工程项目节后复工复产报告,菁选3篇(全文完整)

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工程项目节后复工复产报告1  调研背景:  春节前少数区域疫情突发,当地生产生活受到一定程度影响,那么春节后全国建筑业下游企业复产复工是否能正常进行呢?为及时了解春节后各地区下游企业的运行状况,实现下面是小编为大家整理的工程项目节后复工复产报告,菁选3篇(全文完整),供大家参考。

工程项目节后复工复产报告,菁选3篇(全文完整)

工程项目节后复工复产报告1

  调研背景:

  春节前少数区域疫情突发,当地生产生活受到一定程度影响,那么春节后全国建筑业下游企业复产复工是否能正常进行呢?为及时了解春节后各地区下游企业的运行状况,实现一季度经济“开门红”,*发展研究中心联合上海钢联特发起本次调研。

  调研时间:

  20XX年2月7日-2月9日

  调研目的:

  本次调研主要是了解当前下游企业春节后复工复产进度及遇到的问题,制定合理有效的经营策略,以便更快的恢复正常经营。

  调研样本:

  本次调研共收集513个样本,调研对象分布全国28个省市,其中华东地区分布最多,183个样本占比35.7%,华北、中南、华南、西北地区样本相对较多,占比分别为14.4%、14.8%、12.3%和11.1%。

  调研样本均属于钢铁行业,主营业务主要为工程建筑和终端销售,分别占比44.6%和55.4%。样本企业的业务覆盖区域主要是华东地区和华南地区,分别占比39.6%和30.4%,合计占比70.0%。调研样本企业员工整体较少,企业人数在0-100、100-500和500以上的分布占比分别为69.0%、18.5%和12.5%。调研样本企业总资产规模分布相对比较均匀,1000万元以下,1000万-1亿元,1亿元-50亿元和50亿元以上分别占比为37.6%、37.6%、18.7%、和6.0%。

  调研结论:

  1、今年春节期间员工放假停工比例达80%以上的企业占调研样本比例达到63.2,放假停工的员工比例不到20%的企业仅占比3.3%。受疫情影响,春节期间员工就地过年比例达80%以上的企业占调研样本比例达到46.8%,同时就地过年的员工比例不到20%的企业占比17.9%。

  2、对于复工时间的调研发现:今年就地过年员工的比例虽然不及去年同期,但依然处于较高水*,工人返工较为便捷,因此节后企业预计能够全部复工的时间也较去年大体相当,目前已全面复工样本企业263家,占比达到51.3%,节后第二周内能够复工的样本企业占比高达87.5%。

  3、对于一季度营业收入的情况,38.0%的企业预计一季度营业收入与去年同期基本持*,48.3%的企业预计一季度营业收入与去年同期相比有所增长,13.6%的企业一季度营业收入同比下降,其中预计一季度营业收入增幅20%以上及降幅20%以上的企业分别占比12.7%和3.1%。

  4、对于限电方面的调研结果显示,22.0%的样本企业明确表示目前存在限电的情况,限电的比例较为*均,35.4%的样本企业限电比例在20%以内,38.9%的样本企业限电比例在20%-60%,25.7%的样本企业限电比例在60%以上。

  5、调研企业资金情况发现:64.1%的样本企业资金流是比较或者非常充裕的,26.3%的样本企业资金有些紧张,仅能维持1-3个月,而资金压力比较及非常紧张的样本企业占比9.6%。33.7%的企业在未来一段时间暂不增加投入,52.4%的企业在未来一段时间有投资计划,其中大规模增加投入的企业占比8.0%,而适当缩减或退出部分业务的企业占比13.8%左右。

  6、目前企业在岗员工人数与实际需求基本匹配的占比为48.0%,35.5%的企业目前在岗员工人数与实际需求相比存在少量的缺口,46.6%的企业在未来一段时间内有增加用工人数的计划,由此可见未来一段时间内行业用工需求依然较大,仅仅只有5.1%的企业未在岗员工人数超过实际需求,预计未来一段时间会有少量的人员裁减计划。

  7、今年企业订单状况较去年节后同期相比有明显好转,企业订单较去年持*和增加的样本比例高达87.7%,仅12.3%的样本企业订单状况较去年有所下滑,其中订单数下滑20%以上的企业占比3.9%。出口方面,40.9%的企业出口订单量较去年同期比基本持*,43.6%的企业出口订单量同比有增长,15.5%的企业出口订单同比有下降,主要是受全球疫情,以及中美贸易摩擦的影响。

  8、样本企业对于20XX年的生产经营状况整体相对乐观,仅6.8%的被调研企业持比较悲观和非常悲观态度。

  调研内容及结果简析:

  1、春节期间企业员工放假停工比例

  据Mysteel调研,春节期间所有员工都放假停工的企业占调研样本比例达到63.2%,放假停工的员工比例在80%以上的企业样本占比达到20.9%,同时放假停工的员工比例不到20%的企业仅占比3.3%。

  2、春节期间企业员工就地过年比例

  去年各地对“就地过年”政策响应较为积极,春节期间员工就地过年比例较高。今年春节期间员工就地过年比例达80%以上的企业占调研样本比例达到46.8%,同时就地过年的员工比例不到20%的企业占比17.9%。

  3、企业预计能够全部复工的时间

  据Mysteel调研,今年就地过年员工的比例虽然不及去年同期,但依然处于较高水*,工人返工较为便捷,因此节后企业预计能够全部复工的时间也较去年大体相当,目前已全面复工样本企业263家,占比达到51.3%,节后第二周内能够复工的样本企业占比高达87.5%。

  分行业来看,终端销售样本企业中,60.6%的企业目前已经完全复工,节后第二周内能够复工的样本企业占比可以达到89.1%,主要由于今年节前冬储备货情况整体较少,节后开门红的行情走势下,很多企业提前复工,积极入市询价采购,以争取利润最大化。工程建筑样本企业中,39.7%的企业目前已经完成复工,节后第二周内能够复工的样本企业占比可以达到85.6%,整体进度情况也要好于往年同期水*。仅0.9%的工程建筑企业和2.1%的终端销售企业暂未有明确的复工时间,主要是受疫情以及冬奥会的影响。

  4、同比去年春节后企业的订单状况

  据Mysteel调研,今年企业订单状况较去年节后同期相比有明显好转,企业订单较去年持*和增加的样本比例高达87.7%,仅12.3%的样本企业订单状况较去年有所下滑,其中订单数下滑20%以上的企业占比3.9%。

  5、同比去年春节后产成品库存情况

  据Mysteel调研,42.9%的样本企业产成品库存情况与去年春节后基本持*,42.5%的样本企业产成品库存较去年有增加,14.6%的样本企业产成品库存同比下降。

  6、企业预计一季度营业收入情况

  据Mysteel调研,38.0%的`企业预计一季度营业收入与去年同期基本持*,48.3%的企业预计一季度营业收入与去年同期相比有所增长,13.6%的企业一季度营业收入同比下降,其中预计一季度营业收入增幅20%以上及降幅20%以上的企业分别占比12.7%和3.1%。48.3%一季度营业收入同比去年增长的样本企业中,营业收入增长的原因大多集中于产品价格的上涨、产品需求的增加,以及政策利好的倾斜;13.6%一季度营业收入同比去年下降的样本企业中,营业收入下降的原因大多为疫情影响,以及生产经营成本的增加。

  7、当前企业限电的情况

  据Mysteel调研,22.0%的样本企业明确表示目前存在限电的情况,限电的比例较为*均,35.4%的样本企业限电比例在20%以内,38.9%的样本企业限电比例在20%-60%,25.7%的样本企业限电比例在60%以上。

  8、企业现金流情况

  据Mysteel调研,64.1%的样本企业资金流是比较或者非常充裕的,26.3%的样本企业资金有些紧张,仅能维持1-3个月,而资金压力比较及非常紧张的样本企业占比9.6%。

  9、企业目前用工情况以及未来用工计划

  据Mysteel调研,目前企业在岗员工人数与实际需求基本匹配的占比为48.0%,35.5%的企业目前在岗员工人数与实际需求相比存在少量的缺口,46.6%的企业在未来一段时间内有增加用工人数的计划,由此可见未来一段时间内行业用工需求依然较大,仅仅只有5.1%的企业未在岗员工人数超过实际需求,预计未来一段时间会有少量的人员裁减计划。

  10、企业出口业务情况

  据Mysteel调研,35.5%的样本企业有出口业务,出口业务比重大多集中在20%以内。40.9%的企业出口订单量较去年同期比基本持*,43.6%的企业出口订单量同比有增长,15.5%的企业出口订单同比有下降,主要是受全球疫情,以及中美贸易摩擦的影响。36.5%的企业出口价格较去年同期比基本持*,53.6%的企业出口价格同比有上涨,9.9%的企业出口价格同比出现下降。43.1%的企业出口量较去年同期比基本持*,49.7%的企业出口量同比有增长,主要是产品的类别和客户都有增加,7.2%的企业出口量同比有所下滑,主要是受外币贬值以及疫情影响下运输成本提高的个影响。

  11、企业未来一段时间的投资计划

  据Mysteel调研,33.7%的企业在未来一段时间暂不增加投入,52.4%的企业在未来一段时间有投资计划,其中大规模增加投入的企业占比8.0%,而适当缩减或退出部分业务的企业占比13.8%左右。

  12、企业20XX年发展前景预期

  据Mysteel调研,样本企业对于20XX年的生产经营状况整体相对乐观,仅6.8%的被调研企业持比较悲观和非常悲观态度。

工程项目节后复工复产报告2

  因春节期间本工程暂停施工,现春节已过,气温回升,项目部管理人员已经全部到岗,工程各施工作业班组人员已基本到位。现已具备复工条件情况如下:

  1、现场管理人员及职工到位情况

  本工程项目管理人员共有10人,截止20xx年2月20日,项目部管理人员已全部到岗。

  2、安全教育、制度检查情况

  经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。

  我项目部已于3月x日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。

  3、安全生产情况

  项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查,情况良好。项目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,,对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行拆除,现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

  4、现场文明施工情况

  项目部组建文明施工班组,负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

  5、施工机具设备运行情况

  目前施工现场的机械设备已全部调试合格经过检查整治,我项目部已经做好春节后复工的准备工作,已具备复工条件,计划于20xx年3月6日开工。

工程项目节后复工复产报告3

  按照xx疫情防控领导小组工作部署,xx(集团)有限公司(以下简称“集团公司”)坚持科学防控、精准施策,以严的举措、实的行动,把疫情防控各项决策部署落实落细,现就相关情况报告如下。

  一、主要工作开展情况

  (一)强化组织领导,保证责任落实到位。

  一是及时传达上级精神。坚持把疫情防控作为压倒一切的头等大事,集团公司党政主要负责同志靠前指挥,第一时间通过微信群、办公自动化系统向各部门、各出资企业传达**重要讲话和批示指示精神、自治区党委、*决策部署和xx工作要求,对疫情防控工作再部署、再强调。

  二是狠抓工作保障。印发实施《集团公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,从指导思想、工作原则、组织领导、工作目标和要求等方面提出具体要求。成立由党委领导负总责、分管领导具体抓、各部门、各出资企业协调抓的疫情防控工作领导小组,按期调度工作进展。疫情防控工作领导小组办公室定期汇总工作情况和疫情信息,全面掌握、协调调度高效有力。

  三是加强人员配备。下发《关于疫情防控有关工作的紧急通知》,要求各出资企业成立疫情防控工作机构,组建专人专班,确保责任落实、不留空白。同时,进一步充实疫情防控工作领导小组办公室人员,优化设置信息统计组、综合协调组、防控保障组,每组安排xx人按职责落实工作。

  (二)强化排查管控,保证工作措施到位。

  一是加强人员管控。实行专人监督、动态管理,严格落实排查措施,对全体员工去向、返程、隔离等情况全面核实,确保不漏一人。截至2月22日,驻xx共有员工xx人,外出xx人(xx市xx人,外省区市xx人),已返xx人(xx市xx人,外省区市xx人),未返xx人(xx市xx人,外省区市xx人),xx人存在感冒发烧咳嗽现象,外出地点在湖北xx人。异地返呼人员均已严格落实居家隔离和定期报告措施。

  二是狠抓重点部位管控。对办公场所实行来往人员登记、测量体温制度;对公共区域、卫生间、仓库、电梯等采取通风、消杀措施;对车辆严格管控,减少车辆运行频次,除应急保障车辆外,其余全部封存。

  三是保障稳定运行。在保证疫情防控工作正常开展和日常运转的基础上,落实属地管理要求,经xx经发局批准,集团公司2月10日正式复工。复工后实行弹性工作制;非到岗人员、居家隔离人员运用信息化手段办公,保证各项工作不停步、不延误、不断档。

  (三)强化宣传引导,保证舆情引导到位。

  一是落实信息报告制度。按日通过微信群、办公自动化系统发布疫情通知、防控态势和政策措施等,有力消除社会恐慌。严格落实疫情零报告、日报告制度,每日向xx厅、xx市人民*、xx工业园区管委会报告人员排查情况。

  二是实施全面宣传。张贴疫情防控海报xx余张,印发《致党员倡议书》,全体党员自愿交纳支持新冠肺炎疫情防控党费xx余元。在办公自动化系统开辟疫情防控专栏,搭建科学宣传防控措施*台,定期发布疫情进展和防控知识。

  三是推进舆情管控。及时安排微信群、办公自动化系统管理员巡查各类网络信息,未发现煽动性、行动性信息,舆情较为稳定。

  二、存在的问题和困难

  (一)防护口罩缺乏。口罩不足存在感染风险,当前市场上口罩已断货,网络销售口罩质量和价格不一,恳请协调相关部门解决口罩短缺问题。

  (二)防控形势依然严峻。近期天气放晴,个别市民外出走动趋势上升,对员工身心安全造成一定影响和恐慌,防控要求和压力不断加大。

  三、下一步工作方向

  当前,疫情防控仍处在关键期,做好疫情防控是全部工作的重中之重。下一步,集团公司将按照xx疫情防控领导小组工作部署,周密落实防控措施,细化强化工作责任,确保责任范围内疫情防控形势稳定、持续向好。

  (一)下大力气做好疫情防控。按要求做好体温测量、车辆管理、垃圾清理等工作,会同物业、保洁等定期对办公场所、卫生间等进行全面消杀。加强对员工的健康教育和提示,继续实行错峰上下班等弹性工作制,鼓励采用电话、网络等灵活方式办公,除极特殊情况外不组织会议。

  (二)集中精力落实人员管控。对未返回人员及时监控,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗;对已返回人员落实居家隔离措施,观察期间不外出走动、不探亲访友,暂不返岗工作。严格按规定要求到岗人员工作期间必须戴口罩,到岗后自觉保持距离,不扎堆、不聚集。

  (三)全力以赴抓好经营发展。根据人社部等印发《关于做好对疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》精神,制定疫情防控期间员工薪酬待遇管理办法。按照自治区人民*《关于支持防控疫情重点保障企业和受疫情影响生产经营困难中小企业健康发展政策措施的通知》,积极拓宽经营思路,寻求政策支持,缓解发展压力。

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