以说是心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。我一直认为，大家在一起工作是一种缘分，要十分珍惜这种缘分，自觉做有利于团结的事，不说不利于团结的话，加强沟通合作，形成互相补台、互帮互助的良好工作氛围。局班子成员要加强对分管处室和局属单位的指导，增强处室和局属单位的工作主动性、创造性，以实干行动去“领”，以实干精神去“导”；处室和局属单位负责人要强化执行落实的意识，带头干、领着干、科学干、依法干，在干事创业中展示战斗力、执行力。全局干部职工要增强大局意识，把个人融入集体之中，处理好本职工作与全局工作、个人与集体之间的关系，搞好上下级之间、处室之间、下属单位之间的协调，老同志要主动做好“传、帮、带”，以身作则，做好示范；年轻同志要虚心学习，勇挑重担，锻炼成长。全局上下要时时刻刻维护民政的集体利益，事事处处维护民政的对外形象，真正做到对内维护团结、对外树好形象。

　　三、拉高标杆，以“尤为如此”使命担当抓严抓实全年工作

　　一要压实责任抓落实。我们都知道，工作出众才能服众，以身作则才能引领，一个好作风，一支好队伍，是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人务必要在抓工作落实上以上率下带好头，对于重点工作，要靠前指挥，带头实干，为其他同志起到示范作用。尤其是处室和局属单位负责人要发挥好承上启下的骨干和桥梁纽带作用，因为你们处在“兵头将尾”的位置，永远站在队伍的最前方，给队友们以榜样和力量，带领队伍向着目标奋进。刚才，我们处室和局属单位负责人都作了郑重表态，俗话说，一诺千金，说了就要做到，做了就要做好，我们只有更加努力做出最好的业绩，才能不辜负组织的重托和同志们的信任，才能把自己变得更加优秀，为自己的未来赢得更多的发展优势。为此，面对工作，我们要担当不要推诿，带头干事，发挥顶梁柱、主心骨的作用；面对困难，我们要当好先锋官，以舍我其谁的气概，勇于冲在前面，敢于啃硬骨头，破解急难险重问题；面对功过，我们要当好责任人，在勇于担责中显品行，在解决难题中增长本领。毛泽东同志说过，对工作一定要“抓”，而且要“抓紧、抓实”，抓而不紧、抓而不实，等于不抓。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人要把抓好工作落实作为分内之责、当然之责、首要之责，切实把各项指标落到基层、落到人头，细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，干部在一线服务，问题在一线解决的良好工作格局。

　　二要从严从实抓落实。我们抓工作一定要力戒形式主义，不摆“花架子”，不做表面文章，切实做到情况实、工作实、办法实，出实策、鼓实劲、办实事。一要增强执行意识，充分了解、深刻领会和准确把握上级的工作思路、决策意图，及时请示汇报，确保决策部署“不走样”；二要加强调查研究，通过脚踏实地地调查研究，增强指导工作的针对性，防止决策意图“不可行”；三要提高工作标准，在每一项工作中下一番“绣花”的细功夫，精益求精、锐意创新，高质量、高效率地开展工作，实现决策部署“不打折”；四要弘扬求真务实、脚踏实地、实干苦干的工作作风，以实实在在的业绩推动工作，推动整体工作上水平、单项工作创品牌，使决策部署“不落空”。同时，要发挥考核的导向作用，切实用好考核这个指挥棒，把压力传下去、把责任落下去。要建立以“亩产论英雄”和“用实绩说话”的激励机制，对工作开拓创新、成效明显的，该表彰的表彰、该奖励的奖励、该重用的重用；对工作不得力、责任不落实的，该批评的批评、该诫勉的诫勉，该处理的处理，进一步形成用制度管人、人人服气，用奖惩考核、人人争先，全局上下奋发向上、比学赶超的良好工作氛围。

　　三要夯实党建抓落实。民政作为联系和服务人民群众的重要政府部门，我们要以党建为引领，以强化基层党建组织力为重点，着力提升党组织的凝聚力和向心力，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，每位党员要立足本职，牢记职责使命，争当先锋模范，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要按照“一切工作到支部”的要求，不断规范支部建设，不断检验支部战斗力，刚才X在部署2022年党建工作“四个抓”中，其中一抓就是抓组织规范，规范化抓组织建设，灵活化抓党员教育，常态化抓党员管理。让支部在基层工作中“唱主角”，进一步深化“党建+自选动作”活动，真正使支部成为团结群众的核心、教育党员的熔炉、攻坚克难的堡垒，让党的旗帜在民政的各个领域高高飘扬。要以局机关党总支升格为机关党委以及成立市社会组织综合党委为契机，不断提升党建水平，不断扩大党组织覆盖面，不断延伸民政为民爱民的工作载体，努力打造一批民政工作的亮点和品牌，以基层党建新成效助推民政事业迈上新台阶。

　　同志们，希望大家从今天开始要热爱你的工作，要振作你的勇气，要增强你的自信，要抖擞你的精神，扎实推进民政事业发展，为奋力加快高质量实现“两大历史使命”作出民政应有的贡献！

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