手术室护士的工作压力 浅谈护士工作压力

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   【摘要】 目的 探讨影响手术室护士工作的压力来源。方法 利用中国护士工作压力源量表对手术室抽取51名护士进行问卷调差。 结果 手术室工作具有较高的危险性,护士压力水平通常高于一般人群。 结论 手术室护士的工作压力严重影响了工作质量,作为当代护理管理者应该重视这一的特殊群体心理健康问题,给予有效的应对措施,维持当代护士的心理健康,保证护理质量。
   【关键词】 手术室护士;工作;压力
   压力源是指能够引起个体产生应激反应的刺激,职业压力源属于社会性压力源,是最广泛存在的压力源,是造成心理应激并进而损害个体健康的重要应激源[1]。国内外大量的研究结果表明,护理工作具有较高的压力危险性,过大的工作压力会引起身心疾病。本文以手术室护士为研究对象,运用中国护士工作压力源量表进行压力状况的问卷调查,为最大限度地调动护理人员的工作积极性提供依据。
  1 资料与方法
   自2010年1月~2010年10月在结核医院整群抽取了51名手术室护士,进行了问卷调查。本次调查共发放问卷51份,收回有效问卷51份,有效回收率为100%。
  1.1 对象 以结核医院51名手术室护士为调查对象。
  1.2.1 工具
   (1)一般情况调查表。年龄20~24岁 11名,25岁~29岁25名,30~36岁 15名;护龄:≤1年 6名,1年~3年19名,3年~5年及以上26名;从事手术室工作年限:半年11名,一年17名,三年18名,五年及以上5名;学历:中专5 名,大专27 名,本科19名;职称:护士 13名,护师 36 名,主管护师 2名;婚姻状况:已婚34名,未婚 17 名;身体状况:良好15名,一般23名,较差13名。
   (2)中国护士工作压力源量表【2】。采用李小妹、刘彦君参照国外目前最常用的2个护士工作压力源表【3】。由5个部分35个子条目组成,采用1~4级评分法。无压力为1分,有点压力为2分,有压力为3分,有很大压力为4分。
  1.2.2 调查方法 采用统一的指导说明,要求研究对象仔细阅读指导,以无记名根据自己实际情况选择答案。
  2 研究结果
  2.1 一般资料 查对象全为女性。年龄;护龄;学历;职称;护士;婚姻状况;身体状况。
  2.2 手术室护士工作的压力源状况 按压力大小依次为 护理专业及工作方面的问题;表工作量及时间问题;工作环境及资源方面的问题;管理及人际关系方面的问题。
  2.3 工作压力源中得分前10位的情况 手术风险; 担心工作中出现差错事故; 工作量太大;上班的护士数量少;工资及其他的福利待遇低;继续深造的机会太少; 护理管理者的批评过多。
  2.4 不同年龄段手术室护士的工作压力源比较 结果显示年龄在20~24岁压力大于25~29岁大于30~39岁。
  2.5 不同学历工作压力源比较 结果显示,大专与中专在工作量及时间分配问题上有显著性差异。
  2.6 不同职称工作压力源比较 结果显示护士工作压力大于护师大于主管护师。
  3 讨论
  3.1 手术室护士主要工作压力来源分析 本研究调查的手术室护士的总压力属于压力程度较高。压力源状况突出了手术室的特点。
  3.1.1 工作量及时间分配的问题:手术室护士工作量太大是该压力源中最大的因素。要求护士不停的做出紧密及连续性配合医生,一定时间内节奏紧张、工作连续性强而又无规律,超负荷的工作量导致护士压力增加。
  3.1.2 护理专业及工作方面的问题:结果表明,护理专业的压力源存在共性,手术室护士的工作压力是最高的科室之一。手术工作中压力很大,,使脑力和体力长期处于超负荷的运转状态, 容易对工作产生疲惫感,从而影响护理质量。
  3.1.3 工作环境及资源方面的问题:手术室工作环境感染性比较大,日常工作不可避免地接触病人具有传染性的血液、分泌物、排泄物、体液和各种化学消毒剂的刺激,使手术室护士具有恐惧感,产生环境的压力。护士工作环境中仪器设备复杂,各种仪器的报警声,影响护士心理健康。
  3.1.4 管理及人际关系方面的问题:护士长在医院护理管理中,主要是一个管理者,指导和带领护理人员共同完成护理任务,处理各种危急或突发事件。当护士出现护理失误和差错时,护士长应给予正确的指导和鼓励。有研究表明,护士长的激励作用是提高护理质量的关键。
  3.2 不同年龄段护士的工作压力源比较分析:手术室护士年龄主要在25-29岁之间,占49.02%。在年龄方面组间无显著性差异。
  3.3 不同学历工作压力源比较分析:大专与中专在工作量及时间分配问题上有显著性差异,可能因为大专的生活阅历深、专业的学习和心理健康教育有关。
  3.4 不同职称工作压力源比较分析:不同职称总体上无显著性差异。
  3.5 应对措施:①严格岗位入选,合理地安排。②优化工作环境,减少不良刺激。③加强业务培训,为手术室护士提供继续教育的条件。④适当提高待遇,增强工作满意度。⑤护士长的支持与积极引导,建立高效团体。⑥提高手术室护士心理素质,加强心理支持。
  4 结论
   护理管理者对手术室护士存在的压力源应给予足够重视,积极采取有效的应对措施,帮助手术室护士更好地调节情绪,缓解压力。护理管理者要学会管理压力,手术室护士自身也要做好自我调节,保持身体健康和稳定的工作心态,有利于更好地开展手术室的工作。
  
  
  参考文献
  [1] 刘晓红.护理心理学[M].上海.上海科学技术出版社.2005:275-277.
  [2] Philipl,Rice.Stress and health[M].London:A division of Interna-tional Thomson Publishing Inc,2004.46-53.
  [3]李小妹,刘彦君.护士工作压力源与工作疲溃感的调查研究[J].中华护理杂志.2005,35(11):645-649.

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