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伴随着我国社会经济的快速发展，传统的财务管理工作模式已经不再适应企业的发展的需要，这一点在国有企业的财务管理中表现的尤为突出。鉴于这种情况，管理会计得到了越来越多的从业人员的关注，从而被逐渐的引入到企业财务管理中，为管理者的管理及决策提供科学依据，为促进国有企业的发展提供帮助。
一、前言
随着我国经济的迅速增长，一些国有企业也开始对企业会计工作进行管理，从事管理会计工作的人员，除了要进行企业常规财务工作外，还需要通过对企业财情况的分析，对企业运营等提出专业化意见建议，从而辅助企业管理者进行整体运营规划，所以管理会计是一种兼顾财务管理与企业运营管理的重要工作，该项工作对于企业的生产经营以及财务决策等都具有重要作用。
二、加强管理会计应用对国有企业的作用
近年來，管理会计已经发展为现代企业经营管理系统中的一个重要管理模块，其科学合理的应用能够很好的提高企业的经济效益，并能够很好的支持决策层决策。因此，有关部门与人员须加强对管理会计的研究，并逐步将其运用到管理实践之中，使管理会计发挥其应有的作用，所以引进管理会计的理念与方法，无论是解决问题还是支持未来企业发展都是十分必要的。
三、现阶段，国有企业财务管理中存在的问题
（一）国有企业对管理会计的重视程度不够
通过对国有企业现在的管理模式进行分析发现，由于受到传统的管理理念的影响，大部分的国有企业中的会计多为财务会计，其主要工作就是做好企业账目，受到这这一思想的影响，国有企业的管理者对于管理会计的工作性质以及运行模式等都缺乏全面、客观的认识，将管理会计工作简单的视作财务会计，且对于管理会计在企业管理过程中的重要作用也抱有怀疑态度，对于管理会计的工作也未能给予足够的重视，从而使得管理会计很难真正在企业运营管理中发挥其实际效用。
（二）企业财务管理的信息基础较差，很难支撑会计管理
通过对国有企业的财务管理的信息化程度进行分析发现，现阶段，国有企业存在信息化设施不全，信息化程度较低等制约企业财务管理的问题，这些问题的存在难以支持会计管理的需要从而给企业管理会计的应用带来了较大的障碍。
（三）国有企业财务管理高素质人才比较匮乏
在当下人才培养环境与培养模式之下，高效关注理论知识的教学，对实践教学有所忽视，从而加剧了国有业会计人员资源不足的困境，一些会计管理人员缺乏实践能与经验积累，一些有经验的人员又呈现出专业上的不足，难以接受学习新事物，这一问题得不到妥善解决，管理会计的应用就难以实现。
（四）企业内部控制体系不够健全
作为财务管理系统中的重要组成部分，管理会计的落及其职能发挥必须有一个较为完善合理的内部控制系统提供支持。但是现阶段，国有企业多存在内部控制环节虚设，控制指标和重要控制点似有实无，不能贯彻实施，执行环节中走过场走形式的现象时有出现，这都直接影响了管理会计效能的实现。
四、提升管理会计在国有企业财务管理中的应用措施
（一）强化国有企业对管理会计的重视，提高管理会计的作用
鉴于国有企业对管理会计 重视程度不够等问题，企业应该定期组织相关管理人员对管理会计的相关知识进行培训，从而使管理人员更好的了解管理会计在企业中的重要性，加强国有企业中管理层人员对管理会计的重视，不再局限的认为管理会计只可进行财务方面工作的管理，让管理会计可以在企业的管理工作中实现真正地参与，让管理工作更加的立体、更加全面。
（二）不断完善管理会计制度体系，提高管理效率
由于部分国有企业没有完善的管理会计制度体系，从而导致管理效率低下等问题，制约着企业的发展，鉴于这种情况，需要企业建立与我国国情相符合的管理会计相关规范制度，为管理会计参与国有企业管理、决策等相关工作提供保障，让管理会计能更好地投入到工作中，从而发挥自己最大的优势和作用，也可以提高管理会计言语的权威性，推动管理会计工作更好开展。
（三）不断提高管理会计的业务水平，提升管理能力
要想提升管理会计在国有企业财务管理中的应用水平，就需要有针对性从管理会计专业技术水平的提高方面着手，紧抓专业知识的培训，让管理会计专业水平的提升有切实有效的成果，使每一个管理会计人员所具有的专业知识，满足工作需要。同时，企业应该根据自身序曲，组织管理会计进行交换学习，从彼此的交流中认识自己的不足，学习其他管理会计的优秀经验，对自己的工作方式等做出改善。
五、结语
国有企业中，对其财务进行精细化管理是政策与时代的需求，因此，要对管理会计更加重视，在完善工作制度的同时不断加强对管理会计专业技能的培训，让管理会计能够以自己的优势为企业的更好发展提供支持。（作者单位：山东黄金归来庄矿业有限公司）
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